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组织手册
（XXXX）

目 录

锦兴集团企业组织机构图 4
股东会职能 5
董事会职权 5
监事会职权 6
集团企业董事长职责 6
集团企业董事会秘书职责 7
集团企业总裁职责 8
锦兴集团人力资源部职能 9
锦兴集团财务部部门职能 10
锦兴集团法律事务部职能 11
锦兴集团总裁办公室职能 12
锦兴集团战略计划部职能 13
锦兴（福建）化纤纺织实业企业组织机构图 14
锦兴企业职能部门岗位清单 15
财务部部门职能 16
财务部组织机构图 17
综合办公室部门职能 18
综合办公室组织机构图 19
人力资源部部门职能 20
人力资源部组织机构图 21
信息部部门职能 22
信息部组织机构图 23
资材部部门职能 24
资材部组织机构图 26
采购部部门职能 28
采购部组织机构图 29
营销部部门职能 30
营销部组织机构图 31
生产技术部部门职能 32
生产技术部组织机构图 33
聚合部部门职能 34
聚合部组织机构图 35
聚合部部门岗位清单 36
纺丝部部门职能 37
纺丝部组织机构图 38
纺丝部部门岗位清单 39
短纤部部门职能 40
短纤部组织机构图 41
短纤部部门岗位清单 42
假捻部部门职能 43
假捻部组织机构图 44
假捻部部门岗位清单 45
假捻部一车间组织机构图 46
假捻部质检车间组织机构图 48
假捻部设备车间组织机构图 49
动力部部门职能 50
动力部组织机构图 51
动力部部门岗位清单 52
电仪部部门职能 53
电仪部组织机构图 54
电仪部部门岗位清单 55
品管部部门职能 56
品管部组织机构图 57
品管部部门岗位清单 58

锦兴集团企业组织机构图

股东会

监事会
董事会

董事长

总 裁

副总裁
财务总监
战略计划部
人力资源部部
法律事务部
财务部
总裁办公室
分子企业
分子企业
锦兴化纤企业
副总裁
副总裁

股东会职能

股东会是企业最高权力机构。
1. 决定企业经营方针和投资计划
2. 选举和更换企业董事、监事 ，决定相关董事、监事酬劳事项
3. 审议同意董事会、监事会汇报
4. 审议同意企业年度财务预算方案、决算方案
5. 审议同意企业利润分配方案和填补亏损方案
6. 对企业合并、分立、解聘和清算等事项作出决议
7. 审议企业重大投资、企业收购、转让、吞并等事项
8. 修改和同意《企业章程》
董事会职权

董事会为企业常设权力机构，受股东大会委托，负责经营和管理企业法人资产，是企业经营决议中心，对股东大会负责。
1. 召集股东大会，实施股东大会决议
2. 关键管理人员聘用解聘
3. 制订企业预算、决算方案
4. 制订企业章程修改方案
5. 决定企业组织机构设置

监事会职权

监事会对全体股东负责，维护企业及股东正当权益。
1. 检验企业财务
2. 依据企业法、企业章程对董事和高级管理人员实施企业职务行为进行监督
3. 提议召开临时股东大会

集团企业董事长职责

直接上级：董事会
关键工作：是企业法人代表和董事会重大事项关键决议人
岗位职责：
1. 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议落实落实；
2. 召集和主持企业管理委员会议，组织讨论和决定企业发展计划、经营方针、年度计划及日常经营工作中重大事项；
3. 检验董事会决议实施情况，并向董事会提出汇报；
4. 提名集团企业总裁、副总裁和所属企业总经理和其它高层管理人员聘用、决定酬劳、待遇和解聘，并报董事会同意和立案；
5. 审查集团企业总裁提出各项发展计划及实施结果；
6. 定时审阅企业财务报表和其它关键报表，全盘控制全企业系统财务情况；
7. 签署同意企业招聘各级管理人员和专业技术人员；
8. 签署对外关键经济协议、上报印发多种关键报表、文件、资料；
9. 处理其它由董事会授权重大事项。

集团企业董事会秘书职责

直接上级：董事长
关键工作：董事会秘书是企业高级管理人员，由董事会委任，对董事会负责。
岗位职责：
1. 准备和递交国家相关部门要求董事会和股东会出具汇报和文件；
2. 筹备董事会会议和股东会，并负责会议统计和会议文件、统计保管；
3. 负责企业信息披露事务，确保企业信息披露立即、 正确、正当、 真实和完整；
4. 确保有权得到企业相关统计和文件人立即得到相关文件和统计；
5. 使企业董事、监事、高级管理人员明确她们所应担负责任、应遵守国家法律、法规、规章、政策、企业章程相关要求；
6. 帮助董事会行使职权。切实遵守国家相关法律法规和企业章程，在董事会决议违反法律法规、企业章程相关要求时，立即提出异议，避免给企业或投资人带来损失；
7. 为企业重大决议提供咨询；
8. 筹备企业境内外推介宣传活动；
9. 办理企业和董事及投资人之间相关事宜；
10. 保管股东名册和董事会印章；
11. 董事会授权其它职责。

集团企业总裁职责

直接上级：董事长
关键工作：制订和实施集团企业总体战略和年度经营计划；建立和健全集团企业管理体系和组织结构；主持集团企业日常经营管理工作，实现集团企业经营管理目标和发展目标。
岗位职责：
1. 负责提出集团总体目标及战略方向；
2. 负责对集团重大事项提出决议意见；
3. 负责集团及政府相关部门协调及联络；
4. 负责集团企业文化建设和维护；
5. 负责整个集团运作规范性和正当性；
6. 任免去副总裁以外总部高级管理人员对副总裁进行考评并向董事会提出任免提议；
7. 对集团部门责任人进行考评并决定对应奖罚(和主管副总裁协商进行)；
8. 负责考评、任免集团所属企业总经理；
9. 主持审核和同意整集团所属企业经营计划和年度预算；
10. 主持相关投资决议；
11. 按相关要求审批总部相关费用。

锦兴集团人力资源部职能

1. 依据企业发展战略和目标，提出中长久人力资源计划；

2. 建立科学人力资源管理模式，为职员职业生涯提供发展平台；

3. 负责制订集团企业人力资源管理规章制度，加强对所属企业人力资源管理进行指导和服务；

4. 建立健全集团职员激励和约束机制，建立绩效考评方案，组织对所属企业及投资项目董事会、监事会、经营班子考评工作；

5. 负责集团企业人力资源开发和培训计划；

6. 合理进行人力资源调配，负责集团企业中高层管理职位招聘、岗位调整、职务异动、离职解聘等项工作；

7. 实施集团奖惩制度和福利方案，对所属企业薪酬总额进行管理；
8. 建立集团人力资源信息系统、中高级人才贮备库，立即提供各类人力资源情况统计报表和分析。

锦兴集团财务部部门职能

1. 负责制订集团及各所属企业各项财务规章制度和财务管理规范；
2. 负责测算各所属企业经营指标，参与确定集团企业发展战略、经营方案并编制集团企业年度财务计划；
3. 负责各所属企业季度及年度利润核实工作，确定核实方法，正确分摊成本费用；
4. 负责对集团及各所属企业各月度、季度、年度财会报表及决算审查，进行季度、年度经营分析；
5. 负责集团资产管理制度和机制研究、制订、组织实施和改善，督促各所属企业建立对应资产管理制度，全方面管理集团各项资产；
6. 负责集团企业资金预算编制，审核和控制，并检验各所属企业财务计划和预算实施情况；
7. 负责对集团及所属企业经济协议正当性、效益性进行审计；
8. 负责集团资本市场融资、资金调度及对外投资等事务相关财务工作；
9. 负责集团收支款项审核和纳税申报；
10. 负责编制集团企业财务、会计汇报；
11. 负责完成年度审计工作计划和审计任务，根据审计程序要求，组织审计项目标实施；
12. 负责对审计关键事项和对审计中发觉关键审计事项审查和复核，并提出基础意见；
13. 负责组织对各所属企业重大工程进行审计；
14. 负责对各所属企业财务部门进行年度审计。

锦兴集团法律事务部职能

1． 负责为集团领导提供法律咨询、参与企业经营决议；
2． 负责集团企业改制、重组、分立、破产及资产处理过程中法律事务；
3． 负责集团重大协议项目标谈判、法律文件起草和审核；
4． 负责集团劳动协议拟订，并监督劳动协议签署；
5． 负责为集团所属分企业、子企业提供法律咨询；
6． 负责以集团名义参与诉讼、非诉讼法律事务；
7． 负责为集团及所属企业人事制度制订提供法律上支持，并督促相关部门实施；
8． 负责集团及所属企业职员法制宣传教育活动。

锦兴集团总裁办公室职能

1. 制订总裁办公室工作发展计划、计划和预算方案；
2. 制订总裁办公室工作程序和规章制度；
3. 负责对集团企业各项重大决议、重大布署落实情况进行督办；
4. 负责协调和沟通集团企业各部门间及所属企业合作关系；
5. 负责集团企业信息处理工作，搜集和整理各部门、所属企业信息，为集团企业领导决议提供参考；
6. 负责集团企业公共关系工作，为企业发展发明良好外部环境；
7. 负责制订企业接待工作管理制度，统一安排企业各项接待活动，负责企业关键客人接待工作，树立企业良好形象；
8. 负责集团企业关键会议、重大活动组织筹备工作；
9. 负责起草和归档集团企业相关文件；
10. 搜集、整理集团企业内部信息，立即组织编写企业大事记，管理集团企业关键资质证件；
11. 负责集团企业证章、印信管理、使用和证照年检工作；
12. 负责集团企业物业管理、安全保卫和消防工作；
13. 负责集团企业车辆管理。

锦兴集团战略计划部职能

1. 负责调查、研究、搜集、汇总、处理、分析和储存和集团相关宏观经济信息、行业信息和竞争对手信息等；
2. 负责制订集团中长久发展战略计划；
3. 负责集团战略目标分解，指导相关部门、所属企业依据集团战略开展工作；
4. 负责对集团发展战略实施情况进行跟踪、检验，并对实施效果进行定时评定；
5. 负责定时考评所属企业战略目标实施效果；
6. 定时对集团发展战略及实施情况进行总结，并依据外部环境和内部条件改变，对集团发展战略进行立即调整；
7. 依据集团发展战略要求，提出集团组织结构、管理步骤和规章制度调整提议；
8. 对集团关键竞争力和可连续发展能力进行动态比较研究，提出培育集团关键能力提议和方案；
9. 组织、联络、协调中国外教授、学者、研究咨询机构和中介服务组织，为集团产业重组、中长久投资、资本运作、国际化经营等集团重大决议活动提供研究、评定和咨询服务。

锦兴（福建）化纤纺织实业企业组织机构图

总经理

生产副总经理
经营副总经理

行政副总经理

市场部
品管部
营销部
信息部
采购部
财务部
人力资源部
综合办公室
资材部
电仪部
动力部
纺丝部
假捻部
生产部
短纤部
聚合部

锦兴企业职能部门岗位清单

部门
岗位
定员
部门
岗位
定员
财务部
财务部经理

采购部
采购员工

财务管理主管

银行出纳

人力资源 部
人力资源部经理

现金出纳

人事管理

资产管理员

绩效管理

审计稽核员

薪酬管理

资金管理

资材部
经理

外联主管

储运主管

融资管理员

设备仓库库长

报关员

成品仓库库长

会计核实主管

半成品仓库库长

费用核实会计

原料仓库库长

成本会计

辅料仓库库长

销售会计

废丝造粒班班长

税务专员

叉车班班长

销售开单员

搬运班班长

报表管理员

内勤、日勤工

综合办公 室
综合办主任

罐区管理员

后勤主管

统计员

行政主管

货运司机

宿舍管理员

造粒工

卫生员

叉车工

绿化员

搬运工

秘书

设备仓库仓管员

文档管理员

成品仓库仓管员

前台

半成品仓库仓管员

司机

原料仓库仓管员

保安队长

辅料仓库仓管员

保安班长

营销部
经理

保安

市场主管

信息部
信息部经理

销售助理

信息技术员

营销员工

软件维护

生产部
经理

硬件维护

生产工程师

采购部
经理

设备工程师

采购助理

工艺工程师

财务部部门职能

1. 负责企业各项财务规章制度制订及规范；
2. 负责和政府、金融等外部机构对外联络工作；
3. 负责测算经营指标，参与确定经营方案并编制年度财务计划；
4. 负责办理现金收付和银行结算业务；
5. 负责投融资等事务相关财务工作；
6. 负责企业产品成本核实工作，制订成本核实方法，正确分摊成本费用；
7. 负责各月度、季度、年度财会报表及决算审查，进行季度、年度经营分析；
8. 负责企业固定资产和流动资产核实和管理；
9. 负责企业各项税收核实、申报和交纳；
10. 负责企业资金预算编制，审核和控制;
11. 负责企业各项资金调配；
12. 负责企业所属仓库存货盘查；
13. 负责组织、实施对本部门职员培训。

财务部组织机构图

经理

财务管理主管
外联主管
会计核实主管

银行出纳
资金管理
审计稽核员
资产管理员
现金出纳
融资管理员
报关员
报表管理员
费用核实会计
成本会计
销售会计
税务专员
销售开单员

综合办公室部门职能

1. 负责起草、修订、审核企业各项行政办公规章制度；
2. 负责企业领导工作总结、会议讲话起草工作；
3. 负责企业领导日程安排；
4. 负责企业车辆管理工作；
5. 负责相关会议组织工作；
6. 负责企业对外宣传工作；
7. 负责企业文书档案材料管理；
8. 负责企业印鉴刻制、管理和启用工作；
9. 负责企业办公用具审批；
10. 负责企业各项接待任务食宿、用车、参观等活动；
11. 负责企业行政后勤（宿舍、食堂、澡堂、公共区域卫生、绿化等）工作；
12. 负责企业报刊、杂志订阅、管理、分发工作；
13. 负责行政相关票据报销审核；
14. 负责企业安全保卫工作；
15. 负责企业办公设施管理；
16. 负责企业厂房建筑物等工程项目标修缮、管理;
17. 负责企业企业文化建设；
18. 负责组织、实施对本部门职员培训。

综合办公室组织机构图

综合办主任

保安队长
后勤主管
行政主管

保安班长

司机
前
台
文档管理员
保
安
绿
化
员
秘
书
卫
生
员
宿舍管理员

人力资源部部门职能

1. 负责企业人力资源管理制度制订和实施;
2. 负责编制人力资源各项计划;
3. 负责企业组织机构、岗位设置、定编、定员方案拟订、报批、实施；
4. 负责制订、实施企业人才招聘、人才引进计划，并建立内部人才贮备库和外部教授库；
5. 负责企业薪酬、福利制度、激励机制建立、实施；
6. 负责建立、完善绩效管理体系及奖惩措施，并组织实施；
7. 负责企业培训需求调查、培训计划编制和组织、实施；
8. 负责企业各级人员培养、考评、选拔和调配工作；
9. 负责职员行为监督管理，包含考勤、劳动纪律等；
10. 负责企业职员劳动协议、劳动保险管理；
11. 负责企业人事档案管理工作；
12. 负责企业职员工伤判定及善后事务处理工作。

人力资源部组织机构图

人事管理
绩效管理
薪酬管理
人力资源部经理

信息部部门职能

1. 负责企业信息管理制度制订和实施;
2. 依据企业发展战略制订企业信息化战略，并负责制订年度计划；
3. 负责企业信息设备管理和维护；
4. 负责企业信息系统建设和维护；
5. 负责企业电子数据搜集及整理工作‘
6. 对企业实施信息化相关部门提供必需技术支持；
7. 负责对企业现有监控系统进行保养、维护、维修，处理多种突发问题
8. 负责企业信息化建设培训工作；
9. 负责企业网站建设和维护；
10. 负责组织、实施对本部门职员培训。
11. 负责生产系统工业电脑软硬件维护和管理。

信息部组织机构图

信息部经理

信息技术员
软件维护
硬件维护

资材部部门职能

1. 负责企业原辅材料、成品、半成品及备件保管工作；
2. 负责建立合理库存标准和资材管理制度；
3. 负责对进库物资材料清点验收;
4. 负责物资材料调配和整理工作；
5. 负责对库存呆滞品提醒和处理；
6. 负责物资材料收、发、存、退、借等多种凭证搜集和统计；
7. 帮助财务部做好物资材料盘点工作并确保账物相符；
8. 负责仓储成本控制；
9. 负责协调和沟通生产系统各部门和采购部、营销部和财务部等业务工作关系；
10. 负责叉车、搬运工人员管理工作；
11. 负责货运车调度和驾驶员管理；
12. 负责废丝保管和废丝造粒生产工作；
13. 负责组织、实施对本部门职员培训。

资材部组织机构图
废丝造粒班班长
储运主管
经理
搬运班班长
设备仓库库长
辅料仓库库长
半成品仓库库长
叉车班班长
原料仓库库长
成品仓库
库长

日
勤工
日
勤工
日
勤工
日
勤工
造粒工
货运司机
叉车工
仓管员

罐区管理员
仓管员

仓管员

仓管员
统计员
仓管员
搬运工
内勤

采购部部门职能

1. 负责建立、健全各项采购规章制度，推进采购系统管理规范化、科学化；
2. 负责原材料价格信息搜集和不一样厂商价格比较分析；
3. 负责原材料、备品备件、办公用具采购计划制订和实施、接收、入库；
4. 负责组织原材料、设备、工程采购招标和订货；
5. 负责不合格物料退货和处理；
6. 负责组织对供给商考察、评价和甄选、认定；
7. 负责合格供给厂商名单确实定和调整；
8. 负责供给商档案建立和维护；
9. 负责采购业务应收、应付账款查对，票据催收；
10. 负责编制采购业务应收、应付款计划；
11. 负责组织、实施对本部门职员培训。

采购部组织机构图

采购员工
采购助理
经理

营销部部门职能

1. 负责建立、健全各项营销规章制度，推进营销系统管理规范化、科学化；
2. 负责编制年、季、月度产品销售计划，完成销售任务；
3. 负责发展新用户，拓宽业务渠道，扩大企业产品市场拥有率；
4. 负责编制销售统计报表，做好销售统计核实基础管理工作，建立健全多种原始统计、统计台账；
5. 负责市场调查、分析和估计，做好市场信息搜集、整理和反馈，掌握市场动态；
6. 负责价格、公关和广告宣传等营销策略制订和实施；
7. 负责产品售后服务工作，立即受理用户投诉，提升企业信誉；
8. 负责企业销售协议管理工作，用户档案建立和维护；
9. 负责协议款项回收和追缴；
10. 负责应收、应付账款查对，应收款计划编制；
11. 负责新产品市场开拓；
12. 负责废旧物资处理；
13. 负责组织、实施对本部门职员培训。

营销部组织机构图

市场主管

经理
营销员工
销售助理

生产技术部部门职能

1. 负责制订生产计划、物料需求计划并下达各类生产指标；
2. 负责生产进度安排及控制，检验生产计划实施情况；
3. 负责生产计划调整及落实；
4. 负责对各生产部门工作业绩检验、考评、评选；
5. 负责各生产部门及各职能部门之间生产协调工作；
6. 负责产品产量、质量及各项经济技术指标统计；
7. 负责编制年、季、月度生产统计报表，做好生产统计核实基础管理工作；
8. 负责订单审核、登记，订单交货期核定及异常处理，确保协议产品推行；
9. 负责生产负荷统计及产销平衡调度；
10. 负责组织制订安全、环境保护管理制度及突发事故应急处理机制；
11. 负责组织安全检验，做好安全隐患排除及厂内交通运输安全管理工作；
12. 负责和政府安全管理及环境保护管理部门进行工作联络并组织落实相关工作；
13. 参与生产安全方面知识教育工作；
14. 负责本企业生产工艺步骤及设施、设备技术改造工作；
15. 负责组织设备大中修计划拟订、实施和检验；
16. 负责企业生产设施、设备使用和维修监督；
17. 负责企业备品备件审批、管理及采购技术支持；
18. 参与设备采购招投标及技术支持；
19. 负责企业生产设施、设备报废审核、处理。
20. 负责新产品研制和开发；
21. 负责组织、实施对本部门职员培训。

生产技术部组织机构图

经理

生产工程师
设备工程师

工艺工程师

聚合部部门职能

1. 负责拟订本部门工作计划和目标；
2. 负责下属各车间生产任务和指标下达；
3. 负责平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间完成生产计划；
4. 负责组织生产现场管理工作；
5. 负责依据生产计划提出原辅料、备品备件需求计划；
6. 负责编制本部门设备大中小修计划；
7. 负责本部门各类生产设备保养和维护、维修；
8. 负责生产安全环境保护教育，安全生产控制、实施、严格实施安全法规、生产操作规程；
9. 帮助生产部做好安全环境保护方面规章制度制订；
10. 负责对下属各车间、班组人员业绩检验、考评、评选工作；
11. 负责生产过程中物料消耗统计，控制生产成本；
12. 负责生产过程中质量控制，提升产品质量
13. 负责对采购原辅料、备品备件质量反馈，提出质量要求；
14. 帮助生产技术部进行技术改造，及新产品开发；
15. 负责组织、实施对本部门职员培训。

经理
中控副操
切粒工
操作员

加料工

维修工
清洁工
统计员
中控主操
现场班长
热媒班长
加料班长

清洗班长
保全班长
工艺主任
加料组长
热媒组长
工艺组长
操作员

设备主任
设备组长
工艺巡检
包装班长
包装工

技术员
聚合部组织机构图

聚合部部门岗位清单

部门
岗位
定员
部门
岗位
定员

经理

工艺
工艺主任

统计员

工艺组长

清洁工

中控主操

设备
设备主任

中控副操

技术员

现场班长

设备组长

切粒工

保全班长

工艺巡检

维修工

热煤组长

分析
分析主任

热煤班长

聚合班长

热煤操作员

聚合操作员

加料组长

动力班长

加料班长

动力操作员

加料工

清洗班长

清洗操作员

包装班长

包装工

纺丝部部门职能

1. 负责拟订本部门工作计划和目标；
2. 负责下属各车间生产任务和指标下达；
3. 负责平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间完成生产计划；
4. 负责组织生产现场管理工作；
5. 负责依据生产计划提出原辅料、备品备件需求计划；
6. 负责编制本部门设备大中小修计划；
7. 负责本部门各类生产设备保养和维护、维修；
8. 负责生产安全环境保护教育，安全生产控制、实施、严格实施安全法规、生产操作规程；
9. 帮助生产部做好安全环境保护方面规章制度制订；
10. 负责对下属各车间、班组人员业绩检验、考评、评选工作；
11. 负责生产过程中物料消耗统计，控制生产成本；
12. 负责生产过程中质量控制，提升产品质量
13. 负责对采购原辅料、备品备件质量反馈，提出质量要求；
14. 帮助生产技术部进行技术改造，及新产品开发；
15. 负责组织、实施对本部门职员培训。

经理
纺丝部组织机构图

运转组长
工艺员
统计员
工艺员
统计员
运转组长

日勤班长

日勤工
FDY卷绕工
技术员
纸管回收工
纸管回收班长
技术员
保全组长
二车间主任
质检车间主任
包装组长
设备主任
一车间主任
成检组长
组件组长
保全班长
成检班长
中控班长
包装班长
油剂班长
镜检班长
组件班长
纺丝班长
卷绕班长
日勤班长
纺丝班长
卷绕班长
卷绕工
干燥工
投料工
日勤工
纺丝工
标签工
保全工
织袜工
外检工
移料工
操作工
包装工
油剂工
镜检工
组件工
纺丝工
POY卷绕工

纺丝部部门岗位清单

部门
岗位
定员
部门
岗位
定员

经理

成检车间
质检车间主任

统计员

组件组长

标签工

组件班长

一车间
一车间主任

组件工

运转组长

镜检班长

卷绕班长

镜检工

卷绕工

油剂班长

纺丝班长

油剂工

纺丝工

包装组长

日勤班长

包装班长

日勤工

包装工

干燥工

空调班长

投料工

空调工

工艺员

成检组长

纸管回收班长

成检班长

纸管回收工

移料工

一车间
二车间主任

外检工

运转组长

织袜工

卷绕班长

技术员

卷绕工

设备
设备主任

纺丝班长

技术员

纺丝工

设备组长

日勤班长

机修班长

日勤工

保全工

工艺员

短纤部部门职能

1. 负责拟订本部门工作计划和目标；
2. 负责下属各车间生产任务和指标下达；
3. 负责平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间完成生产计划；
4. 负责组织生产现场管理工作；
5. 负责依据生产计划提出原辅料、备品备件需求计划；
6. 负责编制本部门设备大中小修计划；
7. 负责本部门各类生产设备保养和维护、维修；
8. 负责生产安全环境保护教育，安全生产控制、实施、严格实施安全法规、生产操作规程；
9. 帮助生产部做好安全环境保护方面规章制度制订；
10. 负责对下属各车间、班组人员业绩检验、考评、评选工作；
11. 负责生产过程中物料消耗统计，控制生产成本；
12. 负责生产过程中质量控制，提升产品质量
13. 负责对采购原辅料、备品备件质量反馈，提出质量要求；
14. 帮助生产技术部进行技术改造，及新产品开发；
15. 负责组织、实施对本部门职员培训。

短纤部组织机构图

设备主任

技术员
保全组长

保全班长
统计员

经理
工艺主任
工艺组长
后纺班长
前纺班长
组件班长
油剂班长
保全工
油剂
工
组件工
打包工
切断工
牵伸工
中控后纺
往复叉车
卷绕工
纺丝工
中控前纺
清洁工

短纤部部门岗位清单

部门
岗位
定员
部门
岗位
定员

经理

工艺
卷绕工

统计员

往复叉车

设备
设备主任

后纺班长

技术员

中控后纺

保全组长

牵伸工

保全班长

切断工

保全工

打包工

清洁工

组件班长

工艺
工艺主任

组件工

工艺组长

油剂班长

前纺班长

油剂工

中控前纺

纺丝工

假捻部部门职能

1. 负责拟订本部门工作计划和目标；
2. 负责下属各车间生产任务和指标下达；
3. 负责平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间完成生产计划；
4. 负责组织生产现场管理工作；
5. 负责依据生产计划提出原辅料、备品备件需求计划；
6. 负责编制本部门设备大中小修计划；
7. 负责本部门各类生产设备保养和维护、维修；
8. 负责生产安全环境保护教育，安全生产控制、实施、严格实施安全法规、生产操作规程；
9. 帮助生产部做好安全环境保护方面规章制度制订；
10. 负责对下属各车间、班组人员业绩检验、考评、评选工作；
11. 负责生产过程中物料消耗统计，控制生产成本；
12. 负责生产过程中质量控制，提升产品质量
13. 负责对采购原辅料、备品备件质量反馈，提出质量要求；
14. 帮助生产技术部进行技术改造，及新产品开发；
15. 负责组织、实施对本部门职员培训。

假捻部组织机构图

经理

统计员

二车间主任

三车间主任

成检车间主任

一车间主任
设备主任

假捻部部门岗位清单

部门
岗位
定员
部门
岗位
定员

经理

三车间
三车间主任

统计员

工艺员

一车间
一车间主任

运转组长

工艺员

运转班长

运转组长

剥丝工

运转班长

生头工

剥丝工

落丝工

生头工

保全组长

落丝工

保全工

保全组长

日勤组长

保全工

日勤班长

日勤组长

上丝工

日勤班长

接丝工

上丝工

日勤工

接丝工

品管员

日勤工

统计员

品管员

成检车间
成捡车间主任

移料班长

成检组长

移料员

成检班长

统计员

织袜工

二车间
二车间主任

外检工

工艺员

配重工

运转组长

打包工

运转班长

缴库员

剥丝工

染判班长

生头工

染判工

落丝工

标签工

保全组长

统计员

保全工

技术员

日勤组长

设备
设备主任

日勤班长

设备组长

上丝工

设备班长

接丝工

保养工

日勤工

空调工

品管员

磨辊工

统计员

技术员

假捻部一车间组织机构图

车间主任

统计员

日勤组长
工艺员
保全组长
运转组长

品管员
移料班长
日勤班长
运转班长

移料员
日勤工
接丝工
上丝工
保全工
落丝工
生头工
剥丝工

假捻部二、三车间组织机构图

工艺员
品管员
剥丝工
日勤工
接丝工
上丝工
保全工
落丝工
生头工
日勤班长
运转班长
日勤组长
保全组长
运转组长
统计员
车间主任

假捻部质检车间组织机构图

成检车间主任
织袜工
外检工
配重工
打包工
染判工
标签工
成检组长
缴库员
统计员
技术员

染判班长
成检班长

假捻部设备车间组织机构图

设备主任
保养工
设备组长
设备班长

空调工
磨辊工
技术员

动力部部门职能

1. 依据企业生产计划，负责制订企业年度供水、供热、供气计划制订；
2. 负责企业给水、排水系统管理，水质管理，工业废水及污水处理。