XZ开发区机关中层管理人员绩效考评指标标准体系设计通用.doc
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1、绩效管理课程设计任务书题目:XZ开发区机关中层管理人员绩效考评指标体系设计(通用)资料:XZ开发区机关中层管理人员绩效考评(附件)内容:请依据附件中背景资料,设计XZ开发区机关中层管理人员绩效考评指标体系,要求满足以下条件:1. 适用对象:附录中岗位职责要项。2. 充足利用附件中给定信息素材,阅读相关理论知识(必需时,补充查阅能反应相关理论研究或实践动态资料)。3. 设计关键内容包含:现行指标体系描述、问题简明分析,设计目标和思绪、步骤及方法、标准和依据;指标体系组成。4. 说明设计具体思绪、设计过程难点。5. 字数不少于字。课程设计汇报要求:1. 纸张大小:全部装订纸张大小为16K2. 格式
2、要求:1)汇报封面包含设计题目、院系、班级、姓名、学号、指导老师、完成日期。2)目录格式:标题“目录”(三号、黑体、居中);章标题(四号字、黑体、居左);节标题(小四号子、宋体);页码(小四号子、宋体、居右)3)正文格式:页边距:上2.5cm,下2.5cm,左2.5cm,右2cm,页眉1.5cm,页脚1.75cm,左侧装订;字体:章标题,四号字、黑体、居左;节标题,小四号子、宋体;正文文字,小四号字、宋体;行距:1.5倍行距;页码:底部居中,五号;4)参考文件格式:标题:“参考文件”,小四,黑体,居中。示例:(五号宋体)期刊类文件:序号作者1,作者2,作者n.文章名.期刊名(版本).出版年,卷
3、次(期次):页次;图书类文件:序号作者1,作者2,作者n.书名.版本.出版地:出版社,出版年:页次.装订次序:0绩效管理课程设计资料标签1绩效管理课程设计封面2绩效管理课程设计成绩评定表3绩效管理课程设计任务书4绩效管理课程设计汇报5绩效管理课程设计总结和体会参考文件:1.方振邦,战略性绩效管理,中国人民大学出版社,2.武欣,绩效管理实务手册,机械工业出版社,3.其它相关来自网站、期刊等文件资料(设计者能够结合实际增加所参考其它文件资料)附件: XZ开发区机关中层管理人员绩效考评XZ开发区创建于1992年7月,院内有所在市民营科技园和省XZ高新技术产业开发园。总体计划30平方公里,已开发建设6
4、平方公里,是市级关键新型工业园区。XZ开发区现有600余家企业,其中有近200家工业企业。有自美、德、日、澳大利亚和台湾等十多个国家和地域企业,卡特彼勒、蒂森克鲁勃、利勃海尔、圣戈班、正大集团等全球著名企业在此投资建厂, XG集团、天宝科技、万邦生化、天地钢结构等中国著名企业也在此快速发展。经过十多年发展,开发区已经进入了一个新历史阶段。截止12月30日,开发区机关共有中层管理人员137人,关键分布在招商局、经济发展局、财政局、建设环境保护局、建管处、党政办公室、组织人事部、纪检检验室和社会事业局共9个部门。部门领导岗位说明书见附录。XZ开发区机关中层管理人员当中,30岁以下占10.2%,30
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