家具厂各岗位新规制度.doc
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南京帝朝家具备限公司 岗位责任制汇编 目 录 1. 总经理岗位责任制 2. 副总经理岗位责任制 3. 业务员岗位责任制 4. 设计员岗位责任制 5. 主办会计岗位责任制 6. 出纳岗位责任制 7. 车间主管岗位责任制 8. 车间副主管岗位责任制 9. 安装工岗位责任制 10.操作工岗位责任制 11.货车司机岗位责任制 12.门卫岗位责任制 总经理岗位责任制 1 职务名称: 总经理 2 直接下级: 副总经理 3 本职工作: 主持我司全面工作,详细分管发展战略、经营战略、方针目的策划及市场开发工作、销售管理、财务管理、全公司监控、质量管理 4 直接责任 (1) 负责组织我司发展战略、经营战略策划及实行状况监控。 (2) 合理设立组织机构,任免我司中层以上干部,调配各类管理人员。 (3) 组织制定我司方针和目的,审批我司制度和原则。 (4) 建立和完善质量体系,主持管理评审工作。 (5) 负责我司财务管理,领导经济核算工作,审批资金使用。 (6) 负责市场调研、市场开发和产品销售组织工作。 (7) 负责质量管理策划及实行组织、监控工作。 5 领导责任 (1) 对公司经营效果负责。 (2) 对提名使用中层以上干部负责。 (3) 对产品开发设计、工艺技术管理、外销产品质量负责。 (4) 对执行财务纪律法律行为负责。 (5) 对管理体系(含质量体系)保持和改进负责。 (6) 对公司财产和员工人身安全负责。 6 重要权力 (1) 对我司中层以上管理人员起用和调动权。 (2) 对我司录取和解决权。 (3) 对我司资金使用权和使用资金审批权。 (4) 对我司任何部门有检查权。 (5) 对发生重大质量事故、安全事故部门和个人有处置权。 副总经理岗位责任制 1 岗位名称: 副总经理 2 直接上级: 总经理 3 直接下级: 各车间主管 4 本职工作: 行政事物、人事及培训、公司管理策划、组织协调生产、采购、质检、安装工作 5 直接责任 (1) 根据总经理安排,贯彻公司方针目的,检查下级执行状况,评估下级工作业绩和能力。 (2) 负责组织协调生产、采购、质检、安装工作,解决直接下级提请解决问题。 (3) 依照生产需要组织采购活动,保证及时供应。 (4) 负责组织定岗定编,制定员工招聘及解决员工方案并组织实行,负责员工调配与协调。 (5) 组织制定公司管理规划并组织实行。 (6) 负责公司管理基本工作及质量体系策划,实行管理。 (7) 做好下属思想工作。 6 领导责任 (1) 对总经理下达指令和工作任务完毕状况负责。 (2) 对采购与仓贮安全及下属部门工作质量负责。 (3) 对下属工作质量、工作效率和后果负责。 7 重要权力 (1) 对管辖部门制定工作筹划、方案有审批权,对战略、规划有审核权。 (2) 对下级有检查评价权、任命时提名权、罢免建议权。 (3) 对下级工作失误有解决权。 (4) 对管辖范畴工作有统筹指引权力。 业务员岗位责任制 1 岗位名称: 业务员 2 直接上级: 总经理 3 本职工作: 市场开发、销售、服务 4 工作责任 (1) 负责公司产品销售工作,努力开拓市场,稳固老顾客,开发新客户。 (2) 负责市场调查研究,向上级提交有价值调查状况和数据。 (3) 掌握合同、订单生产进度状况,如有不能按期交货状况,应及时向关于领导报告。 (4) 执行销售筹划,负责售前、售中和售后服务。 (5) 负责解决与销售关于经济纠纷事宜。 (6) 负责催收销售货款。 (7) 负责解决本人业务范畴内顾客投诉,负责收集顾客意见,并及时将这些信息反馈给关于人员。 (8) 负责顾客到展示中心来访、看样接待,有合伙意向或订货要及时跟进。 (9) 定期报告信息收集状况,提高成单率。 (10) 完毕公司交办其她事务。 设计员岗位责任制 1 岗位名称: 设计员 2 直接上级: 总经理 3 本职工作: 家具布局设计、工艺设计 4 工作责任 (1) 依照业务员提供顾客需要配备家具场合构造、使用功能、顾客兴趣或规定,为顾客设计家具布局,提供设计方案图纸至少两种,供顾客选取,依照顾客意见,修改设计,直到顾客满意。要有创新意识,但必要大胆心细,做好每一种设计细节。 (2) 通过各种途径,收集办公场合、酒店等各类家具布局方案图纸或照片,提高设计水平和审美品位,为顾客提供更满意售前服务,为公司争取顾客、开拓市场作出贡献。 (3) 在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿粗心大意而导致失误和挥霍。 (4) 承担定稿设计方案备份存档,以备补单查阅。 (5) 负责计算机及辅助设备维护保养、修缮等事宜,不可以任何理由延误正常工作。 (6) 配合销售人员做好产品售前、售中、售后技术服务工作。 (7) 对产品工艺方面质量负责。 (8) 完毕公司交办其她事务。 主办会计岗位责任制 1 岗位名称: 主办会计 2 直接上级: 总经理 3 本职工作: 会计报表、财务分析 4 工作责任 (1) 编制资金使用筹划,检查和监督资金使用状况。 (2) 制定财务管理、综合记录与分析及工资核算制度。 (3) 严格会计制度和资金使用审批手续,发现问题,及时上报总经理。 (4) 负责产品成本核算,定期进行成本分析。 (5) 督促销售人员资金回笼工作。 (6) 负责帐务解决,编制会计报表,编制财务分析资料。 (7) 负责税、费申报、清缴工作。 (8) 负责对仓管员进行业务指引、检查,对违背财会制度行为予以批评,并向其直接上级反映。 (9) 负责工资核算和生产经营记录工作。 (10) 完毕公司交办其她事务。 出纳岗位责任制 1 职务名称: 出纳 2 直接上级: 主办会计 3 本职工作: 钞票收付 4 工作责任 (1) 负责钞票收付。 (2) 解决报销事项。 (3) 审查原始凭证,保证其合法性和精确性。 (4) 做记帐凭证。 (5) 每日进行帐、款盘存,做到日清月结。 (6) 每日收钞票存入银行,定期对帐。 (7) 填写收支、存款日报表,报财务部经理。 (8) 掌管保险柜。 (9) 负责审核工资发放表,并负责工资发放。 (10) 对原始凭证合法性负责。 (11) 对钞票日记帐和银行存款帐对的负责、对钞票安全负责。 (12) 完毕公司交办其她事务。 5 重要权力 (1) 对报销单据不合法及不符合公司规定,有回绝付款权力。 (2) 对任何人不合手续提取钞票有回绝权力。 车间主管岗位责任制 1 职务名称: 车间主管 2 直接上级: 副总经理 3 直接下级: 本车间员工 4 本职工作: 领导本车间员工完毕生产任务 5 直接责任 (1) 根据生产作业筹划,组织车间生产,完毕生产任务。 (2) 组织车间全面开展质量管理活动,做好生产过程中“三检”(即首检、自检、互检)。 (3) 负责组织本车间设备保养和维护,保证设备处在完整和良好状态。 (4) 监督检查所属下级工作质量、工作原则执行状况。 (5) 督促安全文明生产、抓好生产现场管理,指引和检查员工执行关于工艺技术和规定。 (6) 配合组织安全防火教诲和训练。 (7) 组织员工培训与考核,检查员工工作,定期召开点评会、晨会。 (8) 解决下属提出问题和遇到困难。 (9) 完毕公司交办其她事务。 6 领导责任 (1) 对公司下达指令和工作任务完毕状况负责。 (2) 对生产筹划完毕状况、本车间设备管理、安全管理等状况负责。 (3) 对本车间产品质量、生产效率和交货期负责。 7 重要权力 (1) 对车间工作有统筹安排权力。 (2) 对车间员工奖惩有重要建议权,有权指挥、安排车间员工工作。 (3) 对车间员工工作有检查权,对其工作失误有处分权。 车间副主管岗位责任制 1 岗位名称: 车间副主管 2 直接上级: 车间主管 3 本职工作: 采购公司所需生产物资 4 工作责任 (1) 根据生产筹划常规材料、部件库存状况,编制采购筹划,报上级批准后执行,对其他材料,依照质量筹划及时采购,保证满足生产需要。 (2) 对需要采购物资进行询价,必要对至少三家供应商进行比价。 (3) 对采购物资质量和价格合理性负责,采购物资必要满足产品技术规定,不容许采购假冒、质量低劣物资。 (4) 对需要检查物资,采购进厂后办理报检手续,经检查合格后方能入库。 (5) 物资到货后如发生问题,负责与供货方交涉。 (6) 完毕公司交办其她事务。 安装工岗位责任制 1 岗位名称: 安装工 2 直接上级: 车间主管 3 本职工作: 质检、包装、安装 4 工作责任 (1) 负责产品出厂前最后质量检查,发现问题及时报告,杜绝不合格产品出厂。 (2) 负责成品包装、配齐配件。 (3) 负责我司成品管理,对成品安全负责。 (4) 依照顾客规定安排发货、货车调度、装车、运送、安装。 (5) 按搬运规范规定上货与卸货,上货前再次清点确认。 (6) 对送货数量负责。 (7) 对送货过程中防火、防水及因失误导致货品遗失、质量受损负责。 (8) 卸货时应听从收货人员规定放在规定位置,并按照安装规范和图纸操作,提示收货人员验收质量和数量,并签名确认,收集顾客意见和安装过程中发现问题,填写在安装记录上,将验罢手续上交副总经理。 (9) 对因违背顾客单位制度而导致后果负责。 (10) 完毕公司交办其她事务。 操作工岗位责任制 1 岗位名称: 操作工 2 直接上级: 车间主管 3 本职工作: 产品生产 4 工作责任 (1) 操作前作好准备,不盲目上岗。 (2) 熟悉本人工作所根据文献。 (3) 纯熟掌握所使用工具和设备,并做好寻常保养工作。 (4) 纯熟掌握生产工艺技术,严格执行工艺规程和安全操作规程。 (5) 搞好自检、互检,不合格产品不流入下道工序。 (6) 对自己加工产品质量负责。 (7) 做好生产记录。 (8) 竣工后清理现场,搞好清洁卫生。 (9) 按上级规定参加各种培训和训练。 (10) 完毕公司交办其她事务。 货车司机岗位责任制 1 岗位名称: 货车司机 2 直接上级: 车间主管 3 本职工作: 送货给顾客、安装 4 工作责任 (1) 服从出车送货调配,随叫随到,与跟车搬运工搞好配合。 (2) 遵守交通规则,安全准时地将货品送到顾客手中。 (3) 保持车容整洁,时时注意检查车况,保养车辆,发现问题及时解决,并向上级报告,修理车辆必要通过上级批准,不得随意修车。出事状况下除外,但事后应向上级阐明状况。 (4) 与安装工一道进行安装。 (5) 对送货过程中防火、防水及因失误导致货品遗失、质量受损负责。 (6) 对行车安全性、交货准时性负责。 (7) 对人为导致车辆损坏负责。 (8) 对因违背顾客单位制度而导致后果负责。 (9) 对因违背交通规则而导致后果负责。 (10) 对车辆保养质量负责。 (11) 准时上班,出车维修要带好配件、工具。 (12) 完毕公司交办其她事务。 门卫岗位责任制 1 岗位名称: 门卫 2 直接上级: 副总经理 3 本职工作: 厂区保安 4 工作职责 (1) 对进、出厂车辆、物资进行检查,保证公司财产安全。 (2) 负责外来人员、车辆登记,来访人员若找公司领导,要积极联系领导,经批准后放行。若找其她员工,请其在传达室等待,告知访问对象到传达室接待。未经公司领导允许,不得进入工作场合访谈、参观。违者将责查、惩罚有关负责人。 (3) 每天检查员工下班后门窗与否锁闭。 (4) 进行防火、防盗巡逻。 (5) 负责考勤机(打卡机)、考勤卡管理。 (6) 完毕公司交办其她事务。- 配套讲稿:
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