茶叶加工厂新规制度.doc

安全检查管理规定
1．目
　　为了贯彻贯彻集团总部安全检查规定,规范检查流程管理,充分发挥安全检核对防止事故、保障安全增进作用，特制定本制度。
2．范畴
　　本规定合用于集团及其下属各单位。
3．基本内容
　　3．1　安全检查类型
　　3．1．1　综合性检查和专业（项）性检查
　　综合性检查是成员公司／项目部对生产／运营各个环节进行全面／综合性安全大检查。
　　专业（项）安全检查具备较强针对性和专业规定,用于检查难度较大问题／存在隐患／整治办法／设备设施／等等。
　　3．1．2　准时间检查
　　定期或不定期安全检查／经常性安全检查（寻常）／季节性安全检查／节假日安全检查。
　　3．2　检查组织
　　3．2．1　集团范畴内安全检查由集团安全管理办公室负责组织．由集团领导班子成员参加。
　　3．2．2　各成员公司／项目部安全检查由各成员公司／项目部负责安全管理部门负责组织．由各成员公司／项目部领导班子成员／安全管理部门人员参加。
　　3．2．3　部门安全检查由部门负责人组织,员工代表／兼专职安全员参加。
4．检查内容
　　4．1　《安全管理目的责任书》贯彻状况。
　　4．2　安全生产责任制及安全管理制度贯彻状况，安全技术操作规程执行状况。
　　4．3　安全例会、安全教诲开展状况。
　　4．4　劳动防护用品发放、使用状况。
　　4．5　特种作业人员持证上岗状况。
　　4．6　危险源、危险场合安全监控办法贯彻状况。
　　4．7　生产场合各类设备及安全防护设施完好状况。
　　4．8　现场文明生产状况和作业环境条件。
　　4．9　消防、用电、仓库管理、车辆安全、食品卫生等工作状况。
　　4．10　事故隐患整治状况。
　　4．11　事故解决状况。
　　4．12　各种安全基本档案。
　　4．13　其他关于安全生产状况。
5．基本程序
　　5．1　检查筹划
　　5．1．1　置业集团安全管理办公室每年12月底，在制定下一年度安全筹划中制定检查筹划。
　　5．1．2　成员公司／项目部在年度安全筹划中制定安全检查筹划。
　　5．1．3　每次检查前应制定详细安全检查实行方案。
　　5．2　检查流程
　　5．2．1　每次检查前，由主管领导提出检查目和规定。
　　5．2．2　拟定参加检查人员。
　　5．2．3　编制安全检查表（内容）。
　　5．2．4　拟定详细实行时间。
　　5．2．5　检查结束后应编制书面检查报告。
　　5．3　问题解决
　　5．3．1　检查人员在检查中发现人员违章作业应及时制止，并按关于规定进行惩罚。
　　5．3．2　检查中发现隐患应及时督促贯彻整治。
　　5．3．3　安全管理部门检查发现事故隐患，要向隐患单位、部门下达隐患整治告知书。
　　5．3．4　一时不能整治事故隐患，隐患单位应提出整治处置方案及整治前防范办法，报安全管理办公室备案。同步由隐患单位会同负责安全管理部门划分隐患级别，实行动态管理，直至事故隐患消除。
　　5．3．5　分级建立隐患档案，掌握隐患分布状况，普通隐患由隐患单位及各成员公司／项目部负责安全管理部门负责管理，重大隐患同步列入置业集团安全管理办公室监管范畴。
　　5．3．6　事故隐患整治要贯彻详细负责人和整治期限。
　　5．3．7　隐患整治完毕，应告知负责安全管理部门组织验收。
　　5．4　档案建立
　　5．4．1　每次检查应认真填写检查登记表。
　　5．4．2　违章惩罚、隐患整治等有关状况应存入安全检查档案。
　　5．4．3　安全检查档案应分级建立，专人管理。
　　5．5　分析检讨
　　5．5．1　每次检查结束后,组织检查单位要组织检查人员对被检查单位进行现场检查分析和总结。
　　5．5．2　组织单位应提供进一步、完整检查报告,分析并检讨检查出问题,提出整治建议,并以恰当形式上报公司领导,下发有关成员公司。
　　5．5．3　被检查单位应按照检查单位提出整治建议进行整治,并将整治状况形成完整整治报告,上报检查组织单位。

　　6．考核与奖惩
　　6．1　安全检查作为安全管理工作重要内容列入年度《安全目的责任书》，逐级进行考核。
　　6．2　安全检查成果作为上级考核下级安全工作重要根据，一年内被上级单位下达两次以上重大隐患整治告知或对隐患整治率达不到___％单位，年度安全考核不得评优。
　　6．3　不认真执行本制度，对检查发现事故隐患不积极进行整治，由上级安全管理部门依照关于规定对关于负责人予以经济惩罚，情节严重予以行政处分。
　　6．4　在安全检查中做出突出贡献，多次排查出事故隐患或排查出重大事故隐患，或者挽回经济损失数额较大干部、员工，由所在单位提出奖励意见，报上级安全管理部门批复执行。

　　7．附则
　　7.1　本制度由集团安全管理办公室负责解释和修订。
　　7.2　各成员公司/项目部依照行业特点，在本制度基本上建立健全安全检查细则。
7.3　本制度自_____年____月____日起执行。
茶叶加工车间管理制度
　　　为保证生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好工作环境，增进我司发展，结合我司实际状况特制定本制度。
　　第一条　全体员工须按规定佩戴厂牌，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。进入车间必要洗手，换鞋，消毒。
　　第二条　每天正常上班时间为八小时，晚上如加班依生产需要暂时告知。。
　　第三条　准时上、下班，不迟到，不早退，不旷工，有事要请假。违者依《考勤管理制度》解决。
　　第四条　员工在车间内遇上领导参观巡察时，组长以上干部应起立恰当问候或有必要陪伴，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要互相礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
　　第五条　禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，擅自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定地方或大门外。违者罚款五十。
　　第六条　作业时间谢绝探访及接听私人电话．禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动机械设备，由此而导致事故自行承担。
　　第七条　任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。
　　第八条　车间严格按照生产筹划排产,依照车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完毕车间寻常生产任务，并保证质量。
　　第九条　生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级解决。如继续生产导致损失，后果将由车间各级负责人负责。
　　第十条　员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量原则、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配办法。否则，导致工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
　　第十一条　生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发既有错误，应及时停止并告知关于部门负责人共同研讨，经批准并签字后更改。
　　第十二条　在工作时间内，员工必要服从管理人员工作安排，
　　第十三条　在生产过程中茶叶分类必要分清晰，必要做上明显标志，不能混料。车间主任、检查员、设备维修人员、电工必要跟班作业,保证设备正常运营和产品质量。
　　第十四条　员工有责任维护环境卫生，禁止随处吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用电。．
　　第十五条　操作人员每日上岗前必要将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内工作环境卫生整洁，工作台面不得杂乱无章　，不能堆放产品和废品．
　　第十六条　下班时（或做完本工序后）应清理自己工作台面,做好设备保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管责任。
　　第十七条　加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。
　　第十八条　不得擅自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一种月工资。
　　第十九条　对恶意破坏公司财产或盗窃行为（无论公物或她人财产）者，无论价值多少一律交公司解决。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍补偿或送公安机关解决。

　　第三十条　考核内容重要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中
　　1．德、重要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
　　2．勤、重要是指工作态度，是积极型还是被动型等等。
　　3．能、重要是指技术能力，完毕任务效率，完毕任务质量、出差错率高低等。
4．绩、重要是指工作成果，在规定期间内完毕任务量多少，能否开展创造性工作等等。
　　以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应解决;
第三十一条　考核目
　　对公司员工品德、才干、工作态度和业绩作出恰当评价，作为合理使用、奖惩及培训根据，促使增长工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一种样，能力高低一种样”弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司整体效益。
第四章　附则
　　第三十二条　本制度由办公室协同生产部制定、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度执行
　　第三十三条　本制度自________年________月________日起实行
安全生产责任制
一、总经理安全职责
　　1．总经理是公司安全生产第一负责人，对全公司安全生产负全面领导责任。
　　2．负责贯彻实行党安全生产方针、政策和上级关于安全生产批示。
　　3．把安全生产列入重要议事日程，定期、不定期召开会议，研究解决我司安全生产中重大问题。
　　4．在筹划、布置、检查、总结、评比生产同步要筹划、布置、检查、总结、评比安全工作，做到“五同步”。
　　5．按国家关于文献规定，贯彻公司安全办法经费，配齐安全管理干部，健全安全管理机构。支持安所有门工作，行使安全否决权。
　　6．主持制定安全生产规划，并纳入公司总体规划中。

　　二、分管安全生产副总经理安全职责
　　1．组织制定公司安全生产规章制度和安全生产规划；审查批准安全生产年度筹划，并监督实行。
　　2．组织公司安全大检查和重大伤亡事故解决。
　　3．组织对公司属各单位安全培训与考核。行使公司安全否决权。

　　三、分管其他工作副总经理安全职责
　　1．直接组织领导分管业务范畴内安全生产工作。
　　2．督促分管职能部门贯彻安全职责，研究解决安全生产中重大问题。

　　四、总工程师（副总工程师）安全职责
　　1．对我司安全生产在技术上负全面责任。
　　2．负责制定、审核各种安全技术操作规程、原则和防止事故技术办法。
　　3．在组织科研、设计、施工、技术攻关、技术改造和生产过程中，依照国家及上级关于技术规范规定，认真组织安全卫生科研和安全技术应用。
　　4．参加重大事故调查分析，组织技术力量对重大事故发生技术因素进行分析鉴定。
　　5．负责分管范畴内安全生产工作。

　　五、安全管理部门安全职责
　　1．公司安全管理部门及专职安全员，对公司安全生产和劳动保护工作负有监察管理责任。
　　2．协助领导组织开展公司安全生产和劳动保护工作，依照上级批示、规定提出贯彻执行详细意见。定期、不定期研究防止伤亡事故和职业病趋势及重大安全问题，提出改进安全工作建议。
　　3．宣传贯彻党安全生产方针、政策，协助关于部门做好职工安全生产思想教诲和安全技术教诲，组织特殊工种作业人员（涉及驾驶员）安全技术培训、考核、年检年审、办证工作。
　　4．经常理解现场安全状况，提出整治意见，督促关于单位及时解决不安全不卫生因素，有权制止违章指挥、违章作业。
　　5．参加审查和汇总安全办法筹划，监督检查安全经费合理使用状况。督促关于部门制定和贯彻安全生产制度和安全操作规程。
　　6．参加审查施工设计及施工筹划中安全技术办法。参加工程开工验收，发现不符合安全、卫生规定问题有权规定解决。会同关于部门开展安全技术方面技术革新，提高机械化、自动化限度，改进劳动条件，减轻劳动强度，消除安全隐患。
　　7．协助领导组织定期和不定期安全生产大检查，发现问题，提出解决意见，及时总结和推广安全生产先进经验。
　　8．指引所属单位专（兼）职安全员工作，监督各职能部门搞好各自业务范畴内安全工作，督促关于部门做好职工劳逸结合、女工保护和季节性劳动保护工作。
　　9．负责伤亡事故记录、分析和上报，参加事故调查并提出解决意见。
　　10．在业务上接受上级安所有门和地方劳动部门指引，准时报告安全工作状况。

　　六、财务部门安全职责
　　1．按规定比例提取安全办法经费，专款专用，单独立帐，由安所有门掌握使用，财务部门监督。
　　2．负责发放有毒有害等作业保健费和夏季凉爽饮料费等工作。
　　3．监督检查劳保用品购买费用原则。

　　七、人力资源部门安全职责
　　1．按规定组织关于部门对新员工进入公司安全教诲。对特殊工种，必要接受专业部门培训并经考试合格，持证上岗。
　　2．组织中小型机械操作人员进行培训，经考核合格后发证。
　　3．对患有职业病人员应依照关于规定，及时调换工作、安排治疗。
　　4．负责公司管理干部安全考核，把安全生产纳入年度考核内容。
　　5．参加伤亡事故调查解决。

　　八、行政部门安全职责
　　1．对本部门安全负责。
　　2．负责生活及办公用电、用水、食堂饮食卫生等安全工作。
　　3．负责及时安排修理危房、漏房。
　　4．负责车辆运送合理调度，监督、检查车辆技术状况及驾驶员遵章守纪状况。车况不好不准出车。
　　5．与安所有门配合，负责驾驶人员各种安全教诲活动。对车辆事故要按“四不放过”原则进行调查解决，提出对责任者解决意见，并及时上报。

　　九、经营合同管理部门安全职责
　　1．对本部门安全负责。
　　2．经常教诲经营人员在生产经营活动中要注意安全。
　　3．承办项目时，经营人员负责协助调查各种现场施工条件，共同做好安全生产。

　　十、分公司经理安全职责
　　1．负责对党安全生产方针、政策及各项规章制度组织实行。全面负责分公司安全生产（工作），坚持安全生产方针。
　　2．熟悉各种规章制度，以身作则。不违章指挥，不逼迫工人冒险作业，对各种违章作业、野蛮施工行为必要及时制止。
　　3．经常对生产工人进行劳动纪律、规章制度和安全生产知识教诲，不得指派未经技术培训员工进入技术岗位或未获得操作证特殊工种上岗操作。
　　4．负责本分公司安全工作，要经常性检查，对查出事故隐患和不安全因素及时采用办法，限期整治。
　　5．坚持执行“五同步”，每季至少召开一次安全生产会议，讨论布置安全工作，研究存在问题，提出改正意见，并组织实行。
　　6．发生事故要及时上报，保护现场，组织急救，参加事故调查分析，并积极采用改进办法。

　　十一、项目经理安全职责
　　1．对承包项目工程生产经营过程中安全生产负全面领导责任。
　　2．贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和各项安全规章制度，结合项目工程特点及施工全过程状况，制定本项工程各项安全生产办法，或提出规定，并监督实行。
　　3．在组织项目工程专业承包、聘任专业人员时，要依照工程特点拟定安全工作管理体制和人员，并明确各专业承包人安全责任和考核指标，支持指引安全管理人员工作。
　　4．健全和完善用工管理手续，录取劳务队伍必要及时向关于部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教诲，要对劳务队伍健康与安全负责，加强劳动保护工作。
　　5．组织贯彻施工组织设计中安全技术办法，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和施工机具安全管理规定实行。
　　6．领导、组织施工现场定期安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定办法及时解决。对上级提出安全与管理方面问题，要定期、定人、定办法予以解决。
　　7．发生事故，要做好现场保护与组织急救工作并及时上报关于部门，组织配合事故调查，认真贯彻制定防范办法，吸取事故教训。

　　十二、项目付经理安全职责
　　1．项目付经理协助项目经理搞好项目工程中安全生产管理工作。
　　2．严格贯彻“安全第一、防止为主”方针，模范执行安全生产政策、法规和安全生产规定，定期组织安全生产检查，发现隐患采用办法，及时整治。
　　3．认真执行“三项制度”规定，并切实组织贯彻，监督实行。
　　4．组织员工安全教诲培训工作，领导各工种岗前安全技术交底和安全验收工作。
　　5．发生事故要做好现场保护与组织急救工作，并及时上报关于部门，配合事故调查，制定防范办法，吸取事故教训。

　　十三、项目技术负责安全职责
　　1．对项目工程生产经营中安全生产负技术责任。
　　2．贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和各项安全规章制度，严格执行安全技术规程、规范、原则。结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底。
　　3．组织编制施工组织设计，编制施工方案时，要制定安全技术办法，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、贯彻。
　　4．项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实行。同步要组织上岗人员安全技术培训教诲，认真执行相应安全技术办法与安全操作工艺规定。
　　5．主持安全防护设施验收，发现设备、设施不正常状况应及时采用办法，严格控制不符合原则规定防护设备、设施投入使用。
　　6．参加安全生产检查，对施工中存在不安全因素，从技术方面提出整治意见和办法。参加配合事故调查，从技术上分析事故因素，提出防范办法、意见。

　　十四、安全员安全职责
　　1．负责贯彻贯彻“安全第一、防止为主”方针。
　　2．熟悉施工图、规程、规范，指引施工作业人员按章作业。
　　3．参加安全技术方案讨论，并协助领导付诸实行，在实行中进行监督检查。严格执行安全技术交底制度，贯彻安全技术办法。
　　4．对施工现场安全防护设施进行验收，合格后方可使用。
　　5．负责对新工人进行安全生产教诲，做好安全技术交底工作。每天对施工现场进行安全检查，并作好安全日记。发现事故隐患及违规现象及时制止纠正，直至停工整治。接受安所有门及人员安全检查监督，及时解决提出安全问题，并上报关于领导。
　　6．认真消除事故隐患，发生事故要及时急救伤员，保护现场并上报关于部门领导，参加事故调查。

　　十五、项目施工员安全职责
　　1．认真执行上级关于安全生产规定，对所管辖班组安全生产负直接责任。
　　2．认真执行安全技术办法及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、办法、交底规定执行状况经常检查，随时纠正违章。
　　3．经常检查所管辖班组作业环境及各种设备设施安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必要检查作业人员及各种设备设施技术状况与否符合安全规定，严格执行安全技术办法，并监督其执行，做到不违章指挥。
　　4．定期和不定期组织学习安全操作规程，开展安全教诲活动，接受安所有门或人员安全监督检查，及时解决提出不安全问题。
　　5．发生员工伤亡事故要保护好现场，并及时上报。

　　十六、项目班组长安全职责
　　1．认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中安全负责。
　　2．经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员对的使用个人劳动防护用品，不断提高自我保护能力。
　　3．开好班前会，不违章指挥、冒险蛮干。经常检查班组作业现场安全状况，发现问题及时解决并上报关于领导。
　　4．认真做好新工人岗位教诲。
　　5．发生因工伤亡事故，保护好现场，及时上报关于领导。

　　十七、项目工人安全职责
　　1．认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。
　　2．积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全员指引。
　　3．发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相协助，互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用品，做到对的使用，不准拆改。
　　4．对不安全作业要积极提出意见，并有权回绝违章指令。
　　5．发生伤亡事故，要保护好现场及时上报。
　　6．对的使用和爱护劳动防护用品，提高自我保护意识和能力。

　　十八、电工安全职责
　　1．认真执行《施工现场暂时用电安全技术规范》及公司“施工用电管理规定”。
　　2．编制施工现场暂时用电组织设计，并及时报批。严格执行经审批现场暂时用电组织设计。
　　3．负责现场用电巡视检查，发现违规用电现象及时制止。
　　4．负责各级配电箱维护保养和管理。
　　5．学习安全技术知识，提高业务水平。

　　十九、电焊工安全职责
　　1．持证上岗。
　　2．负责电焊作业区施工作业人员安全。
　　3．配合安全员在施工作业前对电焊机安全性能进行检查。
　　4．负责电焊机维护保养和管理。

　　二十、机修工安全职责
　　1．遵守劳动纪律和操作规程，不违章作业。
　　2．保证检修质量，下班后清理好现场，保持工作现场清洁整洁。

　　二十一、材料员安全职责
　　1．在采购中，必要对自身安全负责。
　　2．材料进场时，必要按指定位置依照规格、品种分类有条不紊地堆放，同步要提示装运驾驶人员在工场内做到安全行车。
　　3．所有材料不得淹埋电缆、电线及其他用电设备。

　　二十二、炊事员安全职责
　　1．遵守劳动纪律，严格食品卫生制度，搞好个人清洁卫生工作。
　　2．腐烂变质食品禁止购入和出售，生熟食品必要分开存储，饭、菜必要加盖（罩），出售食品必要使用食品夹，禁止直接用手抓。
　　3．烧菜、煮蒸饭时揭盖要小心，抬菜饭及汤时需走稳，以防烫伤。使用绞肉机、拌面机时，禁止机器转动时将手伸入食物。
　　4．经常打扫食堂清洁卫生。下班时，必要检查煤气灶龙头与否关好，并收藏好食物，关闭好门窗。