社会治安综合治理管理制度样本.doc

安全管理科社会治安综合治理
管理制度汇编

一、把社会治安综合治理工作列入工作关键议事日程，成立领导小组，制订实施方案，定时研究布署社会治安综合治理工作。
二、科室社会治安综合治理工作要在我矿社会治安综合治理委员会领导下具体开展工作，充足发挥职能作用，依据社会治安综合治理工作实施方案，逐层下达责任书，分解管理目标，明确责任，督促落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制。
三、充足发挥各部门职能和优势，对干部职员进行法制、安全教育，提升干部职员法制观念和安全防范意识，做好对违法违纪人员帮教工作，抓好科室治安管理，健全、落实各项治安管理方法，做好防盗、防抢、防火、防治安灾难事故工作，维护良好工作和生活秩序。
四、帮助我矿综合治理办公室开展社会治安综合治理工作，总结经验，推广优异，主动参与创建“平安单位”活动，争创社会治安综合治理优异单位。
五、坚持“一票否决权”制度。在开展考评评选中要认真行使“一票否决权”，对单位职员治安灾难事故、责任事故造成人员伤亡或重大经济损失，取消单位和个人评先资格，并追究单位责任人和当事人行政或刑事责任。

安全检验考评评选制度

一、严格坚持安全检验制度。开展常常性安全检验，明确内容，严密组织，发觉隐患，立即整改。
二、安全检验采取自查、抽查和普查相结合方法进行。对要害部位检验标准上每个月最少一次。
三、安全检验关键内容：检验各科室领导安全生产责任制落实落实情况；安全设施建设情况；工程建设安全生产情况；法制宣传教育情况；班组人员刑事、治安案件情况。
四、安全检验结果要形成统计，必需明确指出存在问题或隐患，提出合理整改意见，检验和被检验方均需签字立案。对检验出来通常问题限期整改，对重大隐患要下达隐患整改通知书，并督促整改落实。

会 议 制 度

一、会议任务：传达学习、研究落实党和国家方针、政策、关键法规制度和关键文件、会议精神、决定和工作布署，听取相关综治工作汇报，处理综治工作上难点和疑点问题，讨论综治工作实施方案和综治目标考评、矛盾纠纷排查、综治形势分析等工作。
二、会议召开：由社会治安综合治理领导小组组长决定并主持。
三、会议人员：按相关要求由科室社会治安综合治理领导小组组长负责通知相关人员参与会议。
四、会议组织：会议由综治办公室安排日程，提前通知出席、列席会议人员，参与综治会议人员，要严格实施相关国家工作人员保密要求，妥善保管会议文件资料。会议统计、纪要及决定事项督办由综治办公室负责。
因疏于防范、工作渎职而发生影响稳定政治事件和重特大刑事案件和重大治安灾难事故，纪检、监察部门要查清发案原因，根据党纪政纪对单位领导和直接责任人给必需处分。

要情汇报制度

社会治安综合治理工作关键信息和情况，必需立即逐层汇报。汇报关键内容是：
一、单位作出相关综合治理重大决议、布署；
二、综合治理工作中出现带有全局性、倾向性问题；
三、影响政治稳定和社会安全重大事件、问题及处理情况；
四、社会治安综合治理整改、黄牌警告、一票否决情况；
五、上级要求汇报其它事宜。

学 习 制 度

一、认真学习党路线、方针、政策、国家法律法令和各项规章制度，学习业务和文化知识，不停提升干部职员思想觉悟、政治素质和业务素质，在政治思想上和党中央保持高度一致。
二、主动参与政治和业务学习，学习时不迟到不早退、不无故缺席，并依据需要自觉地学习综治、保卫业务知识。
三、依据各个时期社会治安情况，主动配合、认真抓好以综治工作为中心安全防范教育，以增强全体干部职员安全防范意识和防范技能。
四、学习有安排部署，有检验落实，年底有考评，表彰优异，树立经典，总结推广经验，实施奖罚分明，确保政治和业务学习落到实处，常抓不懈。

值 班 制 度

一、值班人员必需坚守岗位，忠于职守，不得擅离岗位，确保二十四小时有些人值班。
二、值班人员负责值班期间安全工作，时刻保持高度警惕，亲密关注辖区情况。
三、要做好节假日值班安排工作，不能出现无人在场或请场外人代班现象。