集团各岗位编制制度样本.doc
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1、n 更多资料请访问.(.)汇仁集团岗位编制北京九略管理顾问企业.4.24目录总裁4副总裁4总裁行政助理4总裁公共关系助理4总裁办5投资发展部5制造事业部61计划调度中心(6人)62技术管理中心(3人)63机动设备中心(21人)63.1设备管理科(9人)63.2安全环境保护科(3人)63.3综合机修科(9人)64质量确保中心(53人)74.1质量管理科(15人)74.2质量控制科(37人)75基建项目中心(7人)86汇仁药业企业86.1动力能源车间(20人)86.2前处理车间86.3提取车间86.4合成车间96.5蜜丸车间96.6固体车间(片剂、解囊、颗粒)96.7口服液车间9监察审计部111内
2、部审计中心111.1财务审计科111.2审计科111.3专题审计科112营销监审中心(28人)112.1监察科112.2审计科113法律事务中心(5人)114安全保卫中心(75人)114.1外勤科124.2保卫科124.3内勤科12采购事业部131计划商管中心132采购中心133储运中心133.1货运科133.2装卸科133.3仓管科131行政办公室152秘书科153后勤管理中心15研发事业部161项目管理中心162产品开发中心163档案室16人力资源部171人力调配中心172薪资管理中心173培训中心17流通事业部181经营发展中心182市场拓展中心183采购中心184江西汇仁营销科研企业1
3、84.1行管部184.2采购部184.3 OTC销售部194.4专业产品销售部194.5医疗器械销售部194.6中药材销售部19上海汇仁制药201生产技术部(5人)202机动设备部(11人)203.1设备管理科(2人)203.2安全环境保护科(2人)203.3综合机修科(6人)203质量确保部(待定)203.1质量管理科(15人)203.2质量控制科(待定)214行政管理部214.1办公室214.2后勤管理科215车间(待定)21总裁1人,全方面负责集团企业日常管理工作实施总裁1人,在集团企业总裁授权范围内,全方面负责授权范围内日常管理工作副总裁1人,在集团企业总裁授权范围内,全方面负责授权范
4、围内日常管理工作总裁助理1人,在集团企业总裁授权范围内,帮助总裁处理企业公共关系事务总裁办主任,由总裁助理兼任。全方面负责总裁日常管理工作投资发展部经理,主任兼任。全方面负责总裁办日常管理工作项目经理,2人。负责投资立项审批对外事务专员,1人。负责集团企业对外事务联络企业文化专员,1人。负责集团企业公共关系及企业形象宣传汇仁报编辑部,4人。编辑出版汇仁报北京办事处,2人。北京对外事物联络累计: 10人制造事业部部长,1人。关键负责计划调度中心、基建项目中心副部长,2人。一人关键负责技术管理中心、机动设备中心,并兼任江西汇仁药业企业总经理;另一人兼任质量确保中心主任。1计划调度中心(6人)主任1
5、名计划:1人,主任兼。生产计划管理、生产协议管理、生产问题协调考评:2人。负责定额管理、计划实施情况考评、事业部考勤管理、下属部门绩效考评统计:1人。关键负责生产报表统计和分析、生产成本控制。调度:1人。关键负责汇仁药业企业生产协调、人员调度、资源整合。文员:1人。负责多种办公文件上传下达和行政资料管理。2技术管理中心(3人)主任1名工艺管理:1人。生产管理制度、技术培训、技术保密、技术档案管理。技术管理:1人。新产品、新技术工业化试生产管理、生产技术总结。3机动设备中心(21人)主任1名3.1设备管理科(9人)科长,1人,机动设备中心主任兼任。设备管理:1人。设备制度管理、设备档案管理、设备
6、运行检验设备装配:4人。实施项目管理制,负责设备采购和工程安装设备维护:3人。大型仪器仪表、设备维修和维护、仪器仪表计量3.2安全环境保护科(3人)科长,1人安全员,1人。集团企业安全生产管理环境保护员,1人。集团企业环境保护管理3.3综合机修科(9人)组长1人钳工1人管工2人电气焊工1人车工1人电工2人仪表维修工1人4质量确保中心(53人)主任1名。依据汇仁上海制药建设进展情况,组建上海质量检验科和上海质量管理科,这两个部门能够由上海制药企业总经理兼管。业务上受集团质量确保中心主任领导。4.1质量管理科(15人)科长:1人。根据GMP规范,负责质量监管和制度质量协调员,1人。消费者投诉、质量
7、事故处理质量管理员,1人。产品质量标准制订、批统计审核质量监控员,6人。车间动态质量监控产品协调员,1人。退货产品、返工产品处理统计资料员,1人。产品质量统计、档案管理包装管理员,1人。包装材料标准审核GMP实施主管,1人。监察GMP规范实施情况兼职质量员(由各班班长兼任):30人。业务归质量管理科指导,行政归车间管理。前处理车间:5人提取车间:3人合成车间:2人蜜丸车间:4人固体车间:10人口服液车间:6人4.2质量控制科(37人)科长:1名。负责成品、原料、包装材料检验。工程师,1人。负责化验技术管理、仪器仪表和设备管理、技术培训及车间化验员技术指导。中心化验室(35人)主任:1人成品检验
8、组:9人精密仪器组:6人微生物检测组:4人煤水检测组:1人西药原料检测组:4人中药原料检测组:4人包装材料检验组:2人留样组:2人档案管理、试剂管理:2人车间检验员人员(20人):业务归质量管理科指导,行政归车间管理。前处理车间:4人提取车间:2人合成车间:2人蜜丸车间:2人固体车间:6人口服液车间:4人5基建项目中心(7人)主任:1人基建项目管理:4人。项目经理负责制,组员依据情况进行动态管理综合办公:2人。负责资料、档案、内勤、外部协作。6汇仁药业企业总经理:1名6.1动力能源车间(20人)组长1人锅炉房10人纯水站2人供水站1人冷冻站2人变电站3人污水处理站1人6.2前处理车间车间主任:
9、1人副主任:1人工艺员:2人检验员:4人核实员:1人,副主任兼保全工:2人。切割粉碎班,班长1人炮制班,班长1人干燥粉碎班,班长1人6.3提取车间车间主任:1人副主任:1人工艺员:1人检验员:2人核实员:1人,副主任兼保全工:2人。煎煮班,班长1人回收班,班长1人药材转运班,班长1人6.4合成车间车间主任:1人副主任:1人工艺员:1人检验员:2人核实员:1人保全工:2人。班组设班长1名。6.5蜜丸车间车间主任:1人副主任:1人工艺员:1人检验员:2人核实员:1人保全工:2人。班组设班长1名。6.6固体车间(片剂、解囊、颗粒)车间主任:1人副主任:2人工艺员:1人检验员:6人核实员:1人保全工:
10、2人。外包班内包班辅助班制剂班6.7口服液车间车间主任:1人副主任:1人工艺员:1人检验员:4人核实员:1人,主任兼保全工:2人。辅助班:班长1人,工人人。配置班:班长1人,工人人。洗烘瓶班:班长1人,工人人。罐装班:班长1人,工人人。包装班:班长1人,工人人。(说明:车间岗位编制有待相关情况确实定)监察审计部部长,1人文员,1人。监审档案管理,本部门行政、文书工作。1内部审计中心主任,1人。1.1财务审计科科长1人,负责集团企业财务管理、会计核实监审。科员,3人。1.2审计科科长1人,负责集团企业多种经营审计和管理机制审计。营销体系除外科员,3人。1.3专题审计科科长1人,负责对集团企业投资
11、、工程、采购、领导离任等进行监督或审计科员,3人。2营销监审中心(28人)主任,1人2.1监察科 科长1人,负责对集团企业营销体系市场行为和销售员个人行为进行动态监察,对营销机制进行提出监察意见科员,3人。2.2审计科科长1人,负责对集团企业营销体系绩效进行定时审计科员,3人。3法律事务中心(5人)主任,1人诉讼律师,3名。负责多种法律事务处理法务员,2名。负责集团企业法务工作管理、职员法律教育、销售职员信用和担保管理。4安全保卫中心(75人)主任,1人副主任1人4.1外勤科科长1人专案员12人。负责多种财产侵权案件、假药、受贿、商业欺诈案件查处4.2保卫科科长1人副科长1人保安51人。负责厂
12、区治安和防盗消防专员4人。负责集团企业消防管理4.3内勤科科长1人,副主任兼任内务3人。负责安全保卫中心内部管理事务,包含资料档案管理、多种文本起草、行政事务司机2人。采购事业部部长,1人。全方面负责部门日常管理工作副部长,1人。全方面帮助部长工作1计划商管中心主任,1人。全方面负责计划商管中心日常管理工作计划员,1人。负责采购计划制订档案员,1人。负责采购物品价格核实及采购协议管理初检员,2人。入库物品初检及供给商档案管理2采购中心主任,1人。全方面负责采购中心日常管理工作中药原料,1人。负责生产用中药原材料采购供给商选择、协议洽谈、协议签署及协议实施西药原料,1人。负责生产用西药原材料采购
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