统一标准美容院薪酬管理新规制度.doc

薪酬管理制度
第一章 总 则
第一条 目：为加强员工薪酬管理，完善公司薪酬管理体系，体现按劳分派原则，建立稳定员工队伍，吸引高素质人才，激发员工工作积极性，特修订本制度。
第二章 薪酬构造
薪资构造
第二条 薪酬薪资构造

全勤奖
奖惩
工龄工资
手工费
业绩提成
基本工资

第三条 工资构造：月薪工资构造由基本工资+业绩提成+手工费+工龄工资+全勤奖+奖惩分构成。
第四条 基本工资：所任职岗位与职务定级薪资为基本工资。
第五条 业务提成：指员工完毕业绩任务提成。
第六条 手工费：员工服务顾客项目手工费。
第七条 工龄工资：为了勉励员工与公司共同发展，在公司工作每满一年，增长100元工龄工资。
第八条 奖惩：
一、 奖励：每月完毕业绩奖励或它形式特殊奖励；
二、 违纪惩罚：违背法律、法规规定、以及公司规章制度规定应从工资中扣除款项（如缺勤扣款、迟到、早退罚款和其她违背有关规章制度惩罚扣款等）。
第三章 薪酬级别
第九条 定薪原则：员工薪资依其所担任职务、岗位所具备综合素质状况（如学历、经历、学识、经验、技能等）综合评估后拟定薪资额度，针对员工岗位、职务、技术、技能以及工作中体现与业绩和公司经济效益，调节员工薪资（薪资级别核定原则见《加盟店员工薪资级别原则》）。任何岗位工资都会随员工职位或岗位变化而晋升或降级，同步受绩效考核成果影响（参照公司各岗位阐明书规定执行）。
第十条 薪资薪等：相应职务、职称、岗位，按不同能力、贡献、经验等而设定薪资级别，薪等分为三个级别。
第四章岗位定薪
第十一条 核薪原则：新聘请各等职位人员，原则上均按所聘请职位第一级职等起薪，但有下列情形之一者，可提高其级别一至二级。
n 其岗位直接有关经验已达三年以上；
n 所具能力特别优秀，且为公司甚难招聘人才；
n 公司急需人才；
n 获得有关岗位专业资格证书。
第十二条 新员工试用期核薪上限：
n 专业技能岗位零基本员工相应职位级别一等起薪；
n 专业技能岗位有同行业技能无本专业技能经验，可视状况相应职位级别核定级别起薪；
n 试用期（不可超过3个月）满正式任用后按其所担任职位和能力重新核定级别。
第五章 试用期薪酬
第十三条 试用期工资为入职时核定薪资。
第十四条 试用考核合格，转入正式员工，薪资在原级别上调一种档。
第六章 薪酬调节
第十五条 员工工资调节分为定期调节及不定期调节两种形式：
1. 定期调节
1) 每年终公司根据年度绩效考核成果对员工基本工资进行调节。
2) 根据公司经营状况以及所在都市行业薪酬状况、居民消费水平等详细状况，每年对员工基本工资进行酌情调薪。
2. 不定期调节：指公司在年中由于职务变动等因素对员工薪资进行调节。涉及如下方面：
1) 转岗调薪：公司内部进行岗位轮换或员工岗位晋升，员工薪资原则按新岗位定薪酬级别，按与该员工原薪点原则最接近上限薪级拟定；若该员工原薪点原则高于新岗位所在薪档中最高薪级，则按最高薪级拟定；若该员工原薪点原则低于晋升后所在薪档中最低薪级，按最低薪级拟定；奖金依照转岗员工转岗先后岗位在职时间及绩效考核成果，进行核算。
2) 特别调薪：涉及如下方面：
1.员工工作体现突出，主管提交相应事迹，调节相应职位级别或相应职位层次上提高，薪资相应调节。
2.当员工在工作中有重大贡献或失误（不构成降级、辞退解决），依照公司关于决策、决定，报总经理批准后，对员工进行特别调薪，调薪范畴原则上仅限于该员工所在薪档。
第七章 薪资原则
第十六条 店长工资
1. 前两个月保底（建议4000元）。
2. 开业两个月后开始底薪+提成制，建议底薪2800元
3. 业绩提成：
1) 完毕基本任务——整店提成3%（任务以店里收支持平点为准）；
2) 超过任务2倍——提成5%（超过基本任务至基任务2倍某些）；
3) 超过任务3倍——提成8%（超过基本任务至3倍或以上某些）；
例如：五万基本任务，5万以内3%，5万—10万5%，10万以上8%提。
4) 完毕当月业绩指标，奖励钞票1000元；完毕月完毕指定业绩指标2倍以上，奖励钞票元；
5) 持续3个月超额完毕月任务，基本工资升一种级别 ；
6) 持续3个月未完毕月任务，基本工资降一级别。
4.工龄奖每满一年终薪涨100元，年度休假合计不超过48天者奖励200元。

第十七条 销售顾问 工资
1. 前两个月基本工资保底（建议3500）。
2. 两个月后建议底薪：2200元
3. 业绩提成：店长下达基本业绩任务，提其分管小组总业绩提成。
1) 完毕基本任务——提成2%（依照店基本任务和顾问人数平均分任务）；
2) 超过任务2倍——提成4%（超过基本任务至基任务2倍某些）；
3) 超过任务3倍——提成6%提成 （超过基本任务至3倍或以上某些）；
例如：一、店基本任务8万，两个顾问，那么顾问基本任务4万，4万以内2%，4万——8万4%，8万以上6%提。
二、如只有1个销售顾问，则店长及销售顾问各4万。
4) 完毕当月实定月目的，奖励钞票500元；
5) 持续3个月超额完毕月任务，基本工资升一种级别；
6) 持续3个月未完毕月任务，底薪降一种级别；
7) 顾问操作项目则手工提成按照A类调理师手工提成计算。
4. 工龄奖每满一年终薪涨100元，年度休假合计不超过48天者奖励200元 。

第十八条 技术顾问 工资
1.前两个月基本工资保底（建议3500）。
2.两个月后建议底薪：2200元

基本底薪
体验面部
体验身体
体验仪器
面部手工
身体手工
仪器手工
办卡提
客装单品
2200
6

10

5
8%

10%

5%
5%
8%

3.培训奖励：
1）规定期间内完毕一位新员工技术培训并通过考核，奖励200元（项目、中医理论知识
7天，面部项目7天，养生项目14天）。
2）培训出员工上岗后三个月内业绩——提成2%
4.工龄奖每满一年终薪涨100元，年度休假合计不超过48天者奖励200元 。

第十九条 调理技师工资
（无住宿）
薪资模式：基本底薪+项目数+销售提成薪资+消耗提成薪资+产品提成

级别
基本底薪
项目数量
奖金
体验面部
体验身体
体验仪器
面部手工
身体手工
仪器手工
办卡提
客装单品
A
1700
70
400

6

10

5

8%

10%

5%
5%

8%
B
1500
50
300
3%
实习
800

3%

1)持续3个月超额完毕月任务，基本工资升一种级别；
2)持续3个月未完毕月任务，基本工资降一种级别！
3)当月销售冠军奖励200钞票；
4）先进员工奖200钞票（评比涉及：销售、服务、技术、顾客好评）。
5）工龄奖每满一年终薪涨100元 年度休假合计不超过48天者奖励200元。

第二十条 足疗、盲按技师工资

（无住宿）
级别
基本底薪
项目数量
奖金
足疗、中医调理项目提成
办卡提
客装单品
转正
1500
70
300
20%
5%
8%
实习
800

3%

1）当月销售冠军奖励200钞票；
2)先进员工奖200钞票（评比涉及：销售、服务、技术、顾客好评）。
3)工龄奖每满一年终薪涨100元 年度休假合计不超过48天者奖励200元。

第八章 薪资核算与发放
第二十一条 员工工资实行月薪制，以法定货币（人民币）支付。 月原则工作日为26天(每月休息四天)。
第二十二条 月考勤时间为每月第1天至最后1天为当月考勤日（每月出勤26天为满勤。
第二十三条 公司每月10日发放上月薪资。
第二十四条 新入职人员，自报到当天起计薪，当月以实际出勤天数为准。
第二十五条 离职人员，自获批准离职后，办理完离职手续日起停薪。
第二十六条 员工有下列情形，由员工本人向公司提出书面申请，经批准后结算薪资，次月发薪日一次性结清工资；未办妥离职手续者，不得结算工资，待办妥手续后发放。
1. 依法解除或终结劳动合同步。
2. 离职人员。
3. 因违纪被开除人员。
4. 公司承认其他事由。
第二十七条 本制度自发布之日起施行。已阅读本薪酬制度，批准遵守：