纺织公司奖惩制度样本.doc
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1、 纺 织 有 限 公 司 TEXTILE CO.,LTD文件编号-06-02版 本 号10类别制度奖 惩 制 度本 页 改0页码1/5生效日期 年 7月 1 日1.目标:激励全员奋发向上,提升工作绩效;预防和纠正职员违规渎职行为,确保顺利达成生产经营目标。2.范围:适适用于本企业职员各项管理。3.职责:办公室督导实施,全体职员遵照实施。4.内容:4.1奖励类别:公开表彰、嘉奖、小功、大功。4.2奖励金额(每次):公开表彰10元、嘉奖30元、小功60元、大功120元。4.3处分类别:公开警告、行政警告、小过、大过。4.4处分金额(每次)公开警告10元、行政警告30元、小过60元、大过120元。4
2、.5三次公开表彰为嘉奖一次,三次公开警告为行政警告一次,以这类推,同年度功过可相互抵销,十二个月内三次大过开除或解聘。4.6奖惩提报程序:由部门(单位)主管提报,相关单位核实,人事主管审核,企业领导同意。4.7奖惩文件经同意后,一份进入职员个人人事档案,二份用于公告栏张贴。张贴于公告栏奖惩文件一周后由办公室收回。4.8奖惩标准: 4.8.1以下表现记公开表彰(12次):(1) 长久认真落实“5S”各项要求,成绩显著者。(2) 具良好工作配合度,工作主动主动,勇敢负担工作责任者。(3) 充足发挥技术优势,热情帮教新上岗人员,并取得显著成效者。(4) 具拾金不昧行为者。(5) 具良好生活习惯,长久
3、保持个人及宿舍整齐有序良好状态 者。(6) 工作主动进取,促进生产效率和品质有效提升者。(7) 长时间保持各类生产表单填写立即、正确、规范、工整。(8) 长久做好设备日常保养工作者。(9) 阶段性技术等级测试成绩显著者。(10)能够立即发觉未按生产计划生产异常情形,并立即反馈者。(11)品质异常现象或设备运转异常情形,立即发觉并立即反馈者。批 准审 核编 制发送: 总经理室 办公室 财务室 总务室 准备车间 织造车间文件编号 -06-02奖 惩 制 度(12)长久未有工作差错及后道工序异常反馈者。(13)克服多种不利原因,立即保质保量完成工作任务者。(14)工作兢兢业业、认真负责,能在职员当中
4、起到模范表率作用者。(15) 一贯自觉维护生产、生活秩序者。482以下表现记嘉奖(1-2次):(1)工作称职主动、服从领导、遵守纪律、生产效率及工作 品质突出者。(2) 领导整个团体按时保质保量完成关键任务管理者。(3)妥善办理临时交办繁、杂、难事项或业务成绩突出者。(4)克服工具、机台、环境、原料、人为等特殊困难,按时完成任务,成绩突出者。(5)在生产过程中,立即发觉工艺失误或材料用错,并阻止可能造成重大损失制程问题者。(6)在生产过程中,立即发觉品质异常,立即采取有效纠正方法,避免发生较大损失者。(7)发觉她人存在违规违纪行为,立即汇报检举者。(8)主动参与各项教育训练且成绩优异,具导向影
5、响者。483以下表现记小功(1-2次):(1)上级交给重大任务能妥善办理且提前完成者。(2)对于异常情况、突发事件、意外事故、机器故障快速处理或主动配合,使生产顺利完成,避免企业损失者。(3)研究改善生产制程,并提出行之有效合理化提议者。(4)对生产技术或管理制度提议改善,经采纳施行,卓有成效者。(5)领导有方,使业务发展并含有卓著成绩者。484以下表现记大功(1-2次):(1)对提升产品质量有特殊贡献者。(2)避免重大事故者。(3)对节省原辅材料、能源及资源成本有重大贡献者。(4)维护企业秩序和形象有突出表现和显著成绩者。(5)勇于同邪恶势力作斗争,帮助企业破获扰乱经营生产秩序各类案件、有突
6、出贡献者。(6)对于舞弊或有危害企业重大权益之事,能事先发觉或预防,而使企业降低或免受损失者。49处分标准:491以下表现记公开警告(1-2次):页 次 2/5文件编号 -06-02(1) 工作期间未穿企业指定服装和佩戴识别证者。(特许人员除外)(2) 穿拖鞋上班者。(特殊情况经同意除外)(3) 从事生产作业时,含有穿高跟鞋、穿裙子、戴戒指、手表、手链、手镯情形之一者。(4) 在办公室内大声喧哗者。(5) 工作时间含有闲聊、吃东西(工作餐除外)或阅读和工作无关 书报杂志情形之一者。(6) 产生生产事故情节和后果轻微者。(7) 下班后非公务进入生产厂区者。(8) 在厂区内,随意丢弃废弃物品者。(
7、9) 未经主管同意,非公务至其它单位者。(10) 未办理请假手续,无故未到企业上班且时间在1日以内(包含 1日)。(11) 未经同意未参与会议、培训及企业所组织多种活动者。(12) 违反安全操作及作业指导书,未造成严重后果者。(13) 负责搜集特殊出勤申请单未于要求之日搜集上交者。(14) 未按统计要求填写多种表单和卡片者。(15) 上班时,带和工作无关物品进入工作现场者。(16) 上下班未按相关生产单位要求推行交接班工作职责者。(17) 未做好现场5S工作者。(18) 未按优异先出和以旧换新标准发放和领取材料、工具、物品者。(19) 品质异常现象,未立即发觉或立即反馈者。(20) 未做好设备
8、日常保养者。(21) 在厂区内,随意采摘植物果实或肆意践踏植物者。(22) 属下有被记大过处分,其直接领导者。 492以下表现记行政警告(1-2次):(1) 非本岗位操作人员,未经主管同意私自操作者。(2) 各类生产报表数次填写错误者。(3) 档案资料未归类齐全规范或遗失者。(4) 帐、卡、物不一致未造成后果者。(5) 各部门相关信息未传达成位或延误者。(6) 生产计划安排失误,未造成直接损失者。(7) 对相关实施公务人员提出纠正方法时,不给予配合或态度恶劣者。(8) 产品或原料未按要求摆放或搬运,造成产品或原料脏污、变形 和损失者。(9) 丢失企业文件、物件或工具者。(10) 工作敷衍了事,
9、并造成后道工序较大困扰者。奖 惩 制 度页 次 3/5奖 惩 制 度文件编号 -06-02页 次4/5(11)拒不实施宿舍值日制度者。(12)在公共场所起哄、滋事、扰乱秩序者。(13)企业视工作需要,安排临时性特殊出勤,拒不实施者。(14)在公告栏中,张贴非企业文告者。(15)工作当中,无理谩骂她人者。(16)当众无理指责她人或假借它物发泄个人情绪者。(17)串岗或离岗做和本职员作无关之事者。(18)非特殊原因未完成当日工作任务者。(19)未认真落实品质控制工作相关项目要求,以致产生客诉事件造成损失较轻者。(20)未办理任何请假手续,无故未到企业上班且时间在2日以内(包含2日)。(21)将摩托
10、车或自行车沿生活区通道行驶者。493以下表现记小过(1-2次):(1) 上班时间打瞌睡者。(2) 未按企业要求做好本职员作者。(3) 将检测仪器、进口配件和关键设备损坏者。(4) 未按生产指令和计划进行生产者。(5) 未确实做好生产追踪,造成生产指令和计划失控者。(6) 未按出货计划立即完成工作者。(7) 数据统计错误造成多生产或少生产者。(8) 判定失误给企业造成损失者。(9) 设备故障滞延处理,造成生产进度受到影响者。(10) 未经同意,私带外人进入企业。(11) 私自改变生产指令和工作计划者。(12) 操作过程中,含有弄虚作假之行为者。(13) 各类生产报表存在弄虚作假之现象者。(14)
11、 分发物料错误造成企业损失者。(15) 不配合工作,对安排交待事项拖延不办,借口推脱或拒不实施者。(16) 不尊重上司,顶撞主管行为较轻者。(17) 在宿舍内违规使用大功率电器,并造成楼层断电或保险丝熔断者。(18) 以工作之便,挟带个人情绪欺压下属、假公济私,以权谋私或实施报复者。(19) 考勤卡、请假卡私自涂改者。(20) 以弄虚作假方法请假者。(21) 在生产厂区内,非指定场所吸烟者。奖 惩 制 度文件编号-06-02页 次5/5494以下表现记大过(1-2次),开除或移交公安机关处理:(1)有威胁、恐吓或殴打职员行为者。(2)生产安排错误造成重大损失者。(3)工作时间消极怠工,有意扰乱
12、企业制度者。(4)私自关停机台者。(5)工作时间睡觉者。(6)偷窃企业财物或个人私有财物者。(7)将企业文件私自带出企业或将企业机密以其它方法泄露者。(8)在企业内煽动罢工、怠工及制造职员不稳定心理原因者。(9)营私舞弊、贪污受贿、索取回扣,经查证属实者。(10)替换她人或委托她人打卡者或签到者。(11)在厕所内乱写乱画或有意破坏多种卫生设施者。(12)产生重大生产事故给企业蒙受重大损失者。(13)有意破坏企业多种设施,扰乱企业生产、生活秩序。(14)一再违规违纪,经教育未有实质性改善效果者。(15)对于企业视工作需要所安排工种变换或职位异动,拒不服从或工作消极被动者。(16)男性职员非实施公
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