服务酒吧服务员岗位说明书样本.doc

工 作 说 明 书
单 位
新材料事业部经营处
岗位名称
经营处经理
岗位人数
1
工作班制
一
本职员作
在事业部部长领导下开展经营计划和产品销售工作
职 务

职 级
5级5档
直接上级
新材料事业部部长
直接下级
经营计划员、营销管理员、销售工程师、市场研究员、经营战略研究员
工

作

责

任
制订本部门工作目标
接收新材料事业部部长工作指令
组织协调本部门工作
制订本事业部经营发展战略
编制本事业部中长久发展计划、年度经营计划及目标指标
指导各销售职员作，并作巡回检验
组织竞争对手情况分析和营销策略研究
组织市场调查，完善营销网络
组织并参与订货业务、货款回收
定时向新材料事业部部长汇报业务进展，立即对下级工作做出裁决，并代表本部门投诉
制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级述职员作
检验、考评、培训和指导下属工作
协调处理下属问题和困难，促进各属员间联络和配合

领
导
责
任
对营销结果负责
对部门费用负责
对部门给企业造成影响负责
对本部门连续创新和改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责
对本部门人力资源管理负责
主
要
权
力
对直接下属岗位设置、人事变动提议权；对隔级下属人事变动同意权
对直接下属指挥权、考评权；对所属人员检验权、评价权
向上级汇报权

工作区域

操作设备
计算机
工作环境

相关部门

岗 位 任 职 资 格
学 历
大专以上
年 龄
不限
资 历
实际工作经验3年以上
性 别
不限
专 业
经营管理
语 言
表示能力强
相关知识
金属材料、机械制造
个 性
外向、老实、细心、责任感
领导能力
极需要
应变能力
极需要
发明能力
极需要
健康要求
良好
其 她

工 作 说 明 书
单 位
新材料事业部经营处
岗位名称
经营计划员
岗位人数
1
工作班制
一
本职员作
制订年度及中长久发展计划，编制并维护经济指标体系
职 务

职 级
4级3档
直接上级
经营处经理
直接下级

工

作

责

任
依据企业方针目标、中长久发展计划及经营情况，制订事业部年度经营计划和季度经营计划
依据事业部年度计划，制订事业部年度目标指标，并将指标按职能部分解，下达、监督实施
编制生产主控计划
用户需求计划汇总，并下达管理处制造计划
定时检验、监督、落实生产经营计划实施，对完成情况进行考评
依据实际情况需要，对指标、经营方针、目标计划进行调整
对计划实施过程中发生问题进行分析、提出提议、方法等
对企业经营情况进行监控，定时进行经济分析

领
导
责
任

主
要
权
力

工作区域

操作设备
计算机
工作环境
办公室
相关部门
新材料事业部各处室
岗 位 任 职 资 格
学 历
大专及以上
年 龄
不限
资 历
在企业工作3年以上
性 别
不限
专 业
经营管理
语 言
汉语
相关知识
计算机、机械工程
个 性
严谨、责任心强
领导能力
需要
应变能力
较强
发明能力
需要
健康要求
良好
其 她

工 作 说 明 书
单 位
新材料事业部经营处
岗位名称
经营战略研究员
岗位人数
1
工作班制
一
本职员作
经营战略研究
职 务

职 级
5级1档
直接上级
经营处经理
直接下级

工

作

责

任
对中国外行业领域及市场等进行研究，分析事业部潜在机遇和威胁经过
对国家政治、经济、技术、社会文化等原因进行研究，分析其对事业部发展影响
对企业经济运作情况进行分析，定时提交分析汇报
确定事业部经营战略方案和实施经营战略保障政策
制订经营战略实施计划内容，提出具体支持事业部经营战略实施项目方案，制订实施方案具体工作程序
资本运行战略、战术研究
推进事业部经营战略实施，对战略实施实施标准化管理
对经营战略实施进行评审和控制
经营战略研究课题征集、验收、评审

领
导
责
任

主
要
权
力

工作区域

操作设备

工作环境
办公室
相关部门
新材料事业部各处室
岗 位 任 职 资 格
学 历
大专及以上
年 龄
不限
资 历
在企业工作3年以上
性 别
不限
专 业
经营管理
语 言
汉语
相关知识
信息技术、市场营销、机械工程、投资管理
个 性

领导能力

应变能力
需要
发明能力
需要
健康要求
良好
其 她
忠心、自律
工 作 说 明 书
单 位
新材料事业部经营处
岗位名称
营销管理员
岗位人数
1
工作班制
一
本职员作
营销事务管理
职 务

职 级
3级4档
直接上级
经营处经理
直接下级

工

作

责

任
年度、季度、月度销售计划编制工作
广告预案实施和控制
落实函件及电话、传真等回复
用户管理及接待
用户资料管理和分析
销售费用分析，组织协议评审
组织产品发运，成品仓储管理
处理经营四处内勤务

领
导
责
任

主
要
权
力

工作区域

操作设备

工作环境

相关部门
新材料事业部各处室
岗 位 任 职 资 格
学 历
大专以上
年 龄
不限
资 历
实际工作经验3年以上
性 别
不限
专 业
营销及相关专业
语 言
表示能力强
相关知识
机械制造
个 性
老实、细心、责任感
领导能力
极需要
应变能力
需要
发明能力
需要
健康要求
良好
其 她

工 作 说 明 书
单 位
新材料事业部经营处
岗位名称
市场研究员
岗位人数
1
工作班制
一
本职员作
市场调查研究
职 务

职 级
4级4档
直接上级
经营处经理
直接下级

工

作

责

任
编制年度、季度、月度工作计划
接收经营处经理工作指令
制订市场调查计划和实施方案
市场营销政策研究和策划、价格研究
参与市场营销体系内审
负责现场重大复杂事故处理
编制市场部技术培训计划
出具市场研究汇报、销售分析汇报、产品提议书、营销绩效评价汇报
编发销售信息
定时向经营处经理汇报业务进展情况

领
导
责
任

主
要
权
力
参与市场营销体系内审
负责现场重大复杂事故处理
编制本处技术培训计划
审核市场研究汇报、销售分析汇报、产品提议书、营销绩效评价汇报
协议评审
工作区域

操作设备
计算机
工作环境
以室内为主
相关部门
新材料事业部各处室
岗 位 任 职 资 格
学 历
大专以上
年 龄
不限
资 历
销售工作2年以上
性 别
不限
专 业
营销
语 言
表示能力强
相关知识
机械制造
个 性
心细、老实、责任感
领导能力
需要
应变能力
需要
发明能力
需要
健康要求
良好
其 她

工 作 说 明 书
单 位
新材料事业部经营处
岗位名称
销售工程师
岗位人数
2
工作班制
一
本职员作
售后服务和市场调查
职 务

职 级
4级4档
直接上级
经营处经理
直接下级
销售员
工

作

责

任
制订月、周、日工作计划
接收经营处经理工作指令
定时向经营处经理作书面业务进展汇报
现场技术服务
负责新产品试验
编制本区块工作计划，产品提议书
进行用户概况调查
进行竞争对手情况调查
进行市场拥有率调查
进行用户满意度调查
进行其它指定市场调查
在上级指导下处理用户投诉案件
货款催收
对下级进行绩效考评
定时出具用户概况调查汇报、竞争对手情况调查汇报、市场拥有率调查汇报、用户满意度调查汇报
领
导
责
任

主
要
权
力

工作区域

操作设备
计算机
工作环境
室外为主
相关部门
新材料事务部各处室
岗 位 任 职 资 格
学 历
大专以上
年 龄
不限
资 历
工作2年以上
性 别
不限
专 业
营销
语 言
表示能力强
相关知识
机械制造
个 性
细心、老实、责任感
领导能力

应变能力
需要
发明能力
需要
健康要求
良好
其 她

工 作 说 明 书
单 位
新材料事业部经营处
岗位名称
销售员
岗位人数
4
工作班制
一
本职员作
售后服务和市场调查
职 务

职 级
3级6档
直接上级
销售工程师
直接下级

工

作

责

任
制订月、周、日工作计划
接收销售工程师工作指令
定时向销售工程师作书面业务进展汇报
现场技术服务
新产品试验联络
进行用户概况调查
进行竞争对手情况调查
进行市场拥有率调查
进行用户满意度调查
进行其它指定市场调查
在上级指导下处理用户投诉案件
货款催收
帮助销售工程师编制产品提议书

领
导
责
任

主
要
权
力

工作区域

操作设备
计算机
工作环境
室外为主
相关部门
新材料事业部各处室
岗 位 任 职 资 格
学 历
高中以上
年 龄
不限
资 历
工作2年以上
性 别
不限
专 业
营销
语 言
表示能力强
相关知识
机械制造
个 性
细心、老实、责任感
领导能力

应变能力
需要
发明能力
需要
健康要求
良好
其 她