医院各级各类人员岗位基础职责.doc
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1、赣榆帮扶医院各级各类人员岗位职责第一章 管理工作人员职责 一、院长职责1. 院长是医院法人,在现行法律法规框架内,推行法人职能,负担法人责任,应该含有相关管理知识和技能。 2. 落实党路线、方针政策、法规和上级指示,在上级卫生主管部门指导下,全方面领导医院医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门要求,正确、立即有效地完成各项任务,不停进行改革创新,使医院各项工作高效有序地进行。 3. 依据医院功效任务,使用医院医疗资源,为患者提供有质量和安全确保、适宜医疗技术服务。 4. 负责制订医院中、长久发展计划和年度工作计划,按期部署、检验、总结,并向上级领导机关汇报。 5. 负责制
2、订并保持医院质量方针和质量目标、指标,并有具体实施方法。 6. 负责组织、检验医疗护理工作,定时深入门诊、病房及其它科室,并采取主动有效方法确保不停提升医疗质量。 7. 负责组织、检验临床教学、培养干部和业务技术学习。 8. 负责领导、检验全院医学科学研究工作计划拟订和落实实施情况,采取方法,促进研究工作开展。不停地利用、开展和引进新技术提升全院医疗、教学和科研水平。 9. 负责组织、检验本院担负分级分工医疗工作和小区医疗工作。 10. 教育职员树立全心全意为人民服务思想和良好医德,改善医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检验以岗位责任制为中心医院各项关键制度和技术操作规程实施,严防差错事故
3、发生。 11. 依据国家人事制度改革要求,不停深化改革,建立新用人机制,组织领导医院工作人员考评、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。 12. 加强对后勤工作领导,审查基础建设、物资供给计划,检验督促财务收入开支,审查预决算,关心职员生活,逐步提升职员物质文化生活水平和福利待遇。 13. 组织落实社会监督制度,立即研究和妥善处理人民群众来信来访。 14. 常常深入实际,开展调查研究,不停总结经验,抓好经典,以点带面,推进医院各项工作不停深入发展。 15. 副院长帮助院长负责对应工作。 二、办公室主任职责 1. 在院长和分管副院长领导下,负责全院行政管理工作。 2. 安排多种行政会议,做好会议统
4、计,负责草拟医院工作计划、总结及相关文件,并负责督促其落实实施。 3. 负责领导行政文件收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 4. 负责院务公开目录制订及信息公布工作。领导相关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾接待等工作。 5. 负责院长临时交办其它工作。 6. 办公室副主任帮助主任负责对应工作。 三、医务科主任职责 1. 在院长和分管副院长领导下,具体组织实施全院医疗、教学、科研、预防工作。负责医院“医疗质量管理方案”具体实施和反馈工作。 2. 负责实施医院质量方针和质量目标、指标,制订医疗部分具体落实方法,推行监控职能。 3. 负责制订医务科/
5、处及医疗发展工作计划,并督查工作完成情况及做出阶段和年底工作总结。 4. 拟订医疗质量管理方案和患者安全目标等相关业务计划,经院长、分管院长同意后,组织实施。常常督促检验,按时总结汇报。 5. 深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促多种制度和规章实施,定时检验,采取方法,提升医疗质量,严防差错事故。 6. 对医疗事故进行调查,组织讨论,立即向院长、副院长提出处理意见。 7. 负责实施、检验全院医务技术人员业务训练和技术考评。不停提升业务技术水平。帮助人事科做好卫生技术人员晋升、奖惩、调配工作。 8. 负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层技术指导工作。 9. 检验督促各科进修
6、和教学科研计划落实实施。组织科室之间协作,改善门诊、急诊工作。 10. 督促检验药品、医疗器械供给和管理工作。 11. 抓好病案质量控制及统计、图书资料管理工作。 12. 副主任帮助主任负责对应工作。 四、预防保健科科长职责 1. 在院长和分管副院长领导下,关键负责各类传染病、恶性肿瘤汇报管理,职业病预防,健康教育,计划生育管理,红十字会,组织献血和本院职员健康管理等工作。 2. 定时讨论本科在落实医院,预防保健方面,质量方针和落实质量目标、实施质量指标过程中存在问题,提出改善意见和方法,并有反馈统计文件。 3. 确定预防保健和计划生育工作计划,经院长同意后组织实施,并常常督促检验,按时总结汇
7、报。 4. 领导本科人员完成本院职员健康管理工作,定时组织体检,掌握健康情况,提出保护职员身体健康防护和保健方法。 5. 督促本科人员认真实施各项规章制度和操作常规预防差错事故发生。 6. 组织本科人员业务学习和技术考评,并对本科人员晋升、奖惩提出具体意见。 7. 副科长帮助科长负责对应工作。 五、医用图书管理员职责 1. 在医务科科长领导下进行工作。 2. 负责订购和搜集医学及其它相关学科图书、刊物和资料。 3. 负责图书资料登记、分类和编目工作。 4. 负责书库管理,保持书库和图书清洁、整齐、通风、干燥。预防图书霉烂、虫蛀和火灾。 5. 严格实施图书管理制度,坚守岗位,按时开馆,认真办理书
8、刊借阅手续。 6. 常常介绍新书内容,为医疗、教学、科研、预防等工作主动提供参考资料。 7. 负责制订本院图书室管理细则,经科长、副科长同意后实施。 六、病案管理员职责 1. 在医务科科长领导下进行工作。负责编报上级要求报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要统计资料,所需资料正确、完整,按期上报。 2. 常常检验各科病历书写情况,提出改善意见,提升病历书写质量。 3. 负责病案回收、整理、装订、归档、检验和保管工作。 4. 负责病案资料索引、登记、编目工作。 5. 查找再次入院和复诊病员病案号,确保病案供给,办理借阅病案手续。 6. 提供教学、科研、临床经验总结等使用病案。 7. 做好病案室
9、管理工作,保持清洁、整齐、通风、干燥,预防病案霉烂,虫蛀和火灾。 七、医疗统计人员职责 1. 在医务科科长领导下,负责编报上级要求报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要统计资料。统计资料缮写完成后必需查对正确、完整并加以必需说明,按期上报。 2. 天天深入门诊、病房及相关各科室搜集工作日志,分别整理、查对、进行登记。 3. 每个月将门诊、病房及各医技科室登记好原始资料,分别进行统计,按月、季、六个月、年度等分别对比分析,并做好疾病分类统计工作。 4. 每个月末负责向医技科室催送月报表,分别进行登记。 5. 督促各科室做好医疗登记、统计工作,给必需帮助。 6. 努力钻研业务,不停提升统计水平,
10、保管好多种医疗统计资料。 八、人事科科长职责 1. 在院长和分管副院长领导下,依据国家人事工作政策、卫生行政部门规范、制度和相关要求,负担医院人力资源管理工作,关键对象是直接影响到医院医疗质量和患者安全卫生技术人员。 2. 定时讨论本科在为医院落实质量方针和落实质量目标、实施质量指标过程中提供人力资源支持工作中存在问题,提出改善意见和方法,并有反馈统计文件。 3. 依据医院功效任务和床位设置,和相关职能部门及临床科室责任人根据国家规范,编制医院卫生技术人员配置计划,报经院长同意后实施。 4. 掌握熟悉国家规范,制订卫生技术人员配置技能要求,任用、或聘用正当技术骨干,使技术人员梯队适应医院功效任
11、务需要。 5. 定时和相关职能部门、临床科室责任人联合组织对卫生技术人员技术评价,决定其是否能适宜所在岗位继续任职,并为患者提供有质量保障、安全服务。 6. 主动和相关科室研究,提出全院工作人员考评、晋升、奖惩和调整工资意见。 7. 负担人员调出、调入工作,根据国家要求,做好工作人员退职退休、离职休养工作。 8. 负责管理工作人员档案和搜集、整理档案材料及全院人事统计、人员判定工作。 9. 搜集、整理卫生技术人员技术档案建立健全技术档案制度。 10. 副科长帮助科长负责对应工作。 九、总务科科长职责 1. 在院长和分管副院长领导下,负责全院后勤工作,科主任是本科服务质量和病人安全管理和连续改善
12、第一责任人,应该对院长负责。 2. 定时讨论本科在为医院落实质量方针和落实质量目标、实施质量指标过程中提供后勤系统支持工作中存在问题,提出改善意见和方法并有反馈统计文件。 3.教育职员树立后勤工作为医疗第一线服务思想,坚持下送、下收、 下修,不停改善服务态度,提升服务质量。 4. 负责组织领导医院范围物业和物流管理,认真实施年度财务预算、做好物资供给、设备维修、病员膳食、职员食堂、房屋修建、院容整理、通、电话和保洁等工作,确保医疗、教学、科研、预防工作顺利进行。 5. 常常深入科室了解医疗及相关部门需要,依据人力、物力和财力情况制订工作计划,检验督促实施情况,研究工作中存在问题,改善工作,总结
13、经验。 6. 组织后勤人员学习后勤业务,提升业务水平。 7.做好进修、实习、参观人员生活接待。 8. 督促、检验太平间职员做好太平间管理工作。 9. 副科长帮助科长负责对应工作。 十、医学装备管理部门主任职责 1. 在院长和分管副院长领导下,负责领导本科各项工作科主任是本科服务质量和安全管理和连续改善第一责任人,应该对院长和分管副院长负责。 2. 定时讨论本科在落实医院,医学装备管理方面,质量方针和落实质量目标、实施质量指标过程中存在问题,提出改善意见和方法,并有反馈统计文件。 3. 负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料采购、供给、管理、维修工作确保医疗、教学、科研、预防工作顺利进行。 4
14、. 审查各科室提出医疗仪器、器械请购计划,组织相关人员汇编、制订采购计划,报请院长审批后实施。 5. 了解、检验各科室对医疗器械需要和使用、管理情况,做好合理供给和调配,发觉问题,立即处理。 6. 组织相关人员对购入、调入中国、外珍贵仪器设备进行验收、判定组织建立珍贵仪器管理和使用制度,督促进用人员严格实施操作规程发挥仪器应有效能。 7. 负责本科业务训练,掌握本科人员工作、思想情况,做好思想工作并向院长提出晋升、奖惩意见。 8. 副科(组)长帮助科长负责对应工作。 十一、信息管理部门责任人职责(试行) 1. 在院长和分管副院长领导下,负责领导本科各项工作,科主任是本科服务质量和安全管理和连续
15、改善第一责任人,应该对院长负责。 2. 定时讨论本科在落实医院,信息服务方面,质量方针和落实质量目标、实施质量指标过程中存在问题,提出改善意见和方法并有反馈统计文件。 3. 负责医院信息系统管理,保障医院信息系统安全、有序、正常运行。 4. 负责制订本部门业务发展计划和年度工作计划,并在取得院长同意后组织实施。 5. 做好本部门人员继续教育,业务考评,提出调整、晋升及奖励意见。 6. 检验本部门各组任务实施情况和服务质量,并组织协调。 7. 协调和用户关系,组织本部门人员做好用户业务指导和咨询工作。 8. 评定医院信息各项工作,建立相关标准及技术,必需时做出合适修正。 十二、医疗保险管理部门责
16、任人职责(试行) 1. 在院长领导下,负责本院医疗保险工作。领导医疗保险人员认真履行职责做好各项医疗保险管理工作,保障全院医疗保险任务完成。 2. 落实国家医疗保险相关法律法规制度,根据医院和医疗保险管理部门签署医保服务协议要求,建立对应部门管理制度、工作步骤和岗位责任制。 3. 建立完善和医疗保险管理相适应医院内部管理制度和对应方法。 4. 推行和医疗保险管理部门签署医保服务协议要求。 5. 督导临床科室选择适宜诊疗指南指导参保患者诊疗服务,以适宜临床路径规范诊疗服务行为,用质量指标评价诊疗服务质量,保持参保患者诊疗服务公平性。 6. 使用卫生部基础药品目录(基层医院版)和人力资源和社会保障
17、部医保报销目录公布药品, 控制并降低住院药品百分比、自费项目百分比。 7. 采取切实方法,落实医疗保险住院费用控制标准,合理控制医疗费用过快增加,杜绝分解住院、挂名住院和其它不正当医疗行为。 8. 做好医疗保险收费项目公告,公开医疗价格收费标准,提升服务透明度。 9. 定时和不定时检验各科室实施医疗保险政策情况,立即发觉问题评价整改意见和方法成效。 10. 定时和不定时对来院患者、全院职员开展多个形式医疗保险政策宣传教育活动。 第二章 医疗工作人员职责 一、临床科主任职责 1. 在院长和分管副院长领导下,负责本科医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。科主任是本科室诊疗质量和安全管理和连续改善第
18、一责任人,应该对院长负责。 2. 定时讨论本科在落实医院,医疗方面,质量方针和落实质量目标、实施质量指标过程中存在问题,提出改善意见和方法,并有反馈统计文件。 3. 依据医院功效任务,制订本科工作计划,组织实施,常常督促检验按期总结汇报。 4. 领导本科人员完成门诊、急诊、住院患者诊治工作和院内外会诊工作。应用临床诊疗规范,常规,指导诊疗活动,有条件可用临床路径来规范诊疗行为。 5. 定时查房,共同研究处理危重疑难病例诊疗诊疗上问题。参与门诊、会诊、出诊,决定科内病员转科转院和组织临床病例讨论。 6. 组织全科人员学习、利用中国外医学优异经验,开展新技术、新疗法进行科研工作,立即总结经验。 7
19、. 确保医院各项规章制度和技术操作常规在本科落实、实施。可制订含有本科特点、符合本学科发展规律规章制度,经院长同意后实施。严防并立即处理医疗差错。 8. 按手术,有创操作,分级管理标准,决定各级医师手术权限,并督促实施。 9. 确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导相关本科对挂钩医疗机构技术指导工作、帮助基层医务人员提升医疗技术水平。 10. 领导组织本科人员三基训练和继续教育人员培养工作并定时开展人员技术能力评价提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员培训工作。组织并担任临床教学。 11. 参与或组织院内外各类突发事件应抢救治工作,并接收和完成院长指令性任务。 12. 应含有基础条件
20、和任职资格,工作资历,必需是本专业主任副主任(医师)含有自己专业研究方向和技术专长。 工作能力,对本专业临床及行政管理工作含有全方面组织管理能力。 13. 副主任帮助主任负责对应工作。 二、临床主任医师职责 1. 在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养和理论提升工作。 2. 定时查房并亲自参与、指导急、重、疑、难病例抢救处理,主持死亡和特殊疑难病例讨论会诊,参与院外会诊和病例讨论会。 3. 指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基础功训练。 4. 担任教学和进修、实习人员培训工作。 5. 定时参与门诊工作。 6. 掌握或基础掌握本科中国外研究动态,定时或不定时组织
21、临床进展培训7. 利用中国外优异经验指导临床实践,不停开展新技术,提升医疗质量。 8. 督促下级医师认真落实实施各项规章制度和医疗操作规程。 9. 指导全科进行临床经验总结,结合临床开展科学研究工作。 10. 副主任医师参考主任医师职责实施。 三、临床主治医师职责 1. 在科主任领导和主任医师指导下,负责本科一定范围医疗、教学、科研、预防工作。 2. 按时查房,具体指导住院医师进行诊疗、诊疗及特殊诊疗操作。 3. 掌握病员病情改变,病员发生病危、死亡、医疗事故或其它关键问题时,应该立即处理,并向科主任汇报。 4. 参与值班、门诊、会诊、出诊工作。 5. 参与病房临床病例讨论及会诊,检验、修改下
22、级医师书写医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。 6. 认真实施各项规章制度和技术操作常规,常常检验本病房医疗质量严防差错事故。帮助护士长搞好病房管理。 7. 组织本组医师学习和利用中国外优异医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,立即总结经验。 8. 担任临床教学,指导进修、实习医师工作。 四、临床住院医师职责 1. 在科主任领导和主治医师指导下,依据工作能力、年限,负责一定数量病员医疗工作。新毕业医师实施3年二十四小时住院医师负责制。担任住院、门诊、急诊值班工作。 2. 对病员进行检验、诊疗、诊疗,开写医嘱并检验其实施情况,同时还要做部分必需检验和放射线检验工作
23、。 3. 书写病历。新入院病员病历,通常应该于病员入院后二十四小时内完成。检验和更正实习4. 向主治医师立即汇报诊疗、诊疗上困难和病员病情改变,提出需要转科或出院意见。 5. 住院医师对所管病员应该全方面负责,在下班以前,做好交班工作。对需要特殊观察重症病员,用口头方法向值班医师交班。 6. 参与科内查房。对所管病员天天最少上、下午各巡诊1次。科主任主治医师查房(巡诊)时,应具体汇报病员病情和诊疗意见。请她科会诊时,应陪同诊视。 7. 认真实施各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行多种关键检验和诊疗,严防差错事故。 8. 认真学习、利用中国外优异医学科学技术,主动开展新技术、新疗
24、法,参与科研工作,立即总结经验。 9. 随时了解病员思想、生活情况,征求病员对医疗护理工作意见做好病员思想工作。 10. 在门诊或急诊室工作时,应该按门诊、急诊室工作制度进行工作。 11. 根据卫生部住院医师规范化培训要求,完成到相关临床及医技科室轮转工作。 医师病历统计。负责书写病员住院期间病程统计,立即完成出院病员病案小结。 五、门诊部主任职责 1. 在院长和分管副院长领导下,负责门诊部医疗、护理、预防、教学、科学研究和行政管理工作。 2. 定时讨论门诊系统在落实医院,门诊方面,质量方针和落实质量目标、质量指标过程中存在问题,提出改善意见和方法,并有反馈统计文件。 3. 组织制订门诊部工作
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