电子有限公司可行性研究报告样本.doc

相关建办常熟飞戈电子请示

常熟市对外贸易经济合作局：

现台湾客商傅杓先生经考察决定在江苏省常熟市梅李镇独资建办常熟飞戈电子。

现特向贵局提出注册成立常熟飞戈电子请示。

1． 总投资30万美元，注册资金21万美元，以现汇投入。

2． 经营年限。

3． 经营范围：从事以车载导航系统为主电子产品及以鼓风机为主机电设备批发、进出口业务（包含许可证凭证经营）。

4． 企业法定地址：常熟市梅李镇梅西路。

经由掌握市场渠道分析，情景乐观，估计在经营期内能够取得显著经济效益和社会效益，所以设置常熟飞戈电子不仅是必需，也是可行。以上汇报恳请同意！

常熟市梅李镇资产经营投资企业

常熟飞戈电子

可行性研究汇报暨
项 目 建 议 书

编制日期：二零零七年一月一日

项目可行性概述

伴随社会经济发展，大家对电子产品、汽摩配件等需求量越来越大。步入信息时代后，产品更新换代周期缩短，花色品种增多，市场竞争愈加计量猛烈。
未来几年，中国外对电子产品、汽摩配件需求量将深入扩大，为企业销售这类产品提供了无限商机。

傅杓先生外资投入，致力于在电子产品、汽摩配件等方面经营和销售网络渠道，不停推出新产品给广大消费者，从而不停扩大市场销售。

本项目可行性汇报从客观上反应了现在市场销售方面现实状况，并主动探讨了未来外资企业经营方向和战略计划。

叙述并分析了现在中国外电子产品、汽摩配件等市场现实状况和发展趋势，及成立外资企业优势。

1． 未来外资企业发展战略

2． 外资企业关键财务收支预算、成本核实和赢利能力分析

3． 外资企业风险说明

总论：设置外资企业完全能够利用目前中国外市场对电子产品需求和良好发展前景，利用完善营销网络和策略，取得良好经济效益。

组建外资企业关键情况

企业名称：常熟飞戈电子
英文名称：CHANGSHU FGE ELECTRONICS CO.,LTD.
法人代表：傅杓
企业性质：独资企业
企业性质：独立法人
经营年限：
经营范围：从事以车载导航系统为主电子产品及以鼓风机为主机电设备批发、进出口业务（包含许可证凭证经营）。
项目总投资：30万美元
注册资金：21万美元
企业法定地址：常熟市梅李镇梅西路

投资方基础信息：
投资方： 傅杓
英文名称：FU SAO JAMES
国籍：中国台湾
投资百分比：傅杓出资21万美元，占注册资本100%；以现汇出资。

外资项目设置背景及意义

伴随社会经济发展，大家对电子、汽摩产品需求越来越大。步入信息时代后，产品更新换代周期缩短，花色品种增多，市场竞争愈加猛烈。
未来几年，中国外市场汽摩及电子产品籍由优异之计算机信息，电子、通讯和感测等科技应用，透过所提供实时信息沟通和连结，以改善人、车、路等运输次系统间互动关系，进而促进运输系统之安全、效率和舒适，同时降低交通环境冲击之有效整合型运输系统。电子、汽摩产品市场规模很可观。这为企业发展壮大提供了大好机遇，又使企业发展充满了竞争和危机。要想在瞬息万变中赢得市场，就要紧跟改变了形势，培养新利润增加点。企业做市场战略思想要比消费需求超前一步，才能适应这种改变，在经营上得到更多市场份额。
电子通讯等产品在全球范围兴起之时，得到了广泛应用并取得了良好社会效益和经济效益。在中国，伴随社会活动和经济活动节奏加紧、范围扩大，为发展电子产品、通讯器材等系统提供了经济和市场基础。

外资企业关键经营发展战略

1． 致力于汽摩产品销售：伴随人民生活水平不停提升，汽车市场日益扩大，汽车产品是有着很好远景。企业将着重会对汽摩产品销售和拓展做好市场计划。
2． 致力于电子产品销售：现代生活四处离不开电子产品，生活电子、工业电子及各方各面电子产品需求，企业将对电子产品做出长久计划。

实现目标可能性

1． 企业创办实现目标需要：原始投资30万美元，现已集结应投额度，一旦需要即可划注。

2． 投资者现在已含有较多客源关系

3． 租赁办公用房160平方米，租赁仓库540平方米

4． 外资企业管理机构设置： 外资企业实施实施董事领导下总经理负责制，股东是外资企业最高权力机构，实施董事是傅杓，总经理是傅家麟，由实施董事聘用，负责外资企业日常管理，下设若干部门，对总经理负责，帮助企业管理经营。
有了上述条件企业即可展开运行。
项目投资风险

即使项目有着良好条件背景和比较令人满意发展前景，然而事物总有它两方面，国际形式产业化，中国政府经济调整往往不为通常经济单位尤其是中小型企业所预料，有必需事前估算，有所客观上准备和心理上准备。
项目总投资30万美元，其中创办费和固定资本购置费合1.5万美元,首月流动资金投入5万美元,月工资费小于等于4000美元。

结论:如上估算,项目风险为很小,属收益好,风险小投资项目,项目收益对投资方有相当吸引力,投资方对项目风险有充足能力承受,不影响投资决议。

外资企业实施计划

1．前期准备
1月1日编制签署可行性研究汇报并报审批机关

2．外资企业运行
6月30日前领取营业执照以后，投资人出资到位，企业正式营业。

总论

投资方完全能够利用目前中国外市场对电子产品需求和良好发展前景，利用充足营销网络和策略，取得良好经济效益。

本页无正文，仅供股东（盖章）用

股东署名：

附表一 总投资费用流向表
单位：万美元
序号
项 目
金 额
备注
1
办公设备
2

2
交通工具
3

3
流动资金及其它
25

4

5
合 计
30

附表二 年成本测算表
单位：万美元
序号
项目
总成本
备注
1
工资
4

2
水电
1

3
土地成本
1

4
配套成本
1.5

5
教育经费
0.5

6
工会经费
0.5

7
销售费用
1.5

8
场地、房屋使用费
2

9
管理费
2

10
不可预见费用
2

11
累计
16

附表三 企业分年度损益表
单位：万美元
序号
项目
1-2年
3-5年
5年以后
备注
1
销售收入
60
80
100

2
总成本
16
16
16

3
销售利润
44
64
84

4
营业税
2.2
3.2
4.2
5%
5
所得税
13.8
20.1
26.3
33%
6
税后利润
28
40.7
53.5

7
三项基金提留
4.2
6.1
8.0
按税后利润15%提取
8
净利润
23.8
34.6
45.5

附表四： 投 资 回 收 分 析 表
单位：万美元
年 份
投资额
年利润
剩 余
投资额
回收年限
第十二个月
30
23.8
6.2
15个月
第二年

23.8

第三年

第四年

第五年