如何合理制定仓库管理新规制度.doc
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怎样合理制订仓库管理制度 仓库是企业储存产品地方,仓库内物资在企业资产中占有一定地位,尤其是生产企业仓库,仓库管理制度标准和目标是:库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障所以制订仓库管理制度进行规范仓库管理含有必需性。 ►仓库管理制度---安全管理 为确保仓库管理工作正常化,促进生产发展,保障职员身体健康和企业财产物资安全,特制订本仓库管理制度: 第一节 仓库管理制度通则 第一条 库内应保持良好通风,必需时可安装通风设备。 第二条 同一库内不得乱放相互起作用或相互影响产品,应放置性质相同产品。 第三条 各库照明系统,须按时联络相关部门立即作好技术检验,检修,以免失效。 第四条 仓库用一切防火设备要常常检验,确保完整好用。其数量按要求配置。 第五条 仓库内部和周围,严禁烟火。 第六条 仓库管理人员,应熟悉本仓库所存放物质性质,保管措施及注意事项,并会正确地使用本仓库安全设施及消防器材。 第七条 仓库责任人应常常向管理人员进行安全技术管理方面教育。 第八条 各仓库结构必需符合要求,不得任意修改,门窗一律向外开。 第九条 库内存放产品要按要求排列整齐,不得紊乱。入库时按产品日期分别挂牌标明,决不许可因保管不善造成意外事故和损失。 第十条 库内产品不得私自堆积太高,应要求库内安全容量。 第十一条 仓库保管员天天上下班时,对库内外要巡视一次,门窗是否牢靠,是否有其它异状发生,如有可疑情况应立即向相关部门汇报方便追查处理。 第十二条 仓库周围和内部,不得有垃圾或易燃物品积存,以免引发火灾。 第十三条 外来人员未经仓库主管领导同意不得私自进入仓库,安全检验人员凭证件可进入检验。 第十四条 处罚 (1)对本要求实施不力当班人员、管理人员分别处100元、200元罚款,造成事故,依据事故轻重和损失大小处200-1000元罚款,尤其严重解除劳动协议, (2)对违反要求,在仓库抽烟动火人员处100元罚款,并责令其参与安全教育。当班人员不立即阻止,处100元罚款。 第二节 药品试剂仓库管理制度 第十五条 仓库管理人员必需对全部存放药品试剂性质,保管措施及安全注意事项精通熟悉,并会正确地使用本库安全及消防设施。 第十六条 仓库主管领导须常常对仓库管理员进行业务,安全及消防知识教育,并定时进行考试。 第十七条 仓库周围要保持清洁。不得存放易燃易爆物品,道路要保持通畅无阻。 第十八条 仓库电气设备及照明必需是防爆型,并定时检验,确保完整无损。 第十九条 库必需备用足够,适宜消防设备。 第二十条 仓库存放药品试剂,要排列整齐分类保管,不得将性质不一样和有抵触药品试剂混放在一起。 第二十一条 仓库存放药品试剂必需贴有显著品名标号,以防领错。 第二十二条 搬动药品、试剂时,必需轻拿轻放,严禁摔打和撞击,如包装有破捐损应立即处理。 第二十三条 库内严禁烟火及携带引火物。 第二十四条 非本库人员不得随意入库,如因工作需要必需入库时,应在登记簿上登记,经仓库主管领导同意后方可进入。 第二十五条 处罚 (1)对本仓库管理制度实施不力当班人员、管理人员分别处100元、200元罚款,造成事故,依据事故轻重和损失大小处200-1000元罚款,尤其严重解除劳动协议, (2)对违反要求,在药品试剂仓库抽烟动火人员处100元罚款,并责令其参与安全教育。当班人员不立即阻止,处100元罚款。 第三节 油类仓库管理制度 第二十六条 油库管理人员必需精通仓库多种油类安全存放知识及相关注意事项,并会正确使用该油库安全设施及消防器材。 第二十七条 油库主管责任人常常对油库人员进行业务培训,相关安全及消防知识教育,并进行考试。 第二十八条 各油库建筑及设备必需适合多种油类贮存。 第二十九条 油库内严禁烟火,库内外应保持清洁整齐,不得有破布,木屑垃圾等易燃物,仓库周围道路必需通畅,不得有碍消防车经过障碍物。 第三十条 多种油库必需设有充足合格消防设备和黄沙,并常常进行检验。 第三十一条 油库照明必需是防爆灯,电线要有保护管,严禁使用明电线或破电线。 第三十二条 各类油物要分开保管,不得混放一起,以免领取出现错误。 第三十三条 搬动油桶时不得乱撞乱摔,要轻拿轻放,预防发生事故。 第三十四条 仓库应有良好通风条件,以保持室内温度适宜,如室温达成32℃应尽可能避免搬运发放。 第三十五条 开启油桶时,严禁用铁器敲打,必需使用铜质或铝质工具。 第三十六条 非油库工作人员未经许可不得随意入内,严禁穿铁钉鞋,带火柴及其它引火物入内。 第三十七条 处罚 (1)对本要求实施不力当班人员、管理人员分别处100元、200元罚款,造成事故,依据事故轻重和损失大小处200-1000元罚款,尤其严重解除劳动协议, (2)对违反要求,在油类仓库抽烟动火人员处100元罚款,并责令其参与安全教育。当班人员不立即阻止,处100元罚款。 ►成品仓库管理制度 根据企业相关管理制度,为规范成品管理,愈加好地提升成品仓库操作,有效提升工作效率。特制订本管理制度: 一、成品仓库管理制度---基础管理 1.严禁任何人员不经成品仓管许可取走货物。 2.成品仓库安全管理根据企业安全管理要求要求,在仓库范围内严禁吸烟、严禁带火种等。对此,成品仓管必需做好监督工作。天天早上成品仓管必需检验消防走火通道是否通畅。 3.成品须摆放整齐,仓位须有序,库区洁净。成品仓管需天天早上检验、清扫洁净仓库,确保无灰尘、无杂物。 4.生产车间在成品装托盘时,必需遵照平衡、整齐、安全标准。且装托盘宽度不得超出1.4m,高度不得超出2.2m。 5.每个托盘必需在指定位置贴上合格品标签,对于上述不根据要求贴上或不贴,成品不得进入成品仓库,经发觉,将对相关责任人进行处罚。 二、成品仓库管理制度---库存管理 1. 天天查看货物情况是否摆放好,是否有不良现象。并定时对货物进行养护。 2.成品仓库按要求每个月月底定时盘点,同时,成品仓库也将进行不定时盘点工作。 3. 成品仓管须不定时抽查成品数量(每七天不少于两次),发觉和包装上标签不符时要立即上报并做好统计。凡烂包装立即让工人倒包处理,凡库存超出三个月成品必需写书面汇报,交领导处理。 三、成品仓库管理制度---入库管理 1.生产部门组长在生产前把生产产品品名、订单号、数量及装托盘数报进仓仓管,由进仓仓管安排仓位后,报生产部门组长摆放仓位。 2.拉货员在指定位置上,摆放成品要整齐有序,并尽可能做到美观。 3.天天完工产成品,由生产班组长开出成品进仓单,安排好库位,要求工人整齐打垛,仓管须点清品种及数量,立即填写入库单,并由生产班长及责任人签字。当发 现领料数量和生产数量有一袋以上货物(含一袋)差异时,立即上报并检验。 4.对于在生产线上立即出货成品,出完货后,生产班组长立即开出进仓单给成品仓管署名进仓;对于过一天后才开单,进仓仓管不给署名进仓,报相关领导处理。 5.对因为材料不足等原因未完成订单,按已做完数量进仓,可在进仓单中注明未完成。不然,成品仓管拒收。 四、成品仓库管理制度---出库管理 1.成品仓管见到装货通知后方可装货,并按出货相关程序来处理。 2.验货或其它要领用成品,必需登记《领用成品记录表》。验货或其它领用成品用完后,必需放回原位置,不然,成品仓管报相关领导处理。如有出现缺乏情况,应立即通知成品仓管减数。并说明处理方法。 ►食品仓库管理制度 为加强成本核实,提升企业基础管理工作水平,深入规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护企业资产安全完整,加速资金周转,特制订本食品仓库管理制度。 一、凡食品入库前必需做好检验和验收工作,有发霉、变质、腐败、不洁食品和原料,不准入库。 二、对采购食品及原料认真验货,做好登记,验收合格后方可入库保留,搜集索证材料,分类存档,登记台帐。 三、食品及原料分类分架、隔墙离地存放,食品库房内不得存有非食品、个人物品、药品、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。对不符合卫生要求食品及原料,拒收入库。 四、货架上应对每类每批食品严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限,做到帐、卡、物相符,挂牌存放,并做到优异先出。存放食品及原料应有包装,并标明产品名称,定型包装食品应贴有完好出厂标识。严禁存放无标识及标识不完整、不清楚食品及原料。 五、常常检验所存放食品及原料,发觉有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋、胖听等感官异常、变质时做到立即清出,清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样,立即销帐、处理、登记并保留统计。 六、保持仓库内通风、干燥,做好防蝇、防尘、防鼠工作,仓库门口设防鼠板,仓库内灭鼠使用粘鼠板,不得采取鼠药灭鼠。冷藏冷冻设施运转正常,冷藏温度在0℃—10℃,冷冻温度应达零下18℃。 七、食品入库后,原料分类存放,对主粮食物不得靠墙或直接放在地面上,以预防潮湿、发霉变质,做到勤购、勤卖,避免存放时间过长,降低食品质量。食品在仓库存放期间,要常常倒仓检验。发觉变质腐败等情况,应立即汇报领导,方便立即处理。不合格食品不得出库。凡食品入库前必需做好检验和验收工作,有发霉、变质、腐败、不洁食品和原料,不准入库。 八、仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀。仓库内严禁吸烟。仓库内物品存放要整齐划一,做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。 九、加强入库人员管理。非仓库管理人员,未经许可不得进入仓库。 十、仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀。仓库内严禁吸烟。仓库内物品存放要整齐划一,做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。 我们企业是做食品和包装,仓库又和企业是分开,制订食品仓库管理制是期望企业食品能够得到愈加好管理和完善,降低企业无须要损失,期望广大企业职员主动配合,严格实施本食品仓库管理制度。 仓库管理是仓库功效得以充足发挥保障,不可有任何疏忽和大意。仓库管理制度制订一定要符合企业本身性质,这么制订出仓库管理制订才能发挥出应有作用。- 配套讲稿:
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