猪场组织架构.doc

(完整word版)猪场组织架构
猪场组织架构、岗位定编及责任分工
（河南正邦原种猪有限公司）
    １、300头基础母猪猪场组织架构图
 及人员编制
公司总经办

场长

财务部会计
后勤部主管
技术部主任

统计1人
出纳1人
厨师1人
门卫1人
水电维修1人
分娩保育主管
兽医主管
仓管1人
生长舍主管
配种舍主管

副配1人
饲养员2人
饲养员4人
饲养员3人

1.1全场总编制：24人
猪场场长1人、技术部主任1人、后勤部主管1人
会计室4人：会计主管1人、出纳1人、统计（驻生产线）1人、仓管1人
行政后勤3人：保安或门卫1人、厨师1人，水电维修工1人。
生产主管4人：配种舍主管1人、兽医主管1人、分娩保育舍主管1人、生长舍主管1人
生产线饲养员10人：
配种妊娠舍3人 ：副配饲养员1人，饲养员2人
分娩保育舍3人 ：白班饲养员2人，夜班饲养员1人
生长育肥舍3人 ：饲养员3人

２、责任分工
以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责；既有分工，又有合作；下级服从上级；重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。
⑴场长
1. 负责公司的全面工作；
2. 负责制定公司发展规划和战略目标；
3. 负责审批财务预算和开支；
4. 负责人事安排和各项规章制度的审定；
5. 负责主持公司生产经营；
6. 负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；及时协调各部门之间的工作关系；
7. 负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务；
8. 负责外部环境的沟通和解决；做好员工思想工作。
⑵生产技术部主任
1. 负责猪场生产工作；
2. 负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；
3. 负责编排全场的经营生产计划，做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，及时向上反映员工的意见和建议；
4. 负责直接生产成本费用的监控与管理；
5. 负责落实和完成公司下达的经营生产指标；直接管辖生产线，通过生产线主管管理生产线员工；
6. 负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会；
7. 负责制订各项管理制度。
8. 负责公司内部之间的沟通工作，做好上传下达工作。
9. 及时了解员工的思想动态，及时向总经理反映员工的意见和建议。
10. 协助场长做好日常管理工作。
11. 完成场长交予的其他工作。
（3）兽医主管
1. 按照猪场免疫程序做好疫苗注射，必须认真做好免疫记录。
2. 监督场内各项卫生防疫制度的实施，负责向公司技术部报告工作。
3. 组织实施全场传染病和寄生虫病的防治。
4. 定期开展传染病免疫监测工作。
5. 定期检查猪舍用具、粪尿处理、猪场环境卫生和消毒情况；负责猪病诊治、淘汰、死猪及无害化处理。
6. 建立疫苗领用保管制度、免疫注射、消毒、检疫、抗体监测、疫 病、治疗、解剖、淘汰等有关档案；监督各阶段疫苗、治疗药物的使用情况及记录的填报；
7. 负责培训各阶段饲养员和新员工的防疫知识。及其直接上级按排其他的工作。
（4)统计员的工作职责
1. 在部门经理的领导下，从事生产数据统计工作。
2. 做好各类报表的收集、整理、统计并及时上报。将各种药品、物资归类管理并及时入库和出库。
3. 做好药房和生产部消毒间的日常管理。
4. 每天早上、下午随配怀主管一起登记产仔数，并在种猪档案卡上记录产仔情况。
5. 每天记录各栋猪舍的猪只死亡情况和转群情况，并及时开具转群磅码单。
6. 药品、机物料每月23号在财务人员共同参与进行盘点，并于每月27号上报财务部。
7. 每月25号配合财务部对生猪、饲料进行盘点，并于每月28号上午将猪群动态表、生产月报表等上报财务部。
8. 记录生产例会中会议内容、时间及参加人员。
9. 完成上级领导临时安排的其他工作。
(5)水电维修工
1. 熟悉水电技术，持电工证上岗。
2. 自觉遵守公司规章制度及防疫制度，服从安排，严格履行职责，认真学习掌握维修专业技术，熟悉维修程序、材料、品种、性能，采取合理的维修方法，达到良好维修效果。
3. 工作积极主动，做好定期巡视工作，认真检查各配电室、消防、水泵等公共设施运行使用情况，发现问题及时处理，杜绝事故于未然。
4. 根据水电维修单的轻重缓急合理安排时间顺序，确保水电维修任务当日事当日了，对于工作量大、技术要求高、原材料缺等原因当日无法完成的上报生产技术部。
5. 坚持勤俭原则，努力节约原材料，修旧利废，爱护公物，保管好维修工具。
6. 负责全场上、下水设施的维修工作，及时清理、疏通清洁工不能解决的下水管道堵塞以及室外排水管道的清理和疏通。
7. 定期巡查水电管线的使用情况，二次供水等机械设备的运转情况，发现问题及时整改。手机24小时开机，听候生产技术部（线）经理调遣，随时维修突发的紧急任务。
8. 在维修工作中发现人为损坏的，按赔偿办法执行。
9. 严肃、认真、详细填写工作记录和保管好维修材料、维修工具器材，履行交接手续。
10. 及时完成生产技术部（线）经理交办的其它任务。

(6)生长育成舍主管
1. 负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。
2. 及时反映本组中出现的生产和工作问题；
3. 负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；
4. 负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；
5. 负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；
6. 服从生产线经理的领导，完成生产线经理下达的各项生产任务；
7. 负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量；负责生长、育肥猪的周转、调整工作；
8. 负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作；
9. 协助兽医做好生长、育肥猪的预防注射工作。
(7)饲养员
Ａ、副配
1. 协助主管做好配种、种猪转栏、调整工作。
2. 按生产技术操作规程做好人工受精
3. 协助兽医做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。
4. 负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。
Ｂ、妊娠母猪饲养员
1. 协助主管做好妊娠猪转群、调整工作。
2. 协助主管做好妊娠母猪预防注射工作。
3. 负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。
Ｃ、哺乳母猪、仔猪饲养员
1. 协助主管做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。
2. 协助主管做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。
3. 负责2个单元大约40个产栏哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。
Ｄ、保育猪饲养员
1. 协助主管做好保育猪转群、调整工作。
2. 协助兽医做好保育猪预防注射工作。
3. 负责2个单元或大约1000头以上保育猪的饲养管理工作。
Ｅ、生长育肥猪饲养员
1. 协助主管做好生长育肥猪转群、调整工作。
2. 协助兽医做好生长育肥猪预防注射工作。
3. 负责1栋大约600头生长育肥猪的饲养管理工作.
Ｆ、夜班人员
每天工作时间为：白班的午休时间、夜间。一般为：午间11:30～14:00晚间17:30～次日早7:30，两名夜班轮流。负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。负责哺乳仔猪夜间补料工作。做好值班记录。