煤矿调度室管理制度样本.doc
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1、目 录汇编说明2岗 位 责 任 制1、 调度室主任岗位责任制32、 调度员岗位制43、 监控员岗位责任制54、 调度室主任安全生产责任制65、 调度员安全生产责任制76、 调度值班制度87、 调度员交接班制度118、 调度汇报制度129、 生产例会制度1410、调度室业务保安制度1611、事故、突发事件信息处理和汇报制度1712、调度业务学习制度1913、调度文档管理制度2014、领导下井带班制度2115、领导干部值班制度2216、调度晨会碰头会议制度2317、重大隐患立即撤人制度2418、调度快速反应机制26 汇 编 说 明煤矿调度工作是企业管理工作中一个关键组成部分,是煤矿生产中一门关键管
2、理科学。调度室是各级领导组织日常生产指挥部,是联结煤炭生产步骤,搞好综合平衡枢纽。我们胜利煤矿调度室,担负着矿井煤炭生产任务指挥协调工作。为了深入提升我矿调度室管理水平,使之立即适应高标准现代化矿井生产需要,使调度室管理工作深入标准化、制度化、正规化、科学化,我们依据集团企业调度室质量标准化标准要求,结合我矿具体情况,在原有制度基础上,对我矿调度室工作制度进行了深入充实、完善和补充, 在实施过程中,有不妥之处,期望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见,使之愈加完善。调度室主任岗位责任制1、在生产矿长直接领导下,负责调度室全方面业务工作领导、安排、计划和组织。2、主动采取有效方法,认真组织各生产步
3、骤协同配合,千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标完成。3、参与月度生产计划和安全技术方法编审和制订,并随时监督检验实施情况,当好矿领导参谋,帮助领导搞好生产决议。4、负责组织召开每日矿、科、队参与调度会、平衡会,研究布署生产任务和处理安全生产中存在问题。5、落实实施安全生产方针,严格根据三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时,要立即调动所需人力、物力进行组织抢救,立即恢复生产。6、参与全矿组织安全质量检验和验收工作,严格根据经济责任制考评标准和奖惩措施,对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考评。7、常常深入现场,调查研究,做到情况明、指挥灵、处理问题立即。8、负责本科调度工作人员思想工
4、作、业务学习、技术培训及本室担负各项管理工作。9、负责完成领导交办临时性工作。调度员岗位责任制1、在调度主任直接领导下,负责日常生产调度组织、协调、指挥。根据月生产作业计划,按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进(开拓)总进尺,并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。2、严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,坚持八小时工作制,严格交接班制度,不迟到早退。3、认真落实实施安全生产方针,严格根据三大规程组织指挥生产,做到令行严禁。对安全生产中出现重大问题,要立即向相关领导汇报,并督促相关部门快速处理。凡发生重大事故,要根据事故汇报程序逐层汇报,并帮助领导主动组织抢救,把事故损失降低到最低程度,使其立即恢复
5、生产。4、根据要求随时接收工作面汇报,立即问询各采掘面安全生产情况,认真填写报表、台帐,做好原始统计。做到文字清洁整齐,数字正确无误。5、认真做好上情下达、下情上报工作,对上级领导下达相关通知、指示、电文、要做到统计正确,传达立即,登记编号,妥善保留。6、常常轮番深入井下,深入现场,熟悉了解掌握井上下各关键生产步骤生产过程,掌握第一手资料,并随时随地帮助处理生产中挡手问题,疏通生产渠道,当好领导参谋。7、值班调度人员,工作时间必需做到着装统一,文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。8、掌握计算机基础知识,对每日按要求录入多种生产数据、报表要正确无误,有问题立即汇报和纠正。监控员岗位责
6、任制1、严格实施瓦斯监测监控系统作业规程,确保系统正常运行,同时认真填写多种统计。2、机房必需二十四小时值班,值班人员不得脱岗。3、不间断分析瓦斯监测监控系统多种数据和参数,立即上传汇报相关情况。4、值班人员要对井下监测系统出现异常情况要立即向值班调度汇报。5、填绘瓦斯监测监控系统设备部署电子图。6、负责机房卫生工作,保持整齐。7、立即填写各类台帐、资料,按时打印瓦斯报表并报矿井值班领导 。8、对各类报警必需以最快速度报调度及值班领导,瓦斯超限报市局调度中心,以后每半小时汇报一次,直至报警消除,并将处理结果作好统计上报立案。 9、值班人员要持证上岗,认真推行职责,对人员定位系统数据上传、数据异
7、常或瓦斯监测监控系统发生故障要立即处理,并上报调度。 10、经过IP电话、电子邮件或传真方法,立即下达多种文件、指令、通知书等,立即按要求报值班领导。调度室主任安全生产责任制 1、落实实施国家相关煤矿安全生产法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。 2、负责矿井安全生产调度工作,立即向领导汇报。 3、负责组织制订科室内部各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按要求进行考评。 4、负责组织召开安全生产调度会、生产平衡会、生产事故分析会等会议,并参与矿召开各类安全生产会议,落实领导指示和会议决定。 5、随时掌握矿井安全生产情况,排查安全生产隐患,督促相关单位处理处理
8、,发觉异常情况,采取对应方法,立即向相关领导汇报。 6、负责矿井各类调度信息搜集、整理工作。 7、负责矿井各类安全生产信息、指令上传下达。 8、负责安全隐患整改情况调度。9、负责事故抢险综合调度并做好应抢救援协调。10、。完成领导安排其它工作 调度员安全生产责任制 1、落实实施国家相关矿安全生产法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。 2、坚守工作岗位,不得擅离职守。 3、认真做好生产日报,认真填写相关统计、台帐,对安全生产调度内容要规范、具体。 4、认真实施“三大规程”,深入生产现场处理矿井安全隐患,并做好处理问题统计。 5、做好上情下达,对上级调度通报、指令
9、,认真组织相关单位传达落实。 6、做好下情上报工作,对基层单位反应安全隐患及存在问题,依据具体情况,立即向领导汇报,并做好统计。 7、严格交接班制度,交清当班、当日安全生产情况和存在急需处理问题,掌握安全生产全过程,并将交接内容填写交接班统计。 8、当矿井发生重大事故时,要根据事故汇报程序向相关领导和部门汇报,在矿值班领导和矿领导指挥下,主动调度相关部门和人员快速抢救,并立即通知通讯人员赶赴现场,确保立即联络。 9、完成领导安排其它工作。 调 度 值 班 制 度 调度室实施二十四小时值班制度,值班调度员实施八小时工作制。值班调度员严格根据生产作业计划、煤矿三大规程和安全方法及领导指示组织指挥生
10、产,协调各部门各步骤之间出现问题和矛盾。(1)调度指挥中心担负着生产、安全、经营活动组织、指挥和监督职能,值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划基础上, 利用一切可能利用路径和手段实现企业在每一阶段发展目标。(2)值班调度员必需熟悉本矿各业务部门和下属单位各自职权、业务和分管范围,熟悉本矿生产经营步骤,对和本矿生产、安全、经营活动息息相关生产和辅助步骤运作程序要了如指掌,并含有一定组织协调能力。(3)值班调度员必需掌握所辖范围内生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统基础情况;熟悉关键生产步骤和岗位现实状况;熟悉生产过程工艺步骤;熟悉采掘工程平面图和各系统图,熟悉矿井灾
11、难预防计划、事故应急预案。(4)根据煤矿三大规程遵章指挥。发生事故后,要根据事故汇报程序和相关要求立即向相关领导和部门进行汇报;随时掌握事故现场改变,立即下达领导指示,配合值班领导和企业相关领导调感人力、物资,做好抢救、处理和善后事宜;对事故发生、处理过程和结果要做好具体统计(包含事故分析情况和处理意见)。(5)根据作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务,主动调度,立即协调各生产步骤正常运转。(6)掌握矿领导和生产技术部领导下井动向,对领导下井过程中提出问题和工作安排要认真落实,具体纪录过程和结果,并立即向相关领导通报落实进展情况。(7)对基层单位汇报情况,在认真接收同时要搞清楚并加以分析,
12、在查对无误情况下立即处理和向相关领导汇报,要做到不留死角,不主观臆断,有理有据。(8)严格实施交接班制度:、接班调度员应提前到岗,了解当班关键工作、任务和注意事项。、交班调度员必需认真分析总结当班安全生产情况,填写调度员交接班统计。、交接班时必需对生产进展、事故、指示、通知及特殊事项一一交清,具体做到“五交清”,交清上级领导指示、命令实施情况;交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因;交清各单位联络事项;交清各类事故影响范围和处理进展;交清生产中存在问题及处理措施。、接班调度员要仔细阅读交接班统计,并依据交接班内容和事项逐一问询、落实,确保生产指挥连续性。(9)坚持灵、准、快要求:、接听电话要立
13、即,回复问题要简明扼要,严禁在电话中闲聊。、下达领导指示、通知、命令,要严厉认真,一字不丢。不得主观臆断,随意篡改。接到上级指示,要立即传达,不得延误、扣压和私自处理。、熟练使用计算机,确保数据正确,信息提供立即,严禁私自修改计算机程序及系统密码。、来文、来电,书写统计要工整,不得潦草,不准遗漏,做到条条有统计,项项有安排,事事有着落,件件有回音。(10)坚持文明上岗,树立良好形象:、上岗人员要衣冠整齐,保持良好工作状态。、态度和蔼,礼貌待人,文明用语,提升调度工作质量。 、保持室内清洁卫生,窗明几净,发明良好工作环境。、上岗时间不会私客,严禁室内大声喧哗。、努力钻研业务,熟记电话号码,做到常
14、见电话不翻本。、严格实施保密制度。调 度 员 交 接 班 制 度为了加强调度管理,避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚,对工作造成影响。为避免这种情况,特制订以下制度:1、接班人员要提前15分钟到位。接班后,先问询和听取交班调度员口述当班发生过问题和遗留问题,并认真查看交接班统计和事故统计。2、交班人员要把当班发生过问题统计清,把遗留问题写到交接班本上,并把统计问题和交接班本上问题认真给接班人员交代清楚。3、交接班人员要在交接班本上署名。4、接班后要全盘了解各步骤安全生产情况,做到心中有数,对上个班遗留问题要跟踪落实,作好统计。若出现交班人员遗漏本班问
15、题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班统计或没有领会交班人员所交代问题造成失误,视情节严重程度,罚责任人100元和200元。 调 度 汇 报 制 度 1、 生产科室汇报制度:凡和生产有直接影响工作,必需向调度室汇报:包含巷道准备打钻、地质改变、材料准备、设备安装、支护方法及运输工作改变,更换工作地点或施工队组,停开工通知单等,专题工程进度情况、生产区队要求生产科室处理问题落实情况、临时工程准备及落实情况等工作。2、 辅助区队汇报制度:凡有中止生产检修或故障必需事先(紧急情况除外)向调度室汇报(包含日常检修):如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提升,换绳及维护、副井升降长物料;机
16、电月检各项检修进度及验收结果等项工作。3、 生产区队汇报制度:实施每班三次汇报,特殊情况及中止生产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质改变等问题,必需立即汇报。 跟班上岗干部或班长要在接班后先检验工作范围安全、生产情况,并在接班后一小时内向调度室汇报,内容为:现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。 班中由跟班上岗干部或班长汇报现场生产进展情况及存在问题,处理了哪些问题。 交班前一小时由跟班上岗干部或班长汇报现场安全生产情况,还存在哪些问题,下个班次应注意事项等。并在交班时将当班完成情况汇报调度室。4、 调度员要认真查对并统计各单位安全生产情况汇报,将各类信息汇总报矿值班
17、领导,方便组织和安排工作。5、 各单位生产和工伤事故必需立即汇报。6、 各单位对上级领导、调度室安排工作按时完成,在完成后立即汇报;不能按时完成,要立即汇报进展情况和没有按时完成原因。7、 班中进尺汇报: 班中进尺汇报要立即,各掘进队验收员在交接班后一小时内必需把各迎头本班进尺,正确上报调度室,即早班16:00前、中班24:00前、夜班8:00前。 验收员汇报态度要认真,数字正确,每个月汇报进尺累计数和技术科收尺数 误差不得超出10。8、调度制度:依据工作需要调度室将对特殊作业程序和特殊作业地点进行关键调度(比如撤面、过断层、新面安装、顶底板出水等情况)。各单位接到调度室关键调度指令后,必需由
18、区队长或现场上岗干部以书面形式向调度室汇报。汇报内容以下: 新面安装时,本班安装进度、运入新面材料设备和待运入材料和存在问题。 撤面时,本班撤上井材料、设备,运入新面材料,设备数量,本班结束后工作面上剩下材料、设备数量和存在问题等。 对关键开拓工程进尺情况和是否有影响进尺原因,并有分析处理方法。 过断层时,本班支护形式、地质条件是否有新改变和存在问题等。 顶底板有出水时,本班涌水量改变,采取方法和存在问题等。9、凡违反汇报制度、弄虚作假者,一经查出,视情节给警告或一定数量经济处罚,情节严重从重处理。10、罚款单由调度室出据,由调度室主任在调度会议上通报。生 产 例 会 制 度 一、 每个月最少
19、召开一次生产例会。二、 生产例会召集、主持;由调度室负责召集、矿长主持。三、参与生产例会人员:各生产队组责任人、各科室责任人、矿领导及相关技术人员。一、 生产例会内容1、学习落实上级相关安全生产方针政策要求、指示指令等。2、听取安监部门和其它部门实施煤矿三大规程和落安全技术方法工程、关键工程和安全管理工作汇报,研究分析存在问题,提出处理方法、措施,并落实到相关部门和人员。3、对安全生产中发生重大事故和未遂事故进行分析,制订防范方法,接收事故教训,研究和经过处理意见。4、研究和经过矿相关安全生产文件、决议和管理制度。5、组织和参与关键工程、疑难工程和临时工程现场办公及决议工作。6、对隐患进行确定
20、 ,研究采取方法,并安排实施。7、检验和落实上次会议安排相关安全工作实施情况。五、要求和考评1.生产例会首先由各分管领导对本月进行总结,并做出下月计划,然后有专职安检员汇报隐患排差治理情况;生产矿长对本月关键工程完成情况、质量标准化建设情况进行通报;安全矿长对本月安全情况、生产中存在问题及进行通报,各部门对安全工作提出合理化提议,各生产单位对安全生产中存在问题进行汇报,针对安全生产中存在重大隐患共同研究拿出方法,责令相关单位处理。2、依据生产作业计划,生产矿长、安全矿长对本月安全生产情况作整体安排,矿长对安全工作做指示。3、矿长对安全例会作总结讲话。 调 度 室 业 务 保 安 制 度1、保密
21、范围:凡调度室拥有矿井资料、文件、图表、数据、传真、技术、指标及各类图纸等均属保密内容。2、保密对象:调度室全部工作人员。3、保密制度:(1)调度室内部所拥有保密范围内各类内容,均由专员保管。(2)保密材料要实施分类建档,编号管理。(3)保管人员要有高度责任心和责任感,全部资料均不得私自转借她人。确需转借,必需有领导签字同意。(4)转借资料由保管人员按时收回归档。(5)调度室内部每三个月对保管资料进行一次检验,发觉问题由保管人员负责。(6)每个月底保管人员要对全部资料进行整理、编号。事故、突发事件信息处理和汇报制度事故信息汇报应该立即,正确、完整,任何单位和个人不得迟报,漏报,谎报或瞒报事故,
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