氧化铝公司制度4篇.docx
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1、氧化铝公司制度4篇【第1篇】氧化铝分公司防火检查制度 1、认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针,坚持执行“谁主管、谁负责”的原则,进一步落实各级防火负责制和岗位负责制,各班组对辖区要严格管理,经常进行防火检查,发现火险隐患及时整改。 2、坚持防火安全检查制度,仓储科每星期对各班组检查一次,各班组长每天早晚各检查一次,每次检查都要有详细的记录,检查记录实行双签制,即:检查人与被检查部位负责人双方签字并存档备查。结合仓储科的消防安全情况,查思想、查防火安全设施、查措施制度的落实、查火险隐患、查整改落实情况,防止火灾事故的发生。 3、对易燃易爆等重点防火部位,要加强管理,严格执行有关防火安全制度。检
2、查中发现的“三漏”(漏气(易燃易爆气体)、漏油、漏电)现象,要及时采取措施和消除隐患,避免火灾事故的发生。 4、各班组辖区和重点防火部位,消防器材要配备齐全,各班组长要按照所辖的区域严格管理,不准私拿乱动。仓储科要经常深入各班组辖区检查消防器材的完好情况,及时更换、维修过期失效的消防器材,使消防器材经常处于备战状态。 【第2篇】氧化铝分公司安全会议制度 1、安全例会是仓储科进行安全管理的一项重要活动,主要目的是为了进行安全工作阶段性的总结和安排。 2、仓储科安全例会,由科长组织每周一召开一次。通报上周各班组安全工作及考核情况,提出下周的安全工作重点。 3、班组的安全例会由各班组长(安全员)组织
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