服装鞋帽行业篇解决方案样本.doc

服装鞋帽行业篇处理方案

一、概述
　　 服装，在中国有着很悠久历史，自西汉年代开始，开辟了一条通往现今波斯湾一带古代丝绸之路，所以中国自古以来已经有着“丝绸之国”之美誉，乘着改革开放春风，在短短二十年间，中国业已跃居成为全球最大服装生产基地、出口加工基地及流通集散基地，在新千年，夕着中国加入WTO之际，中国服装业也同时加紧了由服装大国向服装强国转变步伐，一批批打着“MADE IN CHINA”字样中国服装品牌正式走向国际。走向国际，首先，为中国带来了前所未有机遇，不过，也给我们带来了前所未有挑战。怎样使中国服装企业在更高速基础上状大起来，并在猛烈竞争中脱颖而出，在竞争中立于不败之地？首要任务是狠抓、强化企业内部管理，以市场为导向，推陈出新，主动参与国际竞争。所以，在客观上就要求中国服装企业吸收国外优异管理思想，并结合中国本身国情特点，进行管理上变革，改变原有管理模式，借助优异现代计算机技术，走出一条适合本身发展道路。

在经济全球一体化召唤下，带我们走进了知识经济年代，在知识经济年代，伴随是整个信息行业，尤其是互联网技术超常超发展，由此，把优异管理思想、优异管理精髓融入现代计算机技术，更是推进了全球经济发展，并加速了经济全球一体化到来，在不知不觉中，我们已经逐步成为了“地球村”其中一个村民。

　　速达软件技术企业作为QUICKBOOKS家庭中国组员，秉承国际著名品牌”精益求精，不停创新“一贯标准，借鉴国际优异管理经验及软件制造技术，本着”以人为本、以客为尊“精神，在中国加入WTO、全球经济一体化大环境下，推出了完全适适用于服装鞋帽行业管理软件。

速达服装管理软件顺应中国服装行业国际化竞争要求，基于服装企业管理步骤，凭借多年在服装鞋帽行业信息化实施经验，聘用了多个拥有丰富管理顾问经验咨深服装行业教授顾问，深入分析了服装行业管理现实状况和发展趋势，并考查了多个服装行业实际需求，表现了优异管理思想和信息化发展水平，在关键上完全支持服装鞋帽行业对货物款式、颜色、尺码管理要求, 把进销存财务无缝连接，实施全程一体化管理, 以其强大数据中心信息分析和决议支持功效，帮助中国服装行业快速跨入国际化竞争轨道。

　　速达服装鞋帽行业处理方案融合了现代物流管理、CRM等优异管理思想和中国企业管理实践经验，完全满足多种类型中小型服装企业信息化管理应用需求，既能满足各服装企业对其业务控制需要，也能支持企业实现其商业战略，为企业提供决议依据。

速达服装行业处理方案实现对企业对整个物流管理全过程，融入国外优异CRM管理模式，帮助企业提升用户满意度和忠诚度。率先在中小企业中实现价格跟踪功效，让企业能亲密地注意到货物最近市场价格，另对用户进行等级划分，有效地控制用户信用额度。在现代企业管理中，对有效地控制仓库库存，做出了很多尝试，假如仓库存库过多，会造成资金流动性减慢，并增大了存库压力，为绶解并改变这一库存管理矛盾，速达服装管理采取许可零库存出库，并经过多个库存报警表、分颜色尺码进出仓数量汇总表对仓库库存进行立即动态监控，有效地降低了企业存货成本。在物流管理基础上，速达服装管理同时建了进销存财务一体化财务核实，支持企业实现资金流全过程管理和控制。另外，速达服装管理为企业决议层推出了一系列焦点数据，涵盖进货、库存、销售等方面业务步骤，并能全方面、宏观、动态地为企业管理决议人员反应出正确决议依据。
期望速达服装管理能帮助用户将企业内部管理“武装”起来，经过使用速达服装管理软件进行企业信息化管理，充足享受信息化管理、数字化经营给企业经营决议管理带来无穷乐趣。

“永远服务于中小企业”这是速达企业永远承诺。
二、行业特点、处理方案应用范围

速达服装、鞋帽行业处理方案采取软件为速达服装管理，其广泛应用于中国多种服装、鞋帽、针织、纺织、丝绸等行业，速达企业在考察多个服装企业后，总结出服装行业有着以下鲜明特点：

（1） 作为一个服装企业，和其它行业最大区分莫过于对货物颜色、尺码重视关心程度，要求随时地了解到货物分颜色尺码进出仓情况，尤其在当今市场如此猛烈情况下，这一点犹为关键。

（2） 中国服装生产自古以来，因为受到封建社会影响，全部有着“男耕女织“鲜明特点，但受到工业化大生产影响，尤其在改革开放以来，中国服装企业全部加大了对市场开拓力度，但和国外同类企业相比，中国服装行业在市场反应力方面及新产品设计、创新，流通速度方面，尤其在品牌宣传影响力方面还有一定距离，为逐步摆脱以往那种作坊式小规模经营，中国服装业正在尝试着技工贸综合一体化方向，朝集团化、品牌化、规模化方向前进。

（3） 服装行业属劳动密集型行业，含有投资少、见效快、技术含量低，服装款式常常变换特点，经过统计，中国有中等规模服装企业近五万家，而且职员人数多，边际利润及平均利润呈不停下降趋势，所以，有相当一部分服装行业全部在经过营销方法创新转变，经过直营店、加盟店、连锁店形式，也有经过代销、分销、总代理制等多个营销方法混合以改变这种现实状况。

（4） 在工资分配方面，通常以使用计件工资这种形式为主，但同时要把基础工资包含在内。

（5） 在服装行业，产品较为单一，业务简单，但任务繁重，天天需要统计单据量很大，所以在信息传输速度较慢，造成业务和财务核实不能同时，难以保持一致。

三、处理方案特点

速达服装行业处理方案面向为服装行业，融入了国外优异管理思想，并结合中国企业国情，完全摆脱以往手工帐所带来烦恼，为服装、鞋帽、丝绸等企业规范、科学管理提供了工具。

　　速达服装行业处理方案将进销存和财务系统完全进行无缝结合，有效地控制了企业供给链，对企业往来帐进行了全方面客观跟踪、分析，并处理了日常经营活动中存货、价值流转物流和资金流循环周转过程，并在此基础上，吸收了国外优异CRM管理模式，提供七大数据中心，为企业经营决议提供了可靠估计、分析依据。

　　速达服装行业处理方案特点关键表现在：

安全可靠大容量数据库

　　速达服装管理系列软件采取大型关系型数据库InterBase支持，根本处理了长久困扰企业信息化工作当中安全性、可靠性等问题，性能愈加稳定，数据交换速度愈加紧捷、正确。

功效强大一体化系统

　　速达服装管理系列软件集进货、销售、仓库、现金银行、账务、固定资产、人事工资很多管理功效于一身，进销存、往来业务、固定资产、工资和账务实现了一体化链接，大量工作均能够由系统自动来完成，使操作过程大大简化，以后您工作也变得越来越轻松而愉快。

立即便利网络化管理

　　速达服装管理系统（网络版）基于优异用户机/服务器（C/S）体系结构开发而成，各个站点数据能够即时经过网络传输到服务器端保留，管理人员能够随时看到更新数据，极大地提升了信息传输速度，使得企业管理效率更上一层楼。

友好清楚导航界面

　　众多功效巧妙安排，使业务操作变得一目了然，即使未经过培训操作人员，只要含有计算机操作常识和一定业务能力，就能够很快上手，企业管理者再也无须为聘用专门操作人员而殚精竭虑啦。错综复杂账务处理全部在系统内部完成，您操作以后变得那么从容简单，省时又省心。

简练直观数据中心

　　所想即所见、所见即所得，这就是系统数据中心为企业管理者提供最具特色功效了，您最关心往来款情况、销售情况、库存情况等能够即点即现，多种焦点数据组合交叉能够愈加详实地反应关键信息，您再也无须为以前令人一头雾水业务情况而大伤脑筋了。

快捷方便报表查询

　　报表中心提供了相关进货、销售、库存、成本、往来、账务、固定资产、人事工资等一系列报表，覆盖面广，统计方法科学，数据正确。全部报表和基础资料均可导入EXCEL中进行分析加工，以满足用户更多要求，您主管一定会对您工作极为赞叹。
实用高效自定义功效

　　速达系列软件打印样式设计功效采取了当今流行报表设计器，该设计器兼具WORD和EXCEL常见功效，用户不仅能够对单据/报表外观进行设计（包含对格式、字体、边框、背景等设计），而且能够设定报表内部数据计算方法（包含对数据起源设定、数据算法设定等），所以您只要稍加学习就能够使用此功效来定制符合自己要求报表了，企业内部管理以后愈加数字化、信息化。

四、总体功效

（一）系统步骤结构图

进货管理

　　进货管理系统关键核实企业采购货物业务过程，您能够和供给商签署对应订单，然后在收到货物时依据订单编制收货单，并将货物办理入库手续，假如收到货物时未收到发货方发票等单据，则能够在月末结账前将货物办理暂估入库，待下月收到发票账单时再将原暂估入库数冲回重新办理入库手续。采购货款则能够经过采购付款系统给予支付。

销售管理系统关键用来处理和企业销售活动相关业务内容， 比如和用户签署销售订单、发货、办理出库、退货、收取销售货款等，而且还能够处理应收款、预收款和现收款等往来款业务。

仓库管理

仓库管理系统关键用来处理采购、销售业务以外仓库收发业务。比如，领料、退料、产品进仓、存货调价、组装拆卸、仓库调拨、库存盘点等原材料、库存商品出入库业务。

现金银行

假如您日常现金（银行存款）收付业务发生比较频繁，能够使用系统"现金银行"功效来进行处理，比如日常费用开支，其它业务收入款项，银行存款不一样账户间转账等等业务。

账务系统

　　本软件所包含"账务系统"是已经过财政部门评审"速达财务"系统关键部分，该系统包含了会计凭证处理，多种会计账簿报表生成，和自定义报表功效，完全能够满足中小企业财务电算化核实要求。

固定资产

　　企业进行生产经营，必需含有一定固定资产，使用本软件用户能够经过"固定资产"系统来管理您企业固定资产，从固定资产增加、降低、计提折旧到生成固定资产报表等业务全部能够自如处理。

工资核实

　　本系统能够作为人事管理部门关键工具，系统内不仅包含了人事档案管理功效，还能够自动分配工资费用、生成工资条、多种工资报表和简单人员结构分析图表。

五、经典用户