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芦山县广福寺灾后重建项目施工组织设计大学毕设论文.doc
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1、目 录第一章 工程概况、范围及编制依据第一节 编制依据和编制原则第二节 工程概况第二章 施工组织机构第一节 计划投入的施工组织机构第二节 项目管理组织机构第三章 施工总平面布置第四章 施工方案与措施第一节 施工准备工作第二节 施工测量放线第三节 基础开挖、回填工程第四节 石拱桥施工第五节 放生池施工第六节 挡墙工程第七节 新增道路工程第八节 佛图塔工程施工第九节 停车场铺装工程第十节 仿古工程第十一节 绿化工程 第十二节 脚手架施工第五章 质量管理体系与措施第一节 质量方针及质量目标第二节 质量体系组织机构第三节 质量职责(主要责任人)第四节 质量保证体系第五节 质量保证措施第六章 安全管理体
2、系与措施第一节 安全目标及组织机构第二节 安全保证体系第三节 安全措施第七章 环境保护管理体系与措施第一节 环保目标及组织机构第二节 环境保护体系第三节 环境保护措施第四节 文明施工第八章 工程进度计划与措施第一节施工总进度安排第二节 施工总进度横道图和网络图及说明第三节 工期保证组织机构及保证体系第四节 施工进度保证措施第九章 资源配备计划第一节 劳动力计划及保证措施第二节 机械设备、材料计划及保证措施第十章 民工工资保证措施第十一章 扬尘整治方案第十二章 夜间施工方案第十三章 其他需说明的事项第一节 冬季和雨季的施工安排第二节 加强与各部门的联系第三节 地下管线及其他地上地下设施保护加固措
3、施附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章 工程概况、范围及编制依据第一节 编制依据和编制原则一、编制依据(1)施工招标文件。(2)招标文件提供的设计图纸、工程量清单等有关资料。(3)国家及行业现行设计、施工规范、验收标准及有关文件。(4)招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及补遗资料。(5)我公司对施工现场的实地勘察、调查资料。(6)我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。(7)我公司可调用到本标段工程的各类资源。(8)施
4、工有关的施工技术规范及标准。二、编制原则严格按照招标文件和施工图设计文件的要求,以及本公司多年的类似工程施工经验,并参照本公司对施工现场的调查研究情况,综合编写本施工组织设计书。三、编制范围芦山县广福寺灾后重建项目施工设计图纸及工程量清单财政评审范围的全部内容。第二节 工程概况工程名称:芦山县广福寺灾后重建项目。建设地点:芦山县芦阳镇西江村。计划工期:150日历天。质量标准:符合国家现行验收合格标准。第二章 施工组织机构第一节 计划投入的施工组织机构一、组建项目经理部1、项目经理部各部门主要负责人从公司工程科抽调具有丰富工程施工经验的技术人员组成;2、项目经理部各层次管理人员安排详见施工管理组
5、织机构框图。3、项目经理部将于进场前组建完毕并将具体名单呈报甲方和监理方。第二节 项目管理组织机构一、管理组织机构类型本工程项目经理部组织机构的特征如下:1、公司委派的项目经理代表公司,对外全权履行合同,对内全面负责实现项目目标;2、项目经理部各职能管理人员直接接受项目经理领导,并接受总公司各职能管理部门业务指导;3、施工队既是基层作业组织,也是一级管理组织;在项目经理领导下实施本队施工段的各项目标;4、项目部的每个部门、每个人员对责任制分配的那部分项目目标的实现负直接责任。5、公司物资设备部针对本工程成立设备组,专项负责本工程材料采购工作。该设备组业务上归公司物资设备部领导,针对本工程的工作
6、直接对项目经理负责,对下指导项目物供部的工作。二、施工组织机构框图施工组织机构框图(见下页施工组织机构框图)施工组织机构框图 项 目 经 理 项目技术负责人 工程管理室质量监查室材料供应室安全监察室设备管理室行政管理室财 务 室保 卫 室 施工技术室各 专 业 施 工 班 组三、职责与分工(一)项目经理1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策,业主和监理要求,代表公司负责履行本工程合同,负责组织施工,保证工程质量符合业主和监理要求,保证实现项目管理目标。2、负责项目部对公司的管理体系文件的贯彻执行,对职责范围内的管理体系正确有效运作负责。3、负责制定并落实本项目部的项目管理目标与指标。4、负责本
7、项目部基础设施和工作环境的管理工作,建立并保持适宜的施工秩序,确保施工过程处于受控状态,使工程质量、施工环境、施工安全满足工程建设方的要求。5、负责本项目部管理体系所需资源的配备。6、对职责范围内的管理绩效负责。7、制定项目部环境、职业安全卫生应急准备、预案及响应措施。8、负责组织执行质量、环境、职业安全卫生纠正措施和预防措施的实施,并保持持续改进。9、负责项目部员工管理职责的考核及奖惩。10、负责对管理体系及其它有关文件、资料和记录进行管理。(二)项目总工程师1、在项目经理领导下,负责编制职责范围内的项目施工管理规划实施细则或施工组织设计,组织编制作业指导书,组织二级技术交底。2、组织项目部
8、职工的质量、环境、安全相关法律、法规及其它要求等的培训。3、负责组织工程复检,配合发包方及相关部门做好中间检查及竣工验收。4、对施工过程中影响质量、环境、安全的问题进行处理,负责制定纠正、预防措施。5、组织识别重大环境因素、安全危害、危险评价等,并制定相应的防范措施。6、结合实际,组织实施环境管理方案、安全管理方案。7、负责制定本单位施工过程的应急准备、预案及响应。8、参与施工过程中环境、安全管理检查。9、负责对施工过程的质量、安全、环境、进度运行状态进行控制与管理,并对相关信息进行交流与沟通。10、对竣工验收资料和归档资料的及时、准确负责。(三)工程部1、负责项目实施过程中的施工技术,参与质
9、量管理及安全监督、工程协调等。2、负责各工序作业指导书的编审及技术交底,解决施工过程中的技术问题。3、负责设计变更及图纸、设计文件的发放和管理。4、负责施工进度管理与控制:随时掌握工程进度,掌握实际进度与进度计划的差异,向项目总工和项目经理提出进度计划调整建议,保证工程按期竣工。5、负责编制职权范围内的作业指导文件。6、负责二级技术交底,并对本职范围内的施工过程进行控制。7、负责解决施工过程中影响质量、环境、安全、进度等问题并参与编制纠正和防范措施。8、做好施工记录,参与质量、环境、安全、进度检验和检查。(四)质安部1、工程施工中质量与安全的过程控制实施监督检查,负责质量与安全措施的编制,并在
10、施工现场负责贯彻执行;2、负责工程质量与安全管理报表的编制及报送;3、坚持现场指导,解决施工中的质量与安全问题;4、负责质量与安全等资料的收集、整理和归档,做好工程资料的管理和控制。5、全权负责项目职业安全、卫生管理体系的贯彻、实施与保持,负责职业安全卫生目标管理工作。6、负责施工质量与安全日常业务工作。负责组织、指导兼职质检员、安全员、救护员的工作并考核,不断提高他们的工作能力和业务水平。7、巡检工地,组织或督促开展各种质量与安全检查和评比,随时评估项目部的质量与安全状态,如认为项目部质量与安全状态欠佳,立即建议项目经理予以改进。8、负责建立质量与安全记录,供作PDCA循环和事件追溯的原始资
11、料。9、负责质量与安全监护与保护资源的正确管理与使用。10、参与事故调查与处理,提出纠正和预防措施的建议。11、负责对事故、事件、不符合处理结果的验证。(五)物供部负责材料及机具的接收、采购、检验、运输和保管等工作,制定采购计划、编制材料管理措施。(六)中心实验室1、主管工程试验、质量检查、监督等。2、按规定对各种进场原材料进行抽样和检验,及时分发报告单。3、对提供的各种试验成果数据的质量负直接责任。(七)计财部负责计划、统计、资金管理、成本会计核算等工作,在对外事务部的协同下,负责成本管理和成本控制。(八)综合办公室1、负责协调本项目部人员、文档、技术资料保管及档案等管理工作。2、负责公共关
12、系、行政、后勤、信息、劳保、保卫、环保等工作,负责环保目标管理。(九)专职质检员1、在项目总工程师及工程部主任领导下,负责编制职权范围内的质量工作文件。2、负责二级质量交底,并对本职范围内的施工过程进行控制。3、负责解决施工过程中影响质量、环境、安全、进度等问题并参与编制纠正和防范措施。4、做好施工记录,参与质量、环境、安全、进度检验和检查。5、督促施工队自检,组织项目部互检,参加并积极配合分部工程中间验收(转序检查)和完工后的预验收。6、负责编制质量检验计划和按时上报质量报表。7、负责工程进货产品和设备的质量检查与验证,在施工过程中组织自检与互检,对检查出的质量问题做出记录,及时报告。8、负
13、责对不合格项的处理进行验证。9、具有代表本项目部行使产品放行和否决的权力。10、参与质量事故的调查、分析,提出纠正、预防措施建议。(十)专职安全员1、项目总工和安管部主任领导下,负责编制项目安全文明施工二次策划。2、负责进行安全文明施工交底,指导施工队做好施工平面规划。3、负责完成项目部的安全文明设施布置,指导施工队进行安全文明施工设施布置。4、负责环境保护工作,负责安全文明施工各种装置型设施的管理。5、负责监督检查本项目安全文明施工的执行。(十一)施工队1、施工队实行队长负责制。施工队承担本项目全部工程内容,施工队长应在负责范围内履行全部职责。2、施工队既是基层作业组织,也是一级项目管理机构
14、,在负责完成承担的工程任务的同时,还负责完成项目的各项管理目标。为确保项目部目标充分实现,施工队的各项目标应高于项目部的目标。3、与发包方、监理工作人员和地方政府及居民建立良好的工作关系,树立良好的企业形象。第三章 施工总平面布置由于现场管理水平的高低,直接影响企业声誉,因此现场管理相当重要。材料堆放合理,尽量避免现场出现重复转运,构件堆放整齐,道路及排水畅通,四周设围墙每日进行现场清理,大门设门卫,一图八牌醒目,整个施工现场按照文明工地12条标准进行管理。一、施工总平面布置的原则不扰民;不妨碍现有的交通;不破坏当地环境,不污染河道。施工场地布置在满足施工需要的前提下,精心策划,严格控制施工占
15、地,减少对现有自然环境的影响,遵照招标文件规划的施工范围和临时设施修建标准,符合消防安全和工地卫生规定进行布置。二、现场平面布置1、临时房屋项目经理部和施工队驻地搭建临时房屋。项目经理部设有围墙和大门,在门墩悬挂项目经理部名称。项目经理部办公用房、生活用房及机具停放场地要分开,场地及主要道路进行硬化处理并适当绿化。办公用房设项目经理室、总工程师室、工程部、质安部、物供部、计财部、综合办公室、中心试验室、会议室等。各办公室门口设姓名牌和工作去向插牌。生活用房应设:宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。办公、生活用房应实用美观、隔热通风,符合招投标文件及施工管理需要。施工队,搭建的临时房屋主要采用活动
16、板房,结构牢固,外形统一、整齐、美观,地坪进行硬化处理。驻地庭院内设厕所,并设置冲水装置,粪便消毒处理后作为肥料施入农田中。2、施工道路本工程交通较为便利,材料、施工机械等设备等均有公路至工地现场。施工时根据需要修建施工便道。3、施工、生活用水、供电及通讯(1)供水本工程施工用水拟配备4 台2.2kW 潜水泵抽水,经储水池净化后作为混凝土养护和机械用水等;生活用水则使用1 台4.5kW 离心泵抽取水净化后运至营地生活用水池。(2)供电本工程施工用电主要为抽水、营地照明和施工照明等,用电负荷较小。拟在施工区就近与民用电网搭接,安设1 台160kVA 变压器,供电线路(三相四线)敷设至施工营地和施
17、工现场,可满足施工要求。为保障在民用电网停电情况下不影响工程施工,工地配备2台75kW 柴油发电机作为备用电源。配备配电箱及低压动力、照明系统。(3)为保障施工项目部与建设单位和监理工程师之间的联络畅通,拟定在项目部配备一部程控电话机和传真机,另在项目经理部与施工工区之间配置10部对讲机用于现场联络,项目经理、副经理、项目总工每人配备一部手机,以便于随时联系和指挥现场施工。施工平面布置详见表五施工总平面布置图。三、施工总体安排在组织施工中严格按基本建设程序办事,建立和建全各项施工管理制度,保证施工的正常秩序。努力提高生产率,加快工程进度,提高工程质量,降低成本,完成生产计划。对各项工作应按轻重
18、缓急进行排队,统筹安排,做到保证重点,让关键工序早日完工。做到保证重点的同时,注意协调各专业队伍间的相互关系,按期完成任务。在施工中积极推广运用先进技术和工艺、提高施工水平和能力。对施工项目网络计划进行施工优化,保持生产均衡。在生产过程中确保工程质量和施工安全。本工程安排有经验、专业的施工队伍负责施工,施工质量执行国家、四川省、地方有关现行工程质量验收标准。本项目计划工期150日历天。第四章 施工方案与措施第一节 施工准备工作一、技术准备(1)组织图纸会审,进行设计交底。(2)提交设备进场计划。(3)提交施工作业计划。(4)编制测量方案,建立测量控制网,并加以保护,确保控制网的精度。二、施工现
19、场准备(1)有序安排设备进场。(2)修建临时设施等。(3)完善生活设施及办公设施。第二节 施工测量放线根据本工程特点,我公司将从组织上认真对待此工程,抽调过硬的工程技术人员,加强现场施工技术管理力度,在施工技术中运用较成熟的施工技术,投入具有一定丰富实践经验的技术人员,确保施测质量。一、施工测量准备选用经纬仪、水准仪以及木桩、钉子等测量辅助用具。在本工程具体实施测量前,经纬仪、水准仪及钢卷尺等影响测量精度的仪器,必须送专门检测机构校核合格后方可使用。二、工程施工测量平面控制测量精度:定位放线的相对误差为1/1600,平面控制的允许精度和定位放线的允许误差为1/20001/4000,量距时必须采
20、用经过尺长检定的钢尺和使用经纬仪。工程的高程控制,以现场指定的高程控制标高。确定设计标高。1、根据建设单位提供测量基本控制点、基线和水准点的基本数据,研究增设自己的三角网点和水准网点控制点,这些增设的控制点必须完全吻合工程师提供的三角网点和水准网点的基本数据,并应满足规定的施测精度。2、根据工程师提供的三角网点和水准多点精确地测定建筑物的位置,进行放样和完成全部测量数据的计算工作。3、在施测前3天将有关施工测量的意见报告(一式四份)报送工程师审批。4、负责保护和保存好全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点,使之容易进入和通视,防止移动和破坏。5、全部测量数据和放样都应经工程师的检查,必须时工
21、程师可以要求测量人员在工程师的直接监督下进行对照测量。6、项目部组织测量人员进行坐标、护桩、水准、边界桩测量,以便施工队伍迅速进场施工,该项工作与其他进场准备工作同时进行。7、施工测量要求按照本工程施工测量精度要求,负责施工所需要的全部施工测量放线工作。平面位置控制在允许误差3050mm,高程允许误差30mm内。(1)测量桩标埋设施工测量桩标埋设,须先将地表松土挖掉,打木桩至一定深度,待木桩牢固嵌入地中,再在木桩顶部钉一圆钉,桩顶周围浇细石砼以稳定桩标,若桩位置处为基岩,则可直接在基岩上刻上标记,并用红油漆标注。(2)结构物放样结构放样利用已建平面控制网,采用交会法放样,放样时,用经纬仪按设角
22、交会放样,同时,用全站仪置于中轴线上校核,交角应介于30120之间。承包单位将测量成果资料报送监理单位审核,必要时监理单位可以要求承包单位在其直接监督下进行复核测量。若经双方协商同意,承包单位可邀请建设单位共同进行联合测量,经双方核签的测量成果,直接作为计量依据。施工单位应负责保护好测量基本控制点、基线的永久埋石、标架和水准点,使之容易进入和通视。承包单位对测量网点负有保护全部责任。三、施工测量要求1、专业测量人员必须参加各种联系会议。2、测量成果必须满足规范的精度要求,并作好测量日记,保存测量原始记录,整理好测量成果,业主、监理及上级有关人员可随时调查、调用有关测量资料,为计量支付工作创造条
23、件。3、参与制定月、旬生产计划会议,了解现场施工进度,测量工作不能滞后影响现场施工生产。四、施测中应注意问题1、在工程衔接处,所设置的临时水准点应相互测校并调整。2、在适当位置设置施工控制桩,控制桩应妥善保护。3、在实施本工程测量前,必须对测量仪器进行校检,校检合格后方可使用;在施工过程中的测量工作,应随时检查仪器是否完好。 4、水准仪观测时应该做到前后视距相等,剪刀泡重合且稳定后再读数。5、读数前要消除视差,并注意水准管气泡居中,尺子要竖直,立尺过程中严防碰动尺垫。6、固定专人测量,减少测量误差,测量工作必须进行测量复核制,每次测量工作经技术负责人、监理人员复核无误后,方可进行下道工序。第三
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