能源管理新规制度.doc
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1、青岛赛特香料能源管理规章制度及岗位责任制目 录一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制二、能源技术档案管理制度三、节能办公会制度四、能源计量管理制度五、节能管理职员作标准六、供用汽管理制度七、供用煤管理制度八、事故界限九、锅炉保养工岗位责任制十、供电、用电管理制度十一、供水、用水管理制度十二、空气使用管理制度十三、油品发放使用管理制度十四、疏水器定员、定时维护制度十五、水表前过滤岗清洗制度十六、能源定额考评措施十七、能源现场管理考评要求一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制 能源三级管理网体系图见能源管理体系图(导则中) 各级能源管理岗位责任制1、主管总经理负责制 传达落实国家能源政策和法令,主
2、动为完成市化工企业下达能源节省指标。 认真负责、统筹协调、平衡全企业能源工作。 定时主持召开“企业节能降耗管理委员会”会议。 领导各耗能分厂(车间)节能组能源工作。 检验各部门和专职人员对制度实施,方法落实和定额完成情况。 审核全企业重大节能技措项目和奖惩实施措施。2、企业节能降耗管理委员会责任制 人员组成:主管能源总经理担任主任,能源动力副主任,委员由各车间(部门),分厂设备副主任、节能工程师和主管能源管理员担任。 活动日期和内容:要求为每季一次全体会议;传达落实上级相关能源方针政策和文体精神;总结本季节能情况和研究部署下季节能工作;每十二个月进行一次全方面总结。 职责范围:a、在主管总经理
3、领导下,审定相关节能重大方法技术改革和合理化提议。b、落实国家能源政策和法令,讨论和约定本企业节省能源计划及管理制度。c、讨论和审定分厂、部门(车间、工序、机台)能源消耗定额和产品耗能定额。d、检验节能奖惩制度实施情况,审查节能工作中优异人物和优异事迹,并提出奖励意见。e、定时检验能源动力部门节能工作。管理和监督企业合理使用能源不停提升能源利用率。3、能源办公室 在主管总经理和技术副总领导下,负责全企业,能源管理和能源考评工作。 负责汇总编制,报关全企业日、月季度多种报表。 落实实施国家能源方针、政策和法令。 根据上级要求配齐管好能源计量器具,开展热平衡和能量平衡测试工作,制订各车间能耗定额和
4、产品单耗。 建立和健全能源管理制度并检验督促实施实施情况。 主动推广应用节能新技术、新产品、新材料工作。 定时按月召开三级人员能源分析及能源消耗情况分析会议,通报各部门节能工作情况。 领导车间节能小组工作,负责推荐和审核节能个人和集体下达能耗定额,实施节能奖罚制度。 组织节能管理和技术教育和培训工作。 车间(部门)节能小组1、人员组成:各车间(部门)主管任组长,组员由技术员、统计核实员、服务车间和班组节能员组成。2、活动安排:每个月一次全员会议,总结本月节能情况制订下月工作。3、职责范围: 认真落实和实施本分厂相关能源管理规章制度。 制订本部门节能工作计划和节能方法。 发动群众,搞好节能工作,
5、主动提合理化提议,采取有效方法,确保本部门定额指标完成。 常常开展节能教育和以节能为中心技术练兵活动。 主动应用和推广节能新技术、新工艺、新材料和新设备。 用能设备和能源计量仪器设专员负责使用、保养、杜绝“三长”(长流水、长明灯、长冒汽)现象,严禁回汽直放、开空车、不保温等浪费能源错误做法。 向上级推荐和上报节能新技术结果,合理化提议,优异个人集体。 班组节能员:1、人员配置:班组设节能员(或由生产组长兼)。2、职责范围: 帮助班组长,在完成生产任务同时,认真发动组员搞好节能工作,并努力完成车间下达定额能源指标。 带头实施相关节能规章制度。 立即向领导汇报节能工作中好人好事。 有权阻止违反能源
6、管理制度和浪费行为。二、能源技术档案管理制度能源技术档案是科技档案关键组成部分,为了主动做好相关能源技术档案搜集、立卷、归档工作,确保文体资料齐全、完整,便于本厂技术人员及管理从而查阅参考,为生产管理基建、科研等项工作服务,不停提升企业经济效益,特制订本制度。 能源资料存档范围,保留年限。1、能源技术资料存档要求:通常记述和反应本厂能源管理、实施、科研等活动,含有保留价值,而且根据一定归案制度,作为真实历史统计,集中保管起来能源技术,文件材料(包含图纸、照片、报表、测试、文字材料等)均属能源技术档案,并指定专员负责管理保留。2、能源技术资料归档范围: 相关能源工作方针、政策、法令和上级指示文件
7、。 年度工作计划(长远计划)总结、专题汇报、交流资料、经验介绍、科研结果等。 对报送上级请求汇报,申请材料和上级指示、批复。 多种能源管理制度、要求、措施和岗位责任制。 工作简报、重大改革、大事记、检验验收资料、合格证。 企业热平衡、电、水、气平衡,能量平衡测试、机泵设备效率、线损、变损、多种管网线路分布图、热流图、计量器具配置图络图等。 节能优异集体和个人名册和事迹。3、保留年限:依据国家档案局相关“机关文书档案保管期限参考表(试行草案)”精神,保管期限分为永久、长久和定额三种。 凡属上级颁发下达决议、决定、指示、指令、命令、条例、要求、通知等文件,需要长久利用档案作为永久保管。 通常在相当
8、长时期内,对企业开展能源工作总结经验,有查考价值档案作为长久保管(指十五年以上)。 通常在较短时期内。因本企业工作需要、供备用查考档案,定为定时保管(分十五年、十年、五年三种)。 通常在两种保管期限之间档案,其保管期限一律按长计算。 能源技术资料借阅措施能源技术档案借阅工作,关键是为本企业从事能源研究、设备、调试、校验和安装工程技术人员,专职管理人员服务,借阅时,借阅人只在登记簿上填写借阅人姓名,日期和资料名称,外单位或非本专业人员借阅应凭介绍信,并输借阅手续后,方可借阅,无特殊情况,不得将资料借走。三、节能办公会议制度为了使节能工作愈加好地开展,完善各项工作,我企业特定以下办公会议制度:1、
9、由主管总经理主持召开每季一次节能工作会议。2、参与人员为节能降耗委员组员节能工程师和节能专职管理员。3、研究本季节能工作实施情况和下季节能工作安排,提出各项节能技改项目实施方法。4、依据企业节能会议精神,要求各车间每三个月召开节能工作会议一次,研究节能工作计划和制订落实方法。四、能源计量管理制度(一) 能源计量管理职能1、 管理部负责全企业能源计量管理工作,统一管理能源计量器具,开展能源计量检测,为正确统计消费能源数据提供确保。2、 建立健全能能源管理制度及源计量器具使用台帐,依据国家、浙江省能源计量标准,逐步完善能源计量器具配置和检测。3、 用于能源、工艺过程控制,质量管理及经营管理,能源计
10、量器具配置率均应符合国家、浙江省能源计量器具二、三级配置率标准。(二) 计量器具流转制度1. 申购属固定资产能源计量器具,应由需用部门向企业管理部提出计划,管理部按生产需要审核,并编制申购汇报报请总经理同意后,委托采购部门购置。2. 任何部门及个人,不得随意购置检测设备。3. 采购能源计量器具应确保质量,并必需有产品合格证、说明书等技术资料,严禁采购非标准计量器具。4. 各部门所需增添计划外能源计量器具,要提出书面申请,经部门主管领导审批,按批号登卡,记账后发放。5. 能源计量器具数据偏差且无法修复时,使用部门应进行报废处理,立即统计在能源计量器具周期检定情况月报表,并经部门主管领导审批。报废
11、后能源计量器具应从各类账册中注明。(三) 计量器具周期检定制度1. 在用能源计量器具必需按周检计划定时进行周检,其周检率达成100%。2. 一级计量器具应按强检周检计划报省、市计量检测院,二、三级能源计量器具企业设备计能部没有能力校正确,按企业安排周检计划报省、市计量检测院。3. 在用能源计量器具经检定不合格或超周期一律停止使用。4. 检定能源计量器具,必需填写检定统计并妥善保留。5. 新启用能源计量器具,经检定合格,需编号、填写账卡、确定检定周期方可使用。(四) 计量监督制度1. 说明1) 实施能源计量监督制度,是确保企业生产实现最好经济效益和社会效益先决条件。所以,企业生产全过程,必需加强
12、能源计量管理和监督工作。 2) 能源计量监督工作由企业管理部负责。2. 内容1) 多种计量器具必需按期送检。2) 对多种能源计量器具检测数据必需经过抽检进行认证。对不负责或弄虚作假者,要追究责任,严厉处理。3) 周检期内在用能源计量器具,如有不合格者,应立即上报,一当查出,责任人按相关制度处理。4) 认真做好多种原始统计,并妥善保管,不得任意涂改和遗失。(五) 能源计量数据抄报制度能源计量数据是企业全方面质量管理和经济核实依据,它直接关系到企业各项经济指标和工厂信誉,为确保能源计量数据正确可靠,特制订能源计量数据抄报制度。1. 能源计量数据应由专员负责抄报,抄报员必需认真负责,实事求是,正确、
13、按时抄报数据,并按要求时间立即上报。2. 抄报数据,必需正确无误,不得弄虚作假,任意乱改,发觉问题应立即向主管领导和技术人员汇报,并立即通知仪表工修理。3. 能源计量仪表要求抄表时间:1) 水、电、汽一级和二级计量仪表由节能专职人员,每个月29日或30日早晨八时抄表,汇总分析计算,并作为各车间(部门)定额管理和奖罚评分依据。2) 电表,每隔一小时由高配抄表员统计、汇总,天天向能源管理部门上报。3) 蒸汽流量表,由专职抄报员向能源管理部门上报。4) 煤、汽油,由储运、供给部门专职人员在月底向能源管理部门月报。4. 每个月5日前将上月水、电、汽汇总表分别报送市、企业和本企业相关部门。5. 节能管理
14、专职人员,应对抄录数据进行整理分析,并绘制耗能图表,定时向主管副总经理汇报,本企业本期用能情况、存在问题和处理措施。五、节能管理职员作标准1、做好每十二个月月、季、年度计划,月在五号前,年在十五号前,将计划报总经理及相关部门。2、依据节能计划,把节能任务落实到相关车间,并将完成情况立即向相关领导汇报。3、负责相关节能数据和报表,按要求时间报车间及相关部门。4、负责节能方面设备、仪器检验和使用情况,并添置相关设备计划,报相关部门联络落实。5、负责召集相关节能会议,向三级节能网传达和部署上级节能文件和任务。6、每个月召开一次节能会议,分析能耗情况及分析节能中存在问题,落实整改方法。7、负责“节能”
15、专刊编印,每季一次。8、对全厂各车间(部门)用能情况不定时检验,并将存在问题立即向领导汇报。六、供用蒸汽管理制度蒸汽是由煤、水经锅炉转换成二次能源。本厂用热设备多,分布面广、热力管道长、耗汽量大,为了确保产品质量,合理使用和节省蒸汽,降低能耗,提升热效率,持制订本制度。一、势力管网管理1、管理部负责全厂蒸汽管网、废热、余热回收管理工作和蒸汽管道保温管理,并配置专职节能管理员。管理员应常常巡回检验,并有权对各用汽车间(部门) 进行检验监督发觉问题立即提出处理意见,并督促用汽部门限期整改,不然要采取经济手段,酌情扣发节能奖金。2、各车间内部蒸汽管线和废汽回收管线由使用部门管理,管理部实施监督。3、
16、新装蒸汽管道,废汽管道必需按要求进行保温,并经管理部验收合格后,方可使用,不然服务车间有权停止供汽。二、蒸汽使用管理1、锅炉车间必需确保锅炉运行正常,工况稳定,蒸汽压力应保持在0.50.05Mpa,为确保蒸汽质量和安全生产,不许可超负荷运行和高水位产汽,碰到特殊情况应立即向主管领导汇报,必需时,请示主管领导,进行处理。2、企业生产部负责全企业汽平衡工作,各车间必需严格实施用汽时间和相关要求,做到均衡生产,计划用汽。3、各车间、部门如因生产、生活需要,要求变更用能情况(新装、拆除、改装扩径等)需由本部门提出书面申请,管理部审定,重大用能项目需经分管节能总经理审批,落实奖金编制工程计划,然后才能施
17、工,未经同意一律不得私装乱装,对违反部门和主管领导应给处分处理。4、任何车间(部门)严禁用蒸汽或回汽进行多种形式保温取暖、烘烤、如特殊需要,必需事先向管理部提出书面申请,经企业同意发给准用证方可使用,并由管理部检验督促。5、各用蒸汽部门必需配合做好废汽回收工作,用汽设备必需安装疏水器,不得任意打开旁通阀造成回汽直排,严禁将废汽直接放入地沟。6、食堂、浴室等生活用蒸汽部门应利用废汽,并设专员管理,要求用汽时间,违反者,罚款处理。7、各车间(部门)要落实专员加强用汽设备维修保养工作,消除跑冒滴漏,做到勤查勤修,创无泄漏区。8、加强对热工计量仪表日常维护,流量计调整阀,疏水器等天天检验一次,发觉故障
18、立即通知相关人员进行修理,确保能源计量仪表正确和运行可靠。9、各用汽部门、关键机台必需安装蒸汽流量计为能源计量和定额管理,提供科学依据。10、疏水器安装,由使用部门向能源管理部门提出申请,由服务车间负责安装、调换、调整及修理,严禁用蒸汽部门私自拆装、调整。七、供用煤管理制度我企业是耗煤大户,为了节省能源,确保供汽质量降低环境污染,特制订本制度。 煤场1、加强原煤进企业验收制度,原煤进企业必需过磅,专员称量统计,煤场管理人员应了解煤种、煤质、干湿度等数据,卸煤时应将存煤和煤屑清扫洁净。2、主动采购平价煤、优质煤,并避免下雨天进煤,夏天预防煤堆自燃,雨天避免流失。3、加强煤场管理,对煤种应进行工业
19、分析,做到按煤种迭放优异先烧,优劣搭配,预先渗水,称煤过磅,数据正确,帐目清楚,煤场损耗率2%。4、用煤按日分班统计,立即汇总后,送交能源管理部门。5、为预防原煤损失过大,管理人员应立即分析报损原因,立即采取有效方法,煤场报损表每个月送交能源管理部门、供销部、财务部门一次。6、非生产用煤,未经相关部门同意,煤场管理人员不得任意发放或私自挪用,如经发觉和查出,依据情节轻重,采取教育直至罚款。7、上述煤场管理由锅炉工段负责实施,能源管理部门检验督促。 锅炉1、加强对司炉工业务教育,开展操作比武活动,不停提升技术水平。2、当班司炉工应亲密配合,分工协作,做到勤检验多观察,依据用汽流量、压力、温度,立
20、即控制调整,根据炉温和火焰、燃烧情况,合理进行鼓风、引风,将过剩空气系数值保持在1.21.4,使煤得到充足、合理燃烧。3、常常进行原煤、烟气、煤渣分析和测定,锅炉热效率每十二个月由能源管理部门负责测定一次,要求: 热效率 烟气温度 煤渣含碳量4吨/时锅炉 60% 200 10%4、认真做好水质处理,确保锅炉用水质量,每班测定三次,确保硬度0.020.5以下,咸度1020以下,氯根200以下,采取锅炉清灰剂,以降低锅炉结垢,提升传热效率,延长使用寿命。5、司炉工要熟悉全企业蒸汽管网分布情况,掌握各部门用汽量及用汽时间等,确保供汽质量,树立一切为用户服务思想。6、加强锅炉日常维护保养工作,定时检验
21、维修,消除跑、冒、滴、漏,确保安全运行,确保正常生产。7、常常对锅炉操作人员技术培训和考评工作,司炉工必需经过考试取得合格证后,方准独立操作。8、实施单项节煤考评奖励制度,按上级要求实施“多节多奖,少节少奖,超耗扣奖”措施。 八、事故界限1、因为调整不妥造成锅炉缺水和满水事故,危及安全经济运行。2、 因为操作不妥造成超压,跌磅、跌压影响正常生产时。3、交接班检验不严,造成缺煤断档,压力下跌影响生产。4、因为失检造成炉排卡死,老鹰铁顶起。5、因为违章作业,造成设备故障而影响生产。6、因为水质,除氧工作欠当而造成锅炉结垢运行。7、因为不立即监视分析,造成炉水质量,蒸汽品质恶化,燃烧工况破坏,炉内严
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