花园配套热网部分施工组织设计样本.doc
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1、n更多企业学院: 中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层管理49套讲座+16388份资料中层管理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各阶段职员培训学院77套讲座+ 324份资料职员管理企业学院67套讲座+ 8720份资料工厂生产管理学院52套讲座+ 13920份资料财务管理学院53套讲座+ 17945份资料销售经理学院56套讲座+ 14350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料林 海 花 园 配 套 热 网 部 分施 工 组 织 设 计编制:审核:审批:供热管理处林海花园施工项目部二OO五年三月二十三
2、日目 录1、编制依据-42、工程概况-42.1概述-42.2关键工作量-42.3工程特点-63、施工组织及布署-63.1施工布署指导思想-63.2组织机构-63.3施工总体安排布署-74、施工运行计划-94.1施工进度计划-95、资源配置计划-95.1劳动力配置-95.2施工暂设及三通一平-95.3施工设备机具配置和进场计划-95.4施工用消耗材料-126、创优计划-136.1创优指导思想-136.2工程质量指标-136.3创全优工程确保方法-147、材料及设备接、保、检、运方法-167.1成立专题小组-177.2材料验收-177.3材料拉运-187.4焊材管理-188、施工技术方法-198.
3、1测量放线-198.2管沟开挖-208.3混凝土工程-218.4钢制管道施工技术方法-238.5管道组对-288.6直埋管道安装-298.7赔偿器安装和管道冷拉、热紧-298.8管道焊接-338.9管线下沟-368.10公路穿越施工-378.11试压清洗方案-388.12补口补伤-408.13回填-428.14雨季施工技术方法-429、质量确保方法-439.1目标-439.2质量目标-439.3管理体系及责任人-449.4管理职责-449.5管道工程质检要素表-4810、HSE(健康、安全和环境)管理方法-4810.1 组织管理-4910.2施工现场管理要求-4910.3电焊作业-5010.4
4、气焊(气割)作业-5110.5起重-5110.6试压-5211、现场文明施工方法-531、编制依据(1)蓝图热-1531经济适用房工程林海花园(调整)热力管网部分(2)GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范(3)CJJ28-89城市供热管网施工及验收规范(4)GJ/T114-高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管(5)CJJ38-1990城市供热管网工程质量检验评定标准(6)CTJ/T81-1998城市直埋供热管道工程技术规程2、工程概况2.1概述林海花园在皇甫,该小区建有住宅88栋,层数为4层,总建筑面积为19.9万m2。现在,林海花园住宅建筑部分施工基础完成,因为天然气
5、未通,住宅采暖方法发生根本性改变,由原设计单户燃气壁挂炉采暖改为区域集中锅炉房供暖。在水、电、信等外部不变情况下,新增加小区热网,致使管线穿路较多,管线埋设较深,给施工造成较大困难。 依据设计要求,热网采取直埋敷设,管道均采取硬质聚氨酯泡沫塑料保温,DN100管线采取高密度聚乙烯套管做保护层,DN100管线采取=2mm高密度聚氯乙烯缠绕带。2.2关键工作量无缝钢管:2737=433.4m PE管:3655.6=409.92m 2196=1999.39m 3154.9=1891.05m 1595=729.1m 2503.9=689.59m 1334=583m 2103.2=551.31m 114
6、4=688.1m 1903=650.9m 螺纹钢管:3777=132m 4707=124.80m3256=446.6m 4207=393.60m无缝钢管:894=1356.45m 763.5=3118.91m603.5=3717.17m 483.5=4328.98m沥青套管:6107=89m 5297=41m4787=25m 4267=77.2m 3777=41m 3256=18.4m2736=128m 2196=721.94m法兰闸阀:Z41H-1.6C DN32DN250=126个数字锁定阀:SP45F-1.6MPa DN50DN150=37个防水套管:DN200DN500=154个检验井
7、:37个 管道固定支座:66个 管线穿公路(主路):11处和管线除锈、刷漆、防腐、保温及管沟开挖回填及余土外运等。2.3工程特点:2.3.1施工现场楼房主体还未完工,其它配套项目正在陆续施工,造成施工现场交叉作业较多,施工协调难度较大。2.3.2供热管网沿线临时设施及暂设较多,影响工程施工。2.3.3供热管网埋设深度较大,且小区中心环路已经施工完成,需进行顶管穿越施工,施工难度较大。3、施工组织及布署3.1施工布署指导思想为确保工程高效、优质完成,我供热管理处精心组织、科学调配,成立施工项目部,并在全处范围内抽调精兵强将组成专业化施工队,责任到人,实施精细管理。3.2组织机构3.2.1组织机构
8、图组织我处内部最优异施工管理人员,组建精干项目施工部,抽调有经验施工人员和完好施工设备投入本工程施工,拟以一流质量、一流速度、一流管理、一流技术和服务按期完成任务。项目经理项目副经理安全组生产技术组质量检控组经营管理组物资供给组后勤保障组施工一队施工二队施工三队施工四队施工五队土建队 3.2.2项目部人员组织机构项 目 经理:吴胜利 项目副经理:黄俊发生产技术组:方 波 质量检控组:张志钢安 全 组:李 军 物资供给组:谢鸿儒经营管理组:王晓玲 后勤保障组:张建轲安装技术员:王铁庄 土建技术员:李庆武预 算 员:李红莉3.3施工总体安排布署3.3.1任务划分3.3.1.1土建施工队负担管网管沟
9、开挖及固定支墩和阀井池等土建施工任务。3.3.1.2安装施工队负担管线安装施工任务。3.3.2施工阶段划分整个过程分六个阶段:3.3.2.1第一阶段为施工准备阶段,该阶段应完成关键工作有:A、由生产技术组会同甲方组织图纸会审,确定施工方案,组织编制施工组织设计。B、由经营管理组编制施工图预算书。C、由物资供给组负责全部材料设备定货落实,大宗料必需到货75%以上。3.3.2.2第二阶段为土方开挖阶段,该阶段应完成关键工作有: A、测量放线;B、清障(地上);C、管沟开挖。3.3.2.3第三阶段为管线施工阶段,该阶段应完成关键工作有: A、管线预制焊接安装完成B、管线连头完成C、管线试压及补口补伤
10、3.3.2.4第四阶段为混凝土浇筑阶段,该阶段应完成关键工作有:A、固定支墩及阀井池浇筑B、土方回填3.3.2.5第五阶段为收尾阶段,该阶段应完成关键工作有:A、土建工程全部完成B、整理完善全部完工资料,申请验收C、对验收中发觉问题进行整改完成3.3.2.6第六阶段为完工验收阶段,该阶段严格根据设计蓝图配套完善各工程项目,接收甲方验收,争取一次验收合格,交付使用。4、施工运行计划4.1施工进度计划(见附表一)5、资源配置计划5.1劳动力配置依据工程特点及现场情况,此次工程共分五个施工队,拟投入相同数量人力,方便开展劳动竞赛,技术、质量比武。A、施工队配置:15人 其中:队长1人 技术员1人 管
11、工4人 电焊工4人 气焊工1人 电工2人 力工2人B、土建队配置:30人 其中:队长1人 技术员1人 混凝土工8人 钢筋工6人 木工4人 力工10人5.2施工暂设及三通一平设置标准:方便施工,节省投资,保障生产、生活。A、临时暂设应考虑到水泥库房、砂子、石子堆放场区,混凝土搅拌场区、设备棚、管材堆放场区及和预制场区。B、临时暂设尽可能靠近施工现场,请甲方帮助处理。施工及生活用水、电、讯结合现场情况综合考虑。5.3施工设备机具配置5.3.1拟投入关键施工机械设备表序号设备名称规格及型号数量单位使用状态1三星双排2台自有良好2吊车16t1台租用3解放卡车CA1404台租用4半挂拖车20t2台租用5
12、管道穿越机2台租用6挖掘机W4-60C2台租用7铲运机2台租用8混凝土搅拌机1台自有良好9低压压风机WY-9/71台自有良好10翻斗车10t2台租用11试压泵5台自有良好5.3.2工艺安装施工设备及机具序号设备名称规格及型号数量单位使用状态一、焊接设备及配套机具材料1逆变焊机ZX7-40020台自有良好2电动角向磨光机12510台自有良好3电动角向磨光机10015台自有良好4动力电缆三相YZ-500/341000m自有良好5动力电缆二相YZ-500/21.5m自有良好6电焊把线YHH-501500m自有良好7电焊地线YHH-501500m自有良好8焊把300A50个自有良好9面罩40个自有良好
13、10电焊手套60双自有良好11紫玻璃(护目镜)150块自有良好12白玻璃300块自有良好13漏电开关40个自有良好14漏电保护器40个自有良好15焊条烘箱YH-201台自有良好16焊条保温筒5Kg20个自有良好17型材切割机J3G-4001台自有良好18内对口器DKQ3051台自有良好二、测量及检验工具1钢卷尺5m20把自有良好2钢卷尺50m5把自有良好3力矩扳手5套自有良好4水平尺10块自有良好5游标卡尺0-350mm2把自有良好6角尺L=300200mm10把自有良好7角尺L=300500mm5把自有良好8板尺L=500mm5把自有良好9板尺L=100mm30把自有良好10焊道检验尺10个
14、自有良好11水准仪DS31台自有良好12经纬仪TDJ21台自有良好13X射线探伤机250型1台租用14管道卡规200-6005个自有良好三、施工机具及设备1气焊工具大小割、焊把各一把12套自有良好2氧气瓶40个自有良好3乙炔气瓶30个自有良好4圆头锤W=1.0kg 10把自有良好5大锤16磅5个自有良好6手动葫芦5t 5台自有良好7断线钳L=27502把自有良好8手动葫芦3t5台自有良好9千斤顶3t5台自有良好10尼龙吊带5t、3t、2t各5付自有良好5.4施工用消耗材料序号名称规格单位数量备注1钢丝绳1/2-3/4m3002钢丝绳卡1/2-3/4付203钢管89-159t3支架工具房4钢板1
15、.5mm -16mmt2支架、工具、封头5电焊把线m5006防雨布m22007帆布m21008白棕绳kg809麻绳kg5010橡胶电缆m50011碘钨灯只1412焊管202m200防风棚13镀锌铁丝16#kg2014砂轮片片10015钢丝轮个15016枕木根1017电缆34mm2m500焊机接线18胶皮管2m2006、创优计划6.1创优指导思想此次施工,本着优质、高效、重信誉、守协议标准,以创优质工程为目标,在施工过程中采取严格技术、质量、进度、成本控制,按全优工程标准进行施工,我们指导思想上质量不降,成本不超,工序不少,时间不拖。6.2工程质量指标(1)分项工程一次合格率95%;(2)分项工
16、程合格率为100%;(3)分项工程优良率85%;(4)分部工程优良率85%;关键分部工程必需优良;(5)单位工程优良率85%;(6)无损检测合格率:X射线检验一次合格率90%;(7)工程一次检验合格率为100%;(8)工程质量资料齐全、正确。6.3创全优工程确保方法(1)技术管理认真落实实施供热管理处相关各项施工技术管理措施、工序控制计划。进行图纸审查和技术交底,全方面了解整个工程工艺步骤和工程量,并依据定额工期、质量要求和成本、材料等指标和施工季节特点,编制施工方案和方法、统筹安排施工工序,对关键工序、特殊工序进行严格控制。编制施工作业指导书并负责现场实施,处理现场技术问题,督促现场资料立即
17、签证,办理好设计变更联络单、工程技术核定洽商单。参与工程中间检验及完工联合检验验收,保试运,形成文件资料并立即签字。(2)质量管理总体质量控制A、依据供热管理处编制质量确保手册,结合工程特点和监理协商划分A、B、C三级工序质量控制点,对整个工程实施工序过程质量控制。B、施工前认真组织图纸会审,进行设计、施工技术交底,并向施工班组下达作业指导书(包含技术交底统计、焊接工艺卡),不然不许可施工。C、严格实施停工权,工序质量奖罚权及质量否决权“三项权力”,以确保工程施工质量。D、确保施工质量检验统计和施工同时,使施工质量含有可追溯性。E、实施质量三级监督管理,有标准、有方法、有检验、有落实、有效果,
18、四处严格把关,事事不忘监督。总体质量管理A、认真编制实施创全优工程计划、质量确保方法。B、合理划分单位、分部、分项工程,建立工程各项质量统计、台帐,并立即掌握质量动态,实施以质量为关键管理。C、坚持“三工序”标准,即监督上工序、确保本工序、服务下工序 ,实施“三检一评”制(自检、互检、专检、质量评定)认真开展内部质量大检验活动。D、隐蔽工程隐蔽前必需有现场监理参与检验,同意签字方可隐蔽,打压、试压时必需有建设单位代表在场并进行现场签证。E、常常向甲方通报施工质量情况,随时接收甲方和监理单位监督指导。F、全员全过程开展TQC活动,提升全员质量意识,并搞好现场计量、标准化工作。(3)工期要求按时开
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