薪酬管理分配方案样本.doc

薪酬分配方案

第一章　总　　则
第一条 根据市场经济价值规律、现代企业制度要求，和国家三项制度改革精神，结合企业发展需要，特制订本方案。
第二章　分配标准
第二条 尊重人力资本价值、表现绩效差异、反应劳动结果。
第三章　薪酬结构
第三条 实施岗位薪点考评工资制，由基础工资和绩效考评工资二部分组成。岗位薪点数由0～700不等，经过岗位测评得出。工资结构线以下图所表示：

第四条 基础工资：依据职员工作性质、责任大小及个人素质等原因而支付薪资，是薪酬中相对固定和稳定部分，依据职员所在岗位岗位薪点数计算得出。
公式表述为：

其中：Ｙ为月基础工资；Ｘ为本人岗位薪点数；α为工资价值系数，依据企业效益情况而定；c为最低保障工资，为一常量，暂定为500，未上岗职员薪点数为0，享受500元最低保障工资待遇。

工资价值系数α确实定：

Ｅ为企业经过工效挂钩所取得可分配工资总额；δ为基础工资占可分配工资百分比,暂定为0.4；ε企业职员平均薪点数；ρ企业总人数。
第五条 绩效考评工资：是依据职员超额完成任务或业绩优良程度而计付薪资，用于激励职员提升工作效率和工作质量。既和群体（班组、部门、企业等）业绩又和职员个人绩效挂钩。依据绩效考评管理措施考评结果，结合岗位薪点数计算得出。
公式表述为：

其中：Ｊ为月绩效工资；Ｘ为本人岗位薪点数；β表示绩效价值系数，依据企业效益情况而定；к为考评得分，依据《绩效考评管理措施》考评得出。
绩效价值系数β确实定：

Ｅ为企业经过工效挂钩所取得可分配工资总额；γ为绩效工资占可分配工资百分比,暂定为0.3；κ为企业标准考评分；ε企业职员平均薪点数；ρ为企业总人数。
第四章　岗位测评
第六条 岗位薪点数确实定：
　　在对企业全部工种、专业岗位分析测算基础上，我们把企业全部岗位划分为１８个岗级，各岗位等级岗位薪点区间见五凌企业各专业、工种岗位薪点数区间表。
　　各上岗人员岗位薪点数是在所上岗位测定岗位薪点区间范围内，依据各岗位在区间内工作关键程度，工作难度，并结合上岗人员学历经历、素质能力等要素综合测算得出。各测算要素定义以下：
1. 责任大小：指该岗位工作对企业安全、管理、经营、文明责任影响程度。
责任
安全
管理
经营
文明
累计
高
5
5
5
5
20
中
3
3
3
3
12
低
1
1
1
1
4
2. 工作难度：指该岗位对上岗人员能力素质要求，及工作协调处理难度。
l 能力素质要求：
A. 岗位要求专业知识广度：每增加一门专业加１点，但最多不超出5点；
B. 岗位要求专业知识深度：高级师加5点；中级师加3点；助理师加1点。
l 协调处理难度：
A. 需要协调内部岗位、部门在3个以上加1点，5个以上加2点；
B. 需要协调外部单位、部门在2个以上加2点，3个以上加3点。
3. 学历经历：指上岗人员参与工作年限，及工作、培训经历。
l 博士硕士及以上加4点；
l 硕士硕士加2点；
l 工龄3年以下加1点，5年以下加2点，以下加3点，以下加4点，20年以下加5点，20年及以上加6点；
l 运行人员每十二个月运行工龄加1点；
l 在同级管理岗位上工作3年以上加2点，5年以上加3点；
4. 素质能力：指上岗人员个人素质、业务技术水平及管理协调能力。
l 个人综合素质测评优异加3点；
l 个人综合素质测评良好加1点；
l 专业技术水平尤其突出加1～3点。
五凌企业各专业、工种岗位薪点数区间表
薪点数
岗位等级
岗位
700
总经理
总经理、书记　
600
副总经理
副总经理、副书记、高８级职员
461~530
总师
总师、工会主席、纪委书记、高７级职员
401~460
部长
部长、副总师、厂长、工会副主席、纪委副书记、高６级职员
341~400
副部长
副部长、主任师、副厂长、总经理助理、高５级职员
291~340
主任
主任、副主任师、高４级职员
241~290
副主任
副主任、运行值长、高３级职员
201~240
主管
运行副值长、高２级职员
招标、外资、土建、机电、计划、结算
环境保护、融资、投资、安技、核实、电费
软件、硬件、审计、筹备、秘书、营销
人事、劳资、培训、企管、法制、文化
专责
161~200
主办
高１级职员
131~160
八级职员
干事、档案、信息、文书
资料、综合、助理、公关
电气、机械、水工、监控
运行、船闸、水调、技工
宣传、纪检、监察
101~130
七级职员
81~100
六级职员
出纳、接待、事务、管理、话务、打字
复印、仓储
61~80
五级职员
41~60
四级职员
31~40
三级职员
服务、门卫、保安
21~30
二级职员
卫生、勤杂、待岗
11~20
一级职员
10
初级职员

第五章　工资发放
第七条 考评发放：各部门须在每个月3日前将“职员考勤表”表交人力资源部，由人力资源部依据考勤情况考评发放工资。
第八条 试用期人职员资待遇：
1. 已定岗按所在岗位享受基础工资，不享受绩效工资；
2. 没有定岗按以下岗位享受基础工资，不享受绩效：
l 硕士硕士享受五级职员待遇；
l 本科毕业生享受四级职员待遇；
l 专科毕业生享受三级职员待遇；
l 中专及以下享受初级职员待遇。
第九条 工资晋升：依据企业绩效考评系统考评结果，每十二个月进行一次综合评判、综合评判成绩优异者，可增加1～50点薪点，考评不合格者下调1～50点薪点。
第十条 企业聘用特殊人才，不受本方案所要求薪酬待遇限制，可破格定薪。
第六章 附 则
第十一条 企业每个月发薪日为8日。
第十二条 以上工资均为含税工资，依据国家税法由企业统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
第十三条 配套制度：
1. 考勤管理措施；
2. 目标管理和绩效考评措施；
3. 职员考评和晋级管理措施。
第十四条 本措施由人力资源部解释实施，经企业职代会经过施行。