人工湖综合标准施工组织设计.doc

武广耒阳站站前人工湖二标施工组织设计
一、编制依据
1、武广耒阳站前人工湖建设工程招标文件，标前标后会议。
2、武广耒阳站前人工湖建设工程设计图纸。
3、（1）《湖南省建筑工程预算定额》（）
（2）《湖南省仿古建筑及园林工程预算定额》（1997）
（3）《湖南省市政工程预算定额》（1995）。
4、省市建设主管部门相关要求。
二、编制标准
1、遵照招标文件条款标准，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。
2、遵照设计文件和规范验标标准，在编写关键项目施工方法中严格根据设计要求，实施现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程质量、进度。
3、坚持实事求是，一切从实际出发标准，在制订施工方案中，依据本身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽可能平衡施工高峰，确保高速度，高质量，高效率完成本项目标施工任务。
4、坚持施工全过程严格管理标准，在工序施工中，严格实施监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。
5、坚持主动推广应用“四新”结果标准，在各项工序施工中，对于能够提升或确保工程质量、施工进度和降低工程成本新技术、新设备、新工艺、新材料主动采取。
6、坚持专业作业和综合管理相结合标准，在施工组织方面，以专业作业队为基础作业形式，充足发挥专业人员和专用设备优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达成整体优化目标。
7、充足利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达成降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价目标。
第一章 施工方案及方法
一.工程概况
1、工程特点：本工程由湖南省建筑科学研究院设计，湖区内水面四面由10个分区A、B、C、D、E、F、G、H、I、J区相连，湖底标高101.5米，水面标高103.0米，湖内F区山丘标高113.5米，湖区内有园区道路，园林建筑，构筑物品，绿化、灯光照明、背景音乐、给排水工程等，占地面积20万平方米，施工工期为300天。
本工程关键工程量以下：
（一）土方工程
1. 挖土方;847000m3
2. 土方回填：30m3
3. 清淤泥：310000m3
4. 换土：130000m3
(二)园区道路
1.路石铺装：48576.61m2
2.基础垫层砼4857.66m3
3.基础垫层7286.49m3
4.种植乔木：4300株
5.草地：38316m2
6.设计岸线挡土墙：2100m3
7.设计岸线湖底硬化36000m2
8.构筑物：1251.02m3
（三）湖内电气安装
1.电气配管13706m，电缆13990m;
2.地灯326套，灯柱312套
（四）湖内弱电系统
电气配管7812.92m，电气配线7985.73m
（五）湖内污水雨水系统
1.管沟土方：1376.05m
2.土方回填：684.75m3
3.砼地沟：871.6m
4.砼管道铺设：427.08m
（六）广场浇灌系统
1.管沟土方：5816.7m
2.镀锌钢管：5371.8m
（七）湖内消防系统
1.管沟土方：3725.8m
2.消火栓镀锌钢管：3289.5m
(八)零星项目
大树池坐凳35个，凉亭1个，服务用房2个，厕所2个。
2、建设地点特征：人工湖在耒阳市余庆乡三顺村南岭范围内。西面顺一路，南面武一南路，北面武一北路面，地面大部分较为平坦，有部分山丘、水库、竹林、松树林，靠北面，原水库有大量回填土，西南面有一片石笋群，土质为粘土。
3、施工条件：施工用水采取耒阳市自来水，用电由业主指定站前广场配电房引出，道路利用市政道路为主干线，施工机械和运输能满足施工需要。
施工技术方案
为确保施工质量达成优良，在整个施工、验收过程中严格实施国家相关标准及规范。
本工程项目采取施工技术标准、规范和验收标准为：
1、施工现场临时用电安全技术规范（JG46-88）
2、建设工程施工现场供用电安全规范（GBJ50491-93）
3、建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300-88）
4、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）
5、建筑机械使用安全技术规范（JBJ33-86）
6、建筑基坑支护技术规范（JGJ20-99）
7、建筑施工安全检验标准（JGJ59-99）
8、砌体工程施工及验收规范（GB50203-98）
9、屋面工程技术规范（GB50207-94）
10、混凝土强度检验评定标准（GB107-87）
11、地下工程防水技术规范（GBJ108-8）
12、古建筑修建工程质量检验评定标准（南方地域）（CJJ70-90）
13、木结构工程施工及验收规范（GBJ206-83）
14、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）
15、防水卷材屋面工程质量标准及验收暂行要求（HBJ7-85LYX-603）
16、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）
17、建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）
18、建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）
19、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）
二、施工方案和施工方法
1、本工程土方量大，土方工程工期较长，影响工期，靠南面H、G、J区较为平坦，土方量少，园区构筑物可挖掘土方同时施工。
2、施工流向：场内排水、土方开挖、围墙、临时设施、分区施工
3、施工方法：
<一>、场内排水D、E、F区在现在水库位置，水库排水口在D区东北角，排水口标高是102.86米，水库水面标高为104.5米，水库水被一条土埂拦住，用挖机挖掘土埂，使水库自然流水降至出水口102.86米，湖底标高为101.5米，还有0.8米水不能排出，用大口径水泵将低于出水口水和湖内土方开挖天然水流向水泵集中排水点。
<二>土方开挖
1、分段作业
（1）C、D、E、I区内覆土高度较大，基础部分是属于淤泥软土，挖至开挖厚度及分小区进行开挖，以四个区域必需先开工（现场情况看，此四区域下部应该是淤泥，先开挖，有利于换填土方调配）。
（2）、A、I、H、J为第二区段，因土质量好，该段关键移挖至F区人工堆成山丘，标高在113.5米，山丘分层扎实厚度挖至在0.3-0.6米之间。
（3）B、C、D区第三区段关键以外弃为主。
2、施工方法：
（一）清理现场：开挖前应将施工范围内树木处理妥当，并拆出全部工作范围内建筑物。
（二）软基处理：应在G、F，G此区段开挖前对现有水库进行排水、清淤。软土、淤泥取得确定开挖深度后，视具体情况采取挖、推结合，翻、甩、汽车外运，分区段间隔等方面进行合理清淤，立即跟进回填。
(三)清淤回填：淤坑回填尽可能利用多晴少雨天施工，并先搞好回填淤坑排水工作，回填范围内合理部署开挖，60-120cm左右纵向、横向排水，将回填淤坑积水立即排出，软土、淤泥在运至指定汽车上，回填淤坑挖至确定标高后，报检、分层回填碾压至设计湖底面标高。
（四）清淤回填施工工序：施工机械准备，排水，清出淤泥软土，基底报检，分层回填，整平，压实，检测各项技术指标。
1、开挖人工湖水岸线时，应严格根据技术交底控制开挖边坡，严禁超挖，并控制湖底面横向坡度，断面每下降2米，测量人员检测一次挖方边坡是否位置正确。
2、挖弃土石方工作面，必需形成一个纵坡，设计临时排水沟，确保该工作面排水通畅，机械运行通畅。
3、挖弃土石方施工中，石方开挖尽可能采取风镐或炮机开挖，如现场部分区段需要爆破时，委托相关企业到现场实施，并做好控爆方法。
4、回填方工作，依据实际情况，分区段进行，一个回填区进行分层进行施工后，再进行下一个回填区填土施工交接处，填筑时在先填区段，分层留台阶，如两区段同时施工，则分层相互交叠衔接，搭接长度大于2m.
6、回填作业时，采取推土机，平整摊铺土层厚度均匀一致，每层摊铺厚度在45cm左右，不一样土质填料必需分层填筑，严禁混合填筑，土方碾压时，前后两次轨迹重合15-20cm，经试验合格后，方可进行下一道工序施工。
7、当回填料为石方时，应先用人工配合风炮机改锤，把石头破碎至符合规范尺寸，推土机初平，压路机弱振碾压一遍后，推土机精平，要求最终压路机碾压后其轮迹深度不超出2mm。
8、回填区域填方作业时，湖底标高应满足设计坡率。

机械进场计划：
序号
机械名称
型号、规格
单位
数量
性能情况
计划进场时间
备注
1
挖掘机
小松pc-220
台
2
良好
.1.12

2
挖掘机
神刚250
台
1
良好
.12.27

3
挖掘机
现代210
台
1
良好
.1.20

4
推土机
三推220
台
1
良好
.1.20

5
推土机
D80
台
1
良好
.1.7

6
压路机
18T
台
1
良好
.2.25

7
装载机
2.0m3
台
1
良好
.1.21

8
自卸汽车
后八轮
台
10
良好
.1.20

视有效工序展开，迟时增添机械设备
外弃土道路三个出口从顺一路和武广北路交叉点，往武广北路70米位置出口，392米位置出口，武广南路从顺一路往东107米、373米位置出口。
材料准备：
材料确保：优良工程质量取决于优良原辅材料，首先承诺绝不是价格低廉用材标准，依据本市供给商特点及相关参考，选择材料供给商标准是：
1.资金雄厚
2.有良好信誉
3.无不良统计
4.有相当供货经验及产品生产进货渠道同时对于进场原辅材料全部要依据国家规范和本市区地方要求进行必需检验和变试。对于不合格材料一律杜绝进场。材料管理：本工程施工工序复杂，故尤其要求现场必需加强进场材料管理工作和场面图管理工作。在工程施工中，由技术责任人、施工员依据施工总工期提出生产计划，并会同材料员、核实员正确计划材料需用量，提出材料计划，项目经理同意后，由现场负责材料员采购。在确保材料供给充足立即前提下，必需考虑实际堆场限制。材料管理部因为在长久工程材料管理工作中积累丰富经验，掌握一定材料信息及货源，故而含有较强材料组织能力。这为本工程施工中材料管理和材料组织打下了坚实基础。在工程施工中，对于进场材料严格质量检验外，并要求关键材料质量确保资料齐全。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序堆放，零星材料设置材料仓库。
（三）围墙临时设施为了便于管理，加强保卫安全工作，美化站前环境，施工有序特制订临时设施施工方案。
1、围墙
施工现场四面采取围挡，围挡材料用粘土砖砌24面墙，墙高2.5m，每隔5m砌附墙柱，二标共留四个大门用M5混合砂浆砌，1、2、3号门出口朝武一南路，4号门朝顺一路西头，每个门洞宽6m，门柱0.86×0.62高3.5m，1号门和2号门相距150m,2号门和3号门相距190m，3号门和4号门相距415m，围墙外抹50#混合砂浆，砖墙面刮外墙腻子，面刷外墙漆，外墙距路沿石8.0米。
2、临时房屋
现场施工人员高峰期将要达成280人，每人3.4m2，砖砌临时住房计950平方米。供施工人员居住。砖砌生活用房会议室、办公室、试验室、厨房、厕所、仓库50.4×8=403.2m2，封闭式加工棚30×10×2=600m2,2个值班室和工具房10.8×5.0×2=108m2
3、露天堆场
露天堆场地面硬化，基层素土扎实，面层C20砼150厚共4个，1号750m2,3号320m2，2号120m2,4号180m2
4、砂、卵堆场
砂、卵堆场地面硬化，基层素图扎实，面层C20砼150厚共2个，30×10×2=600m2三向砖砌37墙M5混合砂浆高度1.5米.
5、场内运输道
场内运输道利用沿湖游道做运输道1400米，道路宽3.5米，基层素土扎实，炉渣、洽土面层
6、给水
甲方给定给水点，沿运输道每隔30米设置闸阀2个40mm镀锌管。
7、排水
场内生活排水经过沉淀池，厕所排水经过化粪池排向城市管网。
8、施工用电
甲方给定搭电位置引入现场配电房，场内主干线全部架空，离地4.5米，每隔30米立电杆一根，每根电杆配置电源开关箱电器设备由专业人员进行统一管理，不得私自搭拆。
9、门卫
现场配置专门值班人员12人，二十四小时值班，严禁闲杂人员进入施工现场，管理好现场内一切财物。
10、附施工平面部署图
(四)分区施工：施工次序A（岸线砌筑湖底硬化）、F、B、J、G、H、A区面积大，结构较为复杂，F区土方量回填较大，先A区施工，将A区比较特殊结点坐标点定位，确定A区标高，用小型挖机将该区土方进行修整，基础扎实水电预埋面层硬化，铺装、水电安装、绿化在基础扎实完后各区按以上次序进行施工，地上建筑物设计未定暂不施工。
二.施工布署
为确保工程质量和工期有效施工，做到优质、高效、连续组织施工，我企业成立以专业技术人员及管理人员组成项目经理部，设置四个科室，即生产技术科，质量安全科，材料设备科，财务科。项目经理部下设六个工程队，对工程进行全方面指挥，统一管理。
1. 项目组织机构图附后
2. 作业班组施工段划分
第一工程队负责机械土石方施工，第二工程队负责地下排水管道、管线和地上构筑物施工，第三工程队负责地面基层施工，第四工程队负责铺装工程施工，第五工程队负责乔木裁种，第六工程队负责草皮种植、场地修整。
各工程队服从项目部统一调度和指挥，我企业将调集企业精良设备和经验丰富施工队伍进入施工现场。
三.临时设施安排
a)驻地建设
立即做好施工前准备工作，提前搞好驻地建设，驻地办公室采取租用工地周围民房。位置在武一北路以北处。
b)施工用水、用电
施工用水可采取工地周围浇灌水。如浇灌水水质不符合施工规范要求，可考虑打井取水，施工用电可就近利用当地国家网电电源。为不影响工地建设，在施工现场配置一台75KW发电机。
c）施工通讯
经理部驻地安装电话，利用电话和手机对外联络和生产高度之用。
d)交通运输
本标段利用人工湖外四面已建好道路进行运输，多种施工设备和人员均可经过此道路运至施工现场，场内利用环湖游道做运输便道。
四.施工准备
1.人员准备：管理机构人员、施工作业班组人员（见附后表）
2.机械准备：见附表
3.技术准备：1）.组织施工技术人员认真学习道路施工规范及相关国家相关法律、法规，地方质量要求标准。学习新技术、新工艺、新施工方法，熟悉图纸、领会设计意图、做好图纸中需要处理问题统计，对新施工方法和施工技术提出方案，提出合理化提议。
2）做好施工进度计划，提出进度内所需材料计划、劳动力计划、机械设备计划。
3）做好多种试验、配合比立即出试验汇报单，加强各部门联络立即和监理、业主沟通，处理工地现场施工中多种技术问题。
4）做好施工中施工技术交底和安全培训。
5）立即组织图纸会审。加强和设计部门联络，对不清楚地方立即进行请教。对施工现场和设计不符立即和设计联络并报监理、业主进行处理。
4.现场准备
经过施工现场勘察，东边均为水库、菜地、竹林和松树林，现在仍在技术种植，影响土方回填和清表工作。需要业主进行协调部门大力配合，方便于工程顺利进行，为工程向前推进提供确保条件。
项目部主动组织油料货源，定点联络油料、加强工地本身油料贮备，确保工地油料充足。
项目部根据招标文件要求立即组织各类施工机械进场，并依据工地进度立即对施工过程中周转材料、机械、人员进行调整、增减，以确保工程施工按时完成。
施工对在施工现场搭建临时活动板房，供施工人员居住和工作，并设专业机械维修员常驻工地现场处理工地机械出现故障。
5. 材料准备：
依据设计所标明材料进场后材料人员进行材料调查，了解并掌握材料货源、价格、供给量，立即签署材料供货协议。
五.测量和放线
导线和测量放线使用仪器有全站仪（苏州产科力达KTS-442型），水准仪（苏州产微倾式水准仪），依据工程施工测量规范和设计要求其误差值为：角度小于10，高程小于±6.高程测量采取国家四等水准高程，多项观察误差均不超出要求限差，支线水准点进行往返观察，往返测高差之差及已知点间高差闭合差小于±6（n为测站数）
设计单位和业主提供可使用导线控制点和水准高程点，我方施工人员在现场具体勘察后对导线点和水准点进行加密，并认真进行复测工作。
六.关键项目施工方法和技术方法
（一）清表和掘除，清淤
1. 清表和掘除
施工范围内树木，灌木，垃圾，有机物残渣及原地面以下30厘米以内草皮和表土给予清除。填土高出原地面不到1米区域内，全部树木，树墩，树根和其它有机物全部必需清除到填土标高以下最少1米。填土高度大于1米时，应将全部树根树墩等清除至原地面。清表后表土堆放在指定弃土地点。
对水库、沟渠地段，施工前应优异行排水，晾晒干后，经监理检验验收合格后进行清淤，软基处理。
2.清淤
3.对水库、沟渠地段，优异行轻触探出清淤深度。当清淤尝试不深时，不考虑清表，直接清除地面以下软弱地基内淤泥。清淤完成后，请监理验收，假如合格，应立即进行回填。挖出淤泥堆放在指定弃土地点。触探清淤深度较深时，拿出软基处理方案报监理同意后实施。
（二）土方开挖，回填和压实
1.土方先开挖标高至104.00m岸线以内湖中凸出土方，再按已放好线设计岸线向湖心放坡挖至湖底设计标高101.5m，挖土过程中，如遇较大石笋群，立即通知甲方协调处理，湖心土方挖完后，再按分区设计标高，挖至设计标高和放坡至设计岸线，土方外出运输道路靠武广南路以东和湖中开两个土方运输车两个出口，土方运输中专门派人铲除洒在水泥路上余土，要常常保持路洁净。
2.土方回填靠东边水库内回填较深，先将种植物连根挖除运出去，再取湖心洁净素土回填土方，土方回填厚度每层不超出50cm进行分层碾压平整，压实度必需符合设计要求再进行下一层回填，回填至设计标高。
（三）地上构筑物，地下水池，管沟铺设。
1.沟槽开挖
依据效核正确放样沟槽进行开挖，沟槽开挖可采取斗容1.0立方米挖机开挖，人工修整，人工修整槽底几何尺寸，轴线及边坡达成设计要求和施工规范。
2.基础施工
沟槽开挖结束后，应立即排除积水，进行质量检验，经验收合格后，立即安排管道基础施工。
沟槽基础砼立模前，应扎实基底，砼应振捣密实，表面平整。沟槽浇筑采取机械搅拌，翻斗车运输至现场，经过流槽抵达工作面。砼强度，厚度符合设计质量要求，并按要求留置好砼试块。
3. 管道安装
管道安装必需在基础砼强度达成5MPa（当气温大于25度时,24h）以后才可进行。安装前应检验基础顶面高程是否符合设计要求，对管沟底中线要进行测量，并人工弹出墨线。管道管材进场要立即进行报验，经过检验验收合格后才能安装。
4. 沟槽回填
管道工程在主体结构经隐蔽验收合格后应立即进行回填施工。回填土要选择合格土质。回填前，应将槽内杂物清理洁净，排除积水，砼强度达成5MPa时，人工回填扎实。
5. 地下水池
a. 土方开挖：按定位图测量放线，依据工作面放坡系数进行土方开挖。达成设计标高经验收合格后立即浇筑砼垫层。
b. 水池砼浇捣：池壁模板安装时按施工图进行预留，预埋。经检验符合设计要求，验收合格后，浇捣池底和池壁砼。为预防水池渗水，砼浇捣时，由水池中心向四面浇捣，池底和池壁一次性浇捣成型。
（四）地上构筑物
根据总平面部署图，放线测量确定构筑物平面位置。构筑物有可能处于填方区，请求设计单位和建设单位拿出处理方案。基础开挖达成设计要求后，验收合格后，应立即组织基础施工。凉亭，厕所，服务用房屋面造型在施工过程中，装模前，应试放大样，以确保满足设计要求。
（五）游道和广场基层砼
基层砼浇筑前，按总平面竖向设计图高程，纵横向放坡，要求设置高层控制点，以确保高程满足设计要求。浇筑基层砼时，按设计和规范要求设置砼伸缩缝。
（六）地面铺装
广场地面铺装材料，严格根据设计图纸要求进行选择。铺装图案依据设计图纸提供定位坐标，做方格网控制。全部曲线按方格网放线，以确保曲线流畅，自然。道路和地面石材全部采取干粘法铺贴，留缝宽度小于3mm。
（七）园林景观：园林景观由专业队伍依据设计要求做具体园林景观效果图和施工方案，报建设方和监理方审批后实施。
管理人员职责
1、技术责任人：
（1）组织和协调项目部技术质量工作，下达总企业技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。
（2）负责推进科技进步，采取成熟新工艺、新材料、新技术、确保工程工期和质量。
（3）主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现重大施工技术难题，对重大质量事故提出技术判定和处理方案。
2、项目经理:
(1)关键抓好工程施工组织和协调工作。
（2）抓好工程质量和进度，确保工程准期完成。
（3）抓好工程施工和生产计划，做好各项计划协调、平衡和检验、督促工作。
（4）抓好工程现场机械、设备、材料等管理。
（5）抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。
（6）抓好职员政治思想工作。
（7）完成上级交给各项工作。
3、施工技术组：
（1）熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。
（2）编排分段、分组进度计划。
（3）在工程师指导下，具体处理工程进行中问题。
（4）负责工程技术交底，工程变更设计联络单，记好施工日志。
（5）协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。
（6）会同工程师、质量员，立即做好工序自检工作。
（7）完成项目经理、工程师交办各项工作。
4、质量管理组：
（1）在项目总工程师和项目经理领导下，负责工程全方面质量管理工作，认真做好质量管理工作中组织协调、检验落实工作。
（2）负责工程质量管理工作。
（3）认真做好每道工序质量检验和技术资料验收，立即办理好技术资料和签证手续。
（4）立即做好材料试验、级配及试压件制作、保养和送检工作。
（5）配合质检部门做好质量检验工作。
（6）完成项目经理和项目总工程师交办各项工作。
5、材料设备管理组：
（1）概括生产计划和生产实际情况立即编制机械设备需用计划，做好机械设备进退场工作，确保工程正常施工。
（2）周密安排设备，合理调用机械设备，提升设备利用率。
（3）依据施工进度和生产计划，立即编制出材料需用计划，做好落实工作。
（4）办理好各类材料验收工作，材料领用符合手续。
（5）办理好各类材料运输工作，做好进场立即，堆放合理，多出材料清理快速。
6、安全文明管理组：
（1）全方面负责管理施工现场安全文明生产。根据“五同时”要求和配合施工技术责任人抓好工地安全文明生产。
（2）严格按规范检验落实施工现场电器线路设置、安装工作，确保安全用电。
（3）认真检验落实施工现场平面部署是否符合安全生产要求。
（4）做好施工现场防火安全工作，认真检验落实明工工棚灭火设备。
（5）做好施工现场安全检验工作，发觉隐患立即纠正，做好统计。
（6）管理施工现场各类安全运输工作，之前检验，以后保养，落实工作。
（7）做好施工现场交通管理。
（8）抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标准工作。
（9）抓好工地安全月活动，提升现场管理人员及民工安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。

第二章 质量确保方法
质量确保方法是生命－－是我单位生存，发展之本，更是我企业全体职员各自工作岗位上，一直坚守信念，并在实施过程中落实，确保该协议顺利实施，确保本项目标高质量管理体系实施。
1. 本工程质量目标为合格工程，誓守“市优质工程”.综合目标为：零违纪，零缺点
本工程质量一次验收合格率为100％，不许可出现不合格工程，果断杜绝不合格项目，不管是自检，还是业主、监理工程师中检、抽检、终检，任何时间全部要达成100％合格率，必需全部要达成合格标准。
一）、工程质量确保体系
1、建立质量管理体系（质量管理机构方框图、质量控制体系图、施工工艺步骤图附后）
1.1建立质量领导小组：质量管理领导小组是整个工程质量管理最高领导机构，由项目总经理，总工程师、副经理、质检部长、试验室主任、工程管理部门组成，制订整个协议段工程质量创优计划、方针、方法。各施工队分别质量管理现场领导小组，有施工长、质检科长、工程科长、主任工程师组成，质检科和试验室专职抓现场质量管理，施工队一级质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段创优方法，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组依据自己创优任务，确定项目工程具体分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。对各段施工难点、关键工序进行分析，选定相关课题，成立QC小组，主动开展工作。
1.2完善自检体系，加强质量控制
在企业职员中树立“质量关系到千万家，搞好质量人人抓”观念，使其认识到质量工作好坏和企业、个人利益关系，把质量工作贯穿到施工全过程，深入到企业每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量一直处于受制度控制状态，严格根据公路规范和设计要求施工，IS09002系列国家标准，按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处，推行我企业以行之有效《技术管理条例》和《分项技术负责制》，使基层单位技术工作规范化；推行全方面管理，实施项目分解目标管理，对重大技术问题组织QC小组科学指导施工，主动推广新技术、新工艺、新材料、为质量全优目标共同努力。
实施一系列责任制度，包含项目经理质量责任制、总工程师质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、实施每个管理员、操作人员全部同工程质量紧密联络。到全员质量控制，针对施工过程、内容、制订不一样制度，严格实施施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并要求作业人员坚持定时质量教育和考评。施工前组织人员对照工地实际情况，细致复核图纸，发觉问题和工程师取得联络，要工程师指示，即实施开工汇报审批制、工地试验检验测制、分项阶段技术交底制、定时和日常质量教育检验制，并严格工程质量奖罚制度。
项目经理部监理严格质量检验组织机构全力支持和充足发挥质检机构人员租用。主动接收监理工程师监督和帮助，主动为监理工程师工作提供和发明便利条件。建立项目技术责任人领导质量管理体系，设置质量自检室，下设工地中心试验室，质量自检室参与工程全过程施工。
质检组：负责全工程质量检验管理，试验室负责施工过程质量控制和取样试验。
材料组：负责提供材料出厂合格证、生产厂家生产许可证、配合试验组搜集原材料质保资料。
施工组：负责施工生产安排，将生产计划提供给材料组、试验室、主管领导、财务组。并负责立即提供施工方案和施工现场技术交底，并对关键工序和关键部位操作进行现场技术指导，提供安全、经济、合理、科学优异施工方案和高效、省工、省力施工方法。工地质检责任人负责工程项目施工现场质量管理和试验组一道对施工原材料进行检验工作。
2、关键工程项目标关键方针
根据施工工艺步骤图中质量管理程序进行施工质量控制，严格根据设计和指挥部招标文件要求进行施工。做好施工三检（自检、互检、交检）凡参与本工程全部施工人员全部必需自觉遵守。对每个隐蔽工程，必需由质检员签字并报业主和监理工程师签字同意才进行下一道工序。立即做好施工统计，对隐蔽工程要立即进行质量检验和验收签证统计。
发觉施工中存在施工质量隐患要立即汇报、并处理、分析原因，总结教训，教育职员防此事故发生。对不符合质量要求和施工规范工序必需返工，及至返工达成工程优良为止。
制订施工质量一票否决制，对不合格工序不妥协、不留情、果断返工，由质检员负责实施、监督，不留后患。
严格根据国家、行业、地方有质量标准检验。对业主和监理工程师下达质量指示，定时召开自检质量通报会议，让质量意识和质检程序深入到工地每一个施工人员中。
3、搞好质量多个问题
1）严把施工放样关。首先查对仪器正确度，绝不许可超出误差范围，对放样全部些人员进行学习、交底，确保路中桩、结构物位置不偏、不离，无差错，路线线型符合设计要求。
2）派专员负责材料进场质量验收关。
3）技术人员做好技术数据计算和复核，确保各项数据符合设计和规范要求。
4）单项施工结束后做好自检工作，立即发觉问题对质量缺点加以补救。
5）提升施工人员素质，尽可能降低操作失误，杜绝返工浪费。
二）、工程质量确保方法
1、推行全方面质量管理，制订全方面质量管理工作计划，处理施工中质量问题，消除质量通病，强化全员质量意识。坚持预防为主，抓好各个步骤工作质量。以工作质量确保工序质量，管好全过程，真正把全方面质量管理措施切实应用到施工生产中全员、全过程中去。
2、强化质量检验机构，加强质量监督检验、加强多层次，多形式质量监督检验制度，认真实施市政质量检验评定标准，使工程质量处于全方位受控状态。
3、实施质量技术承包责任制：
从企业、项目部、班组到个人层层落实，责任分配到每一位参与施工人员，做分工明确、责任分明。严格实施工程质量和管理人员、工程技术人员、施工班组收益挂钩奖罚制度，奖优罚劣。
4、材料质量确保方法：
1）水泥、粘土砖必需有出厂合格证书。并依据出厂合格证进行抽样复查合格后方可使用。
2）混凝土、砂浆所需砂、石、水、水泥等集料必需符合国家规范要求。
3）钢材必需有出厂合格证，并依据出厂合格证进行抽样复查抽检合格后方可使用。
4）砼施工严格根据试验室配合比施工，严格控制水灰比。
5）其它关键材料如砼管材、HDPE平壁管、PVC-U塑料排水管等全部必需要有出厂合格证，其材料质量应满足设计要求，并依据监理工程师意见进行检测。
5、技术质量管理
学习规范、掌握标准、严格把关。质量是企业生命、技术是质量根本，所以抓好技术管理是一项十分关键工作，首先要组织相关人员认真学习规范、技术标准、新工艺、加强质量意识、提升思想认识、做到人人讲质量、人人为质量把关。成立工地质量监督管理小组，负责管理和监督全工地质量，对不符合设计和施工规范技术标准工序操作者进行严厉批评，并进行纠正，立即返工重做，杜绝不按设计和施工规范操作工序发生。
6、加强施工技术质量现场管理
加强现场管理，开展劳动竞赛、文明施工活动，进行现场质量施工评选，优胜者给物质和精神奖励，严格根据施工规范及甲方提供技术要求组织施工，做好施工原始统计。
7、尊重甲方，服从监理
施工过程中主动和业主联络，立即邀请甲方、监理进行质量检验，立即改善施工中出现问题。在监理和业主指导下不停改善施工方法和施工工序，为施工质量提供可靠确保。
三）施工质量过程管理
施工过程中对设计文件校核、原材料、设备、施工工艺、方法等各个过程中质量管理，是施工中全质量管理。它是确保设计文件全方面实施并达成设计要求而进行。所以施工过程中质量管理工作是影响工程质量直接原因。对人、材料、设备、施工工艺、施工工序、环境保护进行很好加以控制，使施工过程处于受控状态，并不停提升各工序应变能力，提升整个工程质量。
1） 工程准备
1.1技术上查对设计：开工前对施工段进行设计文件查对工作。依据实地条件确定施工方案，假如累计有不符合实际或不合理地方，应报监理进行修改。
1.2劳动力组织：依据施工作业计划，可采取分段或流水性作业措施。
1.3技术交底:施工前制订全过程统筹计划安排，并向参与施工全体人员进行落实工作职责，操作规程和技术交底工作，并实施岗位责任制。
2）现场准备
现场部署：依据施工方向，结合现场实际情况，认真考虑各临时设施，调整原施工组织不具体、不符合实际部分。
2、原材料质量管理
对施工中全部材料均应对其技术性质、规格等进行检测，多种材料均应达成要求质量标准，对这些材料运输、保管、储存均应进行严格质量控制，预防过期降低质量或变质，并应使在施工过程中能按性质、按时、按量得到材料供给。
3、设备质量管理
应做到以下多个方面：
a. 常常检验和保养。
b. 培训专业操作人员，指导生产工人正确使用、维护、珍惜设备。
c. 对发生故障设备要立即修理，确保修复质量。
d. 建立定时检验检修制度，制订设备更新改选计划。
e. 做好设备在迁移过程中安全运输工作。
f. 建立每台设备维修履历表。
g. 对通常生产工具，均用集中保管、制度领借用制度。
4.工艺管理和工序控制
1）严格进行施工工艺管理，严格要求全部生产人员根据工艺规程施工。
2）对施工工艺进行控制，尤其是对关键工序更注意严格控制。
3）掌握质量动态
4）合理立即地组织检测工作。
5.确保填土工程质量关键技术方法
1）合理选择填土和确定使用部分；填挖交界四处理基础消除沉降；提升粗粒土填筑和填土压实指标；合理控制特殊土施工状态和利用特殊土。
2）按设计要求和相关技术规范制订土方施工方法。
3）对原地面进行处理和填前碾压达成规范要求压实度，并经经理工程师认可后，方可进行土方施工。
4）土方施工前或施工过程中，做好排水系统，以确保施工质量。
5）填料符合设计和规范要求，土方松铺厚度小于50cm，分层压实，填土中不得含有树根，杂草，有机物等。
6）在填土过程中，使用含水量快速测定仪随时检测填料含水量，若填土含水量不符合要求时，进行洒水或晾晒处理，使其达成经击实试验确定范围内，再用平地机摊平，压路机碾压。
7）土石方压实采取重型振动压路机压实，严格控制压实速度和压实遍数，确保压实质量，分层填筑完成后随时检验密实度。下一层填土压实达不到规范要求不进行上一层填筑。
6、确保构筑物工程质量关键技术方法
1）进行定位测量，正确确定平面位置。施工期间定时进行中线及水准测量，确保各部位标高正确。
2）明挖基坑时，按基础设计尺寸放出开挖周围线，降低超欠挖。地下水位较高时，降低水位后再进行基础施工。

四）。确保工程质量奖惩方法
1.工程质量和个人效益挂钩：
1.1管理层：
质量领导小组每个月最少进行一次全方面质量检验和评分，并将结果给予通报。
对直接经济损失在20万元以上在社会上造成极坏影响，给企业声誉造成极大损害重大事故处理措施为：关键负责者赔偿直接经济损失1~10%，并扣发当月生产奖金，视情况及态度给必需行政处分，次要责任者赔偿直接经济损失1~5%,扣发当月生产奖金，分别给批评教育，直至行政处分；领导负有直接责任者则赔偿直接经济损失1~5%，扣发当月奖金，视情节和态度给必需行政处分。
2、对直接经济损失在10万元以下通常事故出来方法为：关键负责者赔偿直接经济损失1~10%，扣发当月奖金；次要责任者赔偿直接经济损失1~5%，扣发当月奖金；领导负有直接责任者赔偿直接经济损失1~5%，扣发当月奖金。
1.2作业层：对不按设计施工私自改变设计按当月工资结算15-25%罚款，当事人给处分，情节严重造成企业信誉影响进行记过处分，对不重视施工质量班组一次教育批评、再次开除清退处理。对不重视施工质量个人第一次纠正、第二次批评并处100~200元罚款、第三次按月工资30%处罚，并进行清退。
第三章 安全确保方法
一、安全确保方法
安全生产是确保工程顺利进行前提条件，是衡量工程管理水平标准。为确保项目管理目标实施，必需全方面落实“安全生产，预防为主”方针。
一）.建立健全安全生产管理体系，形成严密安全管理网络。
（安全机构方框图、安全体系图附后）
1. 安全生产保障方法：
一、 加强宣传、教育工作
加强劳动保护工作，做好安全生产，落实“安全第一、预防为主”方针。加强宣传、教育工作，切切实实把安全工作做到实处，确保施工安全。
二、 建立安全责任制（安全施工管理体系见附表二）
1、 建立项目经理、总工程师、施工员、班组长和班级安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩安全生产责任制和检验监督制度，健全本项目上下配套安全生产管理网络，同时配置经培训合格专职安全员，负责检验、监督安全生产工作，并处理相关事宜。
2、 项目经理、总工程师对本项目标劳动保护、安全生产负总责，认