驾驶员岗前培训管理规办法.doc
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1、驾驶员岗前培训与考核管理办法第一章 总 则第一条 为切实把好安全生产的源头关,提高驾驶员“准入门槛”,贯彻落实驾驶员岗前培训考核制度,使驾驶员岗前培训考核和继续教育制度化、标准化、规范化、常态化,强化驾驶员法制意识、安全意识、责任意识和服务意识,不断提升驾驶员安全驾驶技能和职业素质。根据中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路运输条例、道路运输从业人员管理规定、道路运输驾驶员继续教育办法,结合公司实际,制定本办法。第二条 本办法所称的“岗前”,是指从新聘驾驶员面试开始至试用期满(签订劳动合同之日)的时间段。第三条 凡公司新聘驾驶员(含责任车驾驶员)上岗前一律按本规定进行岗前培训,考核合
2、格后颁发公司统一制作的上岗证上岗,不准先上岗后培训,更不准不培训上岗。第四条 驾驶员岗前培训考核坚持基层单位具体实施、股份公司监督考核的原则。第五条 股份公司安委会成立相应工作机构负责指导全司驾驶员岗前培训考核工作。第二章 组织机构及职责第六条 公司成立驾驶员岗前培训考核工作领导小组,归口由股份公司安委会领导,负责检查、指导、督促基层单位驾驶员岗前培训开展情况,考核、验收、评价培训成果,核发驾驶员上岗证。组长由分管安全副总担任,副组长由分管人力资源副总担任,成员由安全部、人力资源部、客运部、机务部、稽保部、信息中心经理组成,领导小组办公室设安全部。第七条 各基层单位成立驾驶员岗前培训考核工作小
3、组,归口由各单位安委分会领导,负责具体组织实施本单位驾驶员岗前培训工作。组长有经理(队长)担任,副组长由客运主管担任,成员由本单位相关科室人员组成,工作小组办公室设安全科。第三章 岗前培训考核的内容第八条 岗前培训由安全、客运、机务技术、人事、稽查保卫等相关部门科室综合组织实施,工作环节包括面试、理论培训、理论考试、路考、跟车实习、实习评价、试用、试用评价、签订劳动合同等九个阶段。具体培训考核工作流程见下图工作流程 工作内容 实施部门基层单位证件、资格审核面试理论实操培训基层单位按培训大纲组织教学 跟车实习、熟悉线路、车辆及客运作业流程跟车实习基层单位实习评价基层单位评价实习情况,作出评价结论
4、组织理论考试、测评培训效果理论考试安全部培训学校组织路试、测评操作技能路考基层单位安排试用,跟踪安全行车、服务等综合情况试用基层单位评价试用情况,作出评价结论试用评价基层单位安全部试用期合格,签订劳动合同,核发上岗证上岗签订劳动合同核发上岗证上岗第九条 培训大纲(见附件1)由公司统一制定,有理论和实操课两种类型。大纲包括培训项目、培训内容、培训目标、学时安排和培训部门。培训内容包括:道路交通安全法律法规、驾驶员职业道德、行车安全、机务技术、客运作业流程和公司相关制度。第十条 股份公司相关部门根据大纲统一编制培训教材和课件,各分公司(车队)也可根据本单位的实际情况编写补充教材和课件。第十一条 培
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