不锈钢门综合项目施工专项方案.doc
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箭牌糖果(中国) 预进间不锈钢门制作安装工程 施 工 方 案 书 广州恒升设备安装工程 目 录 第一篇 项目施工组织方案 2 一、项目概况 2 二、项目编制依据 2 三、项目施工组织准备 2 1.技术准备 3 2.物资准备 3 3.劳动组织准备 3 4.施工现场准备 3 四、项目作业步骤表 3 五、项目施工管理组织机构 4 1.组织机构图 4 六、项目质量管理网络和项目质量管理步骤 6 1.项目质量管理网络图 6 2.项目质量步骤图 6 3.项目质量检测 7 4.项目质量资料管理 7 七、项目质量确保方法 8 1.人员组成 8 2.人员培训 8 3.人员考评 8 4.人员资格认定 9 八、项目施工工期确保方法 9 九、项目施工设备及耗材配置 9 十、项目安全文明施工确保方法 10 1.安全作业技术确保方法 10 2.项目现场文明施工管理方法 11 3.项目安全施工质量指标 11 第二篇 项目施工工艺步骤 12 一、单项项目操作程序 12 二、项目施工前准备工作 12 三、项目施工步骤图 12 第一篇 项目施工组织方案 一、项目概况 本项目预进间不锈钢门制作安装工程属于建筑装饰装修工程。依据现场情况,我企业组织专业工程人员共同制订一下方案,确保工程保质保量完成任务。施工质量标准严格根据国家相关建筑装饰装修工程施工规范实施。严格根据ISO9001和ISO14001认证标准进行施工。 二、项目编制依据 1.编制依据: 为了指导本项目标施工,确保工程质量和进度、确保安全生产和文明施工,编制本设计。编制依据以下: 1.1本企业工程人员对项目标现场勘察; 1.2项目计算工程量; 1.3《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-; 三、项目施工组织准备 施工组织方案编制,只是为实施本项目标施工过程提供一个可行方案。施工组织方案落实实质,就是把一个静态平衡方案,放到不停改变施工过程中。为了确保施工组织方案顺利实施,做好充足准备是项目成功二分之一,我企业很重视施工前准备工作,具体包含以下多个方面: 1.技术准备 1.1现场测量细节。 1.2设计不锈钢门制作结构。 1.3定材料后在本企业预制不锈钢门。 1.4具体操作方案见施工方法。 2.物资准备 材料、机械设备等是确保施工顺利进行物资基础,这些物资准备工作必需在开工之前完成。依据物资需要量计划,分别落实,安排运输和贮备,使其满足连续施工要求。 3.劳动组织准备 3.1建立项目标管理、领导结构 3.2建立精干施工组 3.3组织施工队进场 3.4向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底 4.施工现场准备 4.1拆除现有不锈钢门 4.2做好现场维护 1.技术准备 2.物资准备 3.劳动组织准备 4.施工现场准备 5.施工场外准备 6.突发事件应急预案 1.工程部经理填《内部施工通知单》 2.制作《施工进度计划表》 3.填写《施工工具领取清单》 4.填写《施工材料领取清单》 5.项目责任人领取工具材料 6.准备施工人员照片及身份证复印件。 四、项目作业步骤表 施工前准备 1.由甲方责任人帮助,办理施工人员出入证 2.项目责任人分配工具保管人,并由保管人天天填写《施工现场设备保养检修统计表》(G009) 施工期间 工程自检,填写《施工自检表》 1.用户签《设备工具放行单》(用户提供) 2.制作工程施工光碟,冲印照片 3.项目责任人制作《完工资料》 4.工具清点、保养、入库,填写《设备保养检修统计表》 1.用户确定工程完工 2.甲方责任人现场检测确定 施工完成 工程资料整理 工程结算 售后服务 1.定时回访用户 2.填写《用户意见反馈表》 五、项目施工管理组织机构 1.组织机构图 施工管理机构负责按期、优质、安全、文明地完成本项目标各项施工任务,确保质量管理目标,本企业将组建一套经验丰富,管理水平,协调能力强并施工过类似本项目标项目管理班子,即项目部。项目部机构组成以下: 项目经理 质检员 安全员 现场安装不锈钢门第一小组 现场安装不锈钢门第二小组 组员2名 组员2名 2.根据各分项项目标计划施工时间,工作量,立即挑选、组织技术水平高,经验丰富施工人员进场施工。并和车辆段各部门配合工作,缩短准备周期,立即进入正常运行轨道。 3.进场施工人员相关证件,如上岗证、身份证,由项目部统一登记造册进行保管。 4.对进场施工人员进行相关施工、技术、工期、安全、质量及文明施工等方面培训工作,使之适应本工程施工要求。 5.本项目人员配置 5人。其中项目经理 1 名,技术人员 4 名。(具体人数待定) 六、项目质量管理网络和项目质量管理步骤 1.项目质量管理网络图 企业质量监督部门 工程部经理 项目工程师 业务协议经理 项目主管 现场经理 质量检验员 施工员(组长) 班组、质检 2.项目质量步骤图 每个单项项目完成后 小组自检、班组互检 专职质检员检验 部门管理联合检验 业主、监理、设计师检验 下个单项项目开始 3.项目质量检测 3.1项目在完成后,企业组织相关技术验收人员进行自检。 3.2自检无问题后向甲方申报验收,由甲方组织工程技术人员协同我企业技术人员进行验收,确保一次经过。 3.3 最终质量验收合格标准由国家质监部门(省级)出具汇报为准。 4.项目质量资料管理 4.1质量统计 质量统计内容是反应质量体系运行和工程质量现实状况客观证据。应随工程进度立即统计、整理,表格规范,认真填写,正确真实,专员负责。工程完工,形成整套完工资料,整理成册,交企业存档。 4.2质量审核 4.2.1建立项目内部质量审核体系,以验证项目施工质量是否合乎质量计划及企业内部质量管理要求。 4.2.2项目质量外部审核,其内容包含施工组织设计及施工方案报审,关键材料报审,工程开工报审,工程验收报审,工程进度计划报审,工程技术资料档案报审。 七、项目质量确保方法 企业为创出高标准、高质量优良工程,建立了由企业统一领导,项目经理、项目质检员具体实施,企业质量、材料设备部门配合监督施工工程质量确保体系。 1.人员组成 我企业充足重视职员素质及安全意识,职员素质关系到企业切身利益,所以我企业不停引进中国外优异管理和生产技术力量,并会定时进行相关培训。 施工人员:关键由专业装饰装修师傅及专业氩弧焊技术员组成。 2.人员考评 2.1企业新招职员全部需要有相关技能证书,而且取得对应资质证实(电工操作证、焊工操作证、工程师资格证); 2.2企业每个月最终一个工作日对施工人员进行技能、业务综合评定考评,总结月内施工情况。考评不合格职员将被停职,进行工作态度、技能业务能力培训,再次考评合格后才可上岗施工工作。 4.人员资格认定 项目施工主管、项目经理上岗前必需含有相关工程师职称,对工程师4次以上业务综合实力考评合格后,方可参与现场施工管理。 八、项目施工工期确保方法 为确保工期和施工质量,我企业特制订以下预案: 1.施工人员安排 1.1经过我们经验。本项目施工,我企业每组安排2人,共2组,做好应急准备,不会影响施工有序进行。 1.2机械设备使用应急方法: 1.2.1大型机械或难修理设备,我们将采取备份方案,即多准备1-2套。 1.2.2小型设备将准备充足零配件,以备即时更换,不影响施工进度。 2.施工中止应急方法 按贵单位审核经过施工计划进行实施为标准,在项目施工进行中,如碰到突发事件(临时紧急事务安排),按贵单位要求、指令,立即停止施工(应依据实际情况,关闭全部施工机械设备,恢复现场,撤离机械设备和施工人员)。 九、项目安全文明施工确保方法 1.安全作业技术确保方法 1.1岗前安全教育制度 为了强化职员安全意识,提升职员安全自觉性,我们制订了企业、项目部、班组三级安全教育: 1.1.1由企业对全体施工人员进行一次(包含通常安全知识、劳动保护法规、经典事故教育等)全方面性安全教育。 1.1.2项目部结合本工地实际情况,对本工程所用机械设备,施工用电及通常防火知识等进行交底。 1.1.3班组应针对分项项目标安全操作规程和机械性能及安全劳动保护用具使用等进行学习了解,然后由企业统一进行考评,合格后方准施工。 2.1班组班前安全制度 2.1.1上岗前安全交底:班组长应针对当班关键工作内容,结合作业现场条件,和操作过程中各个步骤衔接和特殊工种配合,进行安全技术交底,使每一个职员在作业过程中安全防范有底。 2.1.2上岗前安全检验:天天上岗前班组长检验每个职员劳动防护情况。并进行个人自查,以后进行互查。做到带有不安全原因不上岗,各类安全技术方法落实后再上岗。 2.1.3做好上班统计:对上班交底内容、作业过程中进行检验情况进行统计,方便总结经验、教训。 3.1项目施工现场用电检验制度 3.1.1施工现场电气设备必需含有有效安全方法,若无有效安全技术方法电气设备不准使用。 3.1.2必需常常对现场电气线路和设备进行安全检验。对电气绝缘、接地接零电阻、漏电保护器等开关是否完好,必需定时测试。对现场所用多种线路老化、破皮、漏电现象立即更换,并做好书面统计。 3.1.3施工现场电气设备及上述内容由现场电工、机修工推行并检验监督。 2.项目现场文明施工管理方法 2.1现场文明施工管理网络 项目经理 组长 安全员 2.2主动开展文明工地宣传活动,和单位各部门合作,努力把该工程做到更完美。 2.3施工现场根据总平面图设置,各项临时设施,材料,加工机器设备,不得随意侵占现场内施工道路及安全防护方法,同时配适用户做好场内文明施工。 2.4施工中要预防环境污染,在夜间施工中预防噪声。 3.项目安全施工质量指标 安 全 质 量 管 理 指标名称 单位 目标值 1.生产人身死亡事故 次 0 2.给生产设备造成损失 次 0 3.人身轻伤 次 0 4.习惯性违章 次 严格杜绝 5.工器具定时检验完成率 % 100 6.设备缺点消缺率 % 98 第二篇 项目施工工艺步骤 一、项目标准备工作 1.选定作业区,封闭作业区。 2. 制订工程计划书。 a总体监控计划书 b工作范围 c对应采购和工作任务 d工程进度表 e设备验证 g安全计划 3. 对带入施工现场设备、仪器、机械全部应认真检验,看是否完好,并对其进行湿式擦拭。 二、项目施工步骤 1.施工前准备 1.1 现场勘量尺寸。 1.2 按用户要求结合现场勘量尺寸设计。 2.技术准备 2.1 施工前应仔细了解不锈钢门结构,依据施工技术交底和安全交底作好各方面准备。 3 .不锈钢门预制 3.1 依据不锈钢门结构,采购合格板材和符合设计相关配件。 3.2 门框采取δ2.0mm不锈钢板(304),剪压、焊接、打磨。 3.2.1 焊条采取合格标准不锈钢焊条 3.2.2 用1m垂直检测尺检验门框正、侧面垂直度≤3 mm 3.2.3 用1m垂直检测尺检验门横框水平度≤3 mm 3.3门扇采取δ1.5mm不锈钢板(304),上、中、下层结合式制作。 3.4上下层门扇剪压成形后,上层门扇四围压死边,下层和上层配套剪压成槽型。 3.4.1用钢尺检验门扇宽度、高度 ≤ 3.5mm 3.4.2用钢尺检验门扇对角线长度差 ≤ 5 mm 3.5中间层δ45mm挤塑板,挤塑板两面采取环氧树脂分别黏贴固定在上层、下层门扇板,其中下层门扇包裹挤塑板。 3.6上下层门扇连接,连接缝用氩弧焊焊接、打磨、酸洗。 3.7视窗制作,用不锈钢角铁包δ10mm PC板四面,然后焊接固定在门里面。 3.8门框和门扇毛刺、连接缝处理,最终清洗洁净用封膜胶包裹好,确保运输途中不会被刮花。 4.现场安装 4.1 进场前应先对钢门进行验收,不合格不准进场。运到现场钢门应分类堆放,不能参差挤压,以免变形。堆放场地应干燥,并有防雨、排水方法。搬运时轻拿轻放,严禁扔摔。 4.2 现场安装关键机具 序号 名称 数量 规格 说明 1 电钻 2 电焊机 3 手锤 4 螺丝刀 5 活扳手 6 钢卷尺 7 水平尺 1 8 线坠 4.3 作业条件 4.3.1 主体结构经相关质量部门验收合格,达成安装条件。工种之间已办好 交接手续。 4.3.2检验固定钢门预埋件、位置是否正确,对于预埋和位置不准者,按 钢门安装要求补装齐全。 4.3.3 检验钢门预留孔洞是否正确,门洞口高、宽尺寸是否适宜。未留 或留不准孔洞应校正后踢凿好,并将其清理洁净。 4.3.4检验钢门,对因为运输、堆放不妥而造成门框和门扇出现变形、脱 焊和翘曲等,应进行校正和修理。对表面处理后需要补焊,焊后必需酸洗 去焊迹。 4.3.5 对相同组合钢门,应先做试拼样板,经用户判定合格后,再组装余 下钢门。 4.4 划线定位 4.4.1刚门安装位置、尺寸和标高,以门中线为准向两边量出门边线。 4.4.2依据钢门边线和水平安装线做好安装标识。 4.5 钢门就位 4.5.1按所需尺寸要求及开启方向等,将所需要钢门搬运到安装地点,并垫靠稳当。 4.5.2 钢门就位时,应确保钢门上框距过梁要有20mm 缝隙,框左右缝宽一致。 4.6 钢门固定 4.6.1钢门就位后,校正其水平和正、侧面垂直,然后将上框和过粱预埋件焊牢,将框两侧铁脚插入预留孔内,用水把预留孔内湿润,用l:2较硬水泥砂浆或C20 细石混凝土将其填实后抹平。终凝前不得碰动框扇。 4.6.2 三大后取出四面木楔,用1:2水泥砂浆把框和墙之间缝隙填实,和框同平面抹平。 4.6.3 钢门应将合页焊到墙中预埋件上。要求每侧预埋件必需在同一垂直线上,两侧对应预埋件必需在同一水平位置上。 4.7 五金配件安装 4.7.1检验扇门开启是否灵活,如有问题必需调整后再安装。 4.7.2检验扇门能否完全开启,如有问题必需调整闭门器。 4.7.3在开关零件螺孔处配置适宜螺钉,将螺钉拧紧。当拧不进去时,检验孔内是否有多出物。若有,将其剔除后再拧紧螺丝。当螺钉和螺孔位置不吻合时,可略挪动位置,重新攻丝后再安装。 5 质量标准 5.1钢门品种、类型、规格、性能、开启方向、安装位置应符适用户要求。 钢门嵌缝、密封处理应符合设计要求。 5.2钢门必需安装牢靠,并应开关灵活、无倒翘。避免钢门产生脱落现象。 5.3钢门表面应洁净、平整、光滑、色泽一致,无锈蚀。大面应无划痕、碰伤。 5.4钢门框和墙体之间缝隙应填嵌饱满,并采取密封胶密封。密封胶表面应 光滑、顺直、无裂纹。 5.5 钢门扇橡胶密封条或毛毡密封条应安装完好,不得脱槽。 5.6门框、扇配合间距 ≤2mm — 用塞尺检验 5.7无下框使门扇和地面间留缝 4~8mm — 用塞尺检验 6 成品保护 6.1安装完成钢门窗严禁安放脚手架或悬吊重物。 6.2安装完成门窗洞口不能再做施工运料通道。如必需使时,应采取防护措 施。 6.3抹灰时残留在钢门窗上砂浆要立即清理洁净。 6.4拆架子时,注意将开启门窗关上后,再落架子,预防撞坏门窗。 广州恒升设备安装工程 -4-26- 配套讲稿:
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