安全专项方案及新规制度.doc
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1、施工安全方案及制度施工现场安全管理办法:安全管理是为施工项目实现安全生产开展管理活动。施工现场安全管理,重点是进行人不安全行为与物不安全状态控制,贯彻安全管理决策与目的,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目。控制是对某种详细因素约束与限制,是管理范畴内重要某些。安全管理办法是安全管理办法与手段,管理重点是对生产各因素状态约束与控制。依照施工生产特点,安全管理办法带有鲜明行业特色。施工安全办法详细内容:一、贯彻安全责任、实行责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目的责任。因而,必要同步承担进行安全管理、实现安全生产责任。1、建立、完善以项目经理为首安全
2、生产领导组织,有组织、有领导开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产责任。2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员安全责任。抓制度贯彻、抓责任贯彻,定期检查安全责任贯彻状况,及时报告。项目经理是施工项目安全管理第一负责人。各级职能部门、人员,在各自业务范畴内,对实现安全生产规定负责。全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人生产系统做到纵向究竟,一环不漏。各职能部门、人员安全生产责任做到横向到边,人人负责。3、施工项目应通过监察部门安全生产资质审查,并得到承认。一切从事生产管理与操作人员、依照其从事生产内容,分别通过公司、施工项目安全审查,获得安全操作承认证,持证上岗。特种作
3、业人员、除经公司安全审查,还需按规定参加安全操作考核;获得监察部核发安全操作合格证,坚持持证上岗。施工现场浮现特种作业无证操作现象时,施工项目必要承担管理责任。4、施工项目经理部负责施工生产中物状态审验与承认,承担物状态漏验、失控管理责任,接受由此而浮现经济损失。5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全合同,向施工项目经理部做出安全保证。6、安全生产责任贯彻状况检查,应认真、详细记录,做为分派、补偿原始资料之一。二、安全教诲与训练进行安全教诲与训练,能增强人安全生产意识,提高安全生产知识,有效防止人不安全行为,减少人失误。安全教诲、训练是进行人行为控制重要办法和手段。因而,进行安全教
4、诲、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教诲、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。1、一切管理、操作人员应具备基本条件与较高素质具备合法劳动手续。暂时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教诲后,才可进入施工现场和劳动岗位。没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作疾病。没有感官缺陷,感性良好。有良好接受、解决、反馈信息能力。具备适于不同层次操作所必要文化。输入劳务,必要具备基本安全操作素质。通过正规训练、考核,输入手续完善。2、安全教诲、训练目与方式。安全教诲、训练涉及知识、技能、意识三个阶段教诲。进行安全教诲、训练,不但要使操作
5、者掌握安全生产知识,并且能对的、认真在作业过程中,体现出安全行为。安全知识教诲。使操作者理解、掌握生产操作过程中,潜在危险因素及防范办法。安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化行为方式,减少操作中失误现象。安全意识教诲。在于勉励操作者自觉坚持实行安全技能。3、安全教诲内容随实际需要而拟定新工人入场前应完毕三级安全教诲。对学徒工、实习生入场三级安全教诲,重点偏重普通安全知识,生产组织原则,生产环境,生产纪律等。强调操作非独立性。对季节工、农民工三级安全教诲,以生产组织原则、环境、纪律、操作原则为主。二个月内安全技能不能达到热练,应及时解除劳动合同,废止劳动资格。结合施工生
6、产变化、适时进行安全知识教诲。普通每10天组织一次较适当。结合生产组织安全技能训练,千什么训练什么,重复训练、分步验收。以达到浮现完善化、自动化行为方式,划为一种训练阶段。安全意识教诲内容不易拟定,应随安全生产形势变化,拟定阶段教诲内容。可结合发生事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能信心,接受事故教训教诲。受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而浮现生产环境、作业条件变化进行教诲,其目在于增强安全意识,控制人行为,尽快地适应变化,减少人失误。采用新技术,使用新设备、新材料,履行新工艺之前,应对关于人员进行安全知识、技能、意识全面安全教诲,勉励操作者实行安全技能自觉性。4、加强教诲管
7、理,增强安全教诲效果教诲内容全面,重点突出,系统性强,抓住核心重复教诲。重复实践。养成自觉采用安全操作办法习惯。使每个受教诲人,理解自己学习成果。勉励受教诲者树立坚持安全操作办法信心,养成安全操作良好习惯。告诉受教者如何做才干保证安全,而不是不应当做什么。奖励增进,巩固学习成果。5、进行各种形式、不同内容安全教诲,都应把教诲时间、内容等,清晰记录在安全教诲记录本或记录卡上。三、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态重要途径。是消除事故隐患,贯彻整治办法,防止事故伤害,改进劳动条件重要办法。安全检查形式有普遍检查,专业检查和季节性检查。1、安全检查内容重要是查思想、查管理、查制度、查现场、
8、查隐患、查事故解决。施工项目安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产所有过程、各个方位全面安全状况检查。检查重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员行为为主。发现危及人安全因素时,必要坚决消除。各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患,对照安全生产方针、政策,检核对安全生产结识差距。对安全管理检查,重要是:安全生产与否提到议事日程上,各级安全负责人与否坚持 五同步。业务职能部门、人员,与否在各自业务范畴内,贯彻了安全生产责任。专职安全人员与否在位、在岗。安全教诲与否贯彻,教诲与否到位。工程技术、安全技术与否结合为统一体。作业原则化实行状况。安全控制
9、办法与否有力,控制与否到位,有哪些消除管理差距办法。事故解决与否符合规则,与否坚持 四不放过原则。2、安全检查组织建立安全检查制度,按制度规定规模、时间、原则、解决、报偿全面贯彻。成立由第一负责人为首,业务部门、人员参加安全检查组织。安全检查必要做到有筹划,有目,有准备、有整治,有总结,有解决。3、安全检查准备思想准备。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改局面。使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教诲,从安全检查中受到锻练。业务准备。拟定安全检查目、环节、办法。成立检查组,安排检查日程。分析事故资料,拟定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种检查。
10、规范检查记录取表,使安全检查逐渐纳入科学化、规范化轨道。4、安全检查办法。惯用有普通检查办法和安全检查表法。普通办法。常采用看、听、嗅、间、测、验、析等办法。看:看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等。听:听报告、听简介、听反映、听意见或批评,听机械设备运转响声或承重物发出薄弱声等。嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。问:评影响安全问题,详细询问,寻根究底。查:查明问题、核对数据、查清因素,追查责任。测:测量、测试、监测。验:进行必要实验或化验析:分析安全事故隐患、因素。安全检查表法。是一种原始、初步定性分析办法,它通过事先拟定安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步诊断和
11、控制。安全检查表普通涉及检查项目、内容、回答问题、存在间题、改进办法、检查办法、检查人等内容。5、安全检查形式定期安全检查。指列入安全管理活动筹划,有较一致时间间隔安全检查。定期安全检查周期,施工项目自检宜控制在1015天。班组必要坚持日检。季节性、专业性安全检查,按规定规定拟定日程。突击性安全检查。指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、社区域安全检查,属于突击性安全检查。特殊检查。对预料中也许会带来新危险因素新安装设备、新采用工艺、新建或改建工程项目,投入使用前,以发现危险因素为专项安全检查,叫特殊安全检查。特殊安全检查还涉及,对有特殊安全规定手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有
12、害物储运设备进行安全检查。6、消除危险因素核心。安全检查目是发现、解决、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产。消除危险因素核心环节,在于认真整治,真正、确的确实把危险因素消除。对于某些由于种种因素而一时不能消除危险因素,应逐项分析,谋求解决办法,安排整治筹划,尽快予以消除。安全检查后整治,必要坚持三定和不推不拖,不使危险因素长期存在而危及人安全。“三定”指是对检查后发现危险因素消除态度。三定即定详细整治负责人;定解决与改正详细办法,限定消除危险因素整治时间。在解决详细危险因素时,凡借用自己力量可以解决,不推拖、不等不靠,坚决组织整治。自己解决有困难时,应积极积极寻找解决办法,争取外界增援以
13、尽快整治。不把整治责任推给上级,也不迟延整治时间,以尽量迅速度,把危险因素消除。四、作业原则化在操作者产生不安全行为中,由于不知对的操作办法,为了干快些而省略了必要操作环节,坚持自己操作习惯等因素所占比例很大。按科学作业原则规范人行为,有助于控制人不安全行为,减少人失误。1、制定作业原则,是实行作业原则化首要条件采用技术人员、管理人员、操作者三结合方式,依照操作详细条件制定作业原则。坚持重复实践、重复修订后加以拟定原则。作业原则要明确规定操作程序、环节。如何操作、操作质量原则、操作阶段目、完毕操作后物状态等,都要做出详细规定。尽量使操作简朴化、专业化,尽量减少使用工具、夹具次数,以减少操作者纯
14、熟技能或注意力规定。使作业原则尽量减轻操作者精神承担。作业原则必要符合生产和作业环境实际状况,不能把作业原则通用化。不同作业条件作业原则应有所区别。2、作业原则必要考虑到人身体运动特点和规律,作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学规定。人身体运动时,尽量避开不自然姿势和重心经常移动,动作要有连贯性、自然节奏强。如,不浮现运动方向急剧变化;动作不受限制;尽量减少用手和眼操作次数;肢体动作尽量小。作业场地布置必要考虑行进道路、照明、通风合理分派,机、料具位置固定,作业以便。规定:a.人力移动物体,尽量限于水平移动;b.把机械操作某些,安排在正常操作范畴之内,防止增长操作者精神和体力承
15、担;c.尽量运用重力作用移动物体;d.操作台、座椅高度从与操作规定、人身体条件匹配。使用工具与设备a.尽量使用专用工具代替徒手操作;b.操纵操作杆或手把时,尽量使人身体不必过大移动,与手接触面积,以适合手握时自然状态为宜。3、重复训练,达标报偿训练要讲求办法和程序,宜以解说示范为先,符合重点突出、交待透彻规定。边训练边作业,巡检纠正偏向。先达标、先评价、先报偿,不强求一致。多次纠正偏向,仍不能克服习惯操作、操作不原则,应得到负报偿。五、生产技术与安全技术统一生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作,发挥技术作用,保证生产顺利进行。包括了安全技术在保证生产顺利进行所有职能和
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