电控公司工程质量管理规范样本.doc
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1、为了使本企业所属各项工程满足施工管理要求,确保工程质量一直处于受控状态,以达成预定质量目标,特制订本制度。一、质量管理网络电控企业质量管理网络图注:电控企业各项目工地依据工程实际情况建立具体网络图。二、工程质量目标1、协议有要求时,达成协议要求目标。2、协议没有要求时,应达成:分项工程合格率100%;分项工程优良率95%(不含电气专业);二次接线正确率100%;电缆敷设平直无交叉率95%;保护合格率100%;自动投入率95%;厂用电、DCS受电一次成功。三、工程质量检验验收1、工程质量四级检验评定步骤图电控企业工地质量四级检验评定步骤图2、工程质量检验验收依据是:(1)国家或行业颁发规程、规范
2、、标准及本企业标准。后者标准水平不应低于前者。(2)有效设计文件、施工图纸及设计变更文件。(3)制造厂家提供设备图纸和技术说明中技术条件和标准。(4)和相关单位议定或会议决定并经同意补充要求。(5)施工协议中要求标准和要求。国外引进设备协议中无要求者,经和建设(监理)单位约定后,可参考中国相关标准实施。(6)经建设单位或监理单位同意施工技术方法中标准。3、工程质量检验验收(1)企业内部对施工质量实施班组自检、工地复检和项目部验收,即三级检验验收制度: 班组自检。施工人员应对施工质量负责。对设备、原材料、加工配制品和设计等质量问题应立即汇报、处理。施工结束应进行自检并做好统计。发觉问题即行处理,
3、自检不合格不报验,经班组长复核无误后交工地质检员检验、验收。 工地复查。工地质检员对班组提交质量自检技术统计和实体质量进行复查、评级、签证。 项目部专职质检员负责审查工地提交质量检验验收单、技术统计和复查签证文件,并进行验收、评级、签证。(2)建设(监理)单位对施工质量按已审定见证点和停工待检点进行检验;并按施工质量检验评定项目划分范围和实体质量进行验收签证。施工单位应事先提供检验验收资料,以备审核。(3)未按要求检验验收项目,不算完工,不得转入下道工序,隐蔽工程不得隐蔽。(4)对各级检验验收中提出问题,相关部门、相关班组应认真研究处理,立即反馈处理结果。重大问题应做好统计留存。(5)为确保施
4、工质量尚需做好以下检验验收工作:A、对设备、原材料、工器具和计量器具进行严格检验,对不合格者不得使用,应研究处理并做好统计留存。B、加工配制品应由制作单位做出厂检验,合格后方可出厂。制作单位应向用户提交合格证、质保书及技术统计。施工单位接货后应进行检验,经确定后才可使用。C、各施工承包单位之间中间交接验收,应由建设(监理)单位组织进行。D、不一样工种接续施工项目要进行工序交接检验。上道工序不合格,下道工序施工人员有权拒绝继续施工。E、按国家或行业颁发施工质量检验及评定标准评定施工质量等级。对于设备、原材料或设计缺点造成施工人员无法处理质量缺点,应认真判定、研究对策,由相关单位负责处理,并做统计
5、存档。凡不属于施工责任质量缺点且不影响使用时,可不参与施工质量评定统计。分项工程质量评定不合格时,应立即返工处理;分部及单位工程质量不合格者,应进行技术判定,决定处理措施。返工重做施工项目可重新评定,但对最终达成优良标准者则不可评为优良等级。凡经过加固补强或造成永久缺点项目不得评为优良。单位工程质量等级评定,必需由建设(监理)单位签证。(6)按电力建设工程质量监督总站颁发质量监督要求,电力建设工程质量监督机构依据质量监督检验经典纲领要求,对工程质量进行监督检验。未经监督检验经过机组、变电站和线路,不能开启、不能并网、不能投入运行。四、质量事故处理和质量汇报1、质量事故范围 凡在施工(调整试运前
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