营销分公司品牌经理的岗位说明书样本.doc
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营销分企业品牌经理岗位说明书 岗位名称 营销分企业品牌经理 岗位编号 所在部门 营销分企业 岗位定员 直接上级 分企业经理 职系 直接下级 无 工资等级 所辖人员 无 岗位分析日期 本职: 职责和工作任务: 职 责 一 职责表述:负责制订本品牌区域年度经营计划和市场推广预算 工作时间百分比:15 % 工作 任务 负责制订区域内该品牌年度经营计划 频次: 负责制订区域内该品牌年度市场推广预算 频次: 职 责 二 职责表述:负责制订品牌区域营销策略和市场推广计划、推广方案,建立维护品牌资产,并组织实施 工作时间百分比:15 % 工作 任务 负责制订品牌区域营销策略 频次: 负责制订品牌市场推广计划和方案 频次: 组织实施区域营销策略和品牌策略、市场推广计划和方案 频次: 负责建立和维护区域性品牌资产 频次: 职 责 三 职责表述:负责制订所辖区域本品牌年度/月度营销计划,进行市场细分和目标市场选择,并进行目标分解,并组织实施 工作时间百分比:25 % 工作 任务 负责制订区域本品牌月度营销计划 频次: 组织实施品牌月度营销计划 频次: 职 责 四 职责表述:负责组织区域内本品牌选样及新品投放工作 工作时间百分比:15% 工作 任务 负责和物流部门配合,组织区域内本品牌产品选样工作 频次: 负责和渠道部、推广部合作,进行区域内品牌新品市场投放推广工作 频次: 职 责 五 职责表述:负责分企业所辖区域市场研究和分析,为本品牌区域市场策划和区域营销目标制订提供依据 工作时间百分比:10 % 工作 任务 负责区域内品牌市场信息搜集和研究,用于市场决议 频次: 和渠道部配合搜集和汇报区域内本品牌市场信息 频次: 职 责 六 职责表述:负责本品牌视觉识别管理,确保分企业市场行为符合品牌管理规范 工作时间百分比:10 % 工作 任务 负责指导和实施本品牌区域内品牌视觉识别管理 频次: 和推广部和渠道部配合,进行代理商品牌管理培训 频次: 职 责 七 职责表述: 帮助分企业经理完成本品牌日常业务管理、市场开拓及网络管理工作 工作时间百分比:5 % 工作 任务 帮助分企业经理完成品牌日常业务管理 频次: 配合渠道部进行市场开拓和网络建设 频次: 职责八 分企业经理交付其它任务 工作时间百分比:5 % 权力: 对相关工作有检验权 对本品牌工作中争议裁判权 对相关人员管理水平、业务水平和业绩有考评评价权 对本品牌预算有提议权 工作协作关系: 内部协调关系 分企业各部门、品牌总监、总企业各部门 外部协调关系 当地政府各部门及媒体、加盟商 任职资格: 教育水平 大专及其以上学历 专业 营销或管理类专业 培训经历 营销、品牌管理、物流管理方面等 经验 五年以上 知识 营销管理、财务、心理、法律 技能技巧 组织协调、基础网络知识及办公、财务软件 其它: 使用工具设备 交通、通讯及电脑 工作环境 通常办公环境 工作时间特征 常常加班、出差 所需统计文档 年度经营计划、品牌预算、市场推广计划、销售报表汇总、财务分析表、库存报表、代理商合相同 备注:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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