教学、实验及行政楼工程质量计划方案样本.doc
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1、哈三中新校区教学、试验、行政楼工程质 量 计 划哈尔滨市第二建筑工程企业第 三 分 公 司哈三中项目经理部编制人:孙磊二十二个月十一月十五日一、概述:1、工程介绍哈尔滨市第三中学校新校区在哈双北路1.5公里西郊渔场,该项目是由哈尔滨市第三中学校自筹资金,在市政府第29次常务会议确定为市关键工程,并将建成中国一体花园式学校。哈三中新校区教学、试验、行政楼工程占地面积10726M2,建筑面积29000M2。层数为五层。建筑结构:砖混结构,局部为框架和内框架.基础采取振拔桩基(325钢管,桩基复打成型450).该地域地表土为14M杂填土,以下分别为弱泥质土24M,粉砂24M,粉质粘土45M,中砂46
2、M。下水位较高-2.3-4.4m既见地下水。中砂层为持力层。2、工程业主:哈尔滨市第三中学3、监理单位:哈尔滨市亿汇监理企业4、设计单位:哈尔滨工业大学建筑设计研究院5、施工单位:哈尔滨市第二建筑工程企业第三分企业6、工程地址:哈双北路1.5公里西郊渔场7、开完工时间:11月15日8月10日二、工程目标:我企业认真落实“实施科学管理,实现创优增效,确保用户满意”质量方针,严格按建筑施工协议所要求工期、质量以良好信誉完成施工任务。1、质量计划使用期:192天2、质量目标:鲁班奖3、工程形象控制:10月18日至12月15日振拔桩基础完;3月至5月10日主体结构完工;5月10日至8月10日装饰工程结
3、束。4、安全生产:无重大伤亡事故。5、文明施工:达省级文明施工标准。该工程工期短,结构复杂,质量要求高。依据本工程特点,分企业在组建项目经理部时,对人员做了细致分工决定委派王洪涛同志担任项目经理;孙磊同志担任技术责任人;于滨担任专职质量检验员;吕云东担任核实员;孙秀芳担任材料员;刘俊生、申志红担任技术员;刘向晖担任取样员;谭树良担任工长和安全员。6、确保实现质量目标力量配置:人员配置:施工队伍选择和我们长久合作宾县常安建筑企业队伍,人员经分企业生产科培训合格后上岗;材料配置:施工用材料由分企业统一供给,使用均是合格分承包方供给材料;机械配置:机械均由分企业设备科提供,并由设备科指派专业人员进行
4、操作和维修。7、影响质量原因及对策:任务重,工期紧,势必影响质量,所以应加强施工过程检验和原材料检验、试验工作,杜绝不合格材料、半成品、工序出现在工程中。三、管理目标:3.1管理职责:为了确保工程顺利进行,我项目经理部决定劳动力实施专业化组织,按不一样工种,不一样施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同工作,提升操作熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。因为本工程施工量大时间紧,我企业在劳动力配置方面将配置足够劳动力,依据工程实际进度,按实际施工需用量立即调配劳动力,形成平行流水作业,尽可能避免窝工现象,实施动态管理。3.1.1项目经理王洪涛是工程实施最终责任人,对工程符
5、合设计规范、施工验收规范及达成优良等级负责,对各工序按期交工负责。3.1.2 项目经理王洪涛对项目施工管理工作负责,确保工程施工组织设计及作业指导书实施,组织确定关键工序和特殊工序监控管理。3.1.3项目施工员谭树良对项目施工组织管理,确保分项工程按期交工,并达成优良质量等级负责。3.1.4项目技术责任人孙磊负责日常技术工作及技术资料管理,负责编制项目质量计划、施工组织设计、关键工序和特殊工序作业指导书。3.1.5 项目质量检验员于滨负责施工工序及成品、半成品检验,分项工程质量评定工作,对施工中产生不合格分项有权停工及罚款。3.1.6项目取样员刘向晖负责施工过程中原材料、产品试验。3.1.7
6、材料员孙秀芳负责进场材料、构件质量验收或退货,及业主提供物资验收工作,对质量状态进行标识。3.1.8核实员吕云东对工程预算、结算及工料分析负责。3.1.9安全员谭树良对工程安全施工负责。3.2协议评审:3.2.1项目经理王洪涛是协议实施责任人,参与企业和分企业和工程相关协议交底,实施和用户相关过程控制程序(HSCC/ QP7.2-)。3.2.2协议必需采取国家标准及省内标准,实施协议工期。3.2.3项目经理部保留协议副本,在协议实施过程中,对施工中出现特殊情况时,项目经理部通知上级部门处理,由经营科组织对协议进行评审;对包含造价设计变更,项目经理部要进行评审,评审后和业主办理签证或协议补充条款
7、,对工程有影响工期应顺延。3.2.4分企业经营科甄庆堂把签署后施工协议发放到项目经理部,并作好统计,以备追溯。3.2.5核实员对组织相关人员进行协议阶段评审负责。3.3文件和资料控制:3.3.1孙磊负责项目施工组织设计及质量计划编写及保管,并负责项目所需要规范、标准、操作规程保管,见附录。3.3.2在施工期间由资料员申志红负责全部往来文件收发和管理工作。3.3.3项目经理部收到文件后,由申志红负责填写收文登记簿,建立文件目录,填写“受控文件清单”,借阅有借阅手续,文件要妥善保管不得丢失。3.3.4作废文件由文件原发放部门发放文件登记簿收回加盖作废印章。3.3.5引用文件:、质量手册:HSCC/
8、A-、程序文件:实施哈二建企业按ISO9002标准编制程序文件。、支持性文件、使用规范:实施国家现行规范标准。、操作规程:实施黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程。、作业指导书、预防方法控制程序(HSCC/QP8.5.3-)、文件控制程序(HSCC/QP4.2.3-)、统计控制程序(HSCC/QP4.2.4-)3.4采购:3.4.1物资采购实施采购控制程序HSCC/QP.4-3.4.2本项目标物资采购管理由孙秀芳负责,对工程分承包方管理由柳升滨负责,必需是合格分承包方。3.4.3 本工程选择分承包方按分企业选择确定,在施工过程中供货,项目经理部还要对她们进行考评和评定,对省内关键建筑材料生产厂
9、家也要进行对应评价。3.4.4物资采购计划由孙秀芳编制,并注明物资质量要求。采购过程控制步骤图序号过程内容实施管理岗位项目经理技术负责预算员技术员质检员材料员1搜集供方对应资料2供方评价、合格供方选择3合格供方选择审批4编制合格供方名目5审批合格供方名目6合格供方名目下发7选择供方8采购信息搜集9过程中质量控制10采购物资验证11合格供方跟踪评价12调整合格供方13调整合格供方审批14下发调整合格供方名目15实施有效文件3.5用户提供产品控制:3.5.1用户提供产品控制实施用户财产控制程序HSCC/ QP7.5.4-。3.5.2由业主提供材料、构件,由孙秀芳编制业主供料记录表,上报分企业材料科
10、。3.5.3由孙秀芳按协议要求查对是否符合要求标准,查对规格等级、数量及标识等,做好业主提供产品台帐。3.5.4由孙秀芳对材料、构件进行标识和防护,并向业主索取材料、构件试化验单。 3.5.5 在本工程建设中我项目部投入了大量机械设备以配合施工。机械及其它设备计划表序号机械设备数量供给日期供给单位1搅拌机400L6台.11.10三分企业设备科2搅拌机500L2台.11.20三分企业设备科3电焊机6台.11.20三分企业设备科4钢筋切断机2台.11.15三分企业设备科5钢筋调直机2台.11.15三分企业设备科6钢筋弯曲机2台.11.15三分企业设备科7水泥罐9个.11.15三分企业设备科8经纬仪
11、1台.11.15三分企业设备科9水准仪1台.11.15三分企业设备科10台称3台.11.15三分企业设备科11平刨2台.11.15三分企业设备科12电锯2台.11.15三分企业设备科11卷扬机5台.11.15三分企业设备科12吊车3台.11.15三分企业设备科3.6产品标识和可追溯性3.6.1进场材料标识实施产品标识和可追溯性程序HSCC/ QP7.5.3-。3.6.2孙秀芳负责进场材料,构配件验证、标识和标识管理工作。其包含:品名、规格、数量、供货单、生产厂家、质量标准、出厂试验汇报。3.6.3标识挂卡要清楚明了和现场收料统计,料具保管账和材料出库相一致,以达成可追溯目标。3.6.4标识卡按
12、企业统一印制标准卡内容填写。3.6.5全部标识应能防雨,挂卡牢靠,不能松动、丢失,天天由材料员进行检验,发觉标识卡丢失、残损要立即更换,预防用错材料。3.6.6于滨负责半成品标识工作,标明规格型号、使用部位、质量等级及多种质量统计以备追溯。3.6.7基础、主体、装修施工过程中多种统计分类整理齐全,填报确保资料检验表,报监督站核验、存档。3.6.8于滨负责各工序标识及相关统计填写,对建筑工程项目中基础、主体、装饰分部工程中分项工程进行挂卡标识。3.6.9孙磊负责填写隐蔽工程统计,整理归档多种材料试化验单、合格证,以备追溯。3.7过程控制项目经理部在施工前,依据项目施工组织设计科学地安排施工次序、
13、施工工期,编制施工过程半成品、成品保护方法,安全用电方法。作好各级人员技术质量交底及安全交底工作,由安全员谭树良负责作好多种安全检验验收统计,施工现场机械设备有适宜工作环境,充足发挥机械设备效能,满足生产需要。3.7.1施工进度控制,对工程总进度计划,由王洪涛负责编制及监控。3.7.2施工质量控制,包含以下阶段:3.7.2.1组织技术人员进行图纸审查并进行图纸会审,工程急用机械设备要在开工前进场,做好建筑物轴线定位,标高抄测。3.7.2.2模板工程:基础地梁采取钢模板、独立柱采取定型钢模板,钢模板刷隔离剂;主体梁、板采取竹木模板。3.7.2.3钢筋工程:凡进场钢材必需有出厂合格证,并认真进行外
14、观质量检验,按要求进行复试,果断杜绝不合格产品用于工程中,钢材进场后按规格分类堆放,并挂标识。钢筋数量、规格、间距、锚固长度、保护层厚度严格按图施工,尤其是板内部钢筋,要有足够数量铁马凳确保其位置正确,施工中严禁踩踏钢筋。混凝土浇筑前做隐蔽工程检验验收。3.7.2.4混凝土工程:严格控制水泥、砂、石质量,对不符合质量要求严禁使用,施工中严格控制混凝土坍落度,水泥采取普硅 32.5,混凝土用机械搅拌,控制好混凝土振捣时间,振捣密实。浇筑完混凝土要覆盖浇水养护。拆模后注意成品保护。3.7.2.5砌筑工程:所用红砖、砂、水泥必需有出厂合格证,严格控制砂浆配合比。内外墙交接处、转角处墙体设6.5拉结筋
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