浅析绿色工程施工方案样本.doc
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2、停车库及设备用房,层高3.6m。总建筑面积25840m建筑总高度24m。结构为现浇钢筋砼剪力墙结构,抗震设防烈度为8度,设计年限50年,室内0.00相当于绝对标高44.25米。建设单位:设计单位:施工单位:监理单位:安全质量监督:二、编制依据图纸、设计变更、协议及北京市建委颁发绿色施工管理规程。三、组织管理本工程绿色施工目标:达成绿色施工管理规程工程。成立以项目经理为首绿色施工管理小组,组组员包含项目环境保护等职能部门、项目部全体组员、劳务分包单位全部组员。各部门、岗位分工: 1、项目经理:项目经理为绿色施工第一责任人,负责绿色施工组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。2、项目
3、实施经理:组织协调绿色施工所需人员、设备、场地等资源,制订绿色施工方案目标及计划,监督方案实施。 3、项目总工: 负责组织根据绿色施工要求,制订施工目标,编制施工方案,确定多种节省方法。4、项目副经理:负责绿色施工方案落实,帮助项目实施经理对人员、机械、设备进行组织协调。5、 材料消耗控制组:根据绿色施工方案及项目部材料管理要求,对工程用多种消耗材料、周转材料提出正确材料计划,明确所需材料具体要求,立即组织材料进场,并确保进场材料质量。控制施工过程中材料使用,实施工清料净等检验工作,避免浪费。6、水电消耗控制组:依据绿色施工方案中水电消耗管理内容及项目部水电管理要求,依据方案要求,落实每块水表
4、、电表安装情况,并定时检验。每个月号按时抄水表、电表数,并做好分类统计,依据水电表统计做好统计分析工作。7、噪音控制组:根据方案及平面图中给定噪声控制点,安装好测量仪器并妥善保护,天天早、中、晚分别统计噪音读数,并将每日统计整理汇总分析。8、 扬尘控制组: 根据方案要求,天天落实土方施工、主体、装修施工阶段防扬尘污染方法实施,做好不一样施工阶段场区内目测扬尘高度统计并整理汇总分析。9、防污染控制组:做好预防光污染、水污染、土壤污染、固体废弃物污染具体方法。四、 绿色施工方案环境保护方法:为了保护和改善生活环境和生态环境,预防因为建筑施工造成作业污染和扰民,保障建筑工地周围居民和施工人员身体健康
5、,我企业将努力做好环境保护工作。1组织方法起源:我企业将依据企业管理标推、北京市要求、业关键求,结合工程具体情况制订本工程绿色施工方案,以细则各项具体要求作为统一和规范全体施工人员行为准则。同时派专门环境保护工作人员,全方面负责本项目标环境保护工作。2预防大气污染方法起源: 1、清理施工垃圾时使用容器吊运,严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾立即清运,清运时,适量洒水降低扬尘。2、对场区道路、加工区、材料堆放区进行地面硬化,并随时清扫洒水,降低道路扬尘。施工现场周围采取彩钢板围挡,堆土区全部用密目网覆盖。 3、工地上使用各类柴油、汽油机械实施相关污染物排放标准,不使用气体排放超标机械。 4、易飞
6、扬细颗粒散体材料尽可能库内存放,如露天存放时采取严密苫盖。运输和卸运时预防遗洒飞扬。 5、砼罐车出料口下端放置料兜,预防混凝土撒漏,对罐车指定专门洗车地点,预防水泥浆随地流淌污染土壤及周围环境。6、在施工区严禁焚烧有毒、有恶臭物体。 7、施工现场出口设置洗车池及高压水枪,随时对车辆进行清洗,确保车辆清洁。出口处设置棉毡或草垫并保持湿润,预防车辆轮胎将泥土带出污染路面。3预防水污染方法起源:1、办公区、施工区、生活区合剪发置排水明沟、排水管,道路及场地合适放坡,做到污水不外流,场内无积水。2、在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放废水先排入沉淀地,经二次沉淀后,方可排入城市排水管网或回收用于
7、洒水降尘。 3、未经处理泥浆水,严禁直接排入城市排水设施和河流。全部排水均要求达成国家排放标准。 4、临时食堂周围设置简易有效隔油池,产生污水先经过隔油池,平时加强管理,定时掏油,预防污染。 5、在厕所周围设置砖砌化粪池,污水均排入化粪池,当化粪池满后,立即通知环卫处,由环卫处运走化粪池内污物。 6、严禁将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。4预防施工噪声污染方法1、作业时尽可能控制噪音影响,对噪声过大设备尽可能不用或少用。在施工中采取防护等方法,把噪音降低到最低程度。 2、对强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)设置封闭操作棚,以降低噪声扩散。 3、 在施工现场提倡文明施
8、工,尽可能降低人为大声喧哗,不使用高音喇叭或怪音喇叭,增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。4、尽可能避免夜间施工,确有必需时立即向环境保护部门办理夜间施工许可证,并向周围居民通告。五、节材和材料资源利用方法加强材料计划管理。1、在项目施工前,依据优化方案,正确提供出所用材料计划,并依据施工进度确定进场时间。按计划分批进场材料,现场所进多种材料总量如无特殊情况不能大于总材料计划。2、加强施工现场管理,杜绝施工过程中浪费,使实际材料损耗率小于定额损耗率。和劳务单位达成协议,设置材料节省奖,对降低材料消耗行为进行奖励。加强现场管理1、加强材料保管。对水泥等易受潮、变质材料,设置专用库房,库房底部用砖
9、垫起,满铺木胶板防潮。2、加强材料在使用过程中控制。如加气混凝土砌块在搬运时轻拿轻放;模板、木方严格根据配模方案施工,严禁随意切割;钢管扣件等周转材料立即收回并维修好,方便再次使用。3、实施限额领料制度。天天依据施工任务及计划进度情况安排班组根据消耗定额从仓库领取材料,避免浪费。4、加强现场防盗检验。对价值较高材料,如钢筋、型钢、电缆等进行关键监控。围挡密封严密,车辆出入均要进行检验,材料出场必需开具出门证。5、购置材料时尽可能就地取材,做好材料台帐,统计好厂家、产地、运距等信息。主体结构使用材料控制主体结构施工中,关键控制钢筋、混凝土、木料、多屋板、铁钉、钢筋绑扎丝、砌块、砂浆等消耗材料损耗
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