安环部职责综合体系.doc

山东沾化金嘉利化工科技安环部部职责体系策划和编制：人力资源部二一二年九月安环部部门职能一级职能二级职能职能负担人制度管理1、 建立健全安环环境保护管理制度、步骤安环部经理安全环境保护消防手续办理2、 危险化学品新、改、扩建项目“安全、环境保护”手续办理安全员安全检验3、 安全巡查安环部经理、安全员4、 组织安全综合检验安环部经理、安全员5、 组织安全专题检验安全员6、 消防、安全设施检验安全员7、 检验关键监控设备检测情况安全员安全管理8、 安全施工手续审批企管安全部经理、安全员9、 组织安全隐患整改企管安全部经理、安全员10、 安全事故处理企管安全部经理、安全员11、 风险管理企管安全部经理12、 应急管理企管安全部经理13、 重大危险源管理企管安全部经理14、 事故管理企管安全部经理15、 组织安全会议企管安全部经理安全生产设施管理16、 特种设备登记及安全附件、防雷防静电、气体检测报警仪、消防器材等安全设施检验、检测安全员危险化学品安全管理17、 危险化学品登记安全员安全评价管理18、 预评、验收评价、现实状况评价管理安全员特种作业证管理19、 特种作业证办理安全员安全档案管理20、 安全档案管理安全员劳保护品管理21、 劳保护品采购计划申报安全员22、 监督劳保护品使用安全员环境保护管理23、 办理环境保护手续和相关证件安环部经理24、 办理环评手续安环部经理25、 处理环境保护投诉安环部经理26、 处理环境保护突发事件安环部经理安全、环境保护宣传培训27、 组织安全、环境保护管理培训安环部经理、安全员28、 安全、环境保护宣传安环部经理、安全员29、 组织生产安全活动安环部经理、安全员对外协调30、 接待上级安全环境保护管理部门检验、参观安环部经理31、 和上级安全环境保护管理部门关系协调安环部经理职位说明书职位名称安环部经理部门名称安环部撰写日期-09-01直接主管职位总经理职位编号薪酬等级职位目标为了给企业发展提供安全保障，预防和降低生产安全安全事故，保障职员生命健康和企业财产安全，提升企业制度实施力，遵照国家安全生产法律、法规及企业规章制度，在上级授权范围内，组织开展安全目标管理、风险管理、安全培训教育、作业安全管理、生产设施建设和管理、环境保护管理等管理工作。组织关系图：安环部经理消防大队、安监局、质监局、环境保护局、环评机构、环境保护教授安全员企业高层、各部门中层、基层职员总经理任职资格教育水平学历大专及以上学历专业安全工程、环境工程、化工或相关专业工作经验岗位5年以上生产安全管理工作经验行业3年以上化工行业工作经验知识结构精通生产安全、环境保护管理知识；消防安全管理知识；环境保护手续办理步骤、环境保护法律法规掌握生产工艺步骤；污染源处理知识；安全监控关键步骤了解企业产品技术特点；产品知识；人力资源管理知识素质能力严格谨慎、认真负责、果断、团体管理、沟通协调、语言表示关键考评指标目标完成率、事故率、安全环境保护手续办理立即率工作职责工作任务制度管理1、 任务名称：组织建立安全环境保护管理制度并监督实施关键步骤：依据安全环境保护法规和安全环境保护管理需要组织建立安全环境保护管理工作制度提交总经理审批监督制度实施定时组织完善制度过程文件：安全环境保护管理制度任务结果：安全环境保护管理制度完善安全检验2、 任务名称：组织安全巡检关键步骤：依据安全管理制度组织并参与进行日常安全巡检检验三违现象、安全隐患发觉问题立即纠正、处罚填写巡检统计通知车间整改检验整改情况过程文件：巡检统计任务结果：立即发觉问题隐患3、 任务名称：组织安全检验关键步骤：依据安全管理制度和安全工作计划组织日常安全检验、安全专题检验和综合检验组织编制安全检验隐患整改表或事故隐患整改汇报签发至相关部门指导协调安全隐患整改过程文件：安全检验隐患整改表或事故隐患整改汇报任务结果：安全隐患立即排除计划管理4、 任务名称：安全目标管理关键步骤：依据年度经营目标及安全工作目标制订年度安全工作计划、安全管理方案起草目标责任书报分管副总、总经理审批签署责任书制订具体工作计划督促各部门分解并层层签署责任书、制订工作计划考评奖惩过程文件：目标责任书任务结果：目标完成情况落实安全日常管理5、 任务名称：办理安全作业手续关键步骤：依据安全管理制度审核相关单位作业申请办理安全作业手续对作业情况进行检验、监督存在问题隐患监督整改施工期间检验安全方法是否落实到位过程文件：作业申请、动火手续任务结果：作业施工符合安全管理规范应急管理6、 任务名称：应急管理关键步骤：组织编制应急预案报分管副总审核组织内、外部评审修订报总经理审批向安监局等部门立案发放并组织培训、实施组织演练演练效果评定 评审修订过程文件：应急预案、评审修订统计、立案证实、培训统计、效果评定统计任务结果：职员掌握应急预案、熟悉应急器材位置和使用方法、应急能力提升事故管理7、 任务名称：事故管理关键步骤：制订事故管理制度报分管副总、总经理审批发放、培训事故发生后组织调查、处理建档过程文件：事故管理制度、发放和培训统计、事故调查处理汇报任务结果：查清事故原因、制订并落实防范方法、预防类似事故再发生风险管理8、 任务名称：风险评价关键步骤：选定危险有害原因辨识方法制订风险评价准则制订辩识相关表格 组织培训学习方法组织各部门车间开展辨识、进行风险分析形成风险评价汇报过程文件：风险评价准则、危险有害原因辨识表、培训会议统计、风险分析汇报任务结果：识别出各岗位危险有害原因并评价出风险度9、 任务名称：风险控制关键步骤：确定不可接收风险和重大风险组织研究制订控制方法宣传、培训风险评价结果和控制方法组织落实控制方法过程文件：不可接收风险和重大风险清单、宣传和培训统计任务结果：职员了解本岗位危险有害原因及应采取控制方法会议管理10、 任务名称：组织安全会议关键步骤：依据企业安全管理制度每个月组织安全会议汇报当月工作及出现安全问题，处理安全环境保护隐患结果提出下月安全工作计划编制会议统计过程文件：会议统计任务结果：汇报工作正确无遗漏，计划制订完善安全、环境保护宣传培训11、 任务名称：组织安全、环境保护培训关键步骤：依据企业安全、环境保护管理水平提升要求制订安全、环境保护培训计划报人力资源部立案组织培训实施参与培训讲课组织培训效果评定和改善过程文件：安全、环境保护培训计划任务结果：职员安全、环境保护意识提升12、 任务名称：组织安全、环境保护宣传关键步骤：依据安全管理法规、安全管理需要、环境保护管理制度设计安全、环境保护宣传方法、渠道组织安全、环境保护宣传审核宣传文件宣传效果评定过程文件：宣传文件任务结果：职员安全、环境保护意识提升13、 任务名称：组织安全、环境保护活动关键步骤：依据安全管理法规、安全管理需要和安全工作计划、环境保护管理制度编制安全活动计划、环境保护活动形式和方案组织安全、环境保护活动实施活动效果评定上报总经理过程文件：安全活动计划任务结果：职员安全意识提升环境保护管理14、 任务名称：环境保护手续、证件办理关键步骤：依据国家环境保护法律法规组织准备申办材料上报环境保护主管部门协调处理相关问题补充完善手续材料组织接收环境保护主管部门检验和验收发觉问题组织整改手续、批复转办公室存档过程文件：/任务结果：环境保护手续完善，办理立即15、 任务名称：环评手续办理关键步骤：依据国家环境保护法律法规选择环评机构签署环评协议组织准备项目环评材料组织接收环评检测发觉问题组织整改协调环评机构出具汇报转办公室存档过程文件：环评协议、环评汇报任务结果：环评结果符合项目要求16、 任务名称：项目环境保护验收手续办理关键步骤：依据国家环境保护法律法规组织材料提出申请组织接收验收检测发觉问题组织整改协调环境保护局出具验收汇报转办公室存档过程文件：验收申请、验收汇报任务结果：项目环境保护验收经过环境保护事件处理17、 任务名称：处理环境保护投诉关键步骤：依据国家环境保护法规代表企业接收环境保护投诉调查组织查找验证投诉原因发觉问题组织整改发觉不实立即反馈环境保护主管部门和投诉人开展谈判达成处理方案上报总经理审批组织实施检验实施情况结果反馈总经理过程文件：/任务结果：环境保护投诉圆满处理18、 任务名称：处理环境保护突发事件关键步骤：依据现场人员反馈信息赶赴现场调查情况，联络相关部门协调处理相关问题重大问题上报总经理过程文件：/任务结果：突发事件立即处理对外关系协调19、 任务名称：对外关系协调关键步骤：依据上级领导安排和企业安全、环境保护管理制度组织人员联络沟通、协调处理和安监、消防、环境保护等部门关系结果反馈给相关领导过程文件：/任务结果：对外关系良好20、 任务名称：接待安全、环境保护检验关键步骤：依据安监、环境保护政府部门检验要求针对检验侧关键和范围，组织进行自查自纠主动配合政府部门检验对查出问题进行研究检验结束后，向领导汇报情况对安全、环境保护管理工作存在问题提出改善意见结果文件：/任务目标：顺利经过各项检验部门管理21、 任务名称：督导部门职员工作关键步骤：依据部门各岗位职员职责分工分配职员工作任务教导职员日常工作帮助职员处理紧急或重大事件检验职员工作过程帮助职员改善工作方法、方法考评评定职员工作结果过程文件：/任务结果：部门各岗位职员工作完成22、 任务名称：部门人力资源管理关键步骤1：依据人员管理制度组织岗位工作分析制订、修改下属职位说明书提交人员需求表参与新职员招聘参考职员绩效水平制订培训计划组织职员培训评定培训效果总结反馈关键步骤2：组织制订岗位目标指导、检验下属工作接收下属定时述职考评激励和下属绩效面谈督导改善提出岗位异动提议上报上级主管审批岗位调整评定配置效果过程文件：下属职位说明书，培训计划，考评结果任务结果：招聘合格职员、绩效考评结果公平合理、职员能力提升、职员称职度提升23、 任务名称：内外部关系协调关键步骤：依据部门工作需要协调内外部工作关系建立良好工作环境和秩序过程文件：/任务结果：工作关系顺畅其它工作24、 任务名称：完成上级主管安排临时工作关键步骤：依据上级安排临时工作按要求完成结果反馈过程文件：/任务结果：完成任务任职人直接主管人力资源部经理总经理 职位说明书职位名称安全员部门名称安环部撰写日期-09-01直接主管职位安环部经理职位编号薪酬等级职位目标为了给企业发展提供安全保障，预防和降低生产安全事故，保障职员生命健康和企业财产安全，遵照国家安全生产法律、法规，在上级授权范围内，组织开展安全安全培训教育、作业安全管理、现场安全巡检、生产设施建设和管理等安全管理工作，并进行部分环境保护相关工作。组织关系图：安全员省、市、县安监局，镇安监站，市消防支队，县消防大队，消防中队，市特企业高层、各部门中层、基层职员安环部经理任职资格教育水平学历大专及以上专业化工、安全相关管理专业工作经验岗位3年以上化工行业安全部门从业经历行业生产危险化学品化工行业知识结构精通安全法律法规、危险化学品安全标准化体系、安全生产管理知识、安全生产技术掌握企业管理程序、风险管理、作业安全管理、写作、办公软件了解了解安全环境保护相关标准、规范，企业情况，产品情况，企业制度素质能力严格谨慎、认真负责、果断、团体管理、沟通协调、语言表示关键考评指标目标完成率、事故率工作职责工作任务适用安全环境保护法律法规和标准管理1、 任务名称：适用安全环境保护法律法规和标准识别和获取关键步骤：依据安全环境保护法律法规和标准识别适用安全环境保护法律法规和标准形成清单传达给相关方过程文件：适用安全环境保护法律法规和标准清单、宣传培训通知统计任务结果：相关方知晓企业适用安全环境保护法律法规和标准清单2、 任务名称：适用安全环境保护法律法规和标准符合性评价关键步骤：依据安全环境保护法律法规和标准评价安全环境保护法律法规和标准实施情况分析不符合项原因制订整改计划或方法编制符合性评价汇报落实整改方法过程文件：符合性评价汇报任务结果：不符合情况得到治理日常安全教育3、 任务名称：组织安全活动关键步骤：依据安全管理法规和安全工作计划编制安全活动计划和方案组织安全活动活动效果评定过程文件：安全活动计划任务结果：职员安全意识提升现场管理4、 任务名称：组织安全巡检关键步骤：依据安全管理制度组织并参与进行日常安全巡检检验违章现象、安全隐患发觉问题立即纠正、处罚通知相关单位整改检验整改情况过程文件：巡检统计任务结果：立即发觉问题隐患5、 任务名称：违反安全管理制度奖惩治理关键步骤：依据安全管理制度统计现场违章违纪情况每个月底汇总违章违纪情况出具违章违纪情况汇总表部门责任人责人签字交人力资源部进行奖惩过程文件：违章违纪情况汇总表任务结果：奖优罚劣安全生产设施管理6、 任务名称：特种设备登记及安全附件、防雷防静电、气体检测报警仪、消防器材等安全设施检验、检测关键步骤：依据企业需要制订检验计划报总经理审批发放计划联络并配合相关部门检验取回检验、检测汇报或设备过程文件：登记证实、检验计划、检验或检测汇报任务结果：取得检验或检测合格汇报7、 任务名称：危险化学品登记关键步骤：编制化学品普查表组织普查汇总分类编制产品一书一签网上填报危化品登记取回证书存档通知职员危化品危害特征及预防、应急方法过程文件：化学品普查表、危化品记录表、培训统计或安全周知卡任务结果：取得危化品登记证、职员知晓危化品危害特征及预防、应急方法安全评价管理8、 任务名称：预评、验收评价、现实状况评价管理关键步骤：依据滨州市安全局相关要求填写招标委托书及评价项目申报表报招标代理确立评价单位办理中标通知书及其协议提报相关资料和图纸评价单位出具安全评价办理预评、验收教授评审或现实状况评价立案过程文件：招标委托书、评价项目申报表、中标通知书、协议任务结果：完成评价、经过评审危险化学品新、改、扩建项目“安全”手续办理9、 任务名称：危险化学品新、改、扩建项目“安全”手续办理关键步骤：依据危险品化学品管理条例提出申请设置项目审查设计安全设施项目试生产立案安全完工验收发放项目完工验收许可意见办理或变更危化品安全生产许可证或经营许可证过程文件：安全许可申请书、试生产方案申报表、认可表任务结果：正确立即完成手续特种作业证管理10、 任务名称：特种作业证办理关键步骤：依据相关国家法律、法规填报特种作业证申报表提供申报资料缴纳相关费用组织参与培训组织参与考试考试合格后发证取证过程文件：特种作业证申报表、体检表任务结果：正确立即办理安全日常管理11、 任务名称：办理安全作业手续关键步骤：依据安全管理制度审核相关单位作业申请办理安全作业手续对作业情况进行检验、监督存在问题隐患监督整改施工期间检验安全方法是否落实到位过程文件：作业申请、动火手续任务结果：作业施工符合安全管理规范12、 任务名称：隐患排查和治理关键步骤：建立隐患治理台帐下达隐患治理通知复查治理情况下达复查意见书过程文件：隐患治理台帐、隐患治理通知书、隐患复查意见书任务结果：隐患得到治理安全档案管理13、 任务名称：安全档案管理关键步骤：依据相关制度留存安全相关档案报安全手续档案至企业档案室存档；过程文件：安全档案 任务结果：分类正确、入档立即 其它工作14、 任务名称：完成上级主管安排临时工作关键步骤：依据上级安排临时工作按要求完成结果反馈过程文件：/任务结果：完成任务任职人直接主管人力资源部经理总经理