安全生产管理必备手册模板.doc

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安全生产管理手册--------1

安全生产管理手册封面
  受控标志： 　公布时间： 　版本：1．0   安全生产管理手册   同意：×××   审核：×××   主编：×××   编写：×××、×××、×××     瑞安市超声电器厂
安全生产管理者代表任命书

          任 命 书

  为建立本厂安全生产管理体系，根据确立安全生产方针、目标和指标，搞好体系

运行及和外部联络，经研究任命□□□同志为本厂安全生产管理者代表，并自签发之日起生

效。

  最高管理者：□□□　(署名)

  日期：
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安全生产管理手册目录
  一、序言(略)   二、安全生产方针(略)   三、安全生产管理手册内容   1目标和使用范围   2引用标准、定义、术语及缩写代号   3手册管理   4安全生产管理体系要素   4．1安全生产方针   4．2危害辨识、危险评价和危险控制计划   4．3法律及法规要求   4．4目标   4．5安全生产管理方案   4．6机构和职责   4．7培训、意识和能力   4．8协商和交流   4．9安全生产管理体系文件   4．10文件和资料控制   4．11运行控制   4．12应急预案和响应     4. 13事故、事件、不符合、纠正和预防方法   4．14统计和统计管理   4．15审核   4．16管理评审   四、附录   1．安全生产法律、法规标准及其它要求清单   2．组织机构图   3．关键危险原因清单   4．安全生产管理方案   5．安全生产管理体系程序文件清单   6．安全生产管理体系要素职责分配一览表   7．安全生产统计清单

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写安全生产管理手册目标和适用范围
  1目标     建立并保持安全生产管理体系，确定文件化安全生产方针、目标和指标，经过危害辨识和危险评价结果，制订出安全生产管理方案和运行控制程序并有效实施，以达成不停提升安全生产绩效目标。   2适用范围   本手册是本厂安全生产管理体系运行依据，是安全生产管理体系评审和第三方对安全生产管理体系认证体系文件。
编写安全生产管理手册引用标准、定义
1引用标准   本手册编制依据是国家经贸委《职业安全健康管理体系审核规范》。   2定义   本手册除引用国家经贸委《职业安全健康管理体系审核规范》中定义外，还采取以下定义。   2．1重大危险——是指组织经过危险评价，确定不可许可或不可接收危险。   2．2三不放过——事故原因查不清不放过；事故责任人和周围群众受不到教育不放过；不采取防范方法不放过。   2．3三同时——新建、改建、扩建、技术改造和引进工程项目，其劳动安全生产设施、消防设施必需和主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。   2．4三级安全教育——是指厂级教育、车间教育、班组教育。厂级教育是指新人厂工人在分配到车间或工作岗位之前，由厂级安全部门进行初步安全教育；车间教育:是指新工人从厂部分配到车间后，再由车间进行安全教育；班组教育:是指新工人进人工作岗位以前教育。   2．5轻伤事故——因工受伤后歇工在1个工作日以上105个工作日以内，但不够重伤事故。   2．6重伤事故——因工受伤损失工作日等于或超出105个工作日失能事故。   2．7死亡事故——指发生事故当初死亡和负伤后30天内死亡事故。死亡事故是指一次事故死亡12人事故；重特大死亡事故是指一次死亡3人及3人以上事故。   2．8非伤亡事故——指发生事故后只造成财产损失而末发生人员伤亡事故。   a通常事故——直接经济损失在500元以下事故 b重大事故——直接经济损失在500元以上5000元以下事故。   c特大事故——直接经济损失在5000元以上事故。   2．9职业病——指劳动者在生产劳动及其它职业活动中，接触职业原因引发疾病。  
安全生产管理手册管理
  1 安全生产管理手册由管理者代表组织编写。   2 安全生产管理手册经最高管理者审批后公布实施。   3 安全生产管理手册编写、标识、保管、修改换版等按《文件控制程序》实施。   4 安全生产管理手册解释权归管理者代表。

安全生产要素/1 安全生产方针
  1．1 总则   最高管理者承诺，依据相关安全生产法律、法规要求；结合本厂实际所确定安全生产方针应被全体职员了解并实施，以确保危险得到控制和管理体系连续有效地运行。   1．2职责   最高管理者负责安全生产方针确实定和颁布并确保落实实施。   1．3控制要求   a)安全生产方针是本本厂安全生产管理体系宗旨、目标和方向；   b)保持文件化安全生产方针，确保传达成全体职员并付诸实施；   c)经过体系运行，确保安全生产方针得以实现；   d)依据安全生产方针确定安全生产目标和指标；   e)当本厂生产经营或安全情况发生较大改变或经管理评审及相关方提出要求时，应立即对安全生产方针进行修订并通报相关信息。
安全生产要素/2 危害辨识、风险评价和风险控制策划
2．1 总则   对本厂活动、产品或服务中能够控制和能够期望经过程序文件运行对其施加影响危害进行辨识和危险评价，对本厂进行一次全方面、科学、客观初始状态评审，以确定本厂重大危险。   2．2职责   a)管理者代表或其指定人员负责组织对危害辨识和危险评价组织领导工作；   b)各单位负责危害辨识和危险评价基础工作，并将结果汇总到安全领导小组；   c)安全领导小组负责对本厂全部危害进行分析、归纳，并进行危险评价，找出潜在危险和已存危险。   2．3控制要求   a)危害辨识范围应覆盖本厂活动、产品或服务中能控制和可能对其施加影响各个方面；   b)进行危害辨识和危险评价所需要信息必需真实可靠；   c)进行危险评价，应结合本厂实际情况，覆盖过去、现在和未来，正常、异常和紧急状态；   d)重大危险影响应考虑：重大危险规模和范围，重大危险影响程度大小，影响连续时间及发生概率等； ：   e)不停对本厂范围内危害作出辨识并进行危险评价，确定出重大危险。   2．4相关文件   危害辨识和危险评价程序  管理体系0701   安全生产要素/3法律、法规及其它要求   3．1总 则   建立并保持程序以获取安全生产法律、法规、标准和其它要求，确定其符合性并跟踪其改变以立即更新。   3．2职责   3．2．1安全领导小组负责安全生产法律、法规、标准和其它要求获取及适用性确定，对符合性进行检验。   3．2．2各单位应严格遵守已确定安全生产法律、法规、标准和其它要求。   3．3控制要求   a)安全领导小组确定获取安全生产法律、法规、标准和其它要求路径；   b)安全领导小组对安全生产法律、法规、标准及本厂各项安全管理制度适用性进行确定；   c)建立适用安全生产法律、法规、标准和其它要求台帐；   d)依据本厂生产改变，确定新重大危险对法律、法规、标准符合性；   e)跟踪法律、法规、标准和其它要求改变，并立即更新对应台帐。   f)已确定适适用于本厂安全生产法律、法规、标准和其它要求应发放到各个单位(部门)方便做好各自安全生产工作。     3．4相关文件     法律、法规、标准清单

安全生产要素/4 目标
  4．1 总则   依据本厂安全生产方针和确定重大危险，制订安全生产目标和指标，并建立目标、指标控制程序，本厂目标和指标应分解到各部门，以实现对工伤事故和职业病预防和连续改善。   4．2职责   a)安全领导小组负责提出和修订本厂安全生产目标和指标及其日常检验及审核；   b)安全生产管理者代表负责审查安全生产目标和指标；   c)相关单位负责本单位安全生产目标、指标分解和细化并落实；   d)厂长负责审批安全生产目标和指标。   4．3控制要求   4．3．1目标、指标制订依据   a)本厂安全生产方针；   b)要考虑技术优异性及可选方案；   c)相关方期望和要求，法律、法规要求；   d)经营管理和竞争要求，市场情况，经济条件。   4．3．2目标、指标检验和修订：   a)安全领导小组组织相关部门每六个月对本厂安全生产目标、指标实施情况进行一次(必需时可增加次数)检验，并将结果报安全生产管理者代表；   b)当目标和指标需要修订时，安全领导小组应报管理者代表，并提交安全生产管理评审会议，各部门要依据评审结果对本部门目标和指标进行对应修订；     c)各部门应依据安全生产管理方案实施，对分解目标、指标实施过程进行检验和控制。当关键危险原因发生改变时，应立即修订目标和指标并文件化；   d)目标和指标变更和修订必需经安全生产管理者代表审查，厂长同意。     4．4目标和指标见附录(略)     4．5相关文件——19990HS目标、指标管理程序

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安全生产要素/5 安全生产管理方案
  5．1 总则   为确保目标、指标实现，本厂应制订并实施安全生产管理方案。   5．2职责   a)安全领导小组负责制订本厂安全生产管理方案，并实施监督检验考评；   b)安全生产管理者代表负责本厂安全生产管理方案审核；   c)相关单位依据分解确定目标、指标制订具体实施案。   d)厂长负责审批安全生产管理方案。   5．3控制要求   5．3．1管理方案制订   a)管理方案应明确要实现目标和指标；   b)管理方案要有技术方法，而且可行；   c)管理方案要写明完成时间和进度；   d)管理方案要有要求责任部门；   e)重大危险原因应制订安全生产管理方案。   5．3．2 安全生产管理方案审批和实施   a)制订、修订后安全生产管理方案要形成文件，报安全生产管理者代表审查，并报厂长同意；   b)为了确保安全生产管理方案实施，本厂最高管理者要确保所需资源落实。   5．3．3 安全生产管理方案修订     a)安全生产管理方案应随本厂活动、生产和服务改变立即调整和修订；     b)安全生产目标和指标发生重大改变时，安全领导小组应组织相关职能部门对安全生产管理方案进行修订或补充；     c)因为管理评审或审核要求应对管理方案进行修订。   5．4本厂安全生产管理方案(略)
安全生产要素/6 机构和职责
6．1 总则   为便于安全生产管理工作有效开展，应明确要求各部门和人员职权和作用，确保根据标准要求建立、实施和保持安全生产管理体系要求。   6．2组织机构(略)   6．3职责   6．3．1最高管理者   a)负责安全生产方针、目标、指标确实定、颁布；   b)负责安全生产管理体系定时管理评审；   c)负责提供必需资源；   d)任命安全生产管理者代表。   6．3．2管理者代表   a)负责按确立安全生产方针，组织制订具体目标、指标；   b)负责本厂安全生产管理体系审核；   c)向最高管理者汇报体系运行及情况；   d)负责和外部联络工作；   e)负责协调、处理安全生产管理体系运行中出现各类问题。   6．3．3安全领导小组   a)负责安全生产管理体系运行组织协调、检验和考评工作；   b)负责对安全生产目标、指标所包含单位实施定时检验和监督；   c)提出安全生产培训要求；   d)负责安全生产管理体系审核活动实施；     e)负责安全生产管理手册、体系文件和部分支持性文件组织编写、颁布、评审、更改及法律、法规文件获取、确定及使用管理；   f)主管安全生产信息交流；   g)为安全生产管理体系评审提供资料；   h)负责安全生产管理体系运行中出现问题协调和处理，并对各单位安全生产管理体系运行效果进行考评。   6．3．4企管办   a)落实国家及地方政府相关安全生产方针、政策，并监督实施，充足发挥群众监督在安全生产中作用；   b)加强对安全生产监督，对任何单位和个人违反安全生产法律、法规行为，有权检举和阻止；   c)负责组织职员开展遵章守纪和预防事故群众性活动，并参与本厂相关安全生产规章制度和劳动保护条例制订；d) 督促重大事故现场处理及善后处理工作。   d)关心职员安全生产条件改善，加强劳动保护，并做好伤亡事故善后处理工作。   6．3．5生产部门   a)生产部门在安全生产管理体系建立及运行中给必需组织协调；   b)负责本厂重大危险控制及应急响应统一指挥调度；c)负责组织职员开展遵章守纪和预防事故群众性活动，并参与本厂相关安全生产规章制度和劳动保护条例制订；       6．3．6财务部门   a)根据安全生产管理体系运行要求，为安全生产所需资金提供保障；   b)对安全生产管理体系运行中财务指标进行考评和奖惩；       c)编制安全技术方法费用计划；   d)审核各类事故处理费用支出，并将其纳人经济活动分析内容。   6．3．7门卫（保卫部门）   a)门卫负责本厂治安保卫及应急事故救援工作；     b)应将本厂安全生产管理体系文件对全员进行传达学习，提升安全意识，以满足体系运行要求。   6．3．x 其它部门职责   安全生产5S建立及运行直接包含部门和其它相关部门职责在对应要求及程序文件或三级文件中加以要求。   6．4相关文件   安全生产责任制

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安全生产要素/7 培训、意识和能力
  7．1 总则   建立并保持职员安全生产管理体系培训程序，明确培训需求，确保全体职员、尤其是关键岗位相关人员能够胜任她所担负工作，以满足安全生产管理体系建立及运行要求。   7．2职责   a) 各部门负责确定职员培训需求.     b)安全领导小组依据确定职员安全生产培训需求实施培训；   c)人事部依据培训需求进行组织协调并制订年度培训计划。   7．3控制要求   a)依据体系文件要求，确定培训需求，明确需要培训岗位(工种)或人员；   b)培训计划应明确对各类人员培训要求、培训方法及应达成效果；   c)对可能产生重大事故岗位人员应进行培训，使其明确自己职责，并熟悉本岗位应急准备和反应方法；   d)对全体职员全部应进行安全意识教育，使其了解本本厂安全生产方针，提升安全意识和连续改善自觉性；   e)安全知识培训不局限于课堂教学，要充足选择本厂内部会议、版报、印刷品、多媒体等进行安全生产知识培训教育。   7．4 相关文件     …／…／…——1999职员培训管理程序   …／…／…——1999对相关方控制程序

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安全生产要素/8 协商和交流
  8．1 总则   建立并保持协商和交步骤序，确保和职员和其它相关方进行相关安全卫生信息交流。   8．2职责   a)安全生产信息管理归安全领导小组；   b)各单位负责对应业务范围内信息交流。   8．3控制要求   a)内部信息：本厂各层次和职能部门之间信息，由其产生单位传达成相关单位和人员；   b)外部信息：由安全领导小组接收并进行处理，并将处理结果传输到相关部门，相关方要求时应给予回复；   c)在本厂安全生产管理体系进行中产生信息，应统计其内容和处理结论。   8．4相关文件   …／…／…——1999安全生产信息交步骤序
安全生产要素/9 文件化
  9．1 总则   建立并保持书面或电子形式安全生产管理体系文件，用以描述安全生产管理体系关键要素及其相互作用，明确查询相关文件路径。     9．2职责   安全生产管理者代表负责组织建立实施和维护安全生产管理体系文件。   9．3控制要求   a)安全生产管理体系文件包含：安全生产管理手册、程序文件、支持性文件和统计三个层次；   b)依据国家经贸委安全生产管理体系试行标准，编制本厂《安全生产管理手册》，明确安全生产方针、目标和指标等，描述安全生产管理体系要求及接口，要求安全生产管理体系文件结构及建立和保持过程。   c)建立并实施安全生产管理体系所要求各项程序，并使程序文件化；   d)为确保安全生产管理体系有效运行，依据实际要求编制对应支持性文件、统计等；   e)制订安全生产管理体系文件要充足注意文件适用性，如需引用时应注明文件起源方便查阅；   f)安全生产管理体系文件应便于职员了解和操作。
安全生产要素/10 文件和资料控制
  10．1 总则   建立并保持文件控制程序，确保和安全生产管理体系相关文件和资料得到控制。   10．2职责   a)安全生产管理手册、程序文件由安全领导小组统一管理；   b)支持性文件和统计由相关单位负责管理；   c)文件评审由安全领导小组定时组织进行。   10．3控制要求   10．3．1受控文件范围   a)安全生产法律、法规及其它要求；   b)安全生产管理手册和体系程序文件；   c)本厂安全生产管理体系三级文件。   10．3．2文件同意和颁布   全部和安全生产管理体系相关文件同意和颁布按《文件控制程序》进行，《安全生产管理手册》由最高管理者同意公布；体系程序文件由管理者代表同意公布；本厂安全生产管理体系三级文件由安全领导小组处长同意实施。   10．3．3文件管理   a)文件要有固定保管场所，以防文件失控；   b)对文件进行定时评审，必需时给予修订并由授权人员确定其适应性；   c)凡对体系有效运行含相关键作用岗位，全部应能得到相关文件现行有效版本；   d)快速将失效文件从全部发放和使用场所撤回，或采取其它方法预防误用；     e)对出于法律、存档要求或保留原始统计需要而保留失效文件给予标识。   10．3．4文件更改   a)文件更改根据《文件控制程序》进行，严禁未经授权和同意任意更改，文件更改应有统计；   b)文件更改审批，要有原审核单位责任人审核，原同意人同意，并要确保全部文件持有些人全部能同时更改；   c)当文件经数次更改时，要重新换版印发。   10．3．5文件评审   对安全生产管理体系三个层次文件全部要定时组织评审；以确保文件连续适用，文件评审由原审批人和安全领导小组组织进行，每十二个月最少一次，特殊情况单独评审。评审方法采取会议、表格传输等。   10．4相关文件   …／…／…——1999文件控制程序
安全生产要素/11 运行控制
  11．1 总则   分类建立并保持控制重大危险程序或支持性文件，使和重大危险相关活动得到有效地控制并确保目标、指标实现。   11．2职责   和运行控制相关职责，在对应程序或支持性文件中要求。   11．3控制要求   a)在程序文件中确定和重大危险相关活动，并对其进行控制；   b)和重大危险相关岗位，严格实施程序和支持性文件；   c)对使用产品和服务中，含有可标识危险，要将相关程序要求通知给供方和承包方；   d)搞好设备维护保养，立即检修，确保设备正常运行。   11．4相关文件   …／…／…—1999安全生产控制程序     …／…／…一1999对相关方管理程序   …／…／…一1999安全生产项目管理程序

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安全生产要素/11 运行控制
  11．1 总则   分类建立并保持控制重大危险程序或支持性文件，使和重大危险相关活动得到有效地控制并确保目标、指标实现。   11．2职责   和运行控制相关职责，在对应程序或支持性文件中要求。   11．3控制要求   a)在程序文件中确定和重大危险相关活动，并对其进行控制；   b)和重大危险相关岗位，严格实施程序和支持性文件；   c)对使用产品和服务中，含有可标识危险，要将相关程序要求通知给供方和承包方；   d)搞好设备维护保养，立即检修，确保设备正常运行。   11．4相关文件   …／…／…—1999安全生产控制程序     …／…／…一1999对相关方管理程序   …／…／…一1999安全生产项目管理程序
安全生产要素/12 应急预案和响应
  12．1 总则   建立并保持安全生产潜在事故或紧急情况计划和程序，作出应急预案和响应，预防或降低疾病和伤害。   12．2职责   a)安全领导小组负责组织确定可能发生危险损失，并会同其它职能部门对危险控制情况进行检验；   b)各职责单位负责对潜在事故或紧急情况进行控制。   12．3控制要求   a)依据危害确定潜在事故和紧急情况；   b)对潜在事故，由其所在部门制订预防方法；   c)责任单位在潜在事故和紧急情况发生时，要快速做好响应并采取有效方法降低危险损失；   d)含有条件应定时对应急程序和方法进行试验；   e)在紧急事故发生后，按本手册要求建立《应急预案和响应控制程序》实施。   12．4相关文件   …／…／…—1999应急预案和响应控制程序
安全生产要素/13 事故、事件、不符合、纠正和预防方法
  13．1总则   建立并保持用来汇报、调查和处理已经发生和正在发生事故程序。程序文件中应明确本厂向执法部门汇报事故机制，要求事故调查程序、处理标准和方法，以满足安全生产管理体系运行要求。建立并保持不符合、纠正和预防方法控制程序，对不符合进行调查和处理，采取方法降低由此产生影响，避免产生新不符合。   13．2职责   13．2．1事故汇报、调查和处理   a)安全生产管理者代表负责组织、协调、处理、监督本厂事故汇报、调查和处理工作；   b)安全领导小组应按程序文件要求做好事故汇报工作，负责组成事故调查组，开展事故调查工作，并负责提出事故处理意见；   c)各单位负责或参与本单位正在发生或已经发生事故汇报、调查和处理。   13．2．2不符合、纠正和预防方法，   a)安全领导小组负责对体系不符合发出通知；   b)各单位负责纠正预防方法制订和实施。   13．3控制要求   13．3．1事故汇报、调查和处理控制要求   a)安全领导小组要求本厂事故汇报、调查和处理程序；   b)重大事故发生后，安全生产管理者代表负责事故汇报、调查和处理工作；通常事故，亦可由安全生产管理者代表指定人员负责事故汇报、调查和处理工作；   c)事故发生后，负伤者或事故现场相关人员应立即直接或逐层汇报安全生产管理者代表；   d)重大事故发生后，在汇报同时应立即抢救负伤人员。班组长、车间管理、部门主管、安全领导小组、安全生产管理者代表、最高管理者接汇报后，应立即赶赴现场组织救援，采取方法，   预防事故扩大；     e)安全生产管理者代表或安全领导小组负责重伤或重大事故调查工作，按《事故汇报、调查和处理程序》要求形成调查汇报。   f)任何事故处理，均应按“三不放过”标准进行，安全领导小组应建立事故档案。   13．3．2不符合、纠正和预防方法控制要求   a)安全领导小组对审核和其它评审工作中产生不符合分析确定产生不符合关键原因，并出具“不符合、纠正和预防方法汇报单”   b)相关责任单位对出现不符合，要采取方法降低其影响；   c)调查分析潜在和可能产生不符合原因，制订实施预防方法，预防发生不符合；   d)安全领导小组对纠正预防方法实施效果进行跟踪验证；   e)纠正和预防方法包含到文件更改，实施本手册4．10．3要求。   13．4相关文件   …／—／…——1999事故汇报、调查和处理程序   …／—／…——1999不符合、纠正和预防方法控制程序