经营协调部经理岗位职责样本.doc
《经营协调部经理岗位职责样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经营协调部经理岗位职责样本.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、职位说明书基础情况职位名称经理职位编号所属部门经营协调部直接上级分管副总裁直接下属职位名称副经理,计量管理,质量管理,设备管理职位设置目标高效配置公共生产资源,仲裁纠纷,提升集团产品产量、质量工作职责1. 负责部门全方面工作2. 建立和完善集团生产协调管理制度3. 建立和完善集团设备管理制度4. 负责组织集团质量管理工作5. 建立和完善集团计量管理制度6. 协调权属企业关联交易7. 负责部门内部管理工作8.工作内容1. 审核集团生产协调管理制度2. 协调权属企业关联交易,并对出现纠纷进行调解和仲裁3. 建立、实施、完善集团企业质量管理体系4. 制订集团计量管理制度,并组织实施5. 制订集团设备
2、管理制度,并组织实施6. 监督和指导权属企业完善和实施相关管理制度7. 完成直接上级交办其它工作8.9.10.工作职权1. 集团生产协调管理制度审核权2. 集团质量管理制度审核权3. 集团计量管理制度审核权4. 集团设备管理制度审核权5. 权属企业质量、计量、设备管理制度监控权6. 生产协调方案审核权7. 关联交易仲裁权8. 部门职员考评权办公设备个人专用移动电话、台式电脑(互联网接入)、市内电话部门共用长途电话、打印机企业共用传真机、复印机、机动车辆工作关系内部工作关系汇报不定时向直接上级提交经营协调管理工作汇报等书面工作汇报不定时向直接上级作口头工作汇报定时向人力资源提交部门工作计划和总结督导督导副经理日常管理工作督导计量管理岗位计量管理和其它工作督导质量管理岗位质量管理和其它工作督导设备管理岗位设备管理和其它工作协调协调和指导权属企业相关部门管理工作代表本部门就其它工作和其它部门进行沟通和协调外部工作关系和外部供电、供水等企业单位进行联络沟通监督和指导权属企业完成相关工作任职资格学历本科及以上专业化工、管理年纪30-55性别不限工作经验5年以上经营协调管理责任人经验工作技能良好领导、组织、协调沟通、问题处理和计划能力职前培训集团企业相关规章制度权属企业相关管理制度和步骤其它要求修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者.11.05新规作成
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经营 协调 经理 岗位职责 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。