生产车间日常工作管理制度汇编样本.doc
《生产车间日常工作管理制度汇编样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产车间日常工作管理制度汇编样本.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
生产车间日常工作管理制度 为了维持良好工作生产秩序,提升工作生产效率率,确保生产经营工作顺利进行特制订以下管理制度。 一、职员责任 1.职员应遵守国家和政府法律、法规、条例。 2.职员应遵守企业各项规章制度和纪律,竭诚尽职,努力工作。 3.职员应保守企业声誉、财产、资料,维护企业利益。 4.职员应保守企业商业、财务、技术、薪资等机密。 5.职员从事专题职务,应严格遵守此职务之相关法规、条例及职业道德。 6.职员应认真推行本职位工作责任,服从工作安排,完成工作要求。 7.职员应阻止一切违反企业规章制度、损害企业利益行为。 8.职员应相互尊重、团结合作。 9.职员应尊重领导、服从管理。 二、职员日常工作生产秩序管理制度 1. 遵守岗位职责。 2. 遵守上班时间,因故迟到和早退时,必需事先请假 3. 工作中不离岗、不串岗,外出请示主管领导或部门责任人 4. 不准在车间、生产 区、办公区抽烟;不准2人或2人以上同时聚在一起抽烟、聊天。 5. 不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物、烟头。 6. 办公室内要保持平静,不在走廊内大声喧哗,不影响她人工作。 7. 职员上班应着装整齐,不准穿拖鞋、裙子、高根鞋,奇装异服,同时不准在车间内吃任何食品。 8. 上班时,不得说和作部分和工作无关事情。 9. 办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后立即归还所管理部门,而且确保整齐,严禁涂改,注意安全和保密 10. 办公用具及文件不得带回家,需要带走时必需得到主管领导或部门责任人许可 11. 上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必需经得主管同意。 12. 上班时,组长应对每道岗位职员耐心指导,不得向职员乱发脾气,更不准置职员不理不睬。 13. 上班时,物料员须立即把物料备到生产车间,并严格根据要求运作步骤操作,不得影响工作顺利进行。 14. 上下班时,车间各岗位管理人员必需遵守办公管理制度和车间管理制度,违者按相关条款处罚。 15. 上班时,须坚守岗位,不得四处走动,做事须主动配合,不得被动等候、观望,做完一道工序后,要立即要求组长再安排工作。 16. 职员在作业过程中,不得挤坐在一起,安装时须带好手套,同时必需自觉做好自检和互检工作,如发觉问题并立即向品检和组长反应,不可私自使用不良材料和让不合格品流入下道工序,必需严格根据品质要求作业,不然将视情节轻重给一定处罚。 17. 每道工序必需接收车间品管检验、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。 18. 生产工具专员专用不得遗失,违者照价赔偿。 19. 上上班注意节省用水用电,停工随时关水关电,如发觉有浪费水电或下班没相关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。 20. 车间内物品必需按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。 21. 车间内职员必需服从企业组织领导和管理,对未明示事项处理,应立即请示,遵照指示办理;职员应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,主动进取。 22. 上下班随时留心,岗位有没有偷窃现象,对车间内偷窃者立即开除,并追究其刑事责任。 23. 职员在工序操作过程中,不得随意损坏物料,或造成塑料半成品、成品破损,违者按原价赔偿。 24. 职员在操作过程中,闲杂人员不得靠近、攀谈,影响其工作。 25. 职员不经许可不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用具、翻看文件、使用电话。 26. 全部职员必需根据操作规程操作,如有违规者,视情节轻重给予处罚。 27. 本车间激励职员提倡好提议,一经采取依据实用价值予发奖励。 28. 职员之间须相互监督,对偏护、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给合适奖励。 29. 生产车间必需随时确保洁净.不可将杂物随意丢放。 30. 有功效障碍工具、设备不得使用,必需由其责任人申请检修,并作好标识。 31. 上班所必需配件必需按要求位置摆放.小零配件必需用统一盒子盛放。一个盒子只可装一个零配件,安装过程中发觉不良品必需注明(不良品能够混放),全部小盒子排成一行放于工作台面左手边。 32. 工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响她人工作情绪或不能按时完成工作,将试情节给处理。 33. 在工作期间,部门主任离岗时,指定代理责任人,要求部门人员必需服从安排。代理责任人必需尽力完成给予工作任务。 34. 任何会议和培训,出现迟到、早退和旷工,将按相关处罚制度实施。 35. 各部门各小组组必需负责本组环境卫生,每人必需负责各自所负责区域卫生。 36. 天天下班后必需打扫卫生,星期一须进行大扫除(车间内门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等全部须清洁)。 37. 车间垃圾和废纸箱须倒到指定垃圾区域,不得四处乱倒。 38. 废图纸、废工具、废玻璃须立即清理掉,车间物品要按要求位置放置整齐,不得四处乱放。 39. 卫生工具用完后须清洗洁净放在指定区域,专组专员保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。 40. 职员要保持岗位清洁洁净,组长要保持办公台整齐洁净。 41. 不随便在车间内涂写、张贴。 42. 不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划,卫生间须天天用水清洗。 43. 工作时间不得在网上进行和工作无关活动。 44. 严禁利用网络危害国家、企业安全,泄露企业机密,不得侵犯国家、社会、企业利益或公民正当权益,不得从事违法犯罪活动。 45. 严禁利用互联网制作、复制、查阅违反国家、企业要求不健康信息。 46. 严禁制作和传输计算机病毒等破坏程序。 三、处罚奖制度 1.对违反上述制度及影响企业经营、日常工作秩序系列事项将依据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款(5-1000元)、停工、开除、追究法律责任。 3次警告=1次严重警告,1次严重警告能够停工,3次严重警告能够开除。 2.对果断遵守拥护企业制度,对企业经营管理提出合理提议做出贡献者,企业将依据程度进行表彰、奖励(5-1000元)、加薪、加级等。 3次表彰能够奖励,3次奖励能够加薪加等级。 四、本制度自公布之日起实施。如有未尽事宜,可随时作出合理调整。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 车间 日常工作 管理制度 汇编 样本
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文