薪酬考核管理岗职务说明书样本.doc

薪酬考评管理岗职务说明书

岗位名称
薪酬考评管理岗
岗位编号

所在部门
人力资源管理岗
岗位定员

直接上级
经理、副经理
职系

直接下级

工资等级

所辖人员

岗位分析日期

本职：负责计划、制订商行整体薪资水平和结构，确保其在保持对职员既定激励水平同时，实现对薪资总额有效计划；搜集、计算并分析各类关键绩效指标(KPI)，分析、评定商行职能/业务部门运作情况，评定各个职员业绩表现
职责和工作任务：
职
责
一
职责表述：负责改善、完善商行考评体系
工作时间百分比：%
工作
任务
负责调查、了解中国其它商业银行所采取考评体系，包含考评体系设计标准、考评层次划分、考评指标选定及实际利用效果，分析其考评体系优劣之处
频次：
调查、搜集职员对商行考评体系运行意见和提议

结合优异经验和职员提议，提出商行考评体系改善方案，包含考评主体、绩效考评内容、各考评内容权重及考评步骤等，上报部门经理

参与商行年度经营指标提议汇报分析、研究和撰写

在行务办公会核准经过商行年度经营目标下，负责逐层分解企业经营指标，提出各部门年度考评指标提议汇报，上报部门经理
频次：
职
责
二
职责表述：负责商行绩效管理工作
工作时间百分比：%
工作
任务
负责将被同意商行绩效管理体系向全行各个层面宣讲，并负责督促各部门、支行提交经过沟通职员绩效协议，作为进行绩效考评和薪资计算基础
频次：
负责搜集各部门、支行绩效考评数据，计算组织绩效考评结果，并将搜集来数据和计划和中国、省内同行业指标比较，做绩效考评指标分析和提议，并汇报/沟通给商行管理层和各相关部门

负责定时搜集个人绩效考评数据，经过计算以后得到绩效考评分数，并将结果统计进职员档案之中，作为未来晋升及培训依据

接收并跟踪处理职员相关绩效考评方面投诉，并提交相关部门处理
频次：

职
责
三
职责表述：负责企业薪酬管理工作
工作时间百分比：%
工作
任务
同其它部门主管协作，制订及管理薪酬制度，确保其符合政府法规和企业策略，并有利于提升部门绩效
频次：
负责向相关部门宣讲薪资体系架构和相关计算、发放方法，推进薪资体系在企业各部门落实实施
频次：
负责进行就业市场薪资调查，了解竞争对手薪资策略和目前社会同行业薪酬水平，结合企业和业务发展实际情况，确定薪资管理标准，制订职位评等方法并呈交人事行政部部长同意

在人事行政部部长领导下，负责建立/调整薪资架构、指导标准及职位评定等方法，经核准后，制订企业整体薪资架构

负责系统地制订相关薪资调整计划和预算

依据人力资源部要求，制订薪资管理所需各类管理报表并就薪资管理相关日常管理问题主动地提供合理有效提议方案，呈报人事行政部部长
频次：
职
责
四
职责表述：办理各类保险业务
工作时间百分比：%
工作
任务
立即了解和保险相关政策
频次：
核定各项保险基数，报社保中心审批并建立相关台账
频次：
按月上报各类保险报表，核定、缴纳各类保险费用，并办理各类保险转移、清算手续
频次：
职
责
五
职责表述：负责负担其它工作
工作时间百分比：%
工作
任务
负责离退休人职员资、福利核定
频次：
负责初步审定职员出勤及多种休假情况并立案

负责职员年纪及工龄确实定

负责职员工资变动审批表打印及归档
频次：
职
责
六
职责表述：完成上级交办其它任务
工作时间百分比：%
工作
任务

频次：

频次：

频次：

频次：
权力：
企业考评体系设计提议权和参与权
职员薪酬方案设计提议权
保险业务承接权
职员薪资发放核定权

工作协作关系：
内部协调关系
商行各部门、支行
外部协调关系
地方人事、劳动保障等相关单位
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
人力资源管理专业、行政管理专业或相关专业
培训经历
人力资源管理知识培训、行政管理培训、人际关系培训
经验
3年以上工作经验
知识
掌握对应人力资源管理知识，熟悉相关人力资源管理各项规章制度，含有行政管理知识
其它：
使用工具设备
计算机，通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）
工作环境
通常工作环境
工作时间特征
正常工作时间
所需统计文档
通知、简报、汇报文件、总结、企业文件、工资表、多种报表
备注：