培训学校续班攻略市公开课一等奖百校联赛获奖课件.pptx
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1、续班、续班、续班培训学校续班攻略第1页 培训学校工作一个重心就是续班问题。道理不复杂,学生已经招来了,人就在你这里天天见面,假如这么人你都搞不定接着上你班,那么去外面招对你毫无印象新生又有多少胜算?这是成本最低,效果最显著招生渠道了。然而往往发觉培训学校不太重视这个到手生意,没有一套完整做法和思绪。详细你所在培训学校能够怎么提升续班率,只有你自己是最清楚。不过有一些惯用做法,能够帮助大家整理思绪。第2页1.续班率直接和对应主管教师收入挂钩。2.建立你自己续班理论。3.阶段性结果对比展示。4.搞好和学员关系。5.经常性回访。6.用好课间10分钟7.把续班率纳入项目管理8.建立学习评价汇报 步骤:
2、第3页1、续班率直接和对应主管教师收入挂钩无利不起早。作为日常直接面对学生教师,他们对续班率高低有着最主要作用,所以让他们为提升续班率而奋斗,就能帮你很大忙了。较大班级能够采取续班百分比分成,如续班率分成几个档次,超出多少拿多少钱,低于多少要扣多少钱等;较小班能够跟详细人数挂钩。至于教师怎么做才能提升续班率,让他们在金钱驱使下各尽所能吧。需要指出是,不是每种班都能够这么做,很多一次性班(比如高考冲刺班),学员普通只来上一次,重复来上概率很低,那么续班率就不能作为一个考评指标了第4页这个续班理论,指是你要和学生、和学生家长讲出续班背后合理性。比如某种培训,只有在连续学习几个阶段后才能看到很好效果
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