医院各部门科室岗位基础职责.doc
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1、医院各部门科室岗位职责 院 长 职 责一、在集团董事长领导下,全方面负责医院工作。二、组织制订医院工作计划和发展计划,部署、检验、总结医院工作三、领导临床教学、科研和业务技术培训工作,制订教学、科研、培训计划并组织实施,不停提升医院教学、科研和技术水平。四、组织领导医疗护理工作,定时深入门诊、病房了解业务开展情况,并采取主动有效方法,不停地提升医疗质量。五、组织领导本院负担预防保健工作,完成政府和业务主管部门交给预防保健工作任务。六、加强医德医风建设,教育职员树立以病人为中心服务宗旨,不停改善服务态度,改善医疗作风和工作作风。七、督促检验规章制度和技术操作规程实施,严防差错事故发生。八、依据集
2、团董事长授权,组织领导医院工作人员招聘、任免、奖惩、调动及提升等工作。九、加强对后勤工作领导,审查物质供给计划,确保医疗工作需要。十、负责医院经营管理和财务管理工作,制订科学绩效考评制度,加强财务预决算,调动全院工作主动性,不停提升医院经济效益。 业务副院长职责 一、在院长领导下,分管全院医疗、护理、医技、信息、科研、教育、培训等医疗业务工作。二、督促检验医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程落实于落实。三、深入科室,了解病人诊疗、诊疗和护理情况,组织危、重症病人会诊、抢救工作。定时分析医疗指标,采取方法,不停提升医疗护理质量。四、组织全院医务人员业务技术学习、知识更新和医学院校实习生临床教学工
3、作。 五、领导医疗业务、统计、病案、计量等项工作。六、负责医院学科建设和新技术引进工作。七、组织领导门诊、急诊工作,掌握危重病员入院情况。八、监督检验转诊、会诊、疫情汇报、院内感染及医院预防保健和卫生宣传教育等工作。 九、负责医院信息工作,组织制订信息工作计划计划,推进数字化医院建设进程。 办公室主任职责一、在院长领导下,负责办公室组织领导工作。二、组织安排院务活动和多种行政会议,做好会议统计,必需时印发会议纪要;检验和催办会议决定事项落实落实。三、帮助院领导处理日常行政事务,做好上传下达和沟通联络工作,协调职能部门工作关系,维持机关正常办公秩序。四、深入基层调查研究,提出改善工作意见和提议,
4、当好领导参谋和助手。五、负责文秘管理工作。指导文秘人员草拟多种文件材料。六、做好各级来文及医院行政公文管理,提出拟办意见。领导批阅后文件要督促落实。对基层科室或个人上报各项指示、汇报、工作汇报等,要立即处理或向主管领导汇报。必需时,提交院办公会研究处理。七、审校全院印章刻制,督促本科室人员做好医院行政印章、介绍信使用,预防发生差错事故。八、负责上级行政领导机关因公来院接待工作。组织和管理中国外相关单位友好协作交流工作;会同相关部门做好来访来宾接待工作。九、领导文秘、打字、档案、收发等日常工作,负责全院对内、对外宣传口径和资料审核。十、根据医院综合目标管理要求,负责做好对临床科室部分单项考评工作
5、。十一、督促检验、考评本科室工作人员实施岗位责任制情况。十二、组织承接院领导交办其它工作。 人力资源部职责一、认真实施国家相关人力资源、劳动酬劳、劳动用工、社会保险等方面政策、法律法规及主管上级要求;做好职员奖惩、劳动组织管理、社会保障和劳资计划统计工作。二、负责做好医院人力资源开发、利用、管理及职员劳动酬劳调整、审批、实施;参与制订劳动酬劳取酬标准和医院经济责任制;测算奖金和工资性津补助分配措施并组织发放。三、负责医院组织机构设置和定员定编、机构调整及岗位设定工作。四、负责办理医院职员招收、招聘、定级、考勤、解聘、请销假及办理复转军人接待安置工作。五、负责做好职员劳动协议签署、解除、续签、变
6、更等工作。六、负责职员基础养老、基础医疗、失业、工伤、生育等社会保险及职员企业年金、补充医疗、住房公积金提缴和各类保险基金账户管理工作。七、落实实施国家和上级主管部门及医院制订相关职员奖惩措施和条例,办理职员行政方面奖惩事宜。八、负责办理医院劳动力使用、调配及劳务协议、劳动力价格制订工作。九、配合相关部门做好劳动保护工作,参与各类伤残事故调查处理和职员死亡后善后处理及抚恤工作。十、负责医院各类专业技术职称工作报名、报批和相关考试组织工作。十一、负责对职员离退休初步审查并报送上级同意。十二、负责健全企业职员人事档案和专业技术档案,并负责其业务管理工作。十三、参与企业质量、职业健康安全、环境管理体
7、系文件编制和修订。十四、严格实施企业质量、职业健康安全、环境管理体系文件相关要求及相关统计建立和保留。十五、完成企业领导交办其它工作。 医务处主任职责一、在院长领导下,具体负责医务部组织领导工作。二、拟订全院医疗工作计划,经院长同意后组织实施。常常督促检验,按时总结汇报。三、深入临床业务科室,了解和掌握全院医疗工作情况。组织重大抢救和院外会诊。四、对医疗事故进行调查,组织讨论,立即向院长提出处理意见。五、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层技术指导工作。六、协调科室之间工作,改善门诊、急诊工作步骤,确保医疗工作顺利运转。负责实施、检验全院医务技术人员业务训练和技术考评。不停提升业务技术水平。
8、七、督促检验药品、医疗器械供给和管理工作。八、组织医务部工作人员业务学习,抓好病案统计、图书资料管理工作。九、组织院内外多种医疗业务检验、评定及考评。十、加强和卫生行政主管机关联络,承接医政工作。十一、帮助人事科做好卫生技术人员试用、晋升、奖惩、调配工作。督促多种医疗制度和常规、规程、规范实施,定时检验,采取方法,提升医疗质量,严防差错事故。十二、组织实施全院医疗、教学、科研工作。十三、完成院长和主管领导叫办其它工作。 护理部主任职责一、在院长领导下全方面负责护理管理工作,确定全院护理工作计划,经院长、业务院长审批后实施。检验护理工作质量,按期总结汇报。二、负责确定和组织修改全院护理常规,并严
9、格督促实施。检验指导各科室做好基础护理和实施分级护理制度。三、深入科室,对抢救危重病员护理工作进行技术指导。四、负责拟订在职护士培训计划及落实方法,组织全院护理人员业务技术训练。定时进行业务技术考评。五、掌握全院护理人职员作、思想、学习情况。负责院内护理人员调配,提出护理人员升、调、奖、惩意见,对于护理人员发生差错事故得和各科室共同研究处理。六、审查各科室提出相关护理用具申报计划和使用情况。七、帮助相关部门安排护士生活上相关问题。八、检验、指导门诊、急诊、病房、手术室、供给室业务管理,使之逐步达成制度化、常规化、规范化。九、担任护士教学、实习任务,负责落实护士学校教学及临床实习计划。十、主持召
10、开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定时组织护士长相互检验、学习和交流经验,不停提升护理质量。十一、组织领导全院护理科研工作及护理新技术推广。 院内感染管理办公室主任职责一、在院长领导下,负责本办业务及行政管理工作。二、落实实施相关医院感染各项法令和要求,实施各项监测制度,定时监测、分析、汇报发病情况。三、制订本科年度工作计划,组织实施和考评本科各项任务指标完成情况。四、掌握相关医院感染信息,对本院医院感染监测结果定时分析、总结和反馈。常常和各科室取得联络,做好医院感染监测、控制和预防工作。五、负责科内业务学习,努力提升科室各级人员医院感染管理工作业务水平。六、结合实际开展科研、教学工作。七
11、 负责组织对全院医务人员进行医院感染监控业务知识培训教育工作。八、完成医院领导交办临时任务。 病案管理员职责 一在医教部主任领导下进行工作。二、负责病案回收、整理、归档、借阅、摘录及保管。三、负责病案资料索引、登记和编目。四、提供教学、科研、临床经验总结,和医院管理等所需病案。五、查找再次入院病人病案号,承接病人转院病案资料转退手续。六、督促检验和指导科室做好病案首页填写和病案整理等工作。七、学习、利用中国外优异病案、科技资料管理方法及经验,掌握外文打字、电子计算机操作、资料复印和微缩等技术,开展新业务、新技术和科研工作,总结工作经验。八、配合临床科室做好病例随诊工作,建立随诊工作程序,按时完
12、成定时随诊、专题随诊工作。九、负责病案室防火、防霉、防虫蛀、防强光、防丢失和病案资料保密工作。 外联企划部职责一、开展市场调研,搜集、整理、分析医疗市场信息,为领导决议提供依据。二、参与医疗项目、医疗技术开发引进和医疗设备购置市场调研和可行性分析。三、负责医院市场营销工作,制订营销策略,搞好医疗市场开发。四、负责医院形象策划工作,搞好医院形象设计和推广,提升医院社会著名度。五、负责医院内外宣传工作,组织相关部门和人员制订宣传方案,编辑制作宣传材料,加强和媒体业务合作和公关服务(PR)。六、负责医院广告策划、制作、公布和广告效果评定工作。七、负责市场促销活动策划(SP)并组织实施。八、负责医院大
13、型活动策划(EVENT)和组织工作。九、完成领导交办其它工作。 财务部主任职责一、在院长领导下,负责监督和指导医院各项财务管理和会计业务和财政制度实施。二、全方面负责本部业务管理工作,指导院内其它职能部门财务人员业务,并协调财务部和其它职能部门关系。定时检验相关物资管理部门药品、财产、材料管理情况,帮助建立相关财务管理制度。三、负责制订医院财务管理措施,会计核实方案和具体实施方案。四、熟悉和掌握各项财务规章制度,落实实施政府各项方针政策、法规和制度,遵守国家财经纪律,抵制各项不合理开支,发觉问题立即向领导汇报并纠正。五、加强医院资金管理,负责指导编制医院经费收支预算、计划和决算,掌握预算内外资
14、金安排、调配,使医院有限资金产生最大经济效益。立即将预算、计划实施情况向院长汇报。六、负责制订科室内各岗位责任制,认真组织财务岗位责任制实施。合理安排财务人员,切实做好财务岗位责任制考评工作。抓好财务档案管理、立卷、归档工作,按期向集团档案室移交七、和人事部门取得联络,负责财务人员定时业务学习、业务考评、职称晋升等事项。八、定时向院长汇报医院财务工作,根据会计核实科目及会计资料相关数据组织好经济活动分析,针对经营管理中存在问题,立即向领导提出提议。九、承接院长交给其它临时任务。 医保办主任职责一、在财务部主任领导下,负责全院医保管理工作。二、认真落实落实医疗保险相关政策,严格实施医疗保险要求及
15、要求。三、负责制订本院落实医疗保险相关要求和各项控制指标。四、负责协调和社保部门各项工作来往事宜,包含申报新技术新项目等。五、负责编写医疗保险业务收入月报表,报送市社会保险部门。六、负责医疗保险审批用药,病人转诊、大型仪器检验管理工作。七、认真填写医疗保险工作日常考评评分表,要立即正确审核住院病历,确保参保患者立即结账;抽查门诊处方,发觉问题立即处理并有具体统计。八、负责对职员进行相关医疗保险政策法规培训工作。九、负责相关医疗保险投诉处理工作。十、加强医疗保险政策宣传,立即更换医疗保保险政策宣传栏。十一、完成领导临时交给各项工作任务。 总务部主任职责一、在院长领导下,负责医院后勤全部工作。二、
16、教育部门职员树立后勤工作为医疗临床一线服务思想,坚持下送、下收、下修,不停改善服务态度,提升服务质量。三、负责安排职员住宿、房屋维修、设备维修、水电、环卫、车辆、保卫、食堂等方面工作,确保医疗、科研、经营等项工作顺利进行和职员生活稳定。 四、常常到科室了解医疗及相关部门需要,依据人力、物力、财力可能,制订工作计划,检验督促实施情况,研究工作中存在问题,改善工作,总结经验。五、组织后勤人员学习制度和业务,不停提升服务水平。六、负责制订后勤工作计划,并督促实施。七、完成领导交给临时工作。 保安队长职责一、实施二十四小时值班制,按时交接班并认真做好值班统计。二、牢靠树立“安全第一”、“服务第一”思想
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