技术品管部经理岗位职责样本.doc

品管部经理职务说明书（备用）
岗位名称
品管部经理
岗位编号

所在部门
技术品管部
岗位定员

直接上级
技术总监
工资等级
三级
直接下级
经理助理、质量工程师、质量检验员
薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

本职：
负责建立企业质量管理体系并组织实施，并确保达成企业质量目标
职责和工作任务：
职
责
一
职责表述：帮助技术总监制订年度质量计划，为重大质量管理决议提供提议和信息支持
工作
任务
依据企业发展战略，帮助技术品管部经理组织制订企业年度质量计划，并负责实施
组织搜集中国外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析技术发展趋势
定时、正确向技术品管部经理和相关部门提供相关质量管理信息，为企业质量管理决议提供信息支持
职
责
二
职责表述：组织建立和完善企业质量管理体系
工作
任务
依据企业发展战略计划，负责制订企业质量管理计划
负责建立企业质量管理体系
负责制订和完善企业各项质量管理制度并落实实施
负责建立产品质检标准和质检程序
负责企业各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
负责引进质量管理技术，提升质量管理水平
职
责
三
职责表述：实施产品质检，参与对供给商质量管理并提供技术支持
工作
任务
组织对新、老供给商质量管理水平进行论证
负责指导供给商建立对应质量管理体系，提供质量管理和质量技术支持和培训，确促企业质量目标实现
负责对供给厂商原材料、关键部件质量判定
组织参与供给商生产过程质量控制
负责对供给商交货前成品质量检验
参与质量事故分析，提出处理提议
组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改善方案
职
责
四
职责表述：部门组织管理工作
工作
任务
负责本部门职员队伍建设，提出对下属人员调配、培训、考评意见
组织制订质量管理制度，监督检验制度实施情况
负责协调下属职员之间、本部门和相关部门之间关系
监督下属职员工作目标实施情况，立即给指导
职责五
职责表述：完成技术总监交办其它工作任务
权力：
企业年度质量计划制订提议权
企业质量体系管理标准、最终产品检验标准制订提议权
产品质量检验裁决权
权限内财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩提议权和任免提名权，考评评价权
对所属下级工作监督、检验权
对所属下级工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
市场部、运作支持部、供给管理部、财务部、办公室等
外部协调关系
供给商、行业协会、政府机构等
任职资格：
教育水平
大学本科及以上
专业
机械、电气相关专业
培训经历
质量管理体系、标准化等相关知识培训
经验
5年以上工作经验，2年以上质量管理经验
知识
通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识
含有机电专业知识、企业管理等方面知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，含有基础网络知识
个人素质
含有较强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力、
其它：
使用工具设备
计算机、通常办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公室，常常出差
工作时间特征
正常工作时间，偶然需要加班
所需统计文档
质量标准、质量检验汇报等相关资料等
考评指标：
企业质量管理体系、产品质量检验标准完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数，关键任务完成情况
费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性
部门合作满意度
领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力、专业知识及技能
备注：