机械加工企业安全生产管理新规制度.docx

目 录
1、安全生产责任制
2、安全生产会议制度
3、安全生产教育培训制度
4、安全生产检验和事故隐患整改制度
5、安全生产责任和奖惩制度
6、安全生产奖惩管理制度
7、设备维护和特种设备管理制度
8、危险作业现场管理
9、职业卫生管理制度
10、劳动防护用具管理制度
11、事故汇报和调查处理
12、安全投入保障制度
13、消防安全管理制度.
14、用电安全管理制度
15、应急预案管理和演练制度

一 安全生产责任制
1 目标
为保障本企业安全生产，深入落实落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针，强化各级组织和人员安全生产责任制，确保安全生产，特制订本制度。
企业各级安全管理人员和职能部门，应在各自工作范围内对实现安全、生产负责，同时向各自领导负责。企业每位职员必需认真推行各自安全职责，各尽职守、各负其则。
2 适用范围
本制度适适用于本企业内全部部门和车间。
3 说明
3.1 企业总经理是本企业安全生产第一责任人。
3.2 在实际工作中落实管生产必需管安全，谁主管谁负责标准。
3.3 本企业各级领导人员和职能部门，必需在各自工作范围内，对实现安全生产负责。
3.4 安全生产人人有责，企业每位职员全部必需在自己岗位上认真推行各自安全职责，实现全员安全生产责任制。
4、各部门及各级人员安全职责：
4.1企业安全工作实施总经理负责制。
4.2企业各级领导人员和职能部门，应在各自工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向总经理负责。
4.3安全生产人人有责，企业每个职员必需推行各自安全职责，做到恪尽职守，各负其责。

职责目录
1、安全生产委员会安全职责…………………………………7
2、管理部安全职责…………………………………………8
3、开发部安全职责………………………………………… 12
4、生产部安全职责…………………………………………………..
5、品保部安全职责……………………………………………………
6、财务部安全职责……………………………………………………
7、营业部安全职责………………………………………………16
8、董事长安全职责…………………………………………………9
9、总经理安全职责………………………………………………20
10、管理部经理安全职责……………………………………………
11、车间主管安全职责……………………………………………
12、生产部经理职责…………………………………………..
13、开发部经理安全职责………………………………………23
14、财务部经理安全职责………………………………………24
15、营业部经理安全职责…………………………………25
16、品保部经理安全职责………………………………… 26
17、企业安全员职责………………………………27
18、班级长安全职责…………………………………28
19、操作工安全职责…………………………………………30

安全生产委员会安全职责
1 落实实施国家安全生产方针、法律、法规、政策和制度，牢
固树立“安全第一”思想，落实安全生产“五同时”标准；确
立本单位安全生产目标并组织实施。
2 在新、改、扩建项目中，遵守和实施“三同时”（同时设计、同
时施工、同时投入生产和使用）要求，健全安全设施。
3 负责企业安全标准化工作方针、目标制订、分解、实施和
考评；组织编制安全生产责任目标书，组织相关部门进行安全生
产绩效和安全生产责任目标书考评工作，审批安全生产奖惩方
案。
4负责组织编制、修订相关安全标准化规章制度、作业标准及
安全技术规程等。
5 组织企业相关部门定时开展多种形式安全检验，并快速做出处
理。改善劳动条件和年度安全技术方法计划，立即处理重大隐患，
对本单位无力处理重大隐患，向上级相关部门提出汇报。
6 编制企业年度安全生产费用提取百分比和使用计划，对安全费用
提取和使用实施监督检验。
7 组织对企业发生重大事故进行调查分析，按“四不放过”（事
故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、责任人和群众未受教
育不放过、整改方法不落实不放过）标准严厉处理，并对所发生
重大事故调查、登记、统计和汇报正确性、立即性负责。
8 安委会负责评审应抢救援预案可操作性，尤其在潜在事件和突
发事故发生后评审。
9安委会负责每十二个月评审企业各项安全生产规章制度适合性，并
立即给予修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。

管理部安全职责
1 帮助企业领导落实实施上级相关安全生产指示，立即转发有
关部门安全生产文件；负责搜集安全生产管理方面法律法规，
并编制清单，汇总、存档，负责文件控制。
2 负责企业安全标准化工作方针、目标制订、分解、实施和
考评；参与安全生产责任目标书编制。组织相关部门进行安全
生产绩效和安全生产责任目标书考评工作。
3 负责组织编制、修订相关安全标准化规章制度、作业标准及安
全技术规程等，并监督检验实施情况。
4 组织安全大检验。帮助和督促相关部门对查出隐患制订防范措
施，检验监督隐患整改工作完成情况。并做好相关统计。
5 参与新建、扩建、改建及大修、技改工程“三同时”（设计、施
工、使用）监督工作。
6 负责对新入厂职员进行厂级安全教育并进行考评，考评合格后方
可分配工作。组织开展多种安全活动；负责监督车间及相关部门
车间、班组安全教育和班组安全活动计划。负责外来参观学习人员
安全教育工作。
7负责监督相关部门按要求立即发放和合理使用劳动防护用具。
8组织制订并实施本单位消防安全预案和生产安全事故应抢救援
预案和演练；
9参与人身伤亡、火灾、爆炸事故调查处理，参与各类企业事故
调查、处理和工伤判定，发生重大事故时，组织到企业汇报。
10组织对从事接触职业病危害原因从业人员进行上岗前、在岗期
间、离岗和退休职业健康检验，对特殊作业人员体检，并将检验结
果通知从业人员。
11做好新工人招收（包含临时工录用）和职员调配工作。负责企业
职员人事变更管理工作。
12 做好司机、车辆安全管理工作，做好车辆维护保养，确保安
全行驶。
13 负责本单位食堂、所属库房安全防火管理和饮食卫生工作，防
止火灾和食物中毒。
14 负责企业危险化学品、厂内交通、消防管理工作。
15 编制、修订企业保卫、防火制度，并监督落实实施。
16 负责职员伤病救护工作，制订急性中毒、灼烫伤等抢救方法，
参与企业多种事故调查处理工作。
17负责安全质量标准化考评、评级管理工作及其它安全管理工作。

开发部安全职责
1 研制和开发新产品应作出安全预评价，提出安全方法，并审核
技术安全可靠性。
2 编制和修订小试转生产项目标工艺、操作、安全规程，各项指
标必需符合安全生产要求。
3 提供原料、产品（中间产品）物化性质及安全防护方法（安
全技术说明书）。
4 在企业新建、改建、扩建和技术改造时，应认真实施安全生产
“三同时”制度，主动采取优异技术和安全装备。
5 负责开发中心所用原料和化学物品保管工作。
6 组织开展安全技术研究工作，主动采取优异技术和安全设备。
7 负责对工艺技术方面安全检验，立即改善作业技术中存在
安全问题。
8 对设计项目标安全性负责。
9 当出现技术工艺、设施设备等变更时，负责组织对安全操作
规程评审和修订工作。
10 对本部门所发生事故，要立即查明原因，分清责任， 按规
定写出事故汇报报事故主管部门。

生产部安全职责
1 立即传达、落实、实施上级相关安全生产指示，坚持生产和
安全“三同时”。
2 在确保安全前提下组织指挥生产，发觉违反安全生产制度、
要求和安全技术规程作法，应立即阻止并向领导汇报，立即通知
安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。
3 在生产过程中出现不安全原因、险情及事故时，要果断正确处
理，立即汇报主管领导并通知相关职能部门，预防事态扩大。
4 参与安全生产会议和安全生产大检验，随时掌握安全生产动态，
对各单位安全生产情况立即在调度会上给表彰或批评。
5负责落实操作纪律管理要求，杜绝或降低非计划停工和跑、冒、
滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。
6负责生产事故调查处理，统计上报工作，立即向上级汇报，
参与其它报企业事故调查处理。

品保部安全职责
1规范遵守企业各项安全管理制度，并全力支持企业开展各项
安全工作。
2自觉接收企业安全机构监督和管理。
3主动参与企业组织安全生产会议
4对产品质量负责，必需符合国家安全标准要求，有特殊安全性
能要求应按要求检测。

财务部安全职责
1 确保安全生产费用提取经费落实并监督其合理使用。
2 审查劳动防护用具、保健食品和防暑降温物品经费支出及合
理使用情况。
3 根据“三同时”标准审批新、改、扩建项目资金，落实劳动保
护设施，不留安全隐患。
4 审查各项安全奖惩落实情况，认真实施国家相关法律、法规。
5 参与分管范围以外安全生产管理工作，提出合理化提议。

营业部安全职责
1规范遵守企业各项安全管理制度，并全力支持企业开展各
项安全工作。
2自觉接收企业安全机构监督和管理。
3主动参与企业组织安全生产会议
4监督指导用户对产品安全使用。

董事长安全职责
1 对企业总发展方向、经营方针进行决议。
2 授权总经理全方面负责本企业安全生产工作。
3 定时或不定时听取企业中高级管理人员工作汇报，
4 认真落实实施国家安全生产方针、政策、法律、法规，批阅上级
相关安全方面文件，对本企业重大安全事务进行决议，时刻监
督本企业安全生产工作。
5 处理本企业内突发重大安全事件。
6 定时或不定时召开董事会，会议应就安全事务进行讨论或决议。

总经理安全职责
1总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作负全方面
责任，必需严格实施国家和上级相关安全生产法律、法规、要求和
标准，把安全工作列入企业管理关键议事日程，亲自主持关键安
全生产工作会议，批阅上级相关安全方面文件，签发相关安全工作
重大决定，严格落实实施安全生产工作“五同时”（计划、部署、
检验、总结、评选）
2要重视职员劳动条件和企业安全、职业卫生情况，重视改善职
工劳动条件和女工劳动保护工作。
3建立并落实本企业各级安全生产责任制。
4同意、公布本企业各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术
方法计划和长远计划，发明安全生产条件，确保资金投入。
7建立健全安全管理组织和机构，形成本单位安全管理网络，依据
实际情况，配置、充实安全专业人员，提升安全管理水平。
8坚持安全生产工作两定时制度，即组织领导班子定时分析安全形势，
定时组织开展安全生产检验；定时听取安全生产管理部门工作汇报，
立即研究处理或审批相关安全生产中重大问题，加强对各项安全活
动领导，决定安全生产方面关键奖惩。
9立即、如实汇报生产安全事故。
10负责企业安全标准化方针目标和指标签发，组织安全标准化管理、自评、风险分析、法律符合性评价、应急预案等关键文件签发。
总工程师安全职责
1 在企业经理领导下，对企业安全技术工作负责。
2 组织制订、修订和审定本企业安全技术规程。
3 组织安全技术研究工作，负责处理疑难或重大安全技术问题，推广和应用优异安全技术和安全防护装置。
4 对于新建、扩建、改建工程项目，设计要符合国家安全、消防、环境保护和工业卫生要求（规范）。
5 在采取新技术、新工艺时，同时研究和采取安全卫生防护方法；设计、制造新生产设备，要有符合国家标准要求安全卫生防护方法；新、改、扩建工程项目，认真实施“三同时”要求。
6 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中安全技术问题。
7 参与重大事故技术分析工作。
8 负责组织编写安全技术规程和安全操作规程、工艺操作规程等文件，并对上述文件正确性负责。
9 负责设备、工艺等变更管理，包含操作规程、安全技术规程修改完善和组织人员培训教育等。

管理部经理安全职责
1根据“谁主管谁负责”标准，对本企业安全生产负关键责
任。
2参与制订、修订和审查安全生产规章制度，安全技术规程及安
全技术方法计划，并组织实施。
3坚持落实“五同时”标准，监督检验生产职能部门安全职责
推行情况和各项安全生产规章制度实施情况，立即纠正生产中失
职和违章行为。
4组织相关职能部门对企业生产安全事故进行调查处理.
5认真落实重大危险源安全管理职责。
6负责组织安全生产大检验（每三个月不少于一次），落实重大生产事
故隐患整改。
7负责组织落实安全培训、教育和考评工作。
8定时召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，立即处理安
全生产中存在问题。
9组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作优异经
验，奖励优异单位和个人。
10组织制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。
11负责落实安全标准化管理、自评、风险分析、法律符合性评价、
安全制度修订、应急预案等关键文件审

车间主管安全职责
1 对车间负安全领导责任。
2 组织开展安全技术研究工作，主动采取优异技术和安全防护装置，
组织研究落实重大事故隐患整改方案。
3 组织落实企业安全生产管理制度，组织编制修订生产各单位工
艺操作规程、安全技术规程和相关安全生产规章制度，并组织实施。
4 领导监督车间改建、扩建、新建项目严格实施“三同时”工作。
5 组织参与车间重大伤亡、火灾、爆炸等各类事故调查和处理工作。
6 督促检验车间安全生产投入有效实施，协调重大安全隐患整改。
7 组织车间内安全检验，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状
态，发觉隐患立即组织整改，无力整改要采取临时安全方法，立即
向企业领导书面汇报。
3 组织落实二级安全教育，定时进行考评。
8 严格实施安全防护用具发放要求
7 监督车间安全管理。

生产部经理安全职责
1生产部经理对生产部安全工作负全方面责任，必需认真落实实施国家
和企业安全生产要求、制度和标准。
2组织制订、修订和审批生产部安全生产规章制度、要求、安全技
术规程，组织实施并监督检验实施情况；
3定时召开生产部安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，立即
处理安全生产中存在问题，针对本单位存在事故隐患，组织制订
整改方法，并组织检验完成情况。
4组织对职员进行二、三级安全教育；组织特种作业人员资格认定，
培训及体检工作；对不适应特殊岗位作业人员立即调整。
6组织生产部参与安全生产活动，总结交流安全生产经验，落实本单
位安全生产考评指标及安全生产奖惩措施，并严格落实实施。
7组织或参与生产部门上报事故调查工作，并按 “四不放过”原
则处理；
8组织并参与安全检验工作，总结交流安全生产经验，对检验出事
故隐患进行立即整改，并连续考量。

开发部经理安全职责
1开发部经理对开发部安全工作负全方面责任，必需认真落实实施国家
和企业安全生产要求、制度和标准。
2组织制订、修订和审批开发部安全生产规章制度、要求、安全技
术规程，组织实施并监督检验实施情况；
3组织开展安全生产活动，总结交流安全生产经验。
4定时召开安全生产会议，针对本单位存在问题和事故隐患，组织
制订整改方法，并组织检验完成情况。
5负责组织工艺技术方面安全检验，立即改善技术上存在问题，
负责本企业技术改造时，认真实施安全生产“三同时”制度，主动采
用优异技术和安全装备。
6参与生产事件、事故调查工作，严格遵守“四不放过”标准（即：
事故原因分析不清不放过；对事故责任者没有处理不放过；职员
没有受到教育不放过；没有制订有效防范方法不放过）。立即、如实
上报生产安全事故。
7落实本单位安全生产考评指标及安全生产奖惩措施，并严格落实
实施。
8组织对职员进行二、三级安全教育；组织特种作业人员资格认定，
培训及体检工作；对不适应特殊岗位作业人员立即调整。
9组织并参与安全检验工作，定时进行安全巡视；对检验出事故隐
患进行立即整改，并连续考量。

财务部经理安全职责
1实施国家相关企业安全技术方法经费提取使用相关要求，建立专
用帐户，做到专款专用，并监督实施，切实确保对安全生产资金投
入，确保安全技术方法和隐患整改项目费用到位；
2实施财政部和上级相关安全生产确保基金管理措施，监督检验安全
确保基金缴纳和返回基金使用；
3监督检验劳动防护用具、防暑降温经费使用和各类物资采购情况，
4把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持
开展安全生产竞赛活动，审查各类事故费用支出；
5参与分管范围以外安全生产管理工作，提出合理化提议。

营业部经理安全职责
1负责主管业务范围内安全工作。
2定时检验主管部门对安全生产各项制度实施情况，立即纠正渎职
和违章行为。
3负责处理部门安全、防火工作中存在重大问题。
4负责组织主管范围内定时和不定时安全、防火检验，对查出
问题落实整改。

品保部经理安全职责
1负责主管业务范围内安全工作。
2定时检验主管部门对安全生产各项制度实施情况，立即纠正渎职
和违章行为。
3负责处理部门安全、防火工作中存在重大问题。
4负责组织主管范围内定时和不定时安全、防火检验，对查出
问题落实整改。

企业安全员职责：
1企业安全员在管理部领导下开展工作。
2落实相关安全生产规则、制度和标准，并检验实施情况，参与拟订、
修订车间安全技术规程和相关安全生产管理制度，并监督检验实施情
况。
3参与安全事故隐患和消防预案制订和演练。
4制订企业安全活动计划，并检验实施情况，负责企业安全基础资料
管理，做到齐全、正确、实用和规范化。
5参与企业安全生产会议，并做好会议统计
6对班组安全员进行业务指导，帮助生产各部做好职员安全思想，安
全技术教育和考评工作。
7参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造和工艺条件变动
方案审查工作。
9深入现场进行安全检验，阻止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，
有权停止其工作，并报请领导处理。
10负责企业安全装置、防护器具、消防器材管理工作。
11负责伤亡事故统计上报，参与事故调查和分析，对车间内发生
各类事故，按“四不放过”标准进行调查处理。

班组长安全职责
1组织职员学习、落实实施企业和车间（部门）相关安全生产规章
制度，全方面负责班组安全生产。
2组织新职员进行班组安全教育。
3定时组织安全活动，认真实施交接班制度，做到班前讲安全，班中
检验安全，班后总结安全。
4检验岗位工艺指标及各项安全制度实施情况，做好设备和安全设施巡回检验及维护保养工作，并做好统计。
5严格劳动纪律，不违章指挥，并有权阻止一切违章作业，监督、检
查本辖区非化工工种作业人员作业，维护正常生产秩序。
6负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材日常管理工作，使之
完好。
7发觉隐患要立即处理，并作好统计，不能处理要上报主管领导，
同时采取控制方法；发生事故要立即组织抢救，保护现场，立即汇报，
做好具体统计，参与事故调查分析，落实防范方法。
8抓好班组建设，提升班组管理水平，保持生产现场整齐、清洁，实
现文明生产。

工人安全职责
1参与安全教育和培训，认真学习安全生产知识，提升安全技能，了
解本岗位存在多种危害；
2严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂规厂纪；
3认真实施交接班制度，交班前必需认真检验本岗位设备和安全设施是否齐全完好；
4精心操作，严格实施工艺操作规程，做好各项原始统计；
5按时认真进行巡回检验，立即消除事故隐患和其它不安全原因，正
确分析、判定和处理事故，如发生事故，要立即向上级汇报，保护现
场，做好统计；
6主动参与多种安全活动、岗位技术练兵和应抢救援预案演练；
7认真维护保养设备，发觉隐患立即消除，并做好统计，保持作业现
场整齐，搞好文明生产；
8正确使用、妥善保管多种劳动防护用具、防护器材和消防器材；
9不违章作业，并劝阻或阻止她人违章作业，对违章指挥有权拒绝执
行，同时，向领导汇报。

二 安全生产会议制度
1、 目标
为协调和布署企业安全、消防管理工作，确保企业各项生产、消防、
治安、交通等安全管理工作得到顺利落实，特制订本制度。
2适用范围
本制度适适用于企业安全会议管理。
3要求
本企业各级领导人员在管理生产同时，必需负责管理安全工作，
认真落实实施国家相关安全生产法律、法规和制度，在计划、部署、
检验、总结、评选生产同时计划、部署、检验、总结、评选安全工
作。
4、会议形式及频次
4.1 安全会议包含：安全生产委员会会议、安全例会和安全专题工作
会议等。
4.2 企业安全生产委员会每三个月召开一次，企业安全例会每个月召开一
次，安全专题工作会议依据企业安全工作需要召开。
4.3参与会议人员：
4.3.1安全生产委员会会议
由企业安全生产委员会组长主持召开； 参与会议人员为企业安全生
产委员会全体组员。
4.3.2安全例会
由管理部经理主持召开，参与会议人员为企业各部门关键责任人，专
职安全员。
4.3.3安全专题会议
由总经理主持，相关职能部门负责会议会务工作； 参与会议人员
为相关领导、各职能部门领导、生产车间责任人、安全生产管理人员
等。
5、安全会议关键内容
5.1 安全生产委员会会议关键内容
5.1.1 听取近期企业安全管理工作情况汇报；
5.1.2 研究企业重大安全管理事项，并做出决议；
5.1.3 听取事故和重大隐患情况汇报，决定处理方案；
5.1.4 总结前段安全工作，研究确定下一步安全工作计划、任务和目
标。
5.2 安全例会关键内容
5.2.1 传达上级和企业各项生产、消防、治安等方面安全管理工作
文件、指示、通报、通知等；
5.2.2 依据上级要求进行工作部署；
5.2.3 落实企业安全生产委员会会议和专题工作会议精神，听取、
检验上月例会部署工作完成情况；
5.2.4 公布相关安全生产工作信息，交流安全生产工作经验；学习有
关安全专业知识；
5.2.5 分析、通报企业及各单位上月安全生产管理情况；
5.2.6 部署、安排下一步安全生产工作
5.2.7 检验隐患整改情况，提出对事故、隐患深入整改意见；
5.2.8 学习相关安全生产、消防、治安等方面法律、法规。
5.3 安全专题工作会议关键内容
5.3.1 传达上级和企业相关安全工作指导精神，并进行工作部署；
5.3.2 听取相关安全管理工作、事故和重大隐患情况汇报；
5.3.3 专题研究安全管理工作中存在问题并制订处理方法；
5.3.4 安全工作阶段性安排、部署、总结和奖惩等。
6、统计
统计各类安全会议应做好会议统计并保留，必需时应形成会议纪要，
分发给各部门。

三 安全生产教育培训制度
1、目标
为落实安全生产相关安全教育培训要求，规范企业安全生产教育培训
管理，提升广大职员安全知识水平和实际操作技能，确保安全教育培
训工作有序进行，特制订本制度。
2、适用范围
本制度适适用于企业各类职员安全教育培训。
3、三级安全教育
新入厂人员（包含新工人、临时工、外包工及外来培训、实习、参观
人员等），必需进行企业、车间（部门）、班组三级安全教育，经考试
合格后方可上岗：
3.1企业级安全教育（一级）
由管理部负责。教育内容包含：国家相关安全生产法律、法规、制度
和标准；安全生产基础知识；消防知识；职业卫生知识；企业安全生
产规章制度；作业场所和工作岗位存在关键危害原因、防范方法及
事故应急方法；事故案例等知识。经考试合格后，方准分配到各车间、
部门。
3.2 车间级安全教育（二级）
由生产部主管负责。教育内容包含：本车间生产特点、工艺步骤、主
要设备性能、安全技术操作规程和制度；本车间作业场所和工作岗
位存在危险原因、防范方法及事故应急方法；事故例案等知识。经
考试合格后，方准分配到班组。
3.3 班组级安全教育（三级）
由班组长负责。教育内容包含：岗位生产任务、特点、关键生产设备
结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术操作规程；事
故案例及其预防和应急方法；安全装置和工（器）具、个人防护用具、
防护器具和消防器材使用方法等知识。
4、外来人员安全教育
4.1 外来施工人员安全教育，企业级由管理部负责，施工现场安全
教育由项目负责单位和项目所在部门负责，教育内容同新入厂职员；
4.2 进入企业参观、学习、检验等人员安全教育，由管理部负责，
对其进行入厂安全注意事项教育，进入生产现场必需有专员陪同，以
确保安全；
5、特殊教育
5.1 企业关键责任人和安全生产管理人员，必需接收市/区安监局安
全生产知识和管理能力考评，取得安全生产管理资格证后，方可任职并按时参与复审；其它管理人员和专业技术人员安全教育培训由安
全环境保护质监部组织实施，考试合格方可任职。
5.2 特种作业人员必需按国家相关要求进行专门安全技术培训，取
得特种作业证后，方可从事特种作业。特种作业人员资格证应定时
复审。
5.3 采取新工艺、新技术、新材料或使用新设备，必需按新安全
操作规程，对岗位作业人员和相关人员进行专门教育培训，考试合格
后，方准进行独立作业。
5.4 发生事故和未遂事故，各部门必需组织相关人员进行现场教育，
吸收事故教训以预防类似事故反复发生。
6、考评方法
6.1 企业关键责任人和安全生产管理人员安全技术培训和考评，由
市安监局组织进行。
6.2 其它管理层安全技术考评，由管理部负责组织进行考评。
6.3职员安全技术考评，由部门领导负责组织实施。

四 安全检验和隐患整改管理制度
1 目标
安全检验关键是为了防患于未然，经过定时和不定时检验消除安全隐患，监督各项安全规章制度实施，确保企业安全生产。为了加强安全生产管理，立即发觉并处理安全生产中存在隐患，并立即整改，依据国家相关法律、法规、要求，制订本制度。
2 使用范围
本制度适适用于厂内全部车间及部门安全检验及隐患整改管理。
3 职责和分工
3.1 企业设置有安全生产委员会，下设安全检验领导小组。由管理部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责组织对企业各专题检验、季节检验、节假日检验等。
3.2 各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患日常检验并组织群众性安全自查活动。
4 内容和要求
4.1 日常安全检验
4.1.1 生产岗位操作人员认真推行岗位安全生产责任制，严格进行交接班检验和班中巡回检验；
4.1.2 各部门、班组如发觉事故隐患要立即整改，确保人、财、物安全，对于自己处理不了隐患要上报主管部门，共同研究制订整改方案，监督落实整改
4.1.3 各部门要发动全体职员随时对安全隐患进行自查，并立即落实整改方法。
4.2 定时安全检验
4.2.1 春季安全检验：以防雷、防静电、防解冻、防建筑物坍毁为关键。
4.2.2 夏季安全检验：以防暑、防中毒、防汛为关键。
4.2.3 秋季安全检验：以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为关键。
4.2.4 冬季安全检验：以防火、防冻、防滑为关键。
4.2.5 定时安全检验由安全检验领导小组负责组织。
4.3 专题安全检验
4.3.1 安全用电和防雷防静电安全检验。
4.3.2 安全防护装置安全检验。
4.3.3 防火、防爆安全检验。
4.3.4 压力容器、压力管道安全检验。
4.3.5 生产设备安全检验。
4.4 节假日安全检验关键是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检验。
4.5 安全管理人员要常常深入现场，发觉安全隐患立即督促相关部门处理。
4.6 各项检验内容应包含国家生产法律法规、厂规章制度落实落实实施情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，多种安全设施、设备是否完善，安全标志、劳动纪律、防火灭火和危化品管理、防护用具（具）发放等情况。
4.7 各专题检验、季节检验、节假日检验中发觉隐患开据《事故隐患整改通知书》，并在要求整改期限后对整改情况进行复查。
4.8 凡在检验中查出各类隐患，无故未立即整改，由安全责任人按《安全奖惩制度》提出处理意见报关键责任人审批后实施。
4.9 对事故隐患存在部门，不能处理问题由部门专题汇报，提交安全生产委员会研究处理。
相关制度
《安全奖惩制度》
6 相关统计
《交接班统计》
《车间、部门上报隐患台帐》
《事故隐患整改通知书》

五 安全生产奖惩管理制度
1、目标
为了加强企业安全生产管理，强化各级生产、管理人员安全风险意识，落实安全责任，严格考评和奖惩，维护正常安全生产作业秩序，保障职员安全和健康，最大程度预防事故发生，特制订本制度。
2、范围 本制度适适用于本企业范围内安全生产奖惩管理。
3、职责
3.1 企业安委会为每个部门设定当年安全指标；
3.2 管理部负责各部门上报事故统计；
3.3 企业安委会依据企业发展适时提出安全激励方法；
3.4 各部门依据以下奖励细节，向企业提出奖励要求；重大奖励事项，由管理部提出书面汇报；
3.5 各级安全生产管理人员，能够向本部门提出对相关人员奖励提议，经领导同意后按要求实施；
3.6发生事故部门，由企业依据本制度进行处罚，全企业范围内通报处罚结果。
4、具体奖励和处罚措施
4.1 奖励
生产各部门安全第一责任人每个月安全责任奖金﹡﹡元，现场安全管理责任人（班组长）每个月安全责任奖金﹡﹡元，非生产各部门安全第一责任人每个月安全责任奖金﹡﹡元。
4.1.1 对个人奖励：凡符合下列条件之一人员，企业依据具体情况，给100～1000元奖励
4.1.1.1 本职员作认真负责，落实安全生产法律、法规，严格遵守和实施规章制度、操作规程，完成安全生产考评指标，成绩显著者； 4.1.1.2 积级参与安全生产管理，对安全工作提出合理化提议，经相关部门评审，确有较大价值并收到实效者；
4.1.1.3 查出或排除重大事故隐患，避免重大伤亡、火灾、爆炸、装置停产、关键设备损坏等事故，成绩显著者；
4.1.1.4 立即阻止或纠正了严重违章指挥、违章作业，避免重大事故者；
4.1.1.5 为改善劳动条件，发明或改善安全防护装置和职业卫生设施，效果显著者；
4.1.1.6 在发生重大火灾、爆炸事故及其它重大事故中，临危不惧、奋勇抢救，方法得力，成绩突出者；
4.1.1.7 对安全生产工作有其它特殊贡献者奖励由企业安委会研究决定。
4.2 处罚
4.2.1 管理处罚
4.2.1.1 有下列情况之一部门，扣罚该部门安全第一责任人当月奖金：
a.不遵守国家安全生产法律、法规和要求，不推行安全生产职责，不建立、健全本单位安全生产规章制度、安全技术操作规程，不落实安全生产责任制；
b.不按要求配置本部门安全生产管理人员；
c.新建、改建、扩建和技术改造项目不进行职业安全和职业卫生“三同时”而投产使用；
d.按上级主管部门安全生产考评标准进行考评达不到合格标准；
e.对相关组织或部门查出重大隐患，拖延或拒不整改；
f.发生生产安全事故未进行立即处理或隐瞒不报；
g.本部门生产人员因为违反安全生产规章制度、安全技术操作规程等而造成重、特大事故；
h.不参与安全例会，又不请假者。安全例会迟到者，扣安全责任奖50元/人。
4.2.1.2 有下列情况之一，扣除其部门安全第一责任人当月安全责任奖50％，扣除管理岗位其它责任人员当月安全责任奖：
a.不按相关安全生产规章制度进行安全生产日常管理或不严格实施各项规章制度，造成本部门安全生产管理混乱；
b. 未按要求对新职员（包含外协人员、临时工、民工等）进行三级安全教育；
c.对本部门多种安全设备、设施管理（包含建立台帐、定时检验、维护保养等）和检测检验不到位；
d.不按时组织安全检验、安全活动和应急预案演练，多种安全统计不齐全；
e.不按期完成事故隐患整改；
g.发觉职员违章作业，不立即纠正阻止。
4.2.2 违规处罚 根据《劳动纪律管理条例 》和《企业安全生产责任 制度及考评细则》实施。
4.2.3 事故处罚
4.2.3.1 发生一起轻伤事故，扣除事故责任部门当月安全责任奖总额10～20％；
4.2.3.2 当年累计发生三起以上轻伤事故，从第三起事故起（含第三起），每发生一起扣罚事故责任单位当月安全奖总额30～50%； 4.2.3.3 发生事故（各类事故）隐瞒不报、谎报或不在要求时间内上报，对事故责任部门扣罚当月安全责任奖总额15～25％；造成严重后果，对事故责任部门扣罚当月安全责任奖，同时对瞒报、谎报或延期上报事故责任部门责任人和直接责任人扣罚当月安全奖300％；
4.2.3.4 发生责任事故每重伤1人，扣除责任部门当月安全责任奖总额100～300％（注：上级处罚单独实施）。
4.2.4 罚款处理
4.2.4.1 对扣罚工资处罚，由财物部依据各职能部门提交处罚通知办理；
4.2.4.2 其它罚款由各职能部门出据罚款单进行扣罚，罚金直接交财务管理部门，交款人要立即将交款凭证交相关职能部门立案。不按时交纳或拒交者，从工资中扣除。

六安