小学五年发展规划方案.doc

**小学五年发展计划

依据党十八大精神及中共中央、国务院颁布《国家中长久教育改革和发展计划刚要（——）》中关键要素：“树立以提升质量为关键教育发展观，重视内涵发展，激励学校办出特色”，为深入落实落实科学发展观，深入厘清学校办学思绪，明确学校办学方向，不停提升学校办学内涵，促进学校健康、友好、可连续发展，办好人民满意学校，并为老师生涯计划制订提供可资借鉴依据，引导达成学校发展共同愿景，凝心聚力，规范管理，使师生、校园一直充满生机和活力，依据相关法律法规和上级文件精神，从学校实际出发，特制订——学校发展计划。 一、指导思想
以党十八大精神为统领，以《国家中长久教育改革和发展计划纲要》为依据，以创办让人民满意学校，争做人民满意好老师为目标，牢靠树立以质量为关键教育发展观，促进老师专业化发展，为学生终生发展负责，提升特色学校创建品味，促进试验小学内涵不停提升和发展。
二、工作思绪
总体工作围绕“六个一”开展，即秉承一个思绪——传承、创新；弘扬一个精神——追求卓越，敢为人先，求真务实，善做善成；追求一个境界——真、善、美；遵照一个标准——精简、节省、低调、高效；树立一个育人理念——健康、习惯、学业；实施一个工作标准——高、严、细、实。
三、发展愿景
我们愿景就是把试验小学建设成豫西地域有特色学校，经过五年努力初步彰显以学术素养、专业精神、行动能力、服务意识见长学校特色，使学校逐步成为精神文明校园，培养人才学园，发展个性乐园，优美整齐花园；使我们老师成为有高尚职业品质，有精湛业务水平，有科学创新精神，有高尚精神追求结构合理、充满活力优异团体。使我们学生成为在健康、习惯、学业三方面有长足发展，文明、自信、活波、向上阳光少年。
四、学校概况
灵宝市试验小学始建于19，在灵宝市桃林街73号。学校占地10909平方米，建筑面积达 13120 平方米，拥有现代化微机室2个，网络中心1个，设有多功效多媒体教学厅2个， 61个班班通多媒体教室，建有校园局域网和闭路电视系统。学校现有图书56350册，各类功效室齐全，设施均达成省级一类标准，为学生全方面发展提供了良好硬件环境。
学校现有61个教学班，在校学生3400余名，在编老师198人，其中中学高级老师4人，小学高级老师79人，省级学科带头人、骨干老师7人，三门峡市教学名师、学科带头人、骨干老师18人，灵宝市级骨干老师39人，前后有30多名老师获国家及省市级优质课奖励。
试验小学素以老师执教严谨、学生学习勤奋著名遐迩。毕业数万名学子中很多人成为国家栋梁之材，其中不乏党政军和学术界要人、名人。中国现代著名作家张羽、西安大学校长、西安市副市长陈怀孝、中共南京市委宣传部长王仁著、中共西安市委宣传部长王力行等少年时期全部受教于本校。上世纪八十年代以来，从本校毕业学生中又有赵绍睿、刘维平、樊欣、张玺、白桦等近百名同学中学毕业后考入清华大学、北京大学、复旦大学、中国科技大学等高等学府。试验小学用“出经验、出人才”办学承诺和教坛耕耘丰硕结果做到了率先性、示范性、试验性，受到各级政府、社会人士和教育行家瞩目和信赖。百年风雨征程，百年文化积淀，形成了今天特有人文内涵，实小历经几代人默默耕耘，莘莘学子桃李满园，被誉为“期望摇篮”。
五、取得成效
《纲要》指出： “树立以提升质量为关键教育发展观，重视内涵发展，激励学校办出特色”。经过十余年有益探索和实践，试验小学一直以创办让人民群众满意学校为目标，为学生终生发展为己任，以科学发展观和党十八大精神为统领，以促进老师专业化发展，形成学校特色发展为前提，以《国家中长久教育改革和发展计划纲要》为依据，以“健康 习惯 学业” 为抓手，凝心聚力，真抓实干，促进试验小学教育教学质量全方面提升，不停强化试验小学试验性、率先性、示范性，在以下多个方面取得了长足进步和发展。
（一）初步形成了学校特色文化，即以办学理念为统领精神文化、物质文化、践行文化；确定了“文化立校、德育兴校、队伍强校、特色亮校”发展战略；
（二）初步形成了“安全第一、活动育人”德育教育体系；
（三）初步明确了老师专业化发展任务、路径和方法；
（四）进行了高效课堂“312”课改工程；
（五）以大型活动为载体（如，庆六一特色学校结果展、进球体育节等），彰显了学校特色文化和办学结果；
（六）初步形成了“以教科研为龙头、阳光体育和第二课堂为亮点”多元发展特色，赢得了社会认可，同行尊重、上级肯定，形成了较为稳定、独特办学风格。
六、存在问题
在长久教育教学实践中，在总结历史经验基础上，我们深刻认识到在以上成效基础上还存在亟待处理问题：
（一）完善和深化学校文化体系建设相关问题；
（二）师生对学校发展愿景、师生成长认同问题；
（三）育人理念（健康、习惯、学业）具体支撑及抓手问题；
（四）消除管理零效益相关问题；
（五）队伍建设中有效、高效问题；
（六）凸显学校特色过程中关键优势发展问题等。
七、发展目标
（一）深化和完善学校文化体系建设，达成师生高度认同，并逐步内化为师生自觉行为；
（二）形成德育工作中养成教育生活化、常规活动课程化、学生管理自主化工作体系；
（三）形成促进老师专业化发展良性循环机制；
（四）形成高效课堂研究、评定机制；
（五）形成关键优势良性发展机制；
八、具体目标
（一） ——：
1、建构较为完善特色学校文化体系，形成较为完整书面经验材料，整理为《期望摇篮》图书资料；
2、形成支撑第二课堂活动十大类校本教材，为第二课堂活动课程化、社团化打下基础；
3、逐步形成高效课堂、教育科研工作规范；
4、在老师群体中，以 《完善自己，做合格实小老师》为关键内容，逐步形成主动向上、无私奉献、不停追讨教育终极价值良好气氛；
5、初步形成较为完整学生德育教育体系。
（二）——：
1、深入研究老师专业化成长中问题、路径及方法，并形成文字材料；
2、突破第二课堂、课外阅读、一班一品一特色活动中瓶颈，逐步向课程化前进；
3、重新制订和完善老师、学生评价方案；建立一套老师、学生奖励激励机制。
4、加强教育信息化工作，加强学校网站建设和管理，逐步使学校网站成为学校、社会、家庭、师生联络首选平台；
5、强化学生养成教育工作，逐步形成养成教育较为成熟工作体系。
（三）——：
1、结合“一师一优课，一课一名师”活动，深入优化学校内部资源库建设；
2、初步形成较为完整“健康、习惯、学业”育人理念支撑体系；
3、探究教科研龙头作用具体实施问题；
4、关键优势良性发展机制建设问题；
5、学生社团活动单位组织实施问题等。
（四）——：
1、突破老师研究教材、教法瓶颈，形成独特研究教材教法路径和方法，并形成规范；
2、初步彰显学生、老师、学校发展愿景；
3、对发展目标各个问题进行梳理总结；
4、对未尽事宜进行归类研究。
（五）-
对各项发展目标进行评定，并形成经验性材料，为下一个五年计划奠定基础。
九、方法及保障
1、加强各类管理队伍建设，采取体验式培训方法，使每个组员对学校发展达成高度认同，消除管理中零效益，提升对决议问题实施力；
2、加强老师专业化发展进程，强化老师职业幸福感，使老师自觉践行真善美育人境界；
3、加强学生自主管理，使学生成为自我教育生力军；
4、不停完善学校各项规章制度，建立依法治校制度体系。