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公司安全教育制度15篇.docx
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1、公司安全教育制度15篇【第1篇】化工公司安全教育工作制度 为了认真贯彻执行国家及上级各部门有关安全教育的指示,不断提高公司员工遵纪守法的自觉性,保证生产经营的顺利进行,特制定“安全教育规定”如下: 一、入公司前的教育 1.新入公司的员工由公司组织一级安全教育,由公司领导负责,教育内容主要是:国家有关方针、政策;本公司生产性质和安全生产的有关规定和安全知识。 2.由安全员进行二级安全教育,教育内容主要是:生产特点和工艺流程 ,安全生产操作 规程和安全生产的规章制度,重点操作部位及注意事项,预防事故发生的措施和应急的方法。 3.由班组长进行三级教育:教育内容是本班组的工作性质特点,本岗位的安全操作
2、规程。 二、现场教育 1.从事重大危险工作,必须由安全员进行系统教育,内容是从事此工作的危险特点,注意事项和防范措施。 2.对事故现场进行调查分析,介绍经验教训。 3.推广和介绍避免事故的经验和先进安全操作技术。 安全生产检查制度开展安全生产检查是为了及时了解和掌握各个时期的安全生产情况,及时发现不安全因素,消除不安全隐患,提出防患于未然的有效方 法。为使安全生产检查经常化、制度化,制定检查制度如下: 1.安全生产检查,包括公司的普查、专业检查和季节性检查。 2.每次检查必须有明确的目的要求和具体计划,由公司经理和安全员参加。 3.对查出的隐患,要逐项分析研究,制定整改方案,立即整改,不得拖延
3、。当时不能解决的问题,应采取临时安全措施,并定出计划,按期完成。 4.每年对锅炉、电气装置、运输车辆等分别进行专业检查。 5.视气候特点及季节变化,对防暑降温、防雨防洪、防雷电、防风、防冻保温等工作,进行防预防性季节检查。交接班制度 1.交接双方的班长(或主操作工)要当面对口交接,交接内容要有记录并双方签字。 2.交接要全面、认真,不得隐瞒事故隐患,否则,由此造成的事故由交班方负责。 3.接班者要及时处理上班遗留下的问题,不得拖延,当班不能处理的问题要及时上报,否则,由此造成的事故由接班者负责。 巡回检查制度 1.操作人员接班后要按时巡回检查,发现问题及时处理,因巡检不及时造成的事故由当班负责
4、。 2.巡回检查要按规定的路线和内容进行,不得漏检。 3.检查要认真、仔细,不得马马乎乎敷衍应付。 4.检查情况要随时记录,记录要清晰,不得随意涂改。 【第2篇】建筑公司安全教育制度 为了保证安全生产,使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程,特制定如下制度: 一、凡新吸收或调换工种的工人,上岗前必须进行安全教育,经考试合格后方准入操作。 二、特殊工种工人应参加主管部门办的培训班,经考试合格后,持证上岗。 三、要结合安全合同,每年进行一次安全技术知识理论考核,并建立考核成绩档案。 四、安全教育的主要内容有: 1、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。 2、安全生产管理规定。 3、机
5、电及各种安全技术操作规程。 4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。 5、尘毒的危害和防护。 6、执行入队教育、现场教育、岗位及三级安全教育制度。 【第3篇】食品公司安全教育培训制度格式怎样的 食品公司生产管理制度 一、目的为建立健全生产计划管理体制,理顺生产计划的执行程序,提高计划执行率,确保生产任务的按时完成,特制定本管理制度。 时区生产计划并下发,以便生产部、各车间安排生产及内部生产调整工作。 (二)、日常计划管理程序 1、生产任务下达后,生产部根据各面、辅料备料情况,在不影响生产流水线正常运行的状态下,根据交期先后顺序,组织安排生产。 2、外贸部与客户洽谈确定的产品生
6、产计划,在收到客户对样品的确认信息后,必须在8小时以内,编制完成生产计划备料单报计划部,计划部在接到外贸部的备料计划通知单后,必须在6小时以内编制完成备料计划通知单,并监督各相关部门必须在24小时以内及时准确的完成各项确认工作。 3、各车间严格按照日时区计划组织生产,并对各上道工序车间供应的工序产品做好协调,以满足生产需求。 4、各车间根据下道工序车间日时区计划中标注的品种、数量,在规定时间内组织生产,确保按时区组织到位,保证后道工序车间日时区生产任务的完成。 (三)、营销公司根据各专卖店提报的发货申请,汇总编制配货计划,每天上午11点,下午4点报成品库配货。 (四)、各专卖店通过网络、传真申
7、请的零活计划要及时整理、打印、登记,每天下午4点报计划部,计划部必须在8小时以内,编制根据相关车间生产任务进度,下达零活生产任务。营销公司、计划部共同落实计划完成情况。 (五)、各车间每天8点30分将生产任务完成情况报生产计划部,并对上工序对其满足率进行统计和考核。 (六)、工艺单耗定额确定 1、样品生产单耗在样品未确定前为临时性工艺单耗执行,样品客户确认后技术部重新核定工艺单耗定额,报外贸部(跟单员)、计划部、生产部、供应部。 2、成本核算部、计划部、跟单员,跟踪、落实单耗执行情况,并对单耗执行过程中出现的问题及时进行调整和做出考核意见。 3、根据外贸部订单计划按时完成样板(上衣3天,下衣2
8、天)、样品(上衣2天,下衣1天)的制作生产任务。 (七)、计划部编制下达的生产任务通知单,必须按先后顺序经外贸部经理、跟单员、辅料库、供应部、生产经理对面辅料单耗定额、及各种辅料、标牌库存数量进行严格审核签字确认后,由总经理批准下达。 (八)、生产任务通知单审核确认人,在完成审核确认后必须签注生产任务通知单收到时间和完成时间。 五、考核 1、各相关部门必须按职责要求认真报送生产计划,自备辅料计划,每发生一次不按职责要求执行,考核责任人绩效分10分。 2、因报送不及时,影响生产计划运行和外贸订单交期的完成,考核责任人绩效分30分,考核部门责任人绩效分20分。造成客户提出索赔时,由相关部门责任人,
9、部门责任人承担全部经济赔偿责任。 3、计划部没有按职责要求对生产任务执行情况,实施监督、检查,对没有按时完成生产任务的车间,提出考核意见,考核部门负责人绩效分20分。 4、因各类面、辅料采购计划提报不及时,影响生产计划完成,考核相关责任人绩效50分,考核部门责任人绩效分30分。 5、不能在规定的8小时内完成备料计划通知单的提报,不能在10小时内完成生产任务通知单的编制传递,不能在6小时内完成备料计划的编制,不能在24小时以内及时准确的完成单耗确定,库存辅料,标牌数量的确认等到各项工作,每项考核责任人绩效分20分,考核部门负责人绩效分10分。 6、经确定的产品单耗、确认的库存辅料,标牌等数量不准
10、确,影响生产计划的完成,每次考核确定、确认责任人绩效分20分,考核部门负责人绩效分10分。 7、因各类面、辅料采购计划组织落实不到位,影响生产计划的完成,考核责任人绩效分20分。考核部门负责人绩效分10分。造成停工待料时,责任人和部门负责人承担全部停工待料损失。 8、各部门提报的各项计划接收部门必须填写计划完成时间,否则由提报部门提出考核意见报企管部,由企管部落实考核,情况属实追加考核责任人绩效分10分。 9、对下达的生产任务因调度、协调、控制不力,没有按时完成,造成工人加班加点时,考核责任人、部门责任人绩效分20分,考核分管领导绩效分10分。 10、部门、车间之间发生影响生产任务进度时,被影
11、响部门、车间必须对影响部门、车间按规定要求进行考核或提出考核意见报企管部,未考核或未提考核意见时,考核被影响部门、车间责任人绩效分20分。同时,考核影响部门、车间责任人绩效分10分。 11、因审核不认真造成剩余辅料超过总耗用量的3.0% 部分,按审核人责任大小承担损失(采购价格)。 12、审核确认人不签注生产任务通知单收到和完成时间,造成责任无法认定时,由该审核确认人承担全部责任。 13、因供应部超采购计划造成的辅料剩余,按采购价格赔偿损失。 14、因编制计划不认真,造成供应部采购的面、辅料不用,造成的损失由跟单员、计划部相关责任人、审核人根据责任大小承担赔偿损失。 15、每个计划清完后必须在
12、两天内写出计划分析报核算部(清计划以各个车间为单位),一次不报考核负责人绩效分20分。 16、所以计划因面料原因未裁齐的,必须在当天把所有剩余辅料退库,发现一次不退库,考核负责人绩效分20分。 17、裁完活后必须把每一板的布头栓飞子,发现一次不按规定栓飞子,考核负责绩效分10分。 18、不按计划发活,配活不及时,发生一次考核车间主任绩效分10分。 19、缝制车间必须按日时区生产计划均匀过活,发现一次过活不均匀,考核负责人绩效分10分。 20、各车间每天8点30分不报计划进度情况,每发生一次,考核负责人绩效分10分。 21、各车间产品入活数,必须与入活单相符,因工作不认真造成数据不符,责任没法认
13、定时,考核上、下道工序责任人绩效分10分,车间负责人绩效分10分。 六、附则采纳多个服装企业的管理,有利于公司与时俱进的发展大计。 【第4篇】建设公司安全教育培训制度 建设集团公司安全教育培训制度 (四) 第一条为贯彻安全第一、预防为主的方针,加强公司职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,制定本制度。 第二条公司所有职工必须定期接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。 第三条公司职工每年必须接受一次专门的安全培训。 (一)公司法定代表人、项目经理每年接受安全培训的时间,不得少于30学时; (二)公司专职安全管理人员除按照建教(1991)522号文建设企
14、事业单位关键岗位持证上岗管理规定的要求,取得岗位合格证书并持证上岗外,每年还必须接受安全专业技术业务培训,时间不得少于40学时; (三)其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间,不得少于20学时; (四)特殊工种(包括电工、焊工、厂内机械操作工、架子工、爆破工、起重工等)在通过专业技术培训并取得岗位操作证后,每年仍须接受有针对性的安全培训,时间不得少于20学时; (五)其他职工每年接受安全培训的时间,不得少于15学时; (六)待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,时间不得少于20学时。 (七)以上 (一) (六)中所列时间均包括外部培训和内部培训。 第四条 公司新进场
15、的职工,必须接受公司、分公司、项目部的三级安全培训教育,方能上岗。 (一)公司安全培训教育的主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。 培训教育的时间不得少于15学时。 (二)分公司安全培训教育的主要内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。 培训教育的时间不得少于15学时。 (三)项目部安全培训教育的主要内容是:本工程、本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。 培训教育的时间不得少于20学时。 第五条实行安全培训教育登记制度。 公司必须建立职工的安全培训教育档案,没有接受安全培训教育的职工,
16、不得在施工现场从事作业或者管理活动。 第六条安全培训的实施主要分为内部培训和外部培训。 内部培训是指公司的有关专业人员或公司聘请的专业人士对职工的一种培训; 外部培训是指公司劳动人事部委托培训单位对部分职工进行培训,从而取得上岗证或是继续教育,提高业务水平。 第七条劳动人事部会同分公司定期选派、安排公司领导及职工进行安全培训,以满足根据公司发展需要。 第八条 公司的安全培训教育经费,从企业职工教育经费中列支。 【第5篇】公司安全教育培训制度格式怎样的 第一条 为贯彻安全第一、预防为主的方针,加强公司职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,制定本制度。 第二条
17、 公司所有职工必须定期接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。 第三条 公司职工每年必须接受一次专门的安全培训。 (一)公司法定代表人、分管安全副总经理每年接受安全培训的时间,不得少于30学时; (二)公司专职安全管理人员,取得岗位合格证书并持证上岗外,每年还必须接受安全专业技术业务培训,时间不得少于40学时; (三)其他监理人员和职工每年接受安全培训的时间,不得少于20学时; (四)职工在重新上岗前必须接受一次安全培训。 (五)各项中所列时间均包括外部培训和内部培训。 第四条 公司新进场的职工,必须接受安全培训教育,方能上岗。 第五条 安全培训教育的主要内容是: 1、国家和地方有关安全生
18、产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。 2、 工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。 3、 根据工程特点的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。 第六条 实行安全培训教育登记制度。 公司必须建立职工的安全培训教育档案,没有接受安全培训教育的职工,不得在施工现场从事作业或者管理活动。 第七条 安全培训的实施主要分为内部培训和外部培训。 内部培训是指公司的有关专业人员或公司骋请的专业人士对职工的一种培训; 外部培训是指公司劳动人事部委托培训单位对部分职工进行培训,从而取得上岗证或是继续教育,提高业务水平。 第八条 公司定期选派、安排公
19、司领导及职工进行安全培训,以满足根据公司发展需要。 第九条 培训效果检查。 第十条 公司的安全培训教育经费,从企业职工教育经费中列支。 扬州市建苑工程监理有限责任公司 【第6篇】某快递公司安全教育和培训制度格式怎样的 一、管理人员的培训公司中层以上干部的培训。 公司中层以上干部每年应进行两次安全生产知识培训,这项工作主要由人力资源部负责,每次的培训时间不少于3小时。 培训的主要内容为安全生产的基本常识、消防安全知识及安全生产法的有关内容,培训的教材有现代安全管理概论、中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法等。 1、 基层管理人员的培训。 (1)车队长的培训。 各车队长每年应进行
20、两次安全生产知识培训,每次培训时间不少于3小时,这项工作主要由人力资源部负责。 培训的内容为安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程,培训的教材有中华人民共和国安全生产法、现代安全管理概论、汽车安全行车教程、驾修人员手册、中华人民共和国道路交通安全法。 (2) 停车场管理人员的培训。 停车场人员每年应进行一次安全生产知识培训,每次培训时间不少于3小时,这项工作由业务部负责。 培训内容为安全生产法基本知识、消防安全知识,培训教材有中华人民共和国安全生产法、现代安全管理概论、中华人民共和国消防法等。 (3) 安全员的培训。 安全员应参加政府主管部门组织的专业知识的专业知识培训学习。 公司
21、每年应组织安全员进行两次安全生产培训,每次培训时间不少于3小时,这项工作由物流公司负责。 培训的教材有中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、现代安全管理概论、汽车安全行车教程、驾修人员手册、中华人民共和国道路交通安全法等。 以上人员的培训考核方式为笔试,凡考核不合格者,须重新培训考核,再不合格,调离本工作岗位。 二、其他人员的培训1.驾修人员的培训。 各车队每年对驾修人员进行两次安全生产知识培训,每次培训时间不少于3小时,这项工作主要由公司负责,并委托专业培训机构实施。 车队长每月组织驾修人员进行1次以上的安全生产知识培训,每次培训时间不少于1小时,这项工作主要由车队负责。 培训的内
22、容为安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程,培训的教材有中华人民共和国安全生产法、现代安全管理概论、汽车安全行车教程、驾修人员手册、中华人民共和国道路交通安全法。 2、 安检员的培训。 各车队的安检员应参加过专业培训并取得上岗资格。 各车队每年应对安检员进行2次以上的安全生产知识培训,每次培训时间不少于2小时,这项工作由车队负责。 培训的教材有中华人民共和国安全生产法、现代安全管理概论、中华人民共和国消防法、深圳经济特区消防条例以及相关的检修业务知识。 3、 调度员的培训。 公司每年应对调度员进行2次以上的安全生产知识培训,每次培训时间不少于2小时,这项工作由物流公司负责。 培训的
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