机械设备修理制度样本.doc

机械设备修理制度
机械设备修理标准和要求
1.1机械设备修理是恢复机械设备技术性能，保障机械安全运行关键手段。机械设备修理，必需坚持“养修并重，预防为主”标准，做到定时保养、立即修理。机械设备出现故障或零部件磨损靠近或超出极限值，必需立即进行维修，以保持机械设备良好技术情况，严禁拼机械或带病运行；机械运转台时累计达成大修间隔期，应对机械进行全方面技术检验、判定，合理安排机械大修理。
1.2修理过程中一定做好安全和环境保护，对机油泄漏进行有效地控制。发生机油泄漏时，相关部门应立即采取处理方法，把损失和污染控制在最小范围内。具体实施EC08《机油污染控制措施》。
1.3润滑系统用过机油必需采取有效方法回收，交物资供给部门妥善保管。对所产生废机油应进行回收利用，所产生油污染废弃物合理分类存放，妥善处理。 具体实施EC02《废弃物控制程序》。
2机械设备修理类别和作业内容:
a)机械设备检修。作业内容关键是针对性消除隐患、排除故障。
b)机械设备项目修理。作业内容关键是对零部件磨损靠近或超出极限值，不能正常工作少数总成件，进行局部恢复性修理。
c)机械设备大修理。作业内容是对机械设备进行全方面根本恢复性修理。
3机械设备检修、项目修理管理
3.1机械设备检修、项目修理内容由机械使用部门依据机械实际情况确定，修理费用由机械使用部门负担。
3.2机械设备检修、项目修理，由机械拥有部门开具委托单，部门责任人签字后，交机械承修部门检修。修竣后，由委托部门验收。承修部门凭委托单、验收单、结算单、消耗材料明细表、配件领料单，经委托部门审核签证后结算。
3.3机械设备检修及项目修理坚持以内部委托修理为主、外委修理为辅标准。确需外委修理时，机械设备拥有部门应填写机械外修申请单，部门责任人签字同意后，统一由资产管理部门委托外修。修竣后，资产管理部门和机械拥有部门共同验收, 资产管理部门统一对外结算。修理费用由机械拥有部门负担。
4机械设备大修理管理
4.1机械设备大修理项目标申报
4.1.1机械设备大修理项目由机械拥有部门于每十二个月11月份提出申报。申报大修理项目必需提供下列内容：
a)正确至上次大修累计运转台时数；
b)机械实际技术情况；
c)申报修理范围及内容；
d)要求完成时间等。
4.1.2机械设备大修理项目标申报必需遵照“客观、必需、合理”标准，严禁盲目申报大修项目或扩大修理范围。
4.2 机械设备大修计划编制
4.2.1机械设备大修理计划由资产管理部负责编制，财务部、计经部会审，报分管经理同意后实施。大修理计划编制依据为：
a)上年度大修理计划实施情况；
b)机械设备实际技术情况及上次大修后已运转累积计台时；
c)机械设备大修理间隔期定额；
d)机械设备大修理费用资金落实情况；
e)年度施工生产任务及机械设备配置计划；
f)配件贮备及供给周转情况；
4.2.2达不到大修理间隔期定额机械，通常不安排大修，若因保养不力、机械事故等原因造成机械技术情况恶化，必需提前大修者，其零部件费用由机械拥有部门负担。
4.3 机械大修理委托及送修
4.3.1机械设备大修理项目由资产管理部或经其委托项目工地资产管理部门依据年度机械大修理计划，开具机械设备大修理委托单，将大修理项目委托到承修部门。机械设备大修理委托单应注明关键修理内容、技术要求、质量要求和要求完工日期等内容。
4.3.2机械拥有部门应根据机械大修理计划立即送修。送修机械必需清理洁净，全部总成、零件、仪表、附件均应齐全，不然清理及丢失零部件费用由机械拥有部门负担，并处以费用10%罚款。
4.3.3机械拥有部门送修机械时应向承修部门提交该机械具体技术情况说明。
.4机械设备大修理过程控制
4.4.1资产管理部门依据大修理计划及大修理规范，贮备大修机械所需备件；机械承修部门在大修开工时，到机械配件库查询配件贮备情况，并立即将缺件情况反应给资产管理部门。
4.4.2机械修理部门承修班组接到大修理任务后，安排修理人员将机械解体、清洗、分类，并会同班组技术员进行检测、判定，并做好统计。修理班组依据判定结果及大修理机械配件贮备情况提出配件需用计划，交资产管理部门采购。对其中更换件单价超出1000元零件及总成件，须经修理部门专工进行判定；更换件单价超出10000元零件及总成件，须由修理部门专工会同资产管理部门判定。可修复零部件、总成件应进行恢复修理，严禁滥换总成件。
4.4.3修理人员在大修理作业中，应对作业内容、关键技术数据（关键零部件、旧件原始尺寸、磨损量、磨损极限值、更换原因、数量及关键配合间隙等）认真作好统计。大修理完工后，整理好大修理统计，存入技术档案备查。
4.4.4修理部门班组技术员、专工及资产管理部门应加强大修理过程中质量监督和质量控制，必需时在装配过程中对关键配合间隙进行抽查。
4.5机械大修理完工验收
4.5.1机械大修理完工后，首先由班组技术员会同承修人进行认真自检。自检内容应包含机械技术情况、技术性能、恢复程度和大修理统计检验。
4.5.2班组自检合格后，承修部门分管专工（技术员），会同班组质检员（或承修人）进行修理单位第二级验收。
4.5.3二级验收合格后，由资产管理部门会同机械拥有部门、承修部门完成第三级质量验收。大修后机械必需按相关技术试验要求进行试验，合格后方可交付使用。
4.6机械大修理费用结算
4.6.1机械大修理完工移交后，承修部门核实员要立即进行费用结算，结算凭证经委托该项目标资产管理部门审核签字后办理结算。结算凭证必需附有下列项目：
a)机械大修理委托单；
b)完工验收单；
c)大修理结算单；
d)大修理统计表；
e)配件及材料消耗明细表；
f)配件、材料领料单。
4.6.2多种结算凭证，必需认真逐项填写，各级签字齐全，承修单位对凭证真实性负责。
4.7大修理机械设备保修
大修理机械自投用起三个月无偿保修，保修期内若出现修理质量问题，承修部门在接到通知后必需立即派员修理。因修理质量造成返修，其全部费用由承修部门负担。
4.8 机械设备大修理奖惩相关要求
4.8.1对于大修理过程中，攻克技术难关，大胆采取新技术、新工艺和修旧利废取得显著成绩者，由修理部门申请，资产管理部门审核，并经分管经理同意后实施奖励。
4.8.2对大修理作业中，浪费材料、盲目更换零部件责任人，给零部件价值1%—5%罚款。罚款由资产管理部门开具罚款单，交财务部扣款。
4.9 机械设备对外委托大修理
4.9.1机械设备大修理应坚持“内部委托修理为主”标准，凡企业内部有能力承修大修理项目，一律不得外委托修理。
4.9.2对企业内部无能力承修或修理质量无法确保协议价超出10万元机械设备方可对外委托大修。
4.9.3对外委托大修统一由总部资产管理部负责对外询价、比价，签署大修理协议，必需时采取招标、议标方法选择承修方。项目工地10万元以内机械设备外委大修，统一由项目工地资产管理部门负责。凡未经资产管理部同意，私自外修大修理费用，企业一律不以予结算。
4.9.4 对外委托大修理项目更换珍贵零部件、总成件应给予回收。
4.9.5 大型机械对外委托大修理，在必需时应派员监修。
4.9.6 机械设备大修理完工后，由资产管理部门组织、机械拥有部门参与进行验收，必需时要进行负荷试验。
4.9.7大修费用结算时应留取一定数量质量确保金。
5相关文件
EC02《废弃物控制程序》