医院岗位基础职责文本大全.doc
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1、院长岗位职责岗位名称:院长所属部门:企业直接上级:企业总经理、片区经理平行关系:各家医院总经理直接下级:实施院长、业务院长、办公室、财务、总务岗位数量:1人职位目标主持医院全方面工作,把握医院发展方向,根据董事会决议医院发展战略开展具体经营工作,对医院经营发展中重大事项进行决议,并为董事会决议提供战略性提议和经营支持。岗位 职责一、企业职责:l、根本落实实施董事会决议,确保年度经营目标顺利实现,努努力争取取超额完成董事会下达年度利润指标。2、在董事会委托权限之内,主持制订医院经营战略,确定经营方针策略,组织指挥医院日常经营管理工作,代表企业签署相关协议、协议、合约和处理相关事宜,立即妥善处理企
2、业突发应急事件。3、维护医院法人财产权,确保医院资产保值和增值,正确处理股东、医院和职员利益关系。4、严格根据董事会同意医院年度日常和财务工作、财务预算汇报及利润分配使用方案等各项制度,定时主动向董事长汇报医院运行情况,听取董事长意见和提议,并随时接收企业不定时工作质询。5、行使职权时不得超越权限范围,不得私自变更董事长决议。6、主动配合企业发展战略,科学组织、成功实施经董事会新生项目,顺利完成董事会及董事长交办其它工作。二、医院管理职责1、医院实施董事会和董事长领导下总经理(院长)负责制。2、全方面负责领导医院医疗护理、院感、经营管理、财务管理、人事、后勤、行政、企划等工作,和院长共同领导医
3、院医疗业务,充足保障医院医疗安全。3、组织制订医院总体发展计划,年度工作计划,按期部署检验、指导总结工作。4、总经理通常每七天举行一次中高层会议。在特殊情况下总经理能够提议召开临时会议。中高层会议由总经理负责主持。总经理因故不能推行职务时,能够委托副总经理或其它人员主持。5、组织推行全方面质量管理体系,提升质量和管理水平。6、指导、检验、督促全院各科室,各部门,各岗位工作。深入各科室,督促检验各科室医疗制度,医疗护理常规和操作规程实施情况,随时纠正工作中出现偏差,确保医院高效运转。7、建立系统信息交流体系,确保内外信息交流通畅。8、采取切实方法,推进医院技术进步和现代化管理,提升经济效益,增强
4、医院自我改造和自我发展能力。9、天天审阅相关报表,掌握住院和门诊预约、就诊情况,并直接参与预约管理及就诊量估计等项工作,使诊室和病房使用率达成最好状态。10、建立完善行政办公规章制度,加强团体建设”人性化“管理,降低人才流失,增强职员对企业忠诚度。1l、定时或不定时对全院经营情况进行评定,对市场情况、技术发展情况进行分析,并向董事会及董事长汇报。12、作为医院最高人力资源主管,依据企业战略领导制订人力资源政策并监督其实施。制订医院机构设置方案,人员编制方案和加强人力资源体系建设。领导组织医院职员招聘、续聘、解聘及培训工作,制订职员薪资、福利管理措施,切实保障职员正当权益,定时对下属工作人员进行
5、工作考评,制订合理、科学奖惩机制,最大程度调动职员工作主动性。13、抓好领导班子本身建设,团结协作,定时组织职员进行学习培训,领导职员学习新技术、新业务,发明条件开展医疗技术项目,不停提升医疗技术水平和服务质量,逐步提升医院整体素质,提升医院关键竞争力。14、加强职员职业道德教育,提升医院服务品质,为患者发明良好就医环境,提供质优价廉服务。15、领导医院企划、宣传工作,领导医院形象工程建设和公共关系,努力培育良好医院文化,建立融洽内外关系,提升医院著名度和美誉度。16、组织管理医院行政管理和后勤工作,确保全院工作正常有序,确实保障医院后勤工作,提升职员工作效率及服务管理水平。率领后勤主抓医院辖
6、区安全、消防工作。17、主持制订医院经费收支预算和年度决算。审查各类经济收入和支出,监督各部门合理使用经费,按时向董事会汇报医院财务收支情况,分析经营形式,提出整改方法。18、健全财务管理,严格财经纪律,提升增收节支和开源节流工作,确保现有资产保值和增值。19、负责处理重大突发事件和医院医疗纠纷。20、主动完成董事会交办其它工作任务。业务院长岗位职责岗位名称: 业务院长所属部门: 行政直接上级: 院长平行关系: 实施院长、办公室、财务、总务直接下级: 医务科、护理部、医保办、院感办岗位数量:1人职位目标在院长领导下负责全院医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作,确保医疗工作正常而有序地发展,
7、并为院长经营决议提供战略提议和业务支持。岗位 职责1、主持制订、健全医院医疗业务管理制度。2、督促、检验各科室医疗制度、医疗常规和操作规程实施情况。3、深入科室,了解和检验相关诊疗、诊疗、护理、院感等情况,定时分析医疗指标完成情况,纠正医疗护理工作中出现偏差,不停提升医疗护理质量。4、主持、指挥全院性会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动,并做出科学决议。5、负责组织实施临床科研、教学、职员医疗保健等工作。6、常常深入科室,了解病人就诊情况,征求病人意见,督促医护人员不停改善服务工作。7、组织检验转诊、疫情汇报、预防保健和卫生宣传教育工作。8、对医疗业务部门和临床医技科室职业道
8、德建设、医疗服务方法等进行例行检验,发觉问题立即处理,确保医疗工作正常有序开展。9、定时向院长汇报医院医疗业务运行情况并接收不定时工作质询。10、实施职员学习新技术、新业务,发明条件开展医疗技术新项目,不停提升医疗技术水平和服务质量。11、完成总院长委托和自行发展工作。12、处理医院医疗纠纷等突发事件。实施院长岗位职责岗位名称: 实施院长所属部门: 行政直接上级: 院长平行关系: 业务院长、办公室、财务、总务直接下级: 网络部、市场部、企划部、经营部岗位数量:1人职位目标在院长领导下全方面负责医院经营、企划工作。岗位 职责1、全方面负责医院经营工作,努力完成经营目标。2、对医院经营工作计划和阶
9、段性工作安排进行初审,上报总经理同意后组织实施。3、负责医院形象、公共关系和市场营销策划工作。4、主持医院市场营销方针、方案制订、实施、检验、总结。5、深入科室,调查了解经营情况,发觉问题立即纠正。适时组织科室人员进行培训。6、亲密协同临床部门,共同完成市场推广、广告及宣传资料制作投放、网站维护等工作。7、定时或不定时地对全院经营情况进行评定,对市场情况、技术发展情况进行分析,并向总经理汇报。8、和各类公共关系对象建立良好合作关系,确保媒体推广和公共活动落实。9、制订医院职员绩效考评方案,上报总经理审批后实施。10、组织进行市场调查分析,提出有价值市场推广对策,并负责实施。l 1、完成总经理交
10、办其它工作。12、负责经营、企划部全方面管理,立即部署检验下属工作,并做好所属人员业绩考评。办公室岗位职责岗位名称: 办公室主任所属部门: 办公室直接上级: 院长平行关系: 业务院长、办公室、财务、总务直接下级: 岗位数量:1人职位目标在行政院长领导下,做好全院文秘、行政管理等工作。岗位 职责1、安排多种会议,做好会务工作和会议统计,负责综合医院工作计划、工作总结,草拟相关文件,撰写大型材料,并负责督促落实实施。2、负责领导行政文件收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。3、负责协调各职能科室工作,并审核各职能科室以医院名义发出多种汇报文件,努力争取做到文字通顺,符合公文规格。4、领导
11、科室职员做好文件打印、通讯联络、安全保卫、车辆管理、外勤、人民群众来信、来访处理、参观及外宾接待工作。5、负责宣传教育工作,安排全院政治学习,搞好对外宣传报道。6、常常深入科室,了解职员和患者群众对医院意见和提议,立即向领导反应,方便改善工作。7、负责院长临时交办其它工作。信息科岗位职责岗位名称: 信息科主任所属部门: 办公室直接上级: 院长平行关系: 业务院长、办公室、财务、总务直接下级: 岗位数量:1人职位目标在经营部主任领导下,编报总经理要求多种经营数据报表,并定时为上级提供对应数据资料。岗位 职责l、负责天天统计全院医疗工作数据资料,汇总日报表,每个月把多种统计数据进行整理、编制统一数
12、据表格并向上级领导汇报院、科医疗指标完成情况,同时反馈到科室。2、负责督促、检验和指导科室做好医疗登记、统计工作,给必需帮助。3、立即、正确、全方面地完成要求多种卫生统计报表,开展医疗质量和成本效益等统计分析工作。4、统计人员要正确、立即、保质保量完成多种统计任务,不准虚报和错报。5、统计数据要确保全方面、系统、正确、保密。6、统计资料缮写完成后必需查对正确、完整、并加以必需说明,按期上报。7、天天深入门诊、病房及相关各科室搜集工作日志,分别整理、查对,进行登记。8、按时完成领导交办其它工作。医务科岗位职责岗位名称: 医务科科长所属部门: 医务科直接上级: 业务院长平行关系: 护理部、医保办直
13、接下级: 临床科室、医技科室、住院部、岗位数量:1人职位目标在院长、业务院长领导下,负责全院医疗安全保障及临床科室之间医疗活动协调工作。岗位 职责1、拟订医疗工作计划,经院长、业务院长同意后,负责组织实施、督促检验,按时总结汇报,改善工作。2、督促检验各项医疗规章制度和常规实施情况,定时检验,采取方法,提升医疗质量,严防医疗事故和医疗差错。3、深入了解情况,协调各临床、医技科室之间和临床医技科室和护理部门之间医护工作关系,加强科室之间协作。4、加强医德医风教育,查处违反医德规范人和事,妥善处剪发生医患纠纷,对医疗事故和医疗差错和特殊死亡病例立即组织调查、讨论,并向院领导提交处理意见。组织重大院
14、内外抢救及会诊,组织安排院长业务查房,负责实施全院性病案讨论。5、组织卫生技术人员业务培训学习,修改和制订业务技术指标,负责医疗、医技人员业务考评工作。6、负责全院执业医师及进修医师管理,医师技术操作规范管理。7、负责住院医师、手术医师、门诊医师排班工作。8、定时对门诊处方、登记及病历进行检验、指导。9、做好传染病管理、疫情汇报及各项卫生防疫工作。10、负责全院病案管理和卫生统计工作,按时上报多种统计报表,并做出统计分析,提出改善工作提议。11、组织落实全院药品和器材使用、管理、维修和质量控制工作。12、学习相关医院感染法规标准,参与制订全院感染计划、工作计划、规章制度并组织实施、监督、评价。
15、13、参与医院管理系统应用管理,立即获取医疗信息,指导工作。14、参与全院各级人员预防、控制医院感染知识和技能培训、考评。15、协同财务部做好医疗服务价格管理工作,确保按政策要求合理收取费用。16、负责全院医疗工作内、外联络,承接日常医疗行政工作。17、负责院长临时交办其它工作。病案管理岗位职责岗位名称: 病案管理员所属部门: 医务科直接上级: 业务院长平行关系: 直接下级: 临床科室、医技科室、住院部、岗位数量:兼职职位目标在医务部主任领导下,帮助主任完成全院病案搜集、查核、登记、装订和保管工作。岗位 职责1、负责全院病案搜集、整理、装订、登记、编目、借阅和保管、维护等工作。2、提供教学、科
16、研、临床经验总结,和医院管理等所需病案并按要求立即回收病案。3、负责病案装订成册及做好病案索引登记工作,并按疾病和相关健康问题国际流行分类,进行疾病编码、疾病手术分类编码。4、在要求时间内负责催要外借病案,及对归还病案进行查对。5、查找再次人院患者病案号,承接患者转病案资料转退手续。6、督促检验和指导科室做好病案首页填写和病案整理等工作。7、配合临床科室做好病例随诊工作,建立随诊工作程序,按时完成定时随诊、专题随诊工作。8、天天到住院处搜集出院病历,并按标准把病历统一进行整理、装订,病案封面要按要求填写齐全,按国际疾病分类把病历进行ICD9 编码入档。9、负责病案室防火、防霉、防虫蛀、防强光、
17、防丢失和病案资料保密工作。10、严格根据医疗机构病历管理要求要求,接待并立即提供院内各部门及外单位和个人对病案利用需求,包含阅览和复印,并作好各类登记工作。11、完成每个月一次患者基础情况一览表和患者姓名索引编制打印工作,和平时计算机查询工作。医保科员岗位职责岗位名称: 医保干事所属部门: 医保办直接上级: 医保办平行关系: 直接下级: 岗位数量:兼职职位目标依据省市医保、新农合政策为病人及参保人员提供咨询和服务窗口,和省市医保亲密联络,做好医院和医保中心沟通桥梁。岗位 职责1. 医保、农合窗口政策咨询。2. 省市医保入院审核、登记。3. 医保出院审核、结算。4. 省市医保特殊病划价。5. 做
18、好省市医保病人报表制作。6. 查对门诊、住院医保回款数额。护理部岗位职责岗位名称: 护理部主任所属部门: 护理部直接上级: 业务院长平行关系: 医务科、医保办直接下级: 全院护理岗位中层人员岗位数量:1人职位目标在业务院长领导下,制订本医院护理工作具体计划,并组织实施、落实、检验和反馈。岗位 职责1、在主管院长领导下,负责护理部日常工作,拟订全院护理工作计划,经总经理、业务院长审批后实施,并检验护理工作质量,按期总结汇报。2、负责拟订和组织修改全院护理常规,并严格督促实施,检验指导各科室做好基础护理和实施分级护理制度。3、负责制订在职护理人员培训计划并组织实施。组织全院护理人员业务学习,业务查
19、房和业务培训,定时进行业务技术考评,并建立技术档案。4、督查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供给室管理,使之逐步达成制度化、常规化、规范化。5、教育护理人员热爱专业,关心她们思想、工作和生活,帮助处理多种困难和实际问题,以充足调动主动性。对护理人员工作和生活,要主动帮助。6、对护理工作中发生问题和差错,应立即指导并督促相关科室研究处理,并组织查处护理事故。7、院长交待其它工作。院感办岗位职责岗位名称: 院感办主任所属部门: 护理部直接上级: 业务院长平行关系: 直接下级: 各科护理中层人员岗位数量:兼职职位目标医院感染管理领导决议机构,全方面负责医院感染管理。岗位 职责1、认真落实实施医院感染
20、管理方面法律法规及技术规范标准,制订本医院预防和控制医院感染各项规章制度,医院感染诊疗标准。2、明确医院各相关部门、人员在预防和控制医院感染工作中责任。3、研究并制订医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或特例病原体感染病例事件时控制预案。4、依据综合医院建筑标准、医院消毒卫生标准、医院洁净手术部建筑技术规范等相关卫生学标准及控制医院感染要求,对医院改建、扩建提出建设性意见。5、建立有效医院感染监测控制系统,充足利用多种信息资源,搜集、整理、分析医院感染资料,明确感染关键区域、易感原因、关键病原菌及感染发病率,说明其发病规律并立即采取控制方法。6、对医院感染管理办公室主持拟订医院感染管理
21、工作计划进行审核,对其工作成效进行考评,并提供相关医院感染在职教育及咨询。7、建立会议制度,定时召开会议,研究、分析现实状况,处理相关医院感染方面重大事项,遇有紧急问题应随时召开会议,并制订改善方法。8、监督、检验医院感染管理办公室组织不一样层次医院感染专业知识培训,针对经典感染病例,举行病例讨论会。9、重视抗感药品合理应用,对抗感染药品使用提出合理化提议。10、开展医院感染管理研究,提升医疗质量管理,全方面负责医院感染管理质量、技术指导并监督改善方法实施。11、调查和新技术相关感染危险性,在同意新设备和产品使用前监测评定其性能及效果。12、检验并参与流行调查,回顾流行病学监测资料,发觉需要干
22、预地方并组织实施。13、经调查证实出现医院感染流行、暴发时,按医院感染管理措施实施,限时上报。总务后勤岗位职责岗位名称: 后勤主任所属部门: 行政直接上级: 院长平行关系: 直接下级: 保洁、保安、食堂、库房、消防、住宿、水电。岗位数量:1职位目标在院长领导下,做好医院各项后勤保障工作,确保医院各项基础设施、设备正常运行。岗位 职责1、负责全院水、电、气供给、维修和管理工作。2、负责组织医院总务管理、物资供给、职员和患者膳食等工作。3、确保布类物品洗涤质量,并立即下送病房。4、确保“三通”(通水、通电、通气),做好“三下”(下收、下送、下修)工作。5、督促本部职员常常深入科室,确保为临床一线提
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