厂长岗位基础职责新版说明书.doc

基本信息岗位名称厂长所属部门生产部直接上级副总经理晋升岗位副总经理直接下级生产主管薪酬标准基础工资+岗位冿贴+绩效工资制订日期.6.1同意日期部门组织架构任职资格教育程度企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。工作经验5年以上制造企业管理工作经验。再教育经历受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面培训。技能/能力含有通权达变业务判定能力、出色分析能力和极强业务管理能力；熟悉国家法律法规和地方政策规章；掌握行业和市场发展动态，了解关键竞争对手情况；熟练操作办公软件。其它正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好团体合作精神；较强观察力和应变能力，较高超领导艺术。工作时间特征能适应夜班工作:即晚上七点至凌晨六点左右。岗位职责1、组织实施企业下达生产经营计划1.1在总经理领导下，全方面负责企业生产运行工作，一切管理行为对总经理负责；1.2帮助总经理编制企业中长久发展计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大方法方案，使企业不停增强活力，开拓前进。2、保质保量地完成生产任务2.1组织人员编制产品加工质量标准和生产作业指导书，按ISO9000标准建立质量管理体系，不停提升产品品牌著名度和市场竞争力；2.2落实、实施企业成本控制目标，监控各小组物料到位、使用、损耗情况，控制部门使用物料报损符合要求，并努力降低物料报损率，杜绝物料浪费现象；主动降低厂区多种成本，确保在提升产量、确保质量前提下不停降低生产成本；认真抓好库存物料盘点及损耗统计，必需做到“优异先出”。3、处理企业日常事务，管理好职员队伍3.1加强现场生产经营管理，推行“5S”管理，不停提升企业基层职员素质，确保按时完成生产任务，不停提升企业经济效益；3.2编制日生产、采购、质量、验收单据等统计报表，为生产经营活动总结经验，找出存在问题，提出改善工作意见和提议，为企业领导决议提供综合分析资料；3.3督导工厂各部门日常生产活动，定时召开相关会议，协调各部门工作，发觉问题并立即处理；岗位职责4、确保企业安全文明生产4.1负责抓好职员“三级”安全生产教育，严格实施安全法规及生产设备安全操作规程，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故发生；4.2组织各部门开展多种形式培训工作，不停提升工厂职员素质；4.3负责生产、设备、安全、环境保护等制度拟订，检验、监督、控制及实施规章制度；4.4建立可量化、公开、公平、公证绩效考评机制，提升职员工作绩效；4.5切实做好环境保护和劳动保护工作，不停改善劳动条件。5、强化生产行政管理和车辆调度安排，做好职员宿舍管理工作5.1全方面负责监督审核本部门工人出勤、加班情况，部门所需人员招聘，录用，请假签字，异动，调配，培训、考评及人员流失。立即协调处理部门内外矛盾，确保人员稳定性。5.2负责相关生产管理文件、行政人事制度，程序文件会签及部分确定，对于相关需处理文件立即做出处理决议。5.3制订车辆管理制度，做好交接班统计，保障车辆运行安全。5.4制订宿舍管理规范并监督实施。审批权限1.1对制度有实施权和对违纪人员有处理权并报副总经过；1.2有权对所分管工作发出工作指令；1.3有权对职权范围多种生产技术、设备管理、质量管理问题做出决定；1.4对生产中临时发生重大问题或突发事件，有权立即采取方法进行处理，汇报副总和总经理；1.5有权对生产中表现突出、成绩显著部门和人员提出奖励意见，报企业给予表彰奖励；1.6有企业总经理授予其它职权；工作义务1.1带头模范实施企业各项管理制度，有向职员做出表率义务；1.2有服从企业副总领导和指挥，确保完成本职员作任务，实现各项工作目标义务；1.3对职权范围内各部门工作，有检验、指导、监督义务，并对各部门工作中出现重大问题和工作配合、人为造成损失负直接领导责任；1.4有主动向企业副总汇报工作，反应问题，提出整改意见和提议义务；1.5有主动和企业职员之间友好相处，帮助教育职员友好相处义务；1.6有帮助总经理做好其它工作义务。岗位关系可相互轮换职位无可晋升至此职位副总经理实施人 签 名各级领导：兹收到岗位说明书，本人已明白制度具体内容，并谨此申明，本人确保按制度尽职和实施。署名：_ 日期：