消防演习标准作业规程样本.doc
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消防演练标准作业规程 一、目标 规范消防演练工作,确保消防演练质量。 二、适用范围 适适用于各辖区消防演练管理。 三、职责 1、主管经理负责消防演练计划和方案审核,和消防演练效果评定。 2、消防管理中心负责制订《年度消防演练计划》,并组织实施。 3、消防管理中心班组长、安全处负责帮助消防管理中心主管组织实施消防演练。 4、工程维修部负责保障消防供水、供电。 四、程序关键点 1、《年度消防演练计划》制订 (1)消防管理中心主管每十二个月12月10日前制订完成下十二个月度《消防演练计划》,呈报企业审批; (2)制订《年度消防演练计划》注意事项: ⑴结合消防管理中心器材装备情况; ⑵有具体组织实施时间; ⑶有标准《消防演练方案》内容; ⑷有具体消防演练经费预算; ⑸有每次消防演练责任人。 (3)《年度消防演练计划》内容包含: ⑴每十二个月11月9日(或1月19日)举行一次大型综合消防演练;同时举行以防火知识宣传为内容“119宣传活动月”活动,参与部门包含物业部机关各部门、消防管理中心、护卫处、工程维修部、事务部、园林绿化部、保洁部及辖区相关公共娱乐场所从业人员; ⑵每六个月举行一次实地出水操,沿两节拉梯(楼层)铺设水带,模拟着火源射水演练,组织护卫处人员参与观看此次活动; ⑶每三个月可利用消防栓出水操进行以班次为单位实地射水演练。 2、《消防演练方案》制订。 (1)消防管理中心主管在每次消防演练之前30天内制订完成《消防演练方案》,报企业审批。 (2)《消防演练方案》内容应包含: ⑴演练目标; ⑵演练时间; ⑶演练地点; ⑷演练总要求; ⑸参与演练人员及职责: ——消防管理中心主管、副主管、班组长、消防员职责及分工; ——安全处主管、副主管、护卫员职责及分工; ——工程维修主管、电工职责及分工。 ⑹演练项目; ⑺演练步骤。 (3)消防管理中心主管把制订好《消防演练方案》上报企业,企业总经理、主管经理、各部门主管对消防管理中心制订《消防演练方案》进行讨论,最终由总经理同意。 3、消防演练准备工作 (1)消防管理中心主管依据企业同意《消防演练方案》准备消防演练各项工作。 (2)消防管理中心主管依据经过企业同意后《消防演练方案》内容准备消防演练所需器材,应包含: ⑴模拟着火源; ⑵水带、水枪、分水器; ⑶两节拉梯; ⑷水源、灭火器(含1211、干粉、泡沫等); ⑸液化气瓶等易燃物质; ⑹战斗服、安全带、头盔; ⑺安全绳、保险钩、空气呼吸器; ⑻依据演练项目需要再增加消防器材。 (3)由企业向配合参与演练安全处及相关部门发出演练通知。 (4)在演练前由消防管理中心主管组织举行一次防火安全知识宣传教育。 4、具体演练 (1)发出演练通知后,如遇天气改变和特殊原因,由企业更改演练时间。 (2)消防管理中心主管组织部署会场,演练准备就绪,其它配合部门和观摩人员列对入场,主持人宣读演练会场纪律,宣告演练开始。 (3)消防管理中心主管根据消防演练步骤组织指挥演练项目演出操演。 (4)主持人依据演练项目标内容进行广播讲解。 (5)报护卫部根据演练步骤中要求职责和分工配合消防战斗员进行作业。 (6)机电维修部依据演练项目要求和分工开启相关灭火设备,确保消防供水供电。 (7)整个演练项目演出结束后,消防管理中心班组长组织消防员卷水带、整理器材然后整队集合,其它人员按部门列队。 5、演练结束后小结 (1)消防管理中心主管对整个演练效果作总结和示范讲解。 (2)演练结束后邀请企业总经理对整个演练作出指导和评价。 6、消防管理中心主管将总结汇报上报企业,将相关统计填写在对应表格内存档,保留两年。 五、统计 《消防演练统计表》 六、相关支持文件 1、《灭火预案标准作业规程》 2、《消防培训实施标准作业规程》 3、《火警火灾应急处理标准作业规程》- 配套讲稿:
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