物业公司维修中心电气主管岗位职责样本.doc
《物业公司维修中心电气主管岗位职责样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业公司维修中心电气主管岗位职责样本.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
岗位名称 电气主管 岗位编号 所在部门 物业企业维修中心 岗位定员 2人 直接上级 维修中心主任 工资等级 直接下级 无 薪酬类型 所辖人员 无 岗位分析日期 6月28日 本职: 负责小区内变、配电所,至住户用电设备接入端全部线路和设备维修保养工作 职责和工作任务: 职 责 一 职责表述:负责小区内高压配电设备外部委托维修保养工作 工作时间百分比:15% 工作 任务 填写外部委托维修申请表,报上级主管部门审核同意后实施 和供电企业签署维修协议 监督供电企业维修保养工作并统计维修保养结果 职 责 二 职责表述:负责小区内低压配电设备维修保养 工作时间百分比:55% 工作 任务 对小区业主所报修电气故障,做到立即、正确处理,使业主百分之百满意 对小区内低压电气设备、喷泉、瀑布、路灯照明线路、楼宇内配电箱和电力计量箱等公共设施检验巡视,确保正常运转 对新建小区工地用设备进行维护,确保工地用电安全 职 责 三 职责表述:负责小区内电力变压器维修保养 工作时间百分比:5% 工作 任务 负责变压器养护工作:外部清洁,检验各个部件完好情况 对小区内变压器定时进行巡检,发觉问题立即处理,对于大隐患应立即通报电业部门进行抢修,确保变压器安全正常运行及小区用电 职 责 四 职责表述:负责日常事务工作 工作时间百分比:20% 工作 任务 负责宣传电力设施安全保管和安全用电常识,加强住户安全意识 作好日常设备巡检工作,统计 建立健全电气设备设施档案资料并分类归档保管 参与多种技术培训班,强化岗位技能 参与预算和成本控制、核实等工作 职责五 职责表述:完成上级领导交办其它工作 工作时间百分比:5% 权力: 工程技术问题处理提议权 工程预算和成本控制提议权 工作协作关系: 内部协调关系 物业企业内各部门 外部协调关系 业主、电力企业、电信企业等 任职资格: 教育水平 大学专科及以上 专业 建筑电气相关专业 培训经历 房地产相关知识 经验 3年以上本岗位工作经验 知识 含有给排水、建筑电气、采暖、建筑、施工管理等方面知识 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,含有一定判定和决议能力、计划和实施能力、用户服务能力 其它: 使用工具设备 计算机、通常办公设备 工作环境 办公室、维修现场 工作时间特征 无显著节假日 所需统计文档 维修保养统计、设备事故汇报单和检修单、巡查统计等 备注:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业公司 维修 中心 电气 主管 岗位职责 样本
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文