统计规划助理员职务说明书样本.doc

统计计划助理职员作说明书

一、岗位标识：
岗位名称：统计计划助理员 岗位评级：
职位编码： 直接上级：战略计划组业务主管
编 制 人： 审 核 人：
编制日期： 薪 酬：
二、工作职责
1. 概述
负责企业航班、经营数据统计工作，并在上级领导指导下，具体完成对企业中长久战略和年度经营计划编制、落实及控制等工作。
2. 工作职责和范围
（1）负责从地面服务代理处取得原始单据及数据，输机，分析，并形成月报；
（2）负责制作、发放企业统计年鉴，并负责回收反馈意见等工作；
（3）负责搜集相关影响航空市场方面宏观经济信息、国家及民航局相关政策，汇总、分析，并定时出版、发放经济动态，供相关领导决议提供依据；
（4）负责做相关旅客组成方面市场调研工作，并做出分析汇报；
（5）依据存在于企业外部经营环境中机会和威胁，和企业本身优势和劣势，进行全方面分析，并在相关领导指导和帮助下，完成对整个企业中长久发展战略制订工作，并有效落实和控制企业战略实施情况；
（6）依据企业战略指导，在经营统计基础上，于新年度开始前，负责制订企业年度经营计划，并负责在相关领导帮助下，落实和控制计划完成。
三、额外职责要求
（1）完善相关规章制度和工作体系；
（2）提升企业统计水平，为企业选择良好统计软件；
（3）努力配合其它部门及部门内其它项目组工作，立即提供相关信息和服务；
（4）完成领导交办其它相关工作和任务。
四、监督及岗位关系
（一）所施监督和所受监督
1. 接收战略计划组主管直接监督和指导；
2. 在项目组主管领导下，对下属单位完成企业战略和年度计划情况实施监督。
（二）本岗位和其它岗位关系
1. 外部联络：在搜集相关企业经营宏观信息过程中，和企业外部相关机构、政府、高校及民航局等发生联络；
2. 内部联络：在落实落实和控制企业战略及年度计划之时，和企业各职能部门和下属单位发生联络。
（三）本岗位职务晋升阶梯图

部门经理
战略计划组业务主管
统计计划助理员

五、工作步骤及考评标准

关键工作内容
工作标准和要求
1. 天天从地面服务代理处取得生产单据和数据，完成输入计算机工作，月底分析数据并形成月报；年底制作统计年鉴。
2. 翻阅相关影响航空市场国家、地方或行业政策，搜集相关信息，定时编辑出版经济动态。
3. 针对企业发展战略要求，设计相关调查问卷或采取访谈形式，做相关旅客市场方面分析工作，并作出汇报。
4. 时刻对企业所处内外部环境进行扫描，分析企业优势和劣势、机会和威胁，进行战略分析，并结合企业实际情况，在业务主管指导下，制订企业发展战略和和此相对应年度经营计划；组织落实并控制计划实施情况。
1. 立即、正确地取得相关数据，应用科学方法分析；并不停提升统计水平（含统计软件）。
2. 信息搜集要正确、可靠，分析客观合理，每个月定时出版经济动态文摘。
3. 问卷设计要合理，符合被调查者心理和习惯，采取较优异分析手段处理问卷。
4. 对企业内部优势和劣势，外部存在机会和威胁归纳和分析要科学合理，所制订战略应含有前瞻性和统领全局性，年度经营计划应作为实现战略步骤和有益补充，并充足考虑下属单位情况。

六、职务权限
1. 在相关领导指导下，对企业战略和年度经营计划有实施权和宏观控制权；
2. 对企业统计数据有索取权、质疑权和统计权。
七、工作条件
本岗位工作属于智力管理工作，具较轻体力即可；工作环境中温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。
八、工作资历：含有两年以上相关工作经验。
九、身体条件：从事本岗位工作要求含有健康体魄，精力充沛，并含有耐力、自控力和调整力等特殊要求
十、心理品质和能力要求
1. 智力：要求思维灵敏，含有很强学习能力、推理判定能力；
2. 语言能力：流利汉字表述和谈判能力，较熟练英文听说能力和阅读英文资料能力；
3. 对事物改变有很强分析能力、计划能力和应变能力；
4. 对图形、数据、曲线改变有敏锐觉察能力和计算能力。
十一、所需知识和专业技能
1. 担任本岗位职务所必备专业知识和专业技能：
（1）企业战略制订和实施方面基础知识和基础技能；
（2）计划估计和决议基础理论；
（3）机场生产特点和步骤；
（4）经济学、统计学基础知识；
（5）统计工作相关规章制度；
（6）统计指标计算方法和关键技术经济指标含义和相互关系；
（7）计算机统计基础程序和方法；
（8）较高英语阅读水平。
2. 招聘本岗位职员时应考评内容：
（1）战略管理知识；
（2）经济学、统计学方面基础知识；
（3）计算机应用水平。
3. 上岗前所应接收培训内容：
（1）机场生产特点和步骤；
（2）国家、民航总局相关统计工作法律、法规；
（3）民航运输企业各项生产统计报表体系和各项统计指示概念及相关关系和计算方法；
（4）计算机统计基础程序和操作方法培训。
4. 上岗后应进行继续教育训练内容：
（1）中国外相关统计分析估计手段新动态及发展趋势；
（2）中国外战略制订科学方法。