网苑公司业务销售总监岗位薪酬及考核方案样本.doc

网苑企业PC业务销售总监岗位
薪酬及考评方案

第一章 总则

一、适用对象
本薪酬考评方案适适用于PC业务销售总监岗位职员，包含见习PC业务销售总监。
二、释义
1.见习PC业务销售总监
见习期职员（新职员入职后至转正前）称为见习PC业务销售总监，见习期标准上通常为1-3个月，具体转正时间视新职员能力表现而定。
2.产品商务助理
见习PC业务销售总监转正考评合格者即为PC业务销售总监。
3.职责考评五级评价标准
评价分为五档：A（100分）、B（90分）、C（80分）、D（60分），其中，A分为A+ 、A、 A-，均为100分，由考评人依据被考评人实际表现进行打分。

第二章 转正后PC业务销售总监

一、PC业务销售总监薪资结构
薪资总额=∑月度职责薪资+∑月度绩效考评薪资+∑季度绩效薪资+年度绩效考评薪资
二、月度职责薪资
1、月度职责薪资=月度职责薪资标准×月度职责考评得分×出勤率
注：a月度职责薪资标准占薪资标准40%
b出勤率=实际出勤天数÷应出勤天数
注：若出勤率大于100%，按100%计算，超出天数按《考勤管理要求》实施。
实际发放月度职责薪资=月度职责薪资-个人应负担社保费用-个人所得税-个人扣款
个人应负担社保费用和个人所得税按国家要求百分比扣除。
2、月度职责考评考评：
月度职责目标考评得分=∑每项职责目标考评得分×权重
3、职责考评步骤：
a每个月28日前，PC业务销售总监围绕职责，制订月度目标计划，并和总经理共同会商制订月度职责考评项目、考评标准及项目权重。PC业务销售总监按月度目标计划开展工作；
b每个月5日前，PC业务销售总监提交上月月度目标计划完成情况总结；
c每个月8日前由人资行政主管负责组织月度述职或绩效面谈，对被考评人月度职责推行情况进行考评打分, 评价分为4个等级：A 100分、B 90分、C 80分、D 60分，其中，A分为A+ 、A、 A-，均为100分；
d由人资行政主管依据每项职责得分及权重，核实被考评人月度职责考评得分。
三、月度绩效薪资
月度绩效薪资=月度绩效考评薪资标准×月度绩效目标达成率
3.1月度绩效考评薪资标准
月度绩效考评薪资标准占月度薪资标准60%
3.2月度绩效目标达成率
月度绩效目标达成率=月度实际PC销量÷月度基础PC销量目标×100%
月度绩效目标达成率上限150%，达成率低于50%时归0。
说明：
a月度绩效目标指月度PC业务销售目标，销售目标计量单位为“台”。
b月度实际销量均按实际回款台数计算。
四、季度绩效薪资
季度绩效薪资=（季度PC实际销量×分成标准-相关费用）×70%-差旅费管控
4.1分成标准
分成标准分为基础目标内、理想目标内、理想目标外三种类别
类别
分成标准
基础目标内部分
6元/台
理想目标-基础目标部分
10元/台
理想目标外部分
15元/台
说明：
a 销售成交价应根据企业价格成交。如实际成交价格低于企业最低限价，按摄影应百分比扣减分成标准。
b 标准上理想目标为月度预算目标、基础目标为月度预算目标60%。具体目标值总经理可依据业务运行情况在季度早期调整。
4.2相关费用
相关费用包含本人变动薪资（不含职责薪资）、社保费用、差旅费、通讯费及招待外联费。其中变动薪资是指月度绩效考评薪资标准×月度绩效目标达成率部分。
4.3差旅费管控根据企业费用管控措施实施。
五、年度绩效考评薪资
年度绩效考评薪资=年度薪资余额×年度考评得分
5.1年度薪资余额=∑（季度PC实际销量×分成标准-相关费用）×30%
注：a年度绩效考评薪资发放于决算审计后；
b发放年度绩效考评薪资时须先扣除因失误给企业造成经济损失金额。
5.2年度考评措施
由总经理针对售后服务承诺推行、协议履约、遵守工作纪律、遵守国家相关法规、给企业形象带来影响、职务责任推行等情况酌情考评(注：也适适用于PC业务销售总监兼PC产品经理离职时考评使用)，由人资行政主管依据总经理评分和权重计算年度考评得分。
序号
考评项目
权重
评价标准
1
协议及售后服务承诺推行（有没有夸大、承诺未兑现）
60%
同月度职责考评评价标准
2
品行评价
40%
按《用户纪律》实施，同月度职责考评评价标准，如对企业造成恶劣影响，此项薪资归0。

第三章 见习PC业务销售总监

一、见习PC业务销售总监薪资结构
薪资总额=∑月度职责薪资+∑月度绩效考评薪资+季度考评薪资
二、见习期薪资定级
见习PC业务销售总监月度职责薪资定级关键以工作经验、学历和面试评价为依据，企业总经理可依据入职人员实际能力和将要负担职责确定实际入职后薪资标准。
评价总分=工作经验得分×30%+学历得分×10%+面试评价得分×60%
具体评价标准及分值对应以下表所表示：
工作经验
学历
面试评价
对应分值
五年以上PC或网吧相关软硬件产品销售经历
本科及以上，专业相关
很满意
90-100
三年以上PC或网吧相关软硬件产品销售经历
本科及以上，专业关联小
满意
80-90
两年以上PC或网吧相关软硬件产品销售经历
专科，专业相关
较满意
70-80
十二个月以上PC或网吧相关软硬件产品销售经历
专科，专业关联小
良好
60-70
评价分值应用以下表：
入职评价总分
见习PC业务销售总监月度职责薪资标准
90≤评价总分＜100
实施见习PC业务销售总监薪级5级-8级
80≤评价总分＜90
实施见习PC业务销售总监薪级3级-6级
70≤评价总分＜80
实施见习PC业务销售总监薪级1级-4级
评价总分＜70
不予录用
特殊情况，由总经理确定录用薪资标准。
三、月度薪资核实
见习PC业务销售总监入职首月：
月度薪资=（月度职责薪资标准+月度绩效薪资标准）×80%×月度职责考评得分×出勤率
见习转正后PC业务销售总监入职第二个月以后：同转正后PC业务销售总监
四、转正后PC业务销售总监月度薪资定级
总经理可依据职员见习转正考评得分和职员实际能力表现确定转正后月度职责薪资标准及绩效薪资标准。
第四章 其它

一、薪资发放
薪资发放时须先扣除因个人失误给企业造成经济损失金额。
具体发放时间及步骤按集团统一要求办理。
二、人员异动说明
1.调岗
见习PC业务销售总监、PC业务销售总监发生调岗，调岗后薪资自调岗审批经过当日起实施。
2.离职
2.1见习PC业务销售总监、PC业务销售总监发生离职，未办妥离职手续前,其薪资暂不予结算,待办完离职手续后再予结算发放。
2.2离职分类:正常离职和非正常离职
a正常离职:指因个人原因辞职或被企业解聘者,根据正常离职程序办理离职。
b非正常离职:指未根据正常程序办理离职相关手续。
2.3离职结算标准：
a正常离职:
月度职责薪资：离职当月月度职责薪资按实际出勤天数计算，如无重大失误，月度职责考评得分根据100分计算；
月度绩效考评薪资：月度15日前离职，不予计算月度绩效薪资；15以后离职按截止至离职日实现绩效情况测算。
季度绩效薪资：季度内首月离职，不予计算季度绩效薪资；次月以后离职按截止至离职日实现绩效情况测算。
年度绩效考评薪资：转正后六个月内离职不予发放年度绩效考评薪资；超出六个月，年度审计结束后根据年度绩效薪资考评措施考评发放。
b非正常离职人员:视为自动放弃全部薪资结算权，不予结算全部薪资（月度、季度、年度）。
三、说明
本考评方案适用期限为.5.1-.3.31
附：PC业务销售总监薪酬体系表
序号
职等
薪级
薪资标准
月度职责薪资标准
月度绩效薪资标准
1
见习PC业务销售总监
一级
2600
1040
1560
2
二级
2800
1120
1680
3
三级
3000
1200
1800
4
四级
3200
1280
1920
5
五级
3400
1360
2040
6
六级
3600
1440
2160
7
七级
3800
1520
2280
8
八级
4000
1600
2400
1
PC业务销售总监
一级
3000
1200
1800
2
二级
3200
1280
1920
3
三级
3400
1360
2040
4
四级
3600
1440
2160
5
五级
3800
1520
2280
6
六级
4000
1600
2400
7
七级
4200
1680
2520
8
八级
4400
1760
2640