公司石油固井专业运营手册模板.doc

第一章：组织架构

第二章：人员编制

所在部门
岗位名称
定编人数
董事会
董事长
1

总经办
（3人）
总经理
1
司机
1
厨师
1

财务部
（4人）
会计
1
出纳
1
财务助理
2

工程师
1

固井项目部

旦八
固井队
经理
1
罐车驾驶员
按车辆定编
泵车驾驶员
按车辆定编
泵车操作员
按车辆定编（可兼）
井口管线操作员
1
打灰操作员
1
调班驾驶员
1

旦八
固井队
经理
1
罐车驾驶员
按车辆定编
泵车驾驶员
按车辆定编
泵车操作员
按车辆定编（可兼）
井口管线操作员
1
打灰操作员
1
调班驾驶员
1（临时空编）

第三章：薪酬制度及薪酬标准
（一） 企业薪酬体系薪酬结构整体上包含以下十二元素，并依据不一样工作岗位和工作性质进行不一样组合。
薪酬设计方法由基础工资、月绩效工资、季度绩效工资、六个月度绩效工资、年度绩效工资、出车工资、工龄工资、奖励工资、燃油成本控制利润分红、采购成本控制利润分红（含后勤）、项目成本控制利润分红、利润分红组成。
①　 基础工资：依据职员个人能力和岗位胜任立设置基础工资，即职员完成个人本职岗位基础工作而且无违反企业基础制度下可取得级基础工资，基础工资适适用于企业全体岗位。
②　 绩效工资：是职员根据企业标准完成其工作量设定考评工资，企业设定岗位工作性质不一样所参与考评内容全部有所不一样，而且在同一岗位上不定时变更考评指标；对于考评优异岗位提供晋升工资等级或晋升岗位等级关键依据，反之，没有考评或考评不达标岗位提供工资等级或岗位等级降级关键依据；没有参与绩效考评或绩效考评不合格即无绩效工资，绩效企业适适用于企业全体岗位。
绩效工资对应基数表：
绩效分数
对应基数
绩效分数
对应基数
100分—90分
1
85分—89分
0.9
80分—84分
0.8
75分—79分
0.7
70分—74分
0.65
65分—69分
0.6
60分—64分
0.55
55分—59分
0.5
50分—54分
0.45
45分—49分
0.4
40分以下（含40分）
无绩效工资

绩效工资计算公式为：绩效考评分对应基数*岗位绩效工资额度=实得绩效工资

③　 出车工资：出车工资是固井项目泵车、罐车出动司机专题工资；出车工资实施标准为
④　 工龄工资：工龄工资是尊重和留住有价值老职员，激励职员长久、稳定地为企业工作。为企业长远发展发明更大价值和作出更大贡献，激励职员和企业同发展共命运主人翁精神，特制订一项待遇工资；工龄工资计算标准为自入职日起（含试用期）工作满十二个月工龄开始计算，每个月增加100元，工作年限满两年，每个月增加200元，逐年递增以这类推。
⑤　 奖励工资：奖励工资是企业职员在发觉企业管理漏洞及现场控制不妥造成企业利益损失时能有效挽回企业损失或将企业损失降到最小而设置一项奖励工资，同时也是企业开展专题评选设置专题激励工资，奖励工资额度及裁定由企业管理灵活裁定，奖励工资适适用于企业一线职员，不含管理岗位。
⑥　 燃油成本控制利润分红：燃油成本控制利润分红是一项控制企业车辆燃油成本所设定一项利润分红，其数据关键依据起源为上年度总数据平均量和本年度平均值相减，求和乘以本年里程数所得，取得数据根据企业燃油成本控制利润分红表分配指标进行分红。所参与岗位为项目部驾驶员、项目部经理或队长（二选一）企业财务部、企业经理。（具体详情及发放时间参阅企业燃油成本控制利润分红制度）
⑦　 采购成本控制利润分红:采购成本控利润分红是指在上年一度中采购全部项目标（包含厨房采购）平均单价和本年度全部采购项目标平均单价对比，对比数值乘以本年度采购数量综合得出控制利润，采购成本控制利润分红所包含到岗位为项目经理、财务部门、企业经理。（具体分红时间及分红百分比详情参考采购成本控制利润分红制度）
⑧　 项目成本控制利润分红：项目成本控制利润分红操作方法为，在全市范围固井同行业调研关键数据指标所取得成本数据控制指标百分比进行平均核实，设定我企业成本指标，在控制指标内多出出来费用进行分红；数据控制范围高于本市平均核实指标则无分红，数据控制范围低于本市平均数据百分比，则关键岗位分红百分比对应增加；关键岗位最终分红总额乘以整年度项目合格百分比进行发放@关键岗位最终分红总额减去以整年度项目罚款百分比发放。项目成本控制分红所参与岗位为工程师、泵车操作员、财务部门、企业经理。（具体分红时间及分红百分比详情参考项目成本控制利润分红制度）
⑨　 利润分红：利润分红为企业年底利润百分比进行分红，分红依据参考企业核实账计算方法进行分配，参与分红岗位为企业经理、财务部门、项目经理、工程师。（具体分红时间及分红百分比详情参考利润分红制度）。
（二） 薪酬标准（见下表）
表格内有√或有数字填写代表有此项工资，没√或无数字填写代表无此项工资(原工资高于本岗位设定工资，首次添加工龄工资减半，后续递增按递增标准实施)
部门
岗位
基础工资
工龄工资
绩效工资
出车工资
奖励工资
燃油成本控制分红
采购成本控制分红
项目成本控制分红
利润分红
董事会
董事长

√

总经办
总经理
4000
√
√

√
√
√
√
司机
2800
√
√

√

厨师
2500
√
√

√

财务部
会计
2500
√
√

√
√
√
√
出纳
2500
√
√

√
√
√
√
财务助理
2200
√
√

√
√
√
√
√

固井项目部
项目经理

√
√

√
√

√
工程师
15000
√
√

√
√
井队经理
4000
√
√

√
√

√
罐车驾驶员
3500
√
√
√
√
√

泵车驾驶员
3500
√
√
√
√
√

泵车操作员

√
√

√

√

管线操作员

√
√

√

打灰操作员
2300
√
√

√

调班驾驶员
3000
√
√
出车有
√

厨师
2200
√
√

（三）各项工资发放时间
①　 基础工资：基础工资发放时间为次月15日发放，遇法定节假日或休息日提前发放;固井项目部、企业办公室应该在次月五日前完成职员考勤、派车工资等数据汇总并提供数据依据上交企业经理；企业经理和财务部门应该在10日前整理审核完考勤、派车数据并制成工资表进行审批。
②　 绩效工资：绩效工资月度考评在次月15日和工资一同发放；季度考评在目前且季度结束后次月15日和工资发放；六个月考评工资发放时间为每十二个月7月15日；年度考评发放时间为第二年1月15日发放。
③　 出车工资：出车工资数据每个月随同基础工资数据一同上报，每个月数据汇总，每十二个月春节前统一发放，遇职员离职提前单独核实发放。
④　 工龄工资：工龄工资在每个月工资发放中发放，遇中途离职再入职职员工龄工资从新计算。
⑤　 奖励工资：奖励工资又称奖金，发放时间为奖励文件下发次月和工资同时发放；年底奖励、年底优异职员奖励等年底优异奖励第二年按季度分配发放完成，遇职员离职，年底优异奖励终止发放。
⑥　 燃油成本控制利润分红：发放时间为核实完本年年度燃油利润后第二年1月15日发放50%，6月15日发放剩下50%，遇职员离职，分红奖励终止发放。
⑦　 采购成本控制利润分红:发放时间为核实完本年年度采购利润后第二年1月15日发放50%，6月15日发放剩下50%，遇职员离职，分红奖励终止发放。
⑧　 项目成本控制利润分红：发放时间为核实完本年年度项目利润后第二年1月15日发放50%，6月15日发放剩下50%，遇职员离职，分红奖励终止发放。
⑨　 利润分红：发放时间为核实完本年年度核实账利润表后第二年1月15日发放50%，6月15日发放剩下50%，遇职员离职，分红奖励终止发放。
第四章：工作分析（岗位说明书、工作职责）
为了明确各岗位职责，规范各岗位工作内容，企业为每个岗位设定工作分析汇报，工作分析中明确要求每个岗位具体负责某项工作，而且要完成对应次数，工作分析中表现岗位上下级关系和岗位最低任职标准，为后期职员自我工作开展、企业招聘、工作汇报、上级管理提供有效解释及依据；依据企业发展进度不一样需要添加新工作内容项目或添加新岗位时提供工作规范。各级管理岗位全部有对工作分析内容进行添加申报权和更改工作内容申报权，需要添加和更改内容经企业管理研究确切需要添加或更换进行更换，确保达成工作有些人做，内容有些人管实施标准。具体工作内容请参考以下工作内容表：

工作分析表（董事长）
表一：
从事岗位名字
董事长
有没有兼职
无
我上级岗位名字
无
我部门名字
董事长办公室
下级岗位
总经理
岗位任职资格要求
u 年纪：40-50岁
u 性别：不限
u 籍贯：不限
u 学历：本科以上
u 婚姻情况：已婚
u 经验要求：以上企业全方面管理工作，最少8年以上本行业企业全方面管理工作，有突出业绩及案例
u 知识要求：熟悉企业运行战略计划；含有行业市场建设、生产、人力资源、财务战略计划级制订相关专业知识；
u 能力要求：有优异领导力、出色公关活动能力；善于协调、沟通；亲和力、判定力、决议力、计划力强；良好敬业精神和职业道德操守，有很强感召力和凝聚力。
u 其它要求：含有敏锐商业触觉；为人干练、扎实；责任心、事业心强。
表二：
关键性
具体工作
占用时间%
1
负责主持制订企业中长久发展战略和企业发展战略目标，推进、监督其实施，并依据企业内外部环境改变给予立即调整
30%
2
负责定时召集董事和 相关人员召开董事会会议，组织各项议程讨论、决议，审批董事会会议纪要
10%
3
负责聘用、考评企业高层管理人员，确定高层人员薪酬，保持高管管理职位稳定性
15%
4
负责协调股东和高层管理人员间关系，监督企业高层人员 工作，确保沟通顺畅，完成企业年度经营目标
10%
5
负责管理和控制财务工作，审查、同意企业财务汇报，监督企业重大财务活动实施情况，确保企业财务安全及完成年度财务指标
15%
6
负责处理企业重大对外关系问题，建立和维护企业通政府、关键用户等关系，参与企业重大公关活动
10%
7
负责审批企业关键规章制度，监督其落实实施
10%

工作分析表（总经理）
表一：
从事岗位名字
总经理
有没有兼职
无
我上级岗位名字
董事长
我部门名字
总经办
下级岗位
固井项目部经理、固井队经理、工程师
岗位任职资格要求
u 年纪：30-45岁
u 学历：企业管理、工商管理、行政管理、石油工程管理等相关专业学士以上学历
u 经验要求：以上企业管理工作经验，最少5年以上企业全方面管理工作经验
u 婚姻情况：已婚
u 知识要求：熟悉企业业务和运行步骤；含有企业管理、战略管理、固井作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识；
u 能力要求：有优异领导能力、出色人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通；亲和力、判定能力、决议能力、计划能力、谈判能力强；良好敬业精神和职业道德操守，有很强感召力和凝聚力。
u 其它要求：为人干练、扎实；责任心、事业心强。
表二：
关键性
工作内容
占用时间%
1
依据董事会提出战略目标，制订企业战略实施计划，提出企业业务计划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施（每十二个月12月向董事会提交经营计划、汇报，经过及实施率达成90%以上）
5%
3
主持企业基础团体建设、规范内部管理（培养中高层管理人员名2以上，经理别以上人才1名，关键人才保有率90%以上）
10%
6
拟订企业内部管理机构设置方案和基础管理制度（建立组织系统步骤、方案，并完成培训，开始实施，每十二个月三月组织修订、完善）
15%
7
审定企业具体规章、奖罚条例，审定企业工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩措施并组织实施（职员绩效较上年同期提升5%，整体职员流失率控制在15%以内，每十二个月三月结合外部薪酬调查数据修订企业薪酬奖金方案）
10%
10
审核签发以企业名义发出文件（整年无签定损失性协议、协约）
5%
5
召集、主持总经理办公会议，检验、督促和协调各部门工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报（每个月最少一次行政例会，整年工作目标、工作计划实现率达90%以上）
10%
2
主持企业全方面经营管理工作，组织实施董事会决议（董事会决议实施率100%）
30%
4
向董事会提出企业更新改造发展计划方案、预算外开支计划（每十二个月12月提交企业发展汇报）
5%
9
处理企业重大突发事件
5%
8
推进企业企业文化建设工作。（每个月开展多种类型企业文化活动，职员满意度得分在80分以上）
5%

工作分析表（会计）
表一：
从事岗位名字
会计
有没有兼职
无
我上级岗位名字
董事长、总经理
我部门名字
财务部
下级岗位
财务助理
岗位任职资格要求
u 年纪：22-40岁
u 性别：不限，女性优先
u 籍贯：当地户口优先
u 学历：会计、财务及相关专业大专以上学历
u 婚姻情况：不限
u 经验要求：3年以上会计工作经验，其中1年以上行业会计经验
u 知识要求：助理会计师以上职称，熟悉国家会计法规，了解税务法规和相关税收政策
u 能力要求：熟练掌握财务软件和办公软件应用
u 其它要求：工作责任心强，含有良好商业保密意识
表二：
关键性
具体工作
占用时间%
7
凭证制作录入。
15%
8
凭证装订保管。上月凭证于次月10日前装订完成，整齐、无短号
5%
6
月末查对会计科目，做到账实相符。不能缺失单据。
10%
2
进项发票在每个月28日前认证完成。
3%
1
报税，平衡税负；每个月10日前出报表，15日前报税完成，控制税负百分比。
20%
4
购发票、开发票，确保发票不出现短缺，严格保管发票，开发票正确无误
5%
3
每个月25日前应付账款对账完成，出具应付账款确定单报总经理审核。
20%
5
每个月5日催收上月职员考勤表，10日前核实工资完成，确保数据搜集完整，计算正确无误。报经总理审核。
10%
9
企业每十二个月执照、资质证书、等级证书、招投标、挂账等相关文件申报、年检办理工作，在要求时间内，顺利完成。
7%
10
负责领导交代其它零时性工作。
5%

工作分析表（出纳）
表一：
从事岗位名字
出纳
有没有兼职
无
我上级岗位名字
董事长、总经理
我部门名字
财务部
下级岗位
财务助理
岗位任职资格要求
u 年纪：22-40岁
u 性别：不限
u 籍贯：不限
u 学历：大专及以上学历，会计、财务管理等相关专业
u 婚姻情况：不限
u 经验要求：三年以上工作经验，其中有十二个月以上同岗位工作经验
u 知识要求：熟悉国家税法等相关财经法规、 掌握现代企业现金、银行结算常识
u 能力要求：取得会计上岗资格证，熟悉操作办公软件熟悉操作财务软件
u 其它要求：工作责任心强，含有良好商业保密意识
表二：
关键性
具体工作
占用时间%
1
掌握银行存款和现金，每日上报董事长资金进项总额、开支支付总额和现金余额，做到日结（每日18点前上报，正确率100%）
5%
2
每日核实支付、收款票据，清点现金，随时掌握数据情况（每日18点前完成核实，及清点工作，正确率100%）
5%
3
完成职员费用报销（正确、无差错，报销）
10%
4
月初清查每个月支付利息、汇总表，月底和会计查对银行帐及库存现金
15%
5
月底和会计助理对当月开支数据，并上交开支汇总表和总经理
20%
6
每个月和会计查对应收应付款账目，支付应付账目，收取应收账目（查对立即、正确）
10%
7
每个月和各个银行对账，填写对账单
5%
8
做好现金流水账目
10%
9
负责领导交代临时事务
20%

工作分析表（财务助理）
表一：
从事岗位名字
财务助理
有没有兼职
无
我上级岗位名字
会计、出纳
我部门名字
财务部
下级岗位
无
岗位任职资格要求
u 年纪：22-35岁
u 性别：男性
u 籍贯：不限，驻地优先
u 学历：中专及以上学历，物控、财务等相关专业
u 婚姻情况：不限
u 经验要求：十二个月以上仓管或实习会计工作经验
u 能力要求：熟悉操作办公软件
u 其它要求：工作责任心强，不违反财务制度
表二：
关键性
具体工作
占用时间%
1
负责制订编制采购品、原料、辅料、配件、劳保用具入库、出库及库存台账，报上级领导审核（台账正确率100%）
5%
2-
依据仓库物品存放制度和方案要求，严格实施计划安排货物存放地点，摆放标准等（100%符合标准），预防货损，并做好登记。
5%
3
严格实施企业制订出入库管理规章制度，办理进出品出入库手续，查对出入库凭证，出、入库正确率100%；定时上缴多种完整原始票据凭证（完整100%，无丢失）
10%
4
每个月进行仓库盘点，汇报仓库盘点异常
10%
5
根据最低库存警戒数值申报采购，做好库存充实。
15%
6
帮助企业建立原材料、辅材料、配件等供给商库，完成企业所需部分零时采购
10%
7
统计换算车辆里程、平均油耗，数据汇总后连同原件上交企业财务
10%
8
后勤开支统计核实，核定市场供给价格差异，月底汇总向企业申报支付后勤开支，严格实施后勤供给制度。
10%
9
负责本岗位工作区域卫生清洁和工作
10%
10
负责对厨房采购菜品、消耗品等市场供给价进行调查查对，确保没有买回高于市场价格物品，每个月调查不少于4次。
5%
10
完成上级交代其它零时性工作
10%

工作分析表（司机）
表一：
从事岗位名字
司机
有没有兼职
无
我上级岗位名字
总经理
我部门名字
总经办
下级岗位
无
岗位任职资格要求
u 年纪：25-50岁
u 性别：男
u 籍贯：不限
u 学历：高中或中专以上学历，
u 婚姻情况：不限
u 经验要求：3年以上驾龄，持C1以上驾照
u 知识要求：熟悉交通法规
u 其它要求：身体健康、工作细致、扎实、时间观念强、服务意识强、吃苦耐劳

表二：
关键性
具体工作
占用时间%
1
工作日内按董事长、总经理门下达《派车单》要求出车
40%
2
负责企业全部行政车辆管理工作。
20%
3
做好车辆维护保养及卫生（每七天对车辆进行清洁，30天最少一次车辆维护保养）
10%
4
负责本人所驾驶车辆年检、保险办理手续（到期前30天内办理完成）
5%
5
每个月第一个工作日17：00前提供驾驶车辆上个月《车辆使用月报表》、费用清单及相关凭证报总经理审核后给财务部核实车辆使用成本
5%
6
完成上级交代其它零时性工作
20%

工作分析表（企业厨师）
表一：
从事岗位名字
企业厨师
有没有兼职
无
我上级岗位名字
总经理
我部门名字
总经办
下级岗位
无
岗位任职资格要求
u 年纪：30-45岁
u 性别：不限，女士优先
u 知识要求：初中以上学历、有健康证
u 婚姻情况：已婚
u 经验要求：3年以上工厂食堂工作经验
u 其它要求：身体健康、工作细致、扎实、时间观念强、服务意识强、吃苦耐劳
表二：
关键性
具体工作
占用时间%
1
严格实施食品卫生法及企业制度，做好食堂用餐环境及个人卫生，每日清扫灶台和餐台，擦洗厨房环境。
20%
2
严格遵守作息时间，按时、按量、按菜谱开餐，不擅离岗位。
30%
3
负责因企业业务来企业办人员就餐加餐工作。
5%
4
提升菜品质量，不得有不符合卫生条件或不适用饮食条件食品进入餐桌，职员饮食满意度不低于60%。
10%
5
负责控制厨房采购开支成本，并将每七天采购菜品单连同票据一同送交财务，厨房开支不得超标。
15%
6
负责企业办公室公共区域卫生清理工作。
15%
7
完成领导交代其它零时性工作
5%

工作分析表（固井队经理）
表一：
从事岗位名字
固井队经理
有没有兼职
无
我上级岗位名字
总经理
我部门名字
固井项目部
下级岗位
泵车操作员、井口管线操作员、打灰操作员、驾驶员、厨师
岗位任职资格要求
u 年纪：28-45岁
u 性别：男性
u 知识要求：高中以上学历
u 婚姻情况：已婚
u 经验要求：从事三年以上管理工作，其中石油工程相关专业十二个月以上
u 其它要求：为人干练、扎实；责任心、事业心强。
表二：
关键性
具体工作
占用时间%
1
定时和负责辖区内各个采油厂沟通交流，熟知将要固井数量，尽力将采油厂固井项目下派到企业固井队。
20
2
依据工程师开具技术料单组织本队人员进行筹备，确定上井人员、车辆，并对出感人员、车辆准备工作进行检验督导。
10
3
依据技术料单、固井作业步骤和企业安全管理制度规范组织人员进行固定作业并进行监督，每个月上井次数不低于5次。
15
4
负责固井队驻地规范管理工作，做到物品没丢失，场地设备统一摆放整齐，整体环境洁净无乱丢垃圾，无安全隐患
10
5
负责固井队编制车辆统一管理，督促车辆驾驶员定时对车辆性能检测、车辆卫生清理和车辆保养
5
6
对固井队项目资金管理负主责，进行项目成本控制，固井队资金只能用于固井项目开支，不得用于其它开支，对各项开支做具体统计并上交财务
15
7
根据采油厂工作要求，实施项现在后申报工作。
10
8
定时组织人员对市场辅材料搜集回购工作
5
9
监督检验财务助理仓库各项材料是否库存充足
5
10
完成上级交代其它零时工作
5

工作分析表（固井队工程师）
表一：
从事岗位名字
工程师
有没有兼职
无
我上级岗位名字
总经理
我部门名字
技术部
下级岗位
泵车操作员、井口管线操作员、打灰操作员、驾驶员
岗位任职资格要求
u 年纪：27-45岁
u 性别：男性
u 知识要求：大专以上学历，石油工程、钻井工程、精细化工程专业
u 婚姻情况：不限
u 经验要求：熟悉陕西区固井工艺，水泥浆体系和固井添加剂材料和性能，能够独立设计固井工艺设计
u 其它要求：有良好社交和沟通能力，熟练掌握多种办公软件
表二：
关键性
具体工作
占用时间%
1
负责固井工程设计编写，提供固井施工中科学合理参数，实施现场施工指挥，立即如实撰写各类技术资料

2
针对固井施工技术难点及潜在风险提出有针对性防范方法、处理方法和应急预案，并在施工前向甲方和施工方反应汇报，便于上级和施工方采取方法，以确保质量和安全。

3
负责固井作业现场管理工作，严格根据HSE条件施工，对不符合HSE条件项目或不根据HSE条件操作职员进行立即阻止并作出合理调整

4
对现场作业安全隐患、质量问题负责，分析原因，提出以后整改提议及改方法。对隐患原因及质量问题提出书面解释及更正意见

5
做好水泥浆试验，统计取样、水泥浆制备、稠化时间、抗压强度、游离水、密度、流动度、API失水各项试验汇报。

6
做到精细施工，在固井设计和现场作业中尽可能控制原料浪费，有效控制施工材料成本。

7
根据各项施工操作步骤节点填写施工数据汇报表，做数据汇总，用于以后数据分析。

8
对水泥化验室管理工作，负责设备使用、维护、矫正和卫生清洁工作，而且做好对应统计

9

10

工作分析表（泵车操作员）
表一：
从事岗位名字
泵车操作员
有没有兼职
无
我上级岗位名字
固井队经理
固井队工程师
我部门名字
固井项目部
下级岗位
无
岗位任职资格要求
u 年纪：25-45岁
u 性别：男性
u 知识要求：高中以上学历，会固井泵车设备操作及维护
u 婚姻情况：不限
u 经验要求：熟悉陕西区固井工艺，能独立完成固井泵车操作
u 其它要求：为人干练、扎实；责任心
表二：
关键性
具体工作
占用时间%
1
熟练掌握泵车操作技能，严格实施操作规程，熟悉大泵工作程序，对上水系统、传动系统、安全凡尔、压力表等施工前必需进行例行安全检验。

2
施工中做到思想集中，看清、看准指挥员发出信号，各类阀门必需做到先开后关，灵敏正确。

3
严格按施工设计要求做好水灰调比，计量报数要立即正确，碰压无误

4
施工结束后立即冲洗管线、安全阀，清洗注灰系统水泥浆，无指挥员命令不得拆除施工管线。

5
定时设备保养，做到清洁、润滑、灵活、性能良好、传动系统凡尔附件安全可靠。

6
在搞好本岗位工作基础上，主动帮助其它岗位工种工作，做好车组整体协调。

7
认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，负责本岗位施工安全。

8
正确分析、判定和处理多种事故苗头，把事故消亡在萌芽状态，确保安全生产

9
做好各项实施统计

10
接收上级指派其它零时工作。

工作分析表（罐车驾驶员）
表一：
从事岗位名字
罐车驾驶员
有没有兼职
无
我上级岗位名字
固井队经理
固井队工程师
我部门名字
固井项目部
下级岗位
无
岗位任职资格要求
u 年纪：28-55岁
u 性别：男
u 籍贯：不限
u 学历：高中或中专以上学历，
u 婚姻情况：不限
u 经验要求：2年以上大车驾龄，持B2以上驾照
u 知识要求：熟悉交通法规
u 其它要求：身体健康、工作细致、扎实、时间观念强、服务意识强、吃苦耐劳

表二：
关键性
具体工作
占用时间%
1
依据井场位置合理摆放立罐及下灰车，检验气路管线和压风机连接。施工中接收和发出信号正确无误，配合操作工完成注灰作业。

2
根据设备管理要求对供灰系统及设备进行定时保养，对各气路管线、单流阀、蝶阀、压力表等设备进行保养、检验并做好统计。对检验出车辆故障立即整改，整改不了立即向上级汇报，预防带病出车实施任务。长久停驶（30天以上、车辆，应拆卸电瓶，立即充电，并定时进行停驶保养

3
对各类管线、下灰闸阀、下灰漏斗、过滤网、混灰池等进行仔细检验，确保灵活可靠和密封防尘。

4
工作中注意压力表改变，严禁超压作业，严防事故发生。

5
负责车辆机身和罐体卫生定时清洁和保养工作

6
认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，负责本岗位施工安全。

在固井作业中联合其它驾驶员做好泵车给水共给工作，

工作分析表（泵车驾驶员）
表一：
从事岗位名字
泵车驾驶员
有没有兼职
无
我上级岗位名字
固井队经理
固井队工程师
我部门名字
固井项目部
下级岗位
无
岗位任职资格要求
u 年纪：28-55岁
u 性别：男
u 籍贯：不限
u 学历：高中或中专以上学历，
u 婚姻情况：不限
u 经验要求：2年以上大车驾龄，持B2以上驾照
u 知识要求：熟悉交通法规
u 其它要求：身体健康、工作细致、扎实、时间观念强、服务意识强、吃苦耐劳

表二：
关键性
具体工作
占用时间%
1
严格遵守交通法规，对本车组交通安全负责，遵守劳动纪律，服从工作安排，随时做好出车准备。

2
依据井场位置合理摆放摆放车，配合工程师、泵车操作员完成注灰作业。冬季施工时，注意车辆防冻预热，使用喷灯，注意防火，做好车辆放水防冻工作。

3
按设备管理相关要求定时进行车辆维护保养，确保车辆良好技术性能和外观整齐，认真填写好设备运转统计，确保资料数据正确可靠。

4
帮助泵车操作员完成泵车保养及操作工作

5
严格遵守企业HSE管理制度及本岗位安全操作规程，不违章作业，对本岗位HSE工作负责。

主动参与安全培训，增强工作责任心，参与各类应急预案演练，增强防范意识。

组织协调其它罐车驾驶员帮助工程师、泵车操作员完成操作部控

完成上级交代其它零时性工作

工作分析表（井口管线操作员）
表一：
从事岗位名字
井口管线操作员
有没有兼职
无
我上级岗位名字
固井队经理
固井队工程师
我部门名字
固井项目部
下级岗位
无
岗位任职资格要求
u 年纪：22-50岁
u 性别：男
u 籍贯：不限
u 学历：初中学历
u 婚姻情况：不限
u 经验要求：从事固井相关工作，
u 其它要求：身体健康、工作细致、扎实、吃苦耐劳

表二：
关键性
具体工作
占用时间%
1
根据固井施工要求配置井口装置，领取所需附件和工具，填写施工工具出库单和使用完成入库工作

2
对水泥头、联顶节、高压闸门、压力表、高压管线、弯头等固井工具安装必需密封、紧固。保养应做到清洁、灵活、性能良好、施工正常。

3
施工前对安全销、胶塞、压力表、各闸门、弯头、油壬连接部位等进行试压检验，特殊井按要求试压。施工中集中精力注意接收施工信号，做好替浆、碰压准备工作，并观察井口返浆情况。

4
施工结束立即冲洗管线、闸阀水泥浆，按HSE管理要求排污。

5
按要求穿戴劳保用具，注意井口高压区施工安全。
负责泵车和井口高压距离段安全控制工作。

完成上级指派其它零时工作

工作分析表（打灰操作员）
表一：
从事岗位名字
打灰操作员
有没有兼职
无
我上级岗位名字
固井队经理
固井队工程师
我部门名字
固井项目部
下级岗位
无
岗位任职资格要求
u 年纪：22-50岁
u 性别：男
u 籍贯：不限
u 学历：初中学历
u 婚姻情况：不限
u 经验要求：从事固井相关工作，
u 其它要求：身体健康、工作细致、扎实、吃苦耐劳

表二：
关键性
具体工作
占用时间%
1
根据设备管理要求对供灰系统及设备进行定时保养，对各气路管线、防尘设备、安全阀、单流阀、蝶阀、压力表等设备进行保养、检验并做好统计

2
类管线、下灰闸阀、下灰漏斗、过滤网、混灰池等进行仔细检验，确保灵活可靠和密封防尘。

3
工作中注意压力表改变，严禁超压作业，严防事故发生

4
负责罐区卫生清洁。

5
按要求穿戴劳保用具，遵守企业水泥配比要求，根据工程技术料单配比水泥

负责水泥原料、辅助剂、添加剂保留管理工作，做到防潮防过去防失效，定时检验，根据工程料单配合会计助理做好出库管理工作

负责固井队驻点安全保卫工作

完成上级交代其它零时工作。

工作分析表（企业厨师）
表一：
从事岗位名字
厨师
有没有兼职
无
我上级岗位名字
固井队经理
我部门名字
固井项目部
下级岗位
无
岗位任职资格要求
u 年纪：30-45岁
u 性别：不限，女士优先
u 知识要求：会写字、有健康证
u 婚姻情况：已婚
u 经验要求：从事过食堂做饭工作
u 其它要求：身体健康、工作细致、扎实、时间观念强、服务意识强、吃苦耐劳
表二：
关键性
具体工作
占用时间%
1
严格实施食品卫生法及企业制度，做好食堂用餐环境及个人卫生，每日清扫灶台和餐台，擦洗厨房环境。

2
严格遵守作息时间，按时、按量、按菜谱开餐，不擅离岗位。

3
提升菜品质量，不得有不符合卫生条件或不适用饮食条件食品进入餐桌，职员饮食满意度不低于60%。

4
配合会计助理控制厨房采购开支成本，厨房开支不得超标。

5
负责厨房公共区域卫生清洁工作。

6
完成领导交代其它零时性工作

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