监测管理新规制度.doc
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1、监控量测管理制度 目 录总则2一、编制筹划及内容2二、监控量测组工作岗位职责3三、监测人员岗位职责4四、监测人员操作规定4五、监测仪器设备使用与管理制度6六、监控量测内业工作技术规定6七、资料分析过程及质量控制制度6八、监控量测审核和审定制度6九、质量控制制度和检查办法9十、监控量测信息报送与反馈制度9十一、安全保证制度11监控量测管理制度总 则监控量测工作是为动态描述地铁土建施工期间构造自身、地下管线及周边建筑物稳定性而进行一项重要工作。通过对工程施工期间变形监测得到数据、信息进行采集与分析,为优化设计和施工方案提供根据,使都市轨道交通建设更加安全、可靠。地铁施工建设监测人员应充分结识到地铁
2、监控量测重要性及特点,严格管理,精心施测,保证数据精准。为了保证地铁测量精度,项目部应使用先进测量仪器和技术,依照国家关于规定,定期对测量仪器和工具进行检定,并保持监测工作人员稳定。为保证地铁建设工程信息化设计与施工,加强地铁建设工程监控量测管理工作,保证监测成果及时有效地为地铁工程建设服务,特制定本管理办法。一 编制筹划及内容1)监控量测筹划依照隧道规模、地形地质条件、支护类型和参数、开挖方式等制定。依照隧道所处地形地质状况拟定监控量测内容,并依照实测资料对关于原则进行修正。监控量测筹划内容应涉及:量测项目及办法、量测仪器选取、测点布置、量测频率、数据解决及量测作业人员组织等。 施工中,本地
3、质条件发生明显变化时,应及时修改量测筹划。2)监控量测应符合下列规定:掌握围岩和支护动态,进行寻常施工管理;理解支护构件作用及效果;保证隧道工程安全、经济性;将监控量测成果反馈于设计及施工中;理解隧道施工对附近建筑物影响;积累资料,作为后来设计、施工参照;3)监控量测可分为必测项目和选测项目俩类。必测项目在采用新奥法修建隧道中必要进行,选测项目应依照围岩性质、隧道埋置深度、开挖方式等条件拟定。二、监控量测组工作岗位职责1、建立健全监控量测管理体系。2、监控量测严格按设计规定及规范规定(频率、点位、断面)布点量测。做到三个及时(布点及时、观测及时、反馈及时),二个统一(形式统一、断面统一),四个
4、固定(仪器、人员、线路、量测时间基本固定)。测点埋设技术关于规定见附件。3、根据施工合同、设计文献、第三方监测方案及关于施工监测技术规定、规范、规程等编制切实可行施工监控量测方案。 4、监控量测布点(点位、断面)应严格按照设计及方案规定进行,保证能全面精确反映工程施工对周边环境、工程自身核心部位导致影响。量测频率应随工程进展状况而相应调节,以便能及时精确掌握周边环境、围护构造体系及围岩动态。5、做好监测点保护工作,保证不丢失、不损毁;定期对监测基准点进行复核和联测,保证水准高程精确性。6、监控量测过程中使用仪器设备必要保证其精度和可靠性,定期对仪器进行检校。7、监测数据及资料必要有完整清晰记录
5、,涉及图表,曲线,文字报告等,以保证监控量测资料持续性和完整性。8、量测数据采集是量测过程中最基本环节,是数据解决和信息反馈基本,量测人员要保证每个细节精确可靠,涉及读数精确、记录规范、详细等。9、原始数据采集之后要及时进行整顿分析,判断工程稳定性,并及时将关于信息反馈到施工中。10、及时编制监测日报、监测周(月、年)报,通过电子版和书面形式上报监理和业主。11、保证监测数据真实性、精确性、持续性。12、建立监控量测信息反馈体系,监测项目按照“分区、分级、分阶段”原则制定监控量测控制原则,并按黄色、橙色和红色三级预警进行反馈和控制,浮现监测异常状况后,第一时间上报监理单位和业主,并及时分析因素
6、。按有关规定、规定及应急预案,立即采用相应办法进行解决。13、定期与第三方监测单位核对同点监测数据,发现问题及时解决。三、监测人员岗位职责及作业流程为保证监控量测工作正常有序开展,项目部建立以项目负责人为总负责管理体系,技术负责人、工程部和安质部负责对监控量测工作进行寻常检查、指引。同步成立监控量测小组,制定岗位职责,明确分工,责任到人。1、项目负责人岗位职责(1)项目总负责人是本工程安全生产保证和进度控制第一负责人,负责审定各种监测成果,建立健全安全生产保证体系,建立和实行安全生产责任制,保证各项安全活动正常开展。(2)项目总负责人是有效开展本工程各项活动第一负责人,确立本项目质量目的,组织
7、编制实行性施工组织设计。对内组织该项生产活动、协调、调动有关人力资源,对外解决项目业主、监理、设计等单位关于活动,负责对工程项目进行资源配备,保证质量体系有效运营及对人、财、物等资源需要。项目总负责人负责组织建立本项目质量管理体系,确立本项目质量目的,组织编制实行性施工组织设计。2、技术负责人岗位职责(1)项目总工负责贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,保证产品质量稳定提高,满足业重规定,争创名牌工程。(2)审核第三方监测详细技术方案、监测实行细则,指引项目对的开展,负责本项目监测实行过程控制;(3)对测量、监测、现场巡视、安全风险管理等专项技术工作负领导责任并直接指引,解决监测过
8、程中技术疑难问题和重大问题解决; (4)对实行过程中也许存在质量通病及其纠正、防止办法进行审核;(5)审核向有关单位提交监测周报、月报、风险管理成果等各种成果。3、项目部工程部、安质部负责监控量测全面管理,寻常检查、指引和重大问题上报工作,并参加重大问题解决。4、测量主管岗位职责(1)对本项目测量整体工作负全责;(2)宣传贯彻我司质量方针、质量目的。(3)认真组织全组人员完毕有关各项监测任务,做好本组内监测生产筹划安排,掌握监测工作进度;(4)负责向参加监测人员进行监控量测工作指引和技术交底;(5)负责监测现场组织、指挥工作;(6)做好仪器设备管理工作,详细负责定期对仪器设备进行维护、保养和检
9、定;(7)负责监测数据、信息收集、分析、解决及反馈;(8)负责组织各监测组参加数据分析和反馈例会;(9)详细负责预警事务报送、解决。5、监控量测负责人:负责主管监控测量组工作,掌握监控量测工作状态,分析和上报关于监控量测数据,制定解决办法,下达技术交底。及时组织有关人员开展监控量测工作,并对监控量测成果负责,分析监控量测数据和上报监控量测动态。6、现场监控量测实行人:监控测量成员(操作人员和资料员),操作人员现场监控详细实行,负责现场状况初始调查,编制实行性监控测量筹划,测点布设和保护,及时获得监控量测数据,现场监测,数据解决,提交监测成果,上报并编写总结报告,仪器保养维修及送检等工作,并及时
10、将监控量测信息反馈与施工和设计。资料人员负责监控量测资料收集、整顿、签认、汇总和归档等资料管理工作。7、组织机构人员:项目负责人:技术负责人:主管部门:监控量测负责人: 现场监控成员: 8、作业流程熟悉资料(图纸、规范) 测点布置 数据采集 整顿签认 数据分析解决 位移管理 信息反馈 工程对策 资料归档四、监测人员操作规定1、观测人员仪器必要架设在稳定地面,观测视线不得穿越玻璃或其他可使视线发生跳跃处等;每测站应对的清晰地读数,涉及先后视读数及其距离,保证符合技术规定。2、记录人员记录格式应符合规范规定,必要用5H铅笔记录,读错或记错时需划掉原数,在第二次读数栏中书写,任何状况下不得伪造数据。
11、原始记录不得涂抹、涂改。3、立尺人员应将尺严格垂直放置,观测点上如有尘土及污物应擦出点头;如遇不能立直点或也许被碰动点须告知记录人如实记录;在转站时,尺垫禁止放置于软土、木板、铁板、塑料及其他不稳定物体上,立尺人员要服从观测人员指挥,保证视距符合规范规定。4、找点人员对的报出点号,排除观测障碍物,对于不能观测点报告观测人员填入沉降观测现场工作日记并阐明因素。5、测斜人员对的将测斜仪安装好后,将探头沿测斜管需要测试方向一对导槽小心放入孔底,放置5分钟以上,等温度稳定后,等记录人员将记录手簿中各项其他内容记录完后,开始读数,记录人员开始记录,在记录同步,复述仪器操作人员读数,以便复核。6、轴力、应
12、力监测人员等对的将传感器与测试仪连接好后,放置5分钟以上,直到仪器温度稳定,等记录人员将记录手簿中各项其他内容记录完后,开始读数,记录人员开始记录,在记录同步,复述仪器操作人员读数,以便复核。每位监测人员必须要有极强责任心,并有义务提示其她人员时刻注意以上各项规定,以保证观测工作顺利进行。五、监测仪器设备使用与管理制度监测仪器是监测人员对工程施控有力武器。爱护好监测仪器及工具是咱们每一位监测工作者应具备品德。由于监测工作是在室外进行,受自然条件、气候条件等因素影响,因此对维护好监测仪器非常重要,对的使用、科学保养仪器是保证监测成果质量,提高工作效率,延长仪器使用年限重要条件,是每个监测工作人员
13、必要掌握基本技能。否则不但影响监测工作进展和任务完毕,并且会导致仪器损坏。为此,咱们必要对的使用仪器,理解仪器性能,基本构造和操作办法,加强仪器维护和保养。1、各种监测仪器应符共计量器具管理规定。2、新购仪器、工具,在使用前应到国家法定计量技术检定机构检定,认真阅读阐明书,从初级到高档,先基本操作后高档操作,重复学习、总结、力求做到“得心应手”最大限度地发挥仪器作用,不熟悉仪器操作人员不得盲目用机。3、各种监测仪器使用先后必要进行常规检查校正,使用过程做好维护,使用后及时进行养护。4、各种光电类、激光类仪器必要定期送到具备资质部门进行鉴定。鉴定期间不适当超过规定期间,以保证监测精确和精度。5、
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