学校作文之学校自我评价报告怎么写.docx
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1、学校自评汇报怎么写【篇一:十星级学校创建自评汇报】 中安街道清溪小学争创星级学校 自 评 报 告 为全方面落实实施相关教育法律、法规、方针、政策,规范学校办学行为,清溪小学以星级学校创建为动力,以提升教育教学质量为宗旨,狠抓校园安全为,切实加强管理创新,加强师德师风建设,内强素质,外树形象。根据富教发38号相关开展星级学校创评活动实施方案通知,结合星级学校验评标准相关要求。在学校领导小组组织下,将创评标准认真细化,结合学校工作,将责任落实到人。从成立领导小组、确定实施方案、开展创建宣传动员、进行资料搜集整理等开展了系列工作。经逐项实事求是进行自评,现就具体创建工作汇报以下: 一、学校基础情况:
2、 清溪小学始建于1985年,经改扩建,现学校占地面积2840平方米;校舍建筑面积2900平方米。学校现有教学班级12个,有在校学生670人。全校有老师31人,其中男老师8人,女老师23人;小教高级26人,小教一级5人。 二、关键做法: (一)、坚持德育为首,全方面营造学生健康成长环境。 德育是素质教育关键组成部分,是为人一身奠基而学习成绩反应不了部分。我们坚持以德育创新为动力,以老师队伍建设为首,以养成教育为关键,加强班主任队伍建设为关键,以强化班级管理为突破口,以活动展示为抓手共建德育网络。 1、以人为本,全方面提升老师队伍整体素质。一是以班子建设为关键,努力开创以德治校新路子。好教育,好学
3、校,要靠好干部、好老师来发明。学校领导坚持“领导就是楷模”、“领导就是旗帜”这一观念。事事四处给教职员做楷模。保持良好干群关系,发挥实干工作作风。以身作则,从严治校,大兴三风:团结风:学校在师德师风建设活动中引导教职员“讲政治、讲学习、讲正气”。全校出现了“讲沟通、讲协作、讲大局”良好态势。民主风:充足发挥老师会职能,谋事求详,监督求广,评议求实。学校考评措施、重大决议、大笔开支、评优评选、职称评聘等热点疑点工作集体讨论,共同决议,做到阳光操作,民主公开,全体老师气顺、心齐、劲足,确保学校各项工作顺利进行。关心风:学校领导关心下属,立即了解老师疾苦,为她们排忧解难,深入特困老师家中、慰问生病手
4、术中老师、帮助工作中需要处理问题,把温暖送到老师心坎上,激发了老师极大工作热情。 二是以制度建设为方法,努力构建师德教育新机制。在组织老师师德师风学习,学校宣传充足讨论,取得共识基础上,要求每一位老师时刻做好表率,在学生面前树立“严师慈母”形象,在家长面前树立“最可信赖人”形象,严格根据3月18日富源县中小学幼稚园老师遵守职业道德规范誓词要求,根据教育局“减负提质”文件中提出三个方面22个“严禁”要求进行自我约束,在社会上树立“最文明群体”形象,展示坦诚向上、整齐精神风貌。在提升认识基础上,我们制订了清溪小学师德师风建设实施方案、师德师风承诺书、清溪小学教育工作服务制度。并统一自编学习材料,学
5、习“最美乡村老师”事迹,建立评选奖励制度,提醒老师忌事忌语。靠正面教育,靠楷模引导,靠制度约束。一直使老师以“传道、授业、奉献”为己任,视“正己、爱生、敬业”为天职。并以相关考评、奖惩制度为保障,增强老师师德意识和法制意识,自觉利用师德规范和法律知识约束修正本身教育行为。 2、加强养成教育,重视校园文化建设。 一是学校1月改扩建完成后,崭新校舍,学校发展迎来又一历史性时刻,以后怎样引领并拓展学校发展内涵摆在眼前,经学校班子认真研究,反复挖掘,最终形成了学校办学思想,紧紧围绕“一条根本,两个关键”(一条根本:创建以绿色、德育为特色校园文化示范校;两个关键:一是着眼于学生综合素养,提升教育教学质量
6、;二是着眼于老师专业化发展,提升老师专业技能和人文素养);以创建“规范+特色”学校,打造“合格+特点”老师;培养“全方面+专长”学生为办学目标;以“校以育人为本、师以敬业为乐、生以成才为志”为校风;以“依法执教、以身立教、优质善教、因材施教” 为教风;以“气质高雅、学思结合、知行统一、全方面发展”为学风办学构想。 二是学校定时召开专题会议研究部署校园文化工作,精心部署校园及教室环境、文化走廊,操场铺设悬浮地板,美化更新了校园版面,为各班配置了班级文化模板,校园面貌焕然一新。创设一个“时时受教育,四处受感染”德育环境,让学生在耳濡目染中拓展知识,开阔眼界,启迪智慧,陶冶情操。 三是经过一系列珍惜
7、环境、美化校园活动,进行“杜绝垃圾进校园”签字仪式、“向不文明行为离别”签字仪式、国旗下讲话、创建“文明班级”、进行班级展示栏评选等方法,培养了学生“不带零食进校园,不带废纸出教室,不留杂物在操场”良好习惯,使学校卫生面貌较以前有了质飞跃和改善。 3、抓组织引领,加强班主任队伍建设。班主任工作是最基层、最实在、最直接、最有效、最有代表学校教育主力,学校一直致力于培养一支能力强、讲奉献、有爱心、师德好班主任队伍和班主任后备队伍。 一是学校合理设置老师搭配,严格实施班主任工作监督考评。学校逆向管理,班级老师实施能力强弱、年纪老少搭配,由年纪大老师担任班主任,而年轻老师主动主动,这么有利于形成老师相
8、互协作,共同管理局面。学校重视校内班主任横向交流工作,坚持每学期召开一次班主任工作经验交流会。 二是加强班主任学习培训。近两年,学校专程组织12位班主任前后到昆明和曲靖学校考察交流,前后听取了江苏桂贤雅老师及全国著名教授魏书生讲座,班主任身临其境,对照优异找差距,经过总结和反思本身班主任工作,普遍感觉受益匪浅,返校后,纷纷就学习感受到好经验、好思绪付诸到本身工作实践中,考察学习活动收到了显著成效。4、搭建学生成长平台,关注每一个学生。 要讨老师对学生一视同仁,关心每一个学生成长。激励广大老师关注后进生,主动开展个案研究,学校前后进行了加强学生养成教育,提升教育教学质量和关注后进生成长之我见专题
9、研究和讨论,即使我们不能像神一样关心她人孩子,但我们应该以一个父母,一名老师应有姿态对后进生多一份关爱,多一分欣赏,多一份付出,多一份期望。对后进生教育应多激励,少批评;对后进生评价“纵向评价看进步,横向评价看优势”,对待后进生应多一把衡量尺子。 开展课外活动,让每个孩子找到表现自我平台。一是按课程设置要求,开齐课程、上足课时,学校有专业英语、音、体、美、信息教育课老师,课程开展正常,定时开展教学研究;二是尝试开展天天下午最终一节课课外活动,学校建有专门音体美教室,定时间、定地点、有计划开展活动,实施一年来首先试开展了音、体、美课外活动,学校定时评定结果,适时展示活动结果,带动了学生广泛爱好。
10、三是经过定时举行校园文化艺术节、体育节,丰富校园文化生活,搭建学生展示才华舞台,让每一个学生找到自信和成就感。 5、家、校、社为协力,建立紧密家校联络制度。经过校信通、人人通信息平台,给家长一封信、家长会、家访等形式拓宽德育路径,形成德育立体网络,提升教育效果。 (二)、加强教学常规管理,实现教学质量稳步提升。 教学工作是学校中心工作,教学质量是社会关注焦点,是【篇二:小学申报义务教育标准化学校自评汇报】 软硬并重求规范 内涵发展显特色 申报广东省义务教育标准化学校评定验收自评汇报 德庆县xx镇xx教学点 我校创办于 年,至今已经有 年历史。现有教学班36个, 学生 人,老师 人。依据广东省义
11、务教育标准化学校督导评定方 案要求,对照广东省义务教育标准化学校督导评定方案,现对 我校创建义务教育标准化学校情况进行自查汇报以下: 一、基础情况 学校地处泉州老城区中心,占地面积 平方米 ,生均 平 方米。校园即使不大,但经过精心计划,布局合理。教学楼高二 层8室,建筑面积 平方米,生均 平方米。有一般教室、办公 室及多功效室7间,每间 平方米 ,附设一组4条60米跑。有 篮球场1个。体育活动场地 平方米,生均 平方米。绿化用地 平方米,生均 平方米。现在开设一、二两个年级,两个教学班, 在校学生 人,老师2人,学历达标,其中2人在读本科。 二、关键做法和成效 (一)校园建设 1、加大投入,
12、完善设备设施 学校从开始把创建义务教育标准化学校活动纳入重 要议事日程,依据学校发展情况,有计划有步骤地加大投入,增 添设施设备,建设标准化学校。经过引资,投入 万元建 设了学校硬底化篮球场和校到硬底化。投入 万元改造教 室和功效室、图书等。 2、按需配置各功效室设备 学校有科学多功效室教室 间,图书室纸质藏书包含工具书、 教学参考书共 册,生均 册,各功效室基础配齐常见器具。3、设施设备,规范管理 学校建立了教育教学设施设备使用管理制度,并认真落实, 设施设备使用率和完好率良好,管理规范。 (二)、加强老师队伍建设 1、加强老师道德教育 加强老师道德教育。学校组织老师观看教育电视系列节目 一
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