医院人事管理核心制度.doc

第三章 人事管理制度 75
一、人力资源部工作制度 75
二、经济核实办公室管理制度 76
三、人事管理制度 77
第一节 总则 77
第二节 编制及定编 77
第三节 人员准入 78
第四节 人事聘用 79
第五节 人事调动 82
第六节 人事工资福利待遇 83
第七节 辞职、解聘 、开除 85
四、医院职员培训制度 86
（一）岗前培训制度 86
（二）卫生专业技术人员轮岗、转岗上岗前培训制度 88
（三）在职职员规范化培训制度 89
五、聘用人员管理制度 89
第一章 总则 89
第二章 人事管理权限 90
第三章 人员需求 91
第四章 人员选聘 91
第五章 人员报到 92
第六章 试用 93
第七章 人员录用 94
第八章 人员培训 95
第九章 聘用人员管理 96
第十章 待遇 96
六、聘用人职员作制度 97
（一）医院聘用人职员作制度（医疗） 97
（二）医院聘用人职员作制度（护理） 100
（三）医院聘用人职员作制度（行政、后勤） 103
七、离退休人员返聘管理要求 110
八、在编、招聘人员外出学习及报考硕士相关要求 112
九、进修、实习生管理制度 112
十、医院考勤管理制度 113
（一）考勤方法及注意事项 113
（二）考勤处罚管理 114
十一、休假管理制度 114
（一）探亲假 114
（二）病假 115
（三）事假 116
（四）产假、婚假、节育手术假、丧假 116
（五）请假审批手续 117
（六）女职员产后哺乳时间要求 118
（七）其它事项 118
十二、劳动保护制度 119
十三、医院奖惩制度 119
（一）奖励 120
（二）扣罚 121
十四、绩效工资分配管理制度制度 125
十五、无烟医院管理制度 126
十六、扎兰屯市人民医院控烟考评奖惩制度 127
十七、医院卫生专业技术人员考评制度 128
第一章 总则 128
第二章 考评制度和方法 129
第三章 考评内容和标准 130
第四章 考评等次确实定 133
第五章 考评结果使用 134
第六章 考评工作领导和组织 136
十八、岗位管理制度 136
十九、卫生技术人员继续教育制度 138
二十、人员紧急替换制度和程序 138
二十一、医务人员职业安全监测管理制度 140
二十二、高危操作项目（含手术和介入）资格许可授权制度（试行） 141
二十三、防范非医疗原因引发意外伤害制度
第三章 人事管理制度
一、人力资源部工作制度
（一）在主管院长领导下，落实实施相关医院人事工作方针政策，同时依据我院人事管理实际，建立建全人事管理制度并严格实施。
（二）严格根据医院编制要求，结合本院实际情况，科学、合理做好医院机构设置、定编、定岗、定职员作。
（三）确定全院各类人员用人计划，编报年度进人计划及负责各类人员调配，承接各类人员引进具体工作。
（四）依据医疗、教学、科研、和学科建设需要，和医务科、护理部亲密合作，确定各类人员培养计划，并对职员提出使用和提拔意见。
（五）负责办理全院职员专业技术职务晋升、聘用工作。
（六）负责办理全院职员工资调整、劳保福利及多种保险核缴、统计等工作。
（七）认真检验全院职员劳动纪律，负责全院职员考勤工作。对违返医院考勤制度科室和人员进行一定处罚。
（八）按要求办理职员请假、销假、调入、调出、离退、退休、退职、辞职、任免、奖惩等工作。
（九）组织做好新上岗人员岗前培训工作及专业技术人员继续教育和考评工作。
（十）确定绩效工资分配方案和绩效考评标准，并依据医院情况立即做出调整。
（十一）做好全院职员人事档案移交、借阅和档案资料传输归档工作。
（十二）做好医院人事档案、收、发文件档案整理、归档、借阅、保管等工作。
（十三）搞好人事统计工作，做到数据正确，上报立即。
（十四）做好年度计划及年度总结工作，不停改善工作，提升管理水平。
（十五）完成领导交办临时任务。
二、经济核实办公室管理制度
（一）主动主动做好绩效工资管理、核实工作，做好绩效工资核实方案、考评方案宣 传、解答工作。
（二）认真实施绩效工资核实方案、考评方案，立即处理各科申诉和组织召开绩效工资考评会。
（三）正确立即对各科室收入、成本、进行归集、统计、核实、分析。
（四）加强对各科室收入、成本项目进行管理，提升资金使用效果。
（五）建立科室绩效工资核实资料档案及科室收入、成本电子帐、并由专员保管。
（六）极积、主动地向主管领导反馈绩效工资情况，并结合实际运行情况提出意见和提议。
（七）完成院领导交办其它相关工作。
三、人事管理制度
第一节 总则
为深入完善人事管理，依据国家相关劳感人事法规、政策，制订本制度。
（一）医院实施国家相关劳动保护法规，在劳感人事部门要求范围内使用并招收职员，实施劳动工资和人事管理制度。
（二）医院人力资源部，负责医院人事计划、职员培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作实施，并办理职员考试录用、聘用、商调、解聘、辞职、解聘、除名、开除等各项手续。
第二节 编制及定编
（一）医院各临床科室、医技科室、职能部门用人实施定员、定岗、定编。
（二）医院各临床科室、医技科室、职能部门设置、编制、调整或撤销，由人力资源部提出方案，报院长办公会同意后实施。
（三）因工作及业务发展需要、各临床科室、医技科室、职能部门需要增加用工，必需按临时工聘用程序要求，推行人员聘用手续后用工，严禁编外聘用临时工。
第三节 人员准入
依据医院发展计划和现实工作需要，根据机构和人员定编设岗方案，为满足医院对各类人才需要，有计划地吸收和引入人员。
（一）准入标准：公开标准；公平标准；公正标准；全方面标准。
（二）准入计划：医院人力资源部和相关业务、部门依据需要提出各科室用人计划，并依据用人计划制订比较详尽人才需求清单，内容包含岗位名称 、数量、职称、资历、履历、特殊要求等相关内容。
（三）准入渠道：国家在编调入；人才市场招聘；大中专应届毕业生招聘；职员介绍招聘。
（四）准入人员含有以下条件：
1.年满18－45岁（特殊岗位除外），身体健康。
2.遵纪遵法，含有良好政治素质和职业道德。
3.技工岗和专技岗用工，必需含有适合本岗位需要文化程度和能力水平，并按国家相关要求实施。
（五）准入人员需医院进行考试（面试）合格后，经医院研究决定同意聘用后，由人力资源部按医院要求程序办理上岗手续。
（六）新职员正式上岗前，必需先接收培训。
（七）试用期要求
1.新进人员试用期三个月，职员试用期满，由用人科室作出判定，提出是否录用意见，经上级主管职能部门审核后，报院长办公会审批。同意录用者和医院签署劳动协议；决定不录用者试用期满通知用人科室及本人。
2.试用人员如品行不良，成绩欠佳或无故矿工，可随时停止试用。
3.试用人员报道时应提交以下材料：身份证、毕业证复印件，近期半身免冠照片2张、医院体检表。
（八）凡有下列情况者不得录用：
1.被剥夺政治权利，判处刑罚或受通缉者；
2.品性恶劣，被单位开除者；
3.患有精神病或传染病体检认定不合格者；
4.未满18岁者。
（九）准入人员一经正式录用，应和单位签署劳动协议，双方必需共同遵守，劳动协议在人力资源部立案。
第四节 人事聘用
为深化医院人事制度改革，推进医院事业发展，深入改革我院现行用人制度，合理地配置和利用人力资源，特定立本制度。
（一）在编人员聘用根据《国务院办公厅相关转发人事部在机关试行人员聘用制度意见通知》及《内蒙古自治区机关人员推行聘用制度实施意见》要求实施。
1.临床、医技科室主任、副主任、小组长由主管院长、医务科提名，院长决定聘用并于其签定聘用协议，聘期三年，可连续聘用
2.科室护士长、护士长助理由主管院长、护理部提名，院长决定聘用并于其签定聘用协议，聘期三年，可连续聘用
3.医疗、护理、医技、行政等各科工作人员由科主任、护士长提名，院长决定聘用并于其签定聘用协议，聘期三年，可连续聘用。
4.聘用协议使用呼伦贝尔市人力资源和社会保障局统一印制协议文本，一式三份，经市人事争议仲裁委员会鉴证后生效
（二）招聘人员聘用根据《中国劳动法》要求实施。
1.医院依据各科核定编制，根据科学合理、精简效能标准设置岗位，根据岗位职责和聘用条件，经过考试或考评和公开招聘方法择优聘用工作人员，由院长于其签定劳动协议。协议期满，岗位需要、考评合格、双方愿意，能够续签协议。
2.劳动协议期限分为有固定时限和无固定时限。招聘人员上岗第十二个月医院于其签定十二个月期劳动协议，第二年决定续聘医院于其签定三年期劳动协议，第四年决定续聘医院于其签定无固定时限劳动协议。
3.劳动协议使用呼伦贝尔市人力资源和社会保障局统一印制协议文本，一式二份，经市人事争议仲裁委员会鉴证后生效。
（三）小组长以上人员聘用标准
1.思想解放，立志改革，勇于大胆管理。
2.就本院而论，其专业技术水平居领先地位。
3.作风正派，不拉帮结伙，不以权谋私。
4.精力充沛，符合干部四化要求。
（四）科室其它人员聘用标准
1.必需在科室人员定编基数内聘用。
2.聘用首先聘用本科室人员，对专业性强技术人员通常不得跨专业聘用。
3.超编科室，可考虑本人专业和择优聘用。
4.护理员，行政人员及未确定职称人员聘用能够不受科别限制。
（五）聘用双方权利
聘用方：有权招聘和聘用选择权。对聘用、任职期间发生严重问题或不称职时，有权随时免职（推行解聘手续）。
被聘用方：
1.有辞职、应聘、拒聘和选择科室权利。
2.应聘用职期间内，本人能够辞职但必需提前30天向聘用方呈辞职汇报，未经同意不准善离职守，不然聘用方有权追究应聘方赔偿一切损失。
（六）落聘人员安排
1.可保留在科室内继续工作，工资享受70%（指全额工资）不享受奖金。经过努力直至被聘用为止。
2.落聘人员可由其它科室招聘或停薪留职（推行手续）保留待聘权利。
3.落聘送交院部待业1--3个月内发70%全额工资，无奖金，主动努努力争取取立即回科上岗。待业3--6个月核发60%全额工资无奖金。待业6个月以上给解聘。
4.落聘上交院部待业如不上班，扣发全部工资。超出6个月院内除名。
5.老弱病残不能坚持正常工作而落聘人员，院长可安排力所能及工作，但在奖金、工资待遇方面应同被聘人员有所差异，发放标准由院长办公室会议研究决定。
6.因文化、技术水平或由非专业改学卫生技术不能胜任工作落聘人员如外出学习、深造应办理停薪留职手续，学费自理，回单位后按工作需要推行聘用手续方可上岗工作。
（七）设置院长、科主任、护士长等岗位津贴。
第五节 人事调动
人员调动必需坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序办理。
（一）院外调转
1.外单位人员要求调入我院必需是岗位专业急需人员，调入对象需由相关职能部门考评，评定后递交院办公会议讨论经过。
2.凡属院外调来或分配到医院工作人员。一律到人力资源部报到，经院长办公会依据医院科室需要，研究决定分配到相关科室。并由人力资源发通知单，分配人员持通知单到科室报道。
3.要求调出医院工作人员，由本人提出书面申请，所在科室责任人签署意见后报相关职能部门、主管院长签署意见，通常人员由院长审批并签署调出意见，卫生技术人员中主治医师以上、科主任、护士长由院长办公会审批并由院长签署调出意见，最终由人力资源部办理调出手续。
4.调入、分配、进修返回医院工作及在职读研人员，5年内不准调离医院。
（二）院内调动
1.科主任（副主任）、护士长（护士长助理），通常不宜调动，如确因工作需要调动，由主管院长、医务科、护理部提出提议，院长办公会讨论同意。
2.医生及其它专业比较强医务人员，由医务科提出提议，会同人事和相关科室约定后，报主管院长，院长办公会讨论同意。
3.护士：由护理部提出提议，会同人事和相关科室约定后，报主管院长，院长办公会讨论同意。
4.非卫生技术人员：由相关科室提出提议，会同人事和相关科室约定后，报主管院长，院长办公会讨论同意。
5.临时支援、替补、抽掉医务人员，由医务科或护理部提出提议，行政人员由主管院长提出提议，征求相关人员意见后，由院长同意。
（三）外出会诊由医务科负责抽掉相关人员。
第六节 人事工资福利待遇
（一）入编人职员资标准根据国家标准实施。
（二）招聘人员非参考入编人员月工资标准
依据我院及扎兰屯市区实际情况，现招聘人职员资标准具体以下：
1.统招本科：有证人员月工资1750元，试用期月工资900元
　　 无证人员月工资1450元，试用期月工资900元
2.统招专科：有证人员月工资1550元，试用期月工资800元
　 无证人员月工资1250元，试用期月工资800元
3.非统招本科：有证人员月工资1050元，试用期月工资750元
4.非统招专科、中专有证人员月工资950元试用期月工资750元
5.非统招本科、专科、中专无证人员月工资900元；试用期月工资750元
6.工勤人员（包含收款、保洁等）月工资900元；试用期月工资750元；“120”司机月工资1550元（含出车费200元、抬担架费200元）试用期月工资750元
7.全部招聘人职员龄工资为20元/年。
（三）招聘人员参考入编人员月工资标准：
1.硕士参考在编硕士对应工资标准
2.统招本科医疗、医技人员参考在编人员对应标准
3.除医疗、医技统招本科生2500元，有资格证
4.统招专科生2400元，有资格证
5.统招中专生2300元，有资格证
6.全部参编人职员龄工资为8元/年
（五）职员其它工资福利标准：
1.职员绩效工资参考绩效工资管理措施发放，入编人员和聘用人员享受相同候遇。
2.医院根据国家要求给全体职员参与社会保险待遇，入编人员和聘用人员享受相同候遇。
3.医院依据实际情况给全体职员福利待遇，入编人员和聘用人员享受相同候遇。
第七节 辞职、解聘 、开除
医院有权解聘不合格职员。职员有辞职自由。但均须按本制度要求推行手续：
（一）试用人员在试用期内辞职应向人力资源部提出辞职汇报，到人力资源部办理辞职手续。
（二）用人科室解聘试用期人员，须填报“解聘职员审批表”，经同意后到人力资源部办理解聘手续。
（三）职员和医院签署劳动协议后，双方全部必需严格推行协议。职员不得随便辞职，用人科室不准无故解聘本科室职员。
（四）协议期内职员辞职，必需提前1个月向医院提出辞职汇报，由用人科室签署意见，经领导同意后，由人力资源部给办理辞职手续。
（五）国家干部、在编职员要求调离本医院或辞职，必需经所在科室同意，报医院审批后，才能按程序办理调动、辞职手续。
（六）职员未经同意而自行离职，医院不予办理任何手续；给医造成损失，应负赔偿责任。
（七）职员或用人科室认为其现工作不适合，可向人力资源部申请在医院内部调换另一个工作。在调换新工作六个月后仍不能胜任工作，医院有权给予解聘、解聘。
（八）职员必需服从医院安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，医院有权给予解聘、解聘。
（九）医院对解聘职员持慎重态度。用人科室无正当理由不得解聘协议期未满职员。确需解聘，必需填报“解聘职员审批表”，提出解聘理由，经人力资源部核实，经领导同意后，通知被解聘职员到人力资源部办理解聘手续。未经人力资源部核实和领导同意，不得解聘。
（十）劳动协议期满，协议即告终止。职员或医院不续签协议，到人力资源部办理终止协议手续。
（十一）职员违反规章制度、后果严重或违法犯罪，医院有权给予开除。
（十二）职员辞职、被解聘、被开除或终止聘用，在离开医院以前，必需交还医院一切财物及业务资料。不然，人力资源部不予办理任何手续，给医院造成损失，应负赔偿责任。
本制度由人力资源部负责实施并解释。
四、医院职员培训制度
（一）岗前培训制度
为使新职员立即适应医院工作环境，了解医院，熟悉医院各项规章制度和岗位职责，愈加快愈加好地胜未来工作，特制订岗前培训制度。
1.医院要对每十二个月新分配到岗职员实施上岗前培训。岗前集中培训时间不得少于一周。
2.岗前培训时间通常定于每十二个月8月份进行，采取集中培训和试用期教育相结合，集中教导和自学相结拿形式。
3.上岗前职业培训关键内容：
3.1岗前培训关键性，教育新入院人员怎样做一名合格医院职员。
3.2医院基础概况，劳动纪律教育，医院院纪院规教育。
3.3医院行风建设、医德规范教育，培养廉洁从医责任意识。
3.4医疗管理措施，医疗卫生工作概况，执业医师释义，医疗事故处理措施，处方管理措施，病历书写基础规范等，进行医务人员岗位职责，医院关键制度、医疗安全方法，职员作外出进修学习要求等教育。
3.5护士管理措施，护理工作制度，护理人员岗位职责，医护沟通、医患沟通及其技巧。
3.6医院继续教育制度及临床住院医师规范化培训制度等
3.7预防和控制医院感染及传染病知识教育。
3.8法制教育、职业安全防护教育及消防安全常识教育等。
4.岗前培训由人力资源部组织，医务科、护理部、党办等实施
培训，经考评合格者方可上岗。
5.未参与集中培训新上岗职员，试用期内除进行专业技术培
训外，依据本制度要求进行自学，由各相关负责科室在试用期结束
后作出评价并签署意见，合格后上报主管部门立案。
6.岗前培训由人力资源部和医务科、护理部、党办等协商，事先制订培训计划、培训内容，安排具体培训日程，组织考试并对每一位学员进行培训评定。
（二）卫生专业技术人员轮岗、转岗上岗前培训制度
为加强卫生专业技术人员轮岗、转岗前培训规范化管理，完善毕业后继续医学教育制度，培养合格临床医学人才，结合我院实际情况，特制订本制度。
1.医院对新招聘应届毕业生及外院调入还未取得临床住院医师规范化培训合格认证从事临床工作住院医师实施上岗前培训。培训时间为十二个月。
2.培训内容包含：学习医院规章制度和理念教育；医疗卫生事业方针政策教育；医学伦理和职业道德教育；医院工作制度、操作常规、医疗安全管理方法及各类人员岗位职责；医学文件（病历）书写基础规范和质量标准；心肺复苏基础技能；当地医疗卫生工作概况及所在医院情况；现代医院管理和发展和消防安全知识和技能培训等相关内容。
3.培训基地为我院各临床科室。
4.医务科依据培训学员制订轮转计划，具体安排每位培训学员培训科室和时间，各科室依据负担培训学员数，做好轮转带教安排工作。
5.培训人员需经考评合格后方可上岗。
6.对轮转职员培训，要强调从基础理论、基础知识和基础技能入手，不停提升和深化专业理论，实践能力。
7.对于达成执业医师报名资格培训对象，医院接收其报名及组织其参与执业医师资格考试。
（三）在职职员规范化培训制度
1依据国家继续医学教育相关要求，医院必需实施在职职员.
终生教育，抓紧抓好人才培训工作，从难从严要求，进行正规训练。
2.医院对在职职员继续教育工作，应设专员管理，在主管院长领导下，负责计划、组织和考评，建立技术档案。
3.医院和科室应制订出在职职员继续教育规范化培训计划，和确保计划完成具体方法。
4.对全部职员培训，全部要强调强化从基础理论、基础知识和基础技能入手，可采取经过岗位实践、脱产进修、建立导师制等多个路径，不停提升和深化专业理论、实践能力和外语水平。
5.医院定时检验培训计划实施情况，最少十二个月一次。
五、聘用人员管理制度
第一章 总则
第一条 为适应医院建设发展需要，深入加强医院聘用人员管理，明确管理权限及程序，特制订本制度。
第二条 适用范围：本制度所称聘用人员，指根据国家相关要求，从地方院校、人才市场及其它路径，聘用到本院工作人员(含医、药、护、技、工及其它类别)。
第三条 在院领导统一领导下，医院人力资源部负责招聘、聘用、待遇、职级、档案管理等事项，使用科室具体负责聘用人员思想、业务和行政管理工作。
第四条 除遵照国家相关法律要求外，本院聘用人员管理，均依本制度要求办理。
第二章 人事管理权限
第五条 医院各临床科室、医技科室、职能部门设置、编制、调整或撤销、人员任免去留及晋级、全体职员待遇，由人力资源部提出方案，报院长办公会研究决定后实施。
第六条 人力资源部负责聘用人员管理工作。
其工作职责为：
1.帮助各部门办理人事招聘、聘用及解聘手续。
2.负责管理聘用人事档案资料。
3.负责医院聘用人员管理制度建立、实施和修订。
4.负责聘用人员薪资方案制订、实施和修订。
5.负责新聘人员日常劳动纪律及考勤管理。
6.组织医院聘用人员平时考评及年底考评工作。
7.组织医院聘用人员人事培训工作。
8.帮助各部门办理聘用人员任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
9.负责医院聘用人员各项保险、福利办理。
10.负责聘用人员劳动协议签署及劳工关系处理。
第三章 人员需求
第七条 在经营年度结束前，人力资源部将下十二个月度《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须依据实际情况，认真填写后，上报人力资源部。
第八条 人力资源部依据各部门所上报人数，和医院发展规模、经营方案，确定医院下十二个月度人力资源计划。
第九条 人力资源部制订人力资源计划由院长办公会研究决定同意后，由人力资源部负责办理招聘事宜。
第四章 人员选聘
第十条 各部门依据工作业务发展需要，需在核定编制内增加人员，应按以下程序进行：
1.进行内部调整，最大程度发挥现有些人员潜力。
2.从医院其它部门吸收适合该岗位需要人员。
3.到人力资源部领取《人员增补申请表》，依次报主管领导、院领导审批。
第十一条 各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报院领导审批。
第十二条 上述人员申请取得同意后，由人力资源部招聘所需人员。
第十三条 求职人员应聘。
1.应聘人员应含有以下条件：
1.1年满18－45岁（特殊岗位除外），身体健康；
1.2遵纪遵法，含有良好政治素质和职业道德；
1.3技工岗和专技岗用工，必需含有适合本岗位需要文化程度和能力水平，并按国家相关要求实施。
2.报名
经过人才市场、相关媒体面向社会公开招聘。凡符合聘用人员基础条件者，持相关材料(本人身份证、学历、学位和执业证书复印件)报名，并填写《应聘人员基础情况表》。应聘学科带头人应同时说明学科发展方向、前景及工作展开计划。
3.考评
人力资源部、医务科、护理部等负责对应聘人员进行档案审查，由人力资源部会同院领导、医务科、护理部等进行面试，对政治思想、业务理论和基础技能考评。学科带头人由医院组织教授组进行面试，关键考察专业技术水平、组织协调能力和学科发展前景。
4.体检
由人力资源部统一组织拟聘人员在本院进行体检。
5.录用
应聘人员考评、体检合格，经院领导研究后，由人力资源部负责统一进行录用。
第十四条 全部应聘人员材料由人力资源部统一存档备查。
第五章 人员报到
第十五条 新聘用人员第一天上班需到人力资源部办理报到手续，报到当日人力资源部应向新职员介绍医院情况和相关人事管理规章制度。
第十六条 新职员办理完报到手续后，即到相关职能科室报到，并安排工作。
第十七条 应聘人员必需将档案转入本医院，由医院统一交由“扎兰屯市人才交流中心”代管；假如有特殊情况不能将档案转入，经主管领导同意后，暂缓办理。
第十八条 人力资源部依据招聘人员试用期工资标准，发文件至财务科，由财务科实施其工作期间工资待遇。
第六章 试用
第十九条 新聘人员通常有三个月试用期。
1.新职员试用期间按医院相关要求，能够请事假和病假，但试用期按请假天数顺延。试用期上班不足三天职员要求辞职，没有工资。
2.新职员在试用期间旷工一次或迟到、早退累计三次（含）以上，即随时解聘。
3.试用期间发给本人生活费，标准由院长办公会研究确定。
第二十条 试用期考评
1.新职员在试用期满后，人力资源部将《职员转正考评表》发给试用新职员，新职员依据本身情况，实事求是填写表中“评核内容”和考评内容中“自评部分”。
2.科室责任人依据新职员在试用期表现，公正地评分并写出初核评语。
3.人力资源部依据新职员在试用期间出勤情况，如实地填写考勤情况。
4.考评结果将依据初核评分和考勤情况来确定。
第二十一条 正式聘用
科室责任人依据考评结果，在新职员试用期满之前一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用决定，并将该《职员转正考评表》报请主管领导审批。
第二十二条 提前结束试用期
1.在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效尤其出色新职员，试用科室责任人能够提出提前结束试用期提议，并将《职员转正考评表》报请主管领导同意。
2.在试用期内，对显著不适合某岗位或不适合录用职员，试用科室责任人提前向人力资源部提交《职员转正考评表》，经主管领导同意后，安排在其它岗位试用或提前解聘试用职员。
第二十三条 考评结果评定
考评措施采取项目评分法进行，考评内容分成优异、良好、通常、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准最低分数到该标准最低区域为分数选择区间。
1.考评结果评定标准：
1.1考评结果75分以上，按期聘用；
1.2考评结果60—74分，延长试用期；
1.3考评结果低于60分，试用不合格，不拟聘用；
延长试用期，最长不超出30天，如再次考评无显著进步，一律按试用不合格对待。
第七章 人员录用
第二十四条 正式聘用新职员，需在下十二个月一月份，由院领导和其签定《劳动协议》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份交新职员自留，。
第二十五条 《劳动协议》期满，如不发生解聘和离职情况，将继续签定。职员如不续签，须在协议期满前三十天书面通知人力资源部。职员如协议期内辞职，须提前三十天书面申请并获同意后通知人力资源部，办理辞职手续。
第二十六条 人力资源部依据招聘人员非试用期工资标准，发文件至财务科，由财务科实施其工作期间工资待遇。
第八章 人员培训
第二十七条 为提升职员本身素质和工作技能，医院举行多种培训，并激励职员参与多种专业知识培训。
第二十八条 职员培训分为岗前培训、在职培训两种。
1.岗前培训由人力资源部负责组织，人力资源部，党办、医务科、护理部等具体进行培训。
2.在职培训内容：集中学习技术操作常规、医疗文书书写、计算机操作和各类人员职责、各项规章制度等，强调强化从基础理论、基础知识和基础技能入手，可采取经过岗位实践、脱产进修、建立导师制等多个路径，不停提升和深化专业理论、实践能力和外语水平。
3.职能部门依据实际情况制订培训计划，科室对聘用人员指定上级医(药、护、技、工程)师专员负责带教，科主任定时检验带教情况，并定时进行理论和技能考评；
4.聘用人员经科室考评，对达成工作要求并胜任本职者，取得执业资格，可参与科室值班(医师可给处方权)。
5.职能科室依据工作需要安排新聘人员到相关专业科室轮转，激励和支持聘用人员学习业务理论和技术，参与院内继续医学教育，并按要求修满任期内最低学分。
第九章 聘用人员管理
第二十九条 聘用人员实施岗位管理
1.自觉服从医院和所在科室管理，遵章守制，根据要求工作程序进行工作；
2.保质保量完成本职员作任务，重视业务学习，不停更新知识，提升业务素质；
3.主动参与医院和科室组织政治、业务、劳动等集体活动；
4.医院每十二个月对聘用人员进行一次综合考评，填写《聘用人员年度考评表》，由人力资源存档，并作为晋级、晋职、奖惩、续聘和解聘依据。
第三十条 聘用人员行政管理
1.遵纪遵法，认真实施各项规章制度，热爱本职员作，热爱医院。
2.在工作和生活中，仪表和着装整齐，保持良好本身形象。
3.严格考勤和请销假制度，不得无故迟到和脱岗离岗。
4.珍惜公物，自觉同不法行为作斗争。
5.实施挂牌上岗制度，自觉接收机关、科室和患者监督。
6.聘用人员奖惩和本院干部相同。
7.聘用人员应严格遵守医院相关医德医风各项规章制度。
8.聘用人员考勤、休假和请假应严格根据医院相关要求实施。
第十章 待遇
第三十一条 聘用人员具体待遇以下：
1.聘用人员享受和本院职员相同政治待遇，党、团员参与所在支部组织生活。
2.工资待遇参考《人事管理制度》中标准实施，绩效工资根据 《绩效工资发放措施》实施。
3.保险：按国家现行保险要求，聘用人员可享受职员医疗保险、养老保险、工伤保险、失来保险、生育保险五险待遇。
六、聘用人职员作制度
（一）医院聘用人职员作制度（医疗）
被聘用人员应严格遵守国家法律法规和医院各项规章制度。对于违反医院规章制度人员，医院有权对其根据要求进行处罚、待岗或终止聘用协议。经院长办公会议研究决定，结合《医院工作管理规范》制订了聘用人职员作制度和岗位规范，具体以下：
1.工作制度
1.1热爱医院，时刻维护和树立医院社会形象。服从医院和科室管理，认真根据岗位规范要求完成本职员作。年度内违反两次，医院有权给予终止协议。
1.2严于律己，遵守劳动纪律。对医院工作提议和意见应逐层向科室或医院主管领导实事求是反应。不准拉帮结伙，越级上访，影响医院整体社会形象。违反此项制度，医院有权给予终止协议。
1.3工作期间严格实施考勤制度和请假制度。年度内违反三次，医院有权给予终止协议。
1.4工作时间内，必需按医院要求和岗位要求着装，佩带胸卡。仪表端庄、整齐，不佩戴首饰。年度内违反三次，医院有权给予终止协议。
1.5工作人员在工作时间内，不准干私活。年度内违反两次，医院有权给予终止协议。
1.6严禁工作人员在工作时间内酗酒、赌博及酒后上岗。违反此项制度，医院有权给予终止协议。
1.7各个岗位工作人员严格遵守和实施交接班制度，确保科室工作连贯性。年度内违反三次，医院有权给予终止协议。
1.8主动参与医院各相关部门组织学习、培训、考试和考评工作。年度内违反三次，医院有权给予终止协议。
1.9在工作上应认真负责，严格遵遵法律法规和各项规章制度，严格实施岗位技术规范和操作规程，对医院利益和患者利益造成损害和人身伤害，应按相关要求和医院制度负担对应经济赔偿和法律责任。违反此项制度，医院有权给予终止协议。
1.10工作中团结同志，相互协作。对无理取闹者给予解聘。违反此项制度，医院有权给予终止协议。
1.11牢靠树立"以人为本。以病人为中心"服务理念，尊重病人人格和权利。年度内违反两次，医院有权给予终止协议。
1.12在工作中，要廉洁奉公，不以院谋私，以医谋私。违反此项制度，医院有权给予终止协议。
1.13立即完成院部、科室交办各项临时性工作。年度内违反两次，医院有权给予终止协议。
服从医院工作调配和安排。违反此项制度，医院有权给予终止协议。
2.岗位工作规范
2.1在主任和上级医生领导下，严格根据诊疗常规开展工作。年度内违反三次，医院有权给予终止协议。
2.2严格遵守各项关键制度。年度内违反三次，医院有权给予终止协议。
2.3二线班或专业班医生应在家等候，如外出须有联络手段。二线班或专业班人员应在接到通知后20分钟到岗。工作时间外应确保通讯通畅，依据医院工作需要随叫随到。年度内违反三次，医院有权给予终止协议。
2.4严禁介绍患者外出购置药品及医疗用具。违反此项制度，医院有权给予终止协议。
2.5坚持因病施治，做到合理检验、合理用药。年度内违反两次，医院有权给予终止协议。
2.6严格根据手术分级管理要求开展手术，严禁越级手术。年度内违反两次，医院有权给予终止协议。
2.7严格遵守技术操作常规，杜绝假诊疗和假汇报。年度内违反两次，医院有权给予终止协议。
2.8参与外院会诊、诊疗活动时，须经科室主任及医务科同意。不得进行和医院利益相违反活动（如私自向她院介绍患者，参与其它医疗机构诊疗活动）。违反此项制度，医院有权给予终止协议。
2.9接诊患者时服务态度热情和蔼，不推委、顶撞病人。年度内违反两次，医院有权给予终止协议。
2.10严禁私自收费、跑票漏收。违反此项制度，医院有权给予终止协议。
对于本制度未包含部分，根据医院其它管理制度实施。
（二）医院聘用人职员作制度（护理）
被聘用人员应严格遵守国家法律法规和医院各项规章制度。对于违反医院规章制度人员，医院有权对其根据要求进行处罚、待岗或终止聘用协议。经院长办公会议研究决定，结合《医院工作管理规范》制订了聘用人职员作制度和岗位规范，具体以下：
1.工作制度
1.1热爱医院，时刻维护和树立医院社会形象。服从医院和科室管理，认真根据岗位规范要求完成本职员作。度内违反两次，医院有权给予终止协议。
1.2严于律己，遵守劳动纪律。对医院工作提议和意见应逐层向科室或医院主管领导实事求是反应。不准拉帮结伙，越级上访，影响医院整体社会形象。违反此项制度，医院有权给予终止协议。
1.3工作期间严格实施考勤制度和请假制度。年度内违反三次，医院有权给予终止协议。
1.4工作时间内，必需按医院要求和岗位要求着装，佩带胸卡。仪表端庄、整齐，不佩戴首饰。年度内违反三次，医院有权给予终止协议。
1.5工作人员在工作时间内，不准干私活度内违反两次，医院有权给予终止协议。
1.6严禁工作人员在工作时间内酗酒、赌博及酒后上岗。违反此项制度，医院有权给予终止协议。
1.7各个岗位工作人员严格遵守和实施交接班制度，确保科室工作连贯性。年度内违反三次，医院有权给予终止协议。
1.8主动参与医院各相关部门组织学习、培训、考试和考评工作。年度内违反三次，医院有权给予终止协议。
1.9在工作上应认真负责，严格遵遵法律法规和各项规章制度，严格实施岗位技术规范和操作规程，对医院利益和患者利益造成损害和人身伤害，应按相关要求和医院制度负担对应经济赔偿和法律责任。违反此项制度，医院有权给予终止协议。
1.10工作中团结同志，相互协作。对无理取闹者给予解聘。
1.11牢靠树立"以人为本。以病人为中心"服务理念，尊重病人人格和权利。度内违反两次，医院有权给予终止协议。
1.12在工作中，要廉洁奉公，不以院谋私，以医谋私。违反此项制度，医院有权给予终止协议。
1.13立即完成院部、科室交办各项临时性工作。年度内违反两次，医院有权给予终止协议。
1.14服从医院工作调配和安排。违反此项制度，医院有权给予终止协议。
2.岗位工作规范
2.1在护士长领导下，做好护理及观察病人，监督病房环境卫生，管理医护器材及其它各项护理工作。年度内违反三次，医院有权给予终止协议。
2.2依法执业，严格实施各项规章制度、各项护理工作制度，护理关键制度和技术操作规程，加强医护配合，严防差错事故。度内违反两次，医院有权给予终止协议。
2.3依据病人具体情况，给不一样护理，并在日常工作中随时了解病情，病人思想情况及观察可能发生改变，及早发觉问题向护士长或负责医师汇报。年度内违反三次，医院有权给予终止协议。
2.4护士应对新入院患者进行入院检验评定，介绍相关病房生活制度，并按医院常规进行护理。年度内违反三次，医院有权给予终止协议。
2.5常常巡视患者，严密观察患者病情改变，立即正确完成诊疗护理任务。发觉问题立即处理，立即汇报护士长和负责医师，认真书写各项护理统计。年度内违反三次，医院有权给予终止协议。
2.6给病人服用一切药品，给药前应认真查对，亲视病人服药，并注意观察病人服药后反应，对一些长久用药，依据病人情况，可提请负责医师考虑修改。年度内违反三次，医院有权给予终止协议。
2.7监督和指导进入病房工作人员和探视者严格遵守医院制度。年度内违反三次，医院有权给予终止协议。
2.8工作时间外应确保通讯通畅，依据医院工作需要随叫随到